會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量保證體系的監(jiān)視、測量、分析和改進

工程質(zhì)量保證體系審查表 單位工程名稱高新區(qū)中和10線（中和b線-新成仁路）道排工程 施工單 位 四川欣瑞利建筑工 程有限責(zé)任公司 建設(shè)單位 成都高投建設(shè)開發(fā)有限公 司 監(jiān)理單位 成都衡泰工程管理有 限責(zé)任公司 機 構(gòu) 人 員 施 工 單 位 職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號 項目負責(zé)人 暖衛(wèi)項目 負責(zé)人 技術(shù)負責(zé)人 電氣項目 負責(zé)人 專職質(zhì)檢員 電氣技術(shù) 負責(zé)人 質(zhì)量責(zé)任制度 監(jiān) 理 單 位 職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號 項目總監(jiān)暖衛(wèi)監(jiān)理 監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理 見證取樣員 質(zhì)量責(zé)任制度 建 設(shè) 單 位 職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號 項目負責(zé)人 質(zhì)量責(zé)任制度 勘 查 設(shè) 計 單 位 職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號 勘查項目負 責(zé)人 勘查技術(shù) 負責(zé)人

1 測繪質(zhì)量保證體系 1.測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理職能部門 全院在測繪生產(chǎn)的各個階段均設(shè)有專職質(zhì)量負責(zé)人，具體 為：各測繪作業(yè)小組的質(zhì)量負責(zé)人為組長,測繪公司的質(zhì)量負責(zé) 人為公司技術(shù)負責(zé),院里由總工辦及全質(zhì)辦負責(zé)審核。 2.測繪生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任及獎懲制度 建立了以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制，明確各部門，各 崗位的職責(zé)及相互關(guān)系，規(guī)定考核辦法，以作業(yè)質(zhì)量，工作質(zhì)量 的控制來確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。院部編制的《生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任及獎懲 制度》中，詳細規(guī)定了各級測繪生產(chǎn)，管理部門及崗位在質(zhì)量事 故中相應(yīng)承擔的責(zé)任,以及對于在測繪質(zhì)量管理和提高測繪產(chǎn)品 質(zhì)量中有突出貢獻的基層單位和個人給予獎勵，鼓勵職工積極學(xué) 習(xí)、采用高新技術(shù)。 3.測繪生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制 院測繪生產(chǎn)全過程質(zhì)量保證體系操作流程如下: 委托方審核項目技術(shù)設(shè)計書總工程師審核 測繪項目負責(zé)人現(xiàn)場指揮 作業(yè)組互檢測繪產(chǎn)品成果作業(yè)組自檢

質(zhì)量保證體系 思想保證提高質(zhì)量意識落實培訓(xùn)計劃，進行tqc教育質(zhì)量競賽工班回訪改進質(zhì)量 反 施工隊tq小組成果發(fā)表 項目部 tq領(lǐng)導(dǎo) 小組 項目部質(zhì) 檢機構(gòu) 組織保證總結(jié)表彰先進 質(zhì)量檢查小組工班tq小組提 高 工 程 質(zhì) 量 質(zhì) 量 保 證 體 系 掌握規(guī)范、驗標 組 織 技 術(shù) 學(xué) 習(xí) 技術(shù)交流 技術(shù)崗位責(zé)任制 技術(shù)保證 測量定位提高施工能力 質(zhì)量責(zé)任制 審核圖紙 質(zhì) 量 評 定 質(zhì) 量 總 目 標 優(yōu) 良 工 程 嚴格按施工程序和指標施工 推廣新技術(shù)、新工藝 接受甲方人員監(jiān)檢、各分項工程必須由監(jiān) 理工程師簽字 創(chuàng) 優(yōu) 質(zhì) 工 程 明確創(chuàng)優(yōu)目標 施工控制保證制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 項目進行自檢、互檢、交接檢 確定最佳創(chuàng)優(yōu)方案 加強施工現(xiàn)場管理、充分利用儀器和手段 監(jiān)督考核、驗收計價、信息反饋 經(jīng)濟保證經(jīng)濟責(zé)任制經(jīng)濟兌現(xiàn) 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣 安全

