奎克高速公路工程第一合同段路基工程精細(xì)化管理施工手冊(cè)

~1~ xxx公路xx段第xx合同段 樁基工程精細(xì)化管理施工手冊(cè) xx公司xx高速公路 土建xx標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 二○一二年五月十日 ~2~ 目錄 編制說明.................................................1 一、質(zhì)量目標(biāo).............................................2 二、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)...........................................2 三、材料.................................................2 四、設(shè)備.................................................3 五、人員及分工....................

~1~ xxx公路xx段第xx合同段 樁基工程精細(xì)化管理施工手冊(cè) xx公司xx高速公路 土建xx標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 二○一二年五月十日 ~2~ 目錄 編制說明.................................................1 一、質(zhì)量目標(biāo).............................................2 二、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)...........................................2 三、材料.................................................2 四、設(shè)備.................................................3 五、人員及分工....................

近幾年，我國高速公路的數(shù)量逐漸增多，人們也加強(qiáng)了對(duì)高速公路建設(shè)的分析。高速公路建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程的實(shí)際情況，做好相應(yīng)的精細(xì)化化管理工作，確保公路建設(shè)的順利進(jìn)行。

為提升高速公路施工管理效率，創(chuàng)新管理方式，采用有效的管理策略是必要的。但在管理工作中，由于一些管理人員綜合技能偏低,制約了管理效率提升。為轉(zhuǎn)變這種情況，提升管理水平，創(chuàng)新管理方式是必要的。精細(xì)化管理注重對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)調(diào)全過程管理，及時(shí)彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的不足，其應(yīng)用也變得越來越廣泛，對(duì)提升高速公路施工管理水平，延長工程使用壽命產(chǎn)生積極影響?；诖耍疚膶?duì)高速公路工程施工的精細(xì)化管理進(jìn)行分析。

高速公路工程是我國交通建設(shè)中一項(xiàng)必不可少的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于中國的交通事業(yè)發(fā)展有著不可忽視的效用。在施工過程中，工程質(zhì)量能不能滿足道路建設(shè)的安全需求是確保高速公路使用年限的關(guān)鍵性指標(biāo)，并且這樣直接影響到道路使用的安全及舒適，所以對(duì)于高速公路工程施工實(shí)行精細(xì)化的管理就顯得非常有必要，本文對(duì)于高速公路工程施工的精細(xì)化管理進(jìn)行了系統(tǒng)分析，希望能夠?qū)τ诤笃诘母咚俟饭こ淌┕ろ?xiàng)目管理提供一定的借鑒。

我國隨著改革開放的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)在不斷前進(jìn)發(fā)展著,我國城市之間的交流也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷頻繁.城市交流的增加就增加了城市之間的交通的壓力.面對(duì)日益加重的交通壓力,我國在進(jìn)行高速公路工程建設(shè)開始引進(jìn)精細(xì)化管理.通過對(duì)精細(xì)化管理方式的引進(jìn),能夠明顯提高高速公路工程施工的質(zhì)量.精細(xì)化的管理方式能夠?qū)γ恳粋€(gè)高速公路的施工項(xiàng)目進(jìn)行有效管理.在運(yùn)用精細(xì)化管理方式時(shí),應(yīng)當(dāng)充分了解精細(xì)化管理的相關(guān)概念方式并結(jié)合高速公路工程施工的實(shí)際情況.本文對(duì)高速公路精細(xì)化管理的相關(guān)概念進(jìn)行詳細(xì)介紹,結(jié)合我國高速公路工程施工的實(shí)際情況對(duì)精細(xì)化管理方式進(jìn)行歸納介紹.希望能夠提高精細(xì)化管理方式在高速公路工程施工過程中的作用,給相關(guān)工程管人員提供參考依據(jù).

伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,技術(shù)水平的不斷進(jìn)步,高速公路工程建設(shè)也逐漸發(fā)展壯大,且日漸成為我國一項(xiàng)重要的建設(shè)項(xiàng)目.盡管我國高速公路工程施工技術(shù)與管理水平日漸成熟,但是受許多因素的影響,施工管理工作仍存在一些問題,這就在一定程度上要求加強(qiáng)高速公路工程施工的精細(xì)化管理.文章結(jié)合實(shí)際介紹了精細(xì)化管理的基本含義與實(shí)施意義,并就高速公路工程施工精細(xì)化管理的措施進(jìn)行了簡單的分析.

伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,技術(shù)水平的不斷進(jìn)步,高速公路工程建設(shè)也逐漸發(fā)展壯大,且日漸成為我國一項(xiàng)重要的建設(shè)項(xiàng)目。盡管我國高速公路工程施工技術(shù)與管理水平日漸成熟,但是受許多因素的影響,施工管理工作仍存在一些問題,這就在一定程度上要求加強(qiáng)高速公路工程施工的精細(xì)化管理。文章結(jié)合實(shí)際介紹了精細(xì)化管理的基本含義與實(shí)施意義,并就高速公路工程施工精細(xì)化管理的措施進(jìn)行了簡單的分析。

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高速公路項(xiàng)目數(shù)量不斷增多,要想從根本上保證其實(shí)際質(zhì)量,就要積極落實(shí)系統(tǒng)化管理機(jī)制,秉持精細(xì)化控制原則,提升管理水平,完成保質(zhì)保量的高速公路工程施工項(xiàng)目。本文對(duì)高速公路工程施工精細(xì)化管理內(nèi)容進(jìn)行了簡要分析,并集中闡釋了高速公路工程施工精細(xì)化管理對(duì)策,以供參考。

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,高速公路工程不斷發(fā)展,為了提高工程施工的安全性,需要對(duì)其精細(xì)化管理。本文通過保障施工質(zhì)量、控制施工成本、降低事故發(fā)生率,三個(gè)方面對(duì)精細(xì)化管理重要性進(jìn)行了討論,并通過優(yōu)化施工方案、建立完善的質(zhì)量管理體系、控制施工原材料質(zhì)量、提高施工人員專業(yè)技術(shù),四個(gè)方面對(duì)精細(xì)化管理的策略進(jìn)行了總結(jié),希望為高速公路施工工程的開展提供一定參考。

伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，高速公路工程建設(shè)也逐漸發(fā)展壯大，且日漸成為我國一項(xiàng)重要的建設(shè)項(xiàng)目。盡管我國高速公路工程施工技術(shù)與管理水平日漸成熟，但是受許多因素的影響，施工管理工作仍存在一些問題，這就在一定程度上要求加強(qiáng)高速公路工程施工的精細(xì)化管理。文章結(jié)合實(shí)際介紹了精細(xì)化管理的基本含義與實(shí)施意義，并就高速公路工程施工精細(xì)化管理的措施進(jìn)行了簡單的分析

本文結(jié)合目前高速公路管理現(xiàn)狀論述高速公路精細(xì)化管理的必要性,并從高速公路工程施工組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量安全、進(jìn)度控制及成本控制四個(gè)方面探討了高速公路工程施工精細(xì)化管理策略。

高速公路工程檔案管理工作的主要作用就是管理高速公路工程施工建設(shè)數(shù)據(jù)信息,是企業(yè)管理工作的重要組成部分。隨著我國交通事業(yè)的不斷發(fā)展,高速公路工程作為交通建設(shè)重要組成分,倍受關(guān)注。其具有行業(yè)特殊性,日常管理較度較大,需要采取較為有效的方式來加以管理。本文對(duì)高速公路工程檔案精細(xì)化管理的主要理念進(jìn)行了分析,進(jìn)而明確高速公路工程檔案精細(xì)化管理的主要目標(biāo)、要求和主要內(nèi)容等,供同行參考。

高速公路工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理既可以提高公路建設(shè)單位的效益,更為重要的是可以迅速增加施工的質(zhì)量,最終強(qiáng)化施工安全的保障。本文主要從高速公路建設(shè)的制度管理精細(xì)化、高速公路施工過程的精細(xì)化和工程質(zhì)量評(píng)估精細(xì)化三個(gè)維度出發(fā),來探討高速公路工程建設(shè)的精細(xì)化管理。

高速公路工程項(xiàng)目精細(xì)化管理策略分析

結(jié)合高速公路工程建設(shè)中精細(xì)化管理的實(shí)際做法和實(shí)踐,從管理制度精細(xì)化、質(zhì)量管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、施工管理規(guī)范化、環(huán)境保護(hù)精細(xì)化、科技創(chuàng)新精細(xì)化等幾方面論證精細(xì)化管理在高速公路工程建設(shè)中的應(yīng)用和效果。

從我國的具體實(shí)際情況來看,高速公路工程項(xiàng)目精細(xì)化管理存在一定的問題和弊端,對(duì)公路工程施工企業(yè)的健康發(fā)展帶來了很多負(fù)面影響。筆者根據(jù)多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在下文中對(duì)高速公路工程項(xiàng)目精細(xì)化管理進(jìn)行了深入分析,針對(duì)相應(yīng)的問題提出了解決策略,供有關(guān)工作人員進(jìn)行參考。