質(zhì)量保證體系介紹 我公司擁有雄厚的科技實力和多年從事各類工程項目的經(jīng)驗及一整套科學(xué)有效的管 理方法，本著“用戶至上，質(zhì)量第一”的宗旨，我們以全部的工程經(jīng)驗與極高的熱忱和科 學(xué)的方法，用認真、細致的工作態(tài)度來保證工程的質(zhì)量，完善的服務(wù)。 我公司從2008年開始，依照國際標準化組織發(fā)布的iso9001-2008系列質(zhì)量保證與質(zhì) 量管理標準，結(jié)合本公司實際情況建立了質(zhì)量保證體系。 公司組織有關(guān)部門和人員參加，并聘請公司外部質(zhì)量管理專家進行指導(dǎo)，按照 iso-9001國際質(zhì)量標準，編制了《質(zhì)量手冊》，規(guī)定了我公司的質(zhì)量方針和目標。與質(zhì)量 手冊相配套，建立了嚴格的質(zhì)量體系程序文件，保證質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標的實現(xiàn)， 形成了從工程前期到售后服務(wù)全部環(huán)節(jié)上完整的和文件化的質(zhì)量保證體系。公司的《質(zhì)量 手冊》也進行數(shù)次更新修訂，現(xiàn)執(zhí)行的《質(zhì)量手冊》為b版，于03年修訂，04年頒布現(xiàn) 行質(zhì)量管

監(jiān)理工程質(zhì)量保證體系 一、依據(jù) 根據(jù)綿遂高速公路工程質(zhì)量管理辦法，并結(jié)合管段內(nèi)的工程特點，編制監(jiān)理質(zhì)量 保證體系，認真貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)公 路工程建設(shè)的法律法規(guī)，規(guī)章制度，標準和規(guī)范。 二、目標 確保交工驗收分項工程合格率100%，竣工驗收工程質(zhì)量評分90分以上，杜絕質(zhì) 量事故的發(fā)生，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。 三、管理機構(gòu) 成立以總監(jiān)為組長，副總監(jiān)為副組長，監(jiān)理組長和實驗室主任及各專業(yè)監(jiān)理工程 師為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。 附件： 1、質(zhì)量管理機構(gòu) 2、責(zé)任劃分表 3、質(zhì)量保證體系框圖 總監(jiān)理工程師 陳忠權(quán) 副總監(jiān)理工程師 趙長國 合 同 專 業(yè)周 監(jiān) 理勇 工 程 師 材 試 專 業(yè)陳 監(jiān) 理超 工 程 師 測 量 專 業(yè)王 監(jiān)代 理倫 程 師 7、8、9、10工區(qū) 組長：丁政 環(huán) 境 保 護郭 工 程緒 師 安 全 監(jiān) 理曾

石柱縣高臺、中益、溝口水電站工程 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 （編號：szdz-zgb-004） 批準： 審核： 編制： 青州市水利建筑總公司 石柱水電站工程施工項目部 二0一二年五月二十七日 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 1.質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 1.1質(zhì)量管理組織機構(gòu) 建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，按項目法管理原則，項目經(jīng)理成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小 組，由項目經(jīng)理擔任組長，為施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán) 負責(zé)，總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，成員由質(zhì)檢、技術(shù)、物資、經(jīng)營等職能部 門負責(zé)人和質(zhì)量工程師組成。 1.2項目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé) （1）項目經(jīng)理 1）項目經(jīng)理對工程的施工質(zhì)量和產(chǎn)品的質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是工程質(zhì)量、產(chǎn) 品質(zhì)量的第一責(zé)任人； 2）執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法令，貫徹落實項目部質(zhì)量方針、目標，組 織領(lǐng)導(dǎo)項目部各職能部門及施工作業(yè)隊嚴格執(zhí)行質(zhì)量文件； 3）負責(zé)審

蟻 蕿 羃設(shè)計質(zhì)量保證體系 肅保證質(zhì)量措施 蝿 羈 蚃 袀 袈 莇 蒃 羂 芀 螇 膄 羃 莈 芆 襖 螀二○一七年三月 螁 蚆設(shè)計質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量措施 蚅1、2016年我公司開始貫徹iso9001質(zhì)量管理體系標準，并于2017年4月通過gb/t 19001-2015/iso9001：2015標準質(zhì)量體系認證審核并取得認證證書。我公司的質(zhì)量 管理體系適用于：電力設(shè)計和技術(shù)服務(wù)，覆蓋了我公司的全部產(chǎn)品。 袂2、質(zhì)量管理體系說明及gb/t19001-2015/iso9001：2015標準在工程的具體應(yīng)用： 衿2.1嚴格貫徹執(zhí)行g(shù)b/t19001-iso9001標準質(zhì)量管理體系，公司按 gb/t19001-iso9001標準質(zhì)量管理體系組織推行了質(zhì)量保證體系，在項目中實施質(zhì)量 策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進管理，并在認真落實

-137- 第13章質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及保證措施 13.1質(zhì)量管理體系 13.1.1方針和目標 一、×××的質(zhì)量方針 ×××的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理，精心施工，持續(xù)提高，顧客滿意。 二、×××的質(zhì)量目標 ×××的質(zhì)量目標是：創(chuàng)建優(yōu)良工程，確保顧客滿意。 三、本工程的質(zhì)量目標 本工程的質(zhì)量目標：確保優(yōu)良工程 四、質(zhì)量目標的分解與管理 在本工程施工中，將工程質(zhì)量目標進行分解，制定各分部、單元工 程的可測量的產(chǎn)品質(zhì)量目標，項目部各科室和施工隊建立可測量的質(zhì)量 管理目標。通過對質(zhì)量目標的檢查、考核和改進，提高質(zhì)量管理水平， 提高本工程的施工質(zhì)量。 13.1.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 1、對進場的全體職工進行質(zhì)量方針、質(zhì)量意識、質(zhì)量目標和質(zhì)量管 理的教育，從每一個人、每一個環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)。 2、對進場的施工機械設(shè)備，測量、檢驗和試驗裝置，進行入場檢查 并建立臺帳，制定維護保養(yǎng)計劃，嚴格

第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及保證措施 質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為保證公司的發(fā)展和壯大，公司建立了具有特色的適應(yīng) 總承包管理發(fā)展的質(zhì)量管理體系，并連續(xù)幾年取得了多項工程佳績。這些成績的取得， 都得益于我公司規(guī)范化、程序化的質(zhì)量管理體系。 第一小節(jié)質(zhì)量管理體系 我公司的質(zhì)量管理實行公司、項目兩級管理辦法，質(zhì)量管理由公司牽頭組織、 指導(dǎo)、監(jiān)督，由項目負責(zé)落實與改進，從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機構(gòu)（詳見“質(zhì) 量管理機構(gòu)示意圖”）。 【1】質(zhì)量職責(zé) 按照iso9001要求，將標準的20個要素按照責(zé)任要素、相關(guān)要素對各部室進行明確 分配（見下表），確保項目嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的要求和質(zhì)量要求得到有效貫徹和 落實。 質(zhì)量體系要素分配表 要素責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)(★) 相關(guān)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)(☆) 條目名稱項目技術(shù)采購成本質(zhì)量水電 1管理職責(zé)★★☆☆★☆ 2質(zhì)量體系