近年來,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就,在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的支撐下,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也取得了重大進(jìn)展,其中用于高速公路的投資規(guī)模日益龐大.在我國高速公路建設(shè)中,傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理理念的弊端日益凸顯,嚴(yán)重影響了我國高速公路建設(shè)步伐.在高速公路項(xiàng)目建設(shè)中采用精益化理念能夠加強(qiáng)我國高速公路項(xiàng)目管理,并能夠推動(dòng)高速公路工程項(xiàng)目的順利實(shí)施.

張涿高速公路保定段第xx合同段 精 細(xì) 化 管 理 實(shí) 施 細(xì) 則 xx路橋建設(shè)有限公司 xx高速公路保定段第xx項(xiàng)目經(jīng)理部 xx 目錄 一總則 二總體目標(biāo) 三指導(dǎo)思想 四組織機(jī)構(gòu) 五項(xiàng)目質(zhì)量管理制度精細(xì)化 六項(xiàng)目技術(shù)管理精細(xì)化 七重點(diǎn)工序管理精細(xì)化 八安全生產(chǎn)管理精細(xì)化 九環(huán)境保護(hù)管理精細(xì)化 十冬季施工管理精細(xì)化 小草線草河掌至草河口段公路改擴(kuò)建工程 第一合同段精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 一、總則 根據(jù)小草線公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦關(guān)于開展小草線公路改 擴(kuò)建工程質(zhì)量的具體安排和有關(guān)要求，落實(shí)“精細(xì)化管理”制度，我第一 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部召開了“動(dòng)員大會(huì)”，明確了“精細(xì)化管理”的總體思 路和要求，并組織召開了“精細(xì)化施工管理研討交底會(huì)”，進(jìn)一步明確了 活動(dòng)的具體“實(shí)施方案”，項(xiàng)目部根據(jù)以上各方面的要求編制了現(xiàn)階段 《精細(xì)化施工實(shí)施細(xì)則》。 該“細(xì)則”結(jié)合施

1 精細(xì)化管理實(shí)施辦法 第一章總則 第一條重要干道，技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、管理任務(wù)重。 為了促進(jìn)工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提高建設(shè)管理和 工程質(zhì)量水平，確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良，結(jié)合本工程項(xiàng)目的 實(shí)際情況，特制定工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施辦法。 第二條本辦法適用于本項(xiàng)目內(nèi)的所有工程建設(shè)活動(dòng)。 第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè) 程序，遵守工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化施工 手冊(cè)及施工管理考核辦法，對(duì)質(zhì)量管理的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施精 細(xì)化管理。實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)明確，管理措施可操作，管理流程可溯源， 管理結(jié)果可預(yù)測(cè)，管理責(zé)任落實(shí)到人，優(yōu)化施工工藝，保證施工安全， 克服質(zhì)量缺陷，圓滿完成x北線建設(shè)任務(wù)。 第四條精細(xì)化管理的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：以科學(xué)發(fā)展觀為指 導(dǎo)，以規(guī)范本項(xiàng)目建設(shè)管理為目標(biāo)，以落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任為手段，以 治理

某高速公路精細(xì)化管理監(jiān)理要點(diǎn)——1、混凝土拌和站　?、艧o特殊原因，一律以合同段為單位，建立集中拌和站，一標(biāo)一站，拌和站建設(shè)方案須報(bào)批；　?、瓢韬驼緦?shí)行工廠化管理，設(shè)出入口各一個(gè)，其他部位須全封閉，入口處設(shè)置水洗設(shè)施，對(duì)進(jìn)站車輛輪胎進(jìn)行沖洗，...

湖南省xx高速公路精細(xì)化施工管理手冊(cè) （試行） 目錄 第一章總則??????????????????????????????? 第二章施工準(zhǔn)備階段精細(xì)化施工管理???????????????????? 1場(chǎng)地規(guī)劃?????????????????????????????? 2三通一平建設(shè)???????????????????????????? 3駐地建設(shè)?????????????????????????????? 4測(cè)量放線?????????????????????????????? 5場(chǎng)地清理?????????????????????????????? 6拌和站??????????????????????????????? 7小型預(yù)制構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)????????????????????????? 8鋼筋棚??????????????????????????????