設(shè)計質(zhì)量保證體系 保證質(zhì)量措施 二○一七年三月 設(shè)計質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量措施 1、2016年我公司開始貫徹iso9001質(zhì)量管理體系標準，并于2017年4月通過gb/t 19001-2015/iso9001：2015標準質(zhì)量體系認證審核并取得認證證書。我公司的質(zhì)量 管理體系適用于：電力設(shè)計和技術(shù)服務(wù)，覆蓋了我公司的全部產(chǎn)品。 2、質(zhì)量管理體系說明及gb/t19001-2015/iso9001：2015標準在工程的具體應(yīng)用： 2.1嚴格貫徹執(zhí)行g(shù)b/t19001-iso9001標準質(zhì)量管理體系，公司按 gb/t19001-iso9001標準質(zhì)量管理體系組織推行了質(zhì)量保證體系，在項目中實施質(zhì)量 策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進管理，并在認真落實質(zhì)量保證制度的同時不斷 提出鞏固、完善和提高的新目標，以持續(xù)改進質(zhì)量保證體系。為貫徹“

加強我國高校會計基礎(chǔ)工作管理,能合理保證會計核算的合法合規(guī)、保證會計信息質(zhì)量、有效防范舞弊及預(yù)防腐敗,實現(xiàn)我國財政科學(xué)化精細化管理.本文從會計核算法規(guī)體系不完善、高校治理機構(gòu)不健全、內(nèi)部會計管理制度不健全三個方面分析了當前我國高校會計基礎(chǔ)工作中存在的問題.針對高校會計基礎(chǔ)工作中存在的問題,提出了加快修訂財經(jīng)法規(guī)體系、設(shè)置總會計師職務(wù)、建立健全內(nèi)部會計管理規(guī)范等三個措施完善高校會計基礎(chǔ)工作.

方案報審表 工程名稱：山東省高青縣20mwp“漁光結(jié)合”光伏發(fā)電項目編號： 致：江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理機構(gòu) 現(xiàn)報上質(zhì)量保證體系和保證措施工程施工方案，請審查。 附件：質(zhì)量保證體系和保證措施專項施工預(yù)案 承包單位(章)： 項目經(jīng)理： 日期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)(章)： 總監(jiān)理工程師： 日期： 建設(shè)單位審批意見： 建設(shè)單位(章)： 項目代表： 日期： 山東省高青縣20mwp“漁光結(jié)合”光伏發(fā)電項目 （質(zhì)量保證體系和保證措施） 專 項 施 工 方 案 編制： 審核： 審批： 日期： 湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 一、工程概況 （1）工程簡介 工程名稱：山東省高青縣20mwp漁光結(jié)合光伏發(fā)電項目 工程地點：山東省淄博市高青縣趙店鎮(zhèn) 建設(shè)單位：山東淄博匯祥新能源有限公司 監(jiān)理單位

湖北省監(jiān)利至江陵高速公路 第一駐地監(jiān)理工程師辦公室 湖北高路監(jiān)理公司江北高速公路第一駐地辦 二〇一四年一月 湖北省監(jiān)利至江陵高速公路 第一駐地監(jiān)理工程師辦公室 編制人： 審批人： 湖北高路監(jiān)理公司江北高速公路第一駐地辦 二〇一四年一月 目錄 一、工程概況·································1 二、質(zhì)量管理目標······························2 三、編制依據(jù)·································2 四、質(zhì)量管理體系······························3 （一）總則································3 （二）工程質(zhì)量目標··························3 （三）質(zhì)量管理體系·····················

安全保證體系 1、建立安全管理體系，制訂有關(guān)安全管理制度 （1）現(xiàn)場監(jiān)理部成立安全監(jiān)督小組，總監(jiān)理工程師孫 東海任組長，其余監(jiān)理人員王萬林、周峰、張亨輝為組員， 實行全面安全管理，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”； （2）按照“誰施工，誰負責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)的關(guān) 鍵是承包商安全意識和安全措施的落實。監(jiān)理工程師將督促 承包商建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并作為安全生產(chǎn)監(jiān)控的 重中之重； （3）要求承包商在編寫分部分項工程施工組織設(shè)計時， 有安全生產(chǎn)和文明施工的的具體內(nèi)容； （4）在周例會上，監(jiān)理工程師對安全生產(chǎn)情況檢查是 必要內(nèi)容之一； （5）監(jiān)理工程師將要求承包商在工程開始前辦妥船機 和人員的保險，并將投保單交監(jiān)理工程師簽認； （6）建立安全事故報告制度。承包商必須在合同工程 范圍內(nèi)發(fā)生安全事故后12小時之內(nèi)向監(jiān)理工程師、業(yè)主代 表電話報告，24小時內(nèi)提交書面報告。 2、加強安

某公司質(zhì)量保證體系圖——某公司的質(zhì)量保證體系圖，只有一頁

北京美邦亞聯(lián)機電工程施工質(zhì)量質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理 xxx 項目常務(wù)經(jīng)理 xxx 電氣施工工長 xxx、xx、xxx 管道施工工長 xx、xx、xxx 項目總工程師 xxx 項目生產(chǎn)經(jīng)理 xxx 安全員 xxx 質(zhì)檢員 xxx 物資員 xxx 專業(yè)施工隊

質(zhì)量保證體系框圖 標準化作業(yè) 質(zhì)量與工資收入掛鉤 信息反饋 業(yè)主保證 tqc教育 技術(shù)保證 tqc領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量監(jiān)督保證 pdca循環(huán) 測試計量控制 專檢人員監(jiān)督 qc小組 小組 施工中的三檢 監(jiān)理監(jiān)督 質(zhì)量責(zé)任制 經(jīng)濟保證 獎罰兌現(xiàn) 材料試驗 材料采購 物資保證 回訪用戶 竣工驗收 工序質(zhì)量控制 優(yōu)化施工方案 施工質(zhì)量保證 分項分部質(zhì)量認定 設(shè)備保證 充分利用 完好無缺 質(zhì)量第一 用戶至上 企業(yè)精神 預(yù)防為主 黨團工會 項目指揮 班組 會員作用 強化質(zhì)量意識 黨團員作用 班組長作用 職能部門作用 學(xué)習(xí)規(guī)范驗標 標準化施工 技術(shù)交底 組織保證 思想保證 質(zhì)量保證體系 確定方針目標制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

質(zhì)量保證體系框圖——質(zhì)量保證體系框圖

質(zhì)量保證體系運行圖——質(zhì)量保證體系運行圖

質(zhì)量保證體系框圖——質(zhì)量保證體系框圖　　江蘇某建筑企業(yè)編制。

項目經(jīng)理 總工程師 質(zhì)量檢測工程師 全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 不合格審理管理小組 物資部 材料采購 材料質(zhì)量 跟蹤 技術(shù)部 指定措施 指導(dǎo)施工 過程 核定質(zhì)量 等級 生產(chǎn)部 車間檢驗室 工程質(zhì)量檢查會 總經(jīng)理 糾正措施管理小組 二十二、質(zhì)量管理保證體系

建筑工程質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量目標 本工程施工以“科學(xué)管理，精心施工，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，顧客滿意”為 方針，確保工程質(zhì)量為優(yōu)良工程，單元工程合格率100%，優(yōu)良率為 85%；分部工程合格率100%，優(yōu)良率80%，施工中不出現(xiàn)重大質(zhì)量 事故。 二、組織管理措施 1、本工程施工抽調(diào)管理骨干和技術(shù)骨干參加該項工程建設(shè)，確 保工程質(zhì)量和進度。 2、建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工質(zhì)量保證體系及責(zé)任制， 采取政治的、經(jīng)濟的、行政的多種手段，強化全員質(zhì)量意識，層層落 實質(zhì)量責(zé)任制。做到質(zhì)量工作事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。 建立起以質(zhì)量責(zé)任制為主內(nèi)容的考核獎懲辦法和完整嚴密的管理制 度。 3、項目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu)，配備足夠的有經(jīng)驗的工程技 術(shù)人員，負責(zé)質(zhì)量控制檢測、督促和宣傳教育工作。質(zhì)檢人員三班現(xiàn) 場值班，做好原始資料收集，進行工序質(zhì)量過程控制，對關(guān)鍵工序和 關(guān)鍵部位實行跟班指導(dǎo)，從而