建筑施工企業(yè)如何做好工程項目投標前的資格預(yù)審申請文件

完善招投標工作是確保建筑施工質(zhì)量的重要保障,資格預(yù)審是建筑施工招投標階段的重要環(huán)節(jié),因此,資格預(yù)審工作也會直接影響建筑施工質(zhì)量。近幾年,施工企業(yè)均以招投標的形式獲得建設(shè)項目的施工權(quán),為了保證承包商能夠獲得投標資格,承包商首先應(yīng)該做好投標前的資格預(yù)審申請文件。筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗,從正確認識資格預(yù)審的地位和作用著手,闡述了資格審查的過程,最后,對建筑企業(yè)如何做好投標前的資格預(yù)審申請文件的方法做了簡單介紹。

隨著國家的《招標投標法實施辦法》的頒布實施以來,建筑市場不斷規(guī)范化。一個以項目法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制為核心的工程建設(shè)管理體系已經(jīng)建立起來。政府投資的工程必須進行招投標工作,資格審查的程序和方法規(guī)定也更加明確、細致、合理。而對投標人來說,如何做好編制資格預(yù)審工作,做好資格預(yù)審及資格審查工作是十分重要的。

對工程項目投標資格預(yù)審文件編制的探討

資格預(yù)審作為工程建設(shè)招、投標活動中的一個重要環(huán)節(jié)，決定了承包商能否獲得投標資格，如何做好編制資格預(yù)審工作，做好資格預(yù)審及資格審查工作是十分重要的。

本文結(jié)合現(xiàn)行有關(guān)的法律法規(guī)以及國際國內(nèi)一些成熟的做法,通過分析投標資格預(yù)審的目的、作用以及當(dāng)前實踐中所存在的一些現(xiàn)象和問題,就如何規(guī)范工程項目施工招標投標資格預(yù)審工作,為招標人、招標代理機構(gòu)和行政監(jiān)管部門提供一些可供參考的建議。

工程項目投標資格預(yù)審及其規(guī)范初探——本文結(jié)合現(xiàn)行有關(guān)的法律法規(guī)以及國際國內(nèi)一些成熟的做法、通過分析投標資格預(yù)審的目的、作用以及當(dāng)前實踐中所存在的一些現(xiàn)象和問題，就如何規(guī)范工程項目施工招標投標資格預(yù)審工作。為招標人、招標代理機構(gòu)和行政監(jiān)管部門提...

對于大型或技術(shù)較為復(fù)雜的工程項目,業(yè)主在招標前或評標過程中都要對承包商的資格進行審查,以確保參與競爭的承包商有資格和能力實施項目。資格審查申請文件便是由承包商為參與工程的實施而向業(yè)主(或項目總包單位)遞交的證明自己履約資格和履約能力的文件。認真組織項目的資格審查工作是施工企業(yè)經(jīng)營活動的一個重要組成部分。熟悉資格審查的形式、內(nèi)容和目的,了解資格審查的全過程等,對做好這項工作至關(guān)重要。

本文主要介紹了公路工程項目在投標過程中商務(wù)工作的重要意義，并且在本文的最后提出了需要注意的事項以及避免錯誤和消除錯誤所要采用的措施。

目前公路建筑市場競爭日趨激烈,對于每個公路施工企業(yè)來說,投標工作都是經(jīng)營管理的龍頭,這項工作如果做不好,其它工作都無從談起.能否在公路工程項目投標過程中決策合理,組織得力,最終在市場競爭中獲得生存與發(fā)展,投標工作尤為重要.

工程項目申請投標人資格預(yù)審表 編號： 第1頁共2頁 項目名稱編號 申請投標單位所有制類型 注冊資金成立日期 法人代表總經(jīng)理 施工資質(zhì)等級企業(yè)員工人數(shù) 地址聯(lián)系人 聯(lián)系電話傳真 internet網(wǎng)址郵政編碼 審 核 內(nèi) 容 請?zhí)峁I業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書的復(fù)印件。樣本：□無；□有。 aaa資信證明：□無；□有，請?zhí)峁?fù)印件。 重合同、守信用證明：□無；□有，請?zhí)峁?fù)印件。 質(zhì)量體系認證證書：□無；□有，請?zhí)峁?fù)印件。 能否提供已完成項目證明文件：□是；□否，請?zhí)峁?fù)印件。 近五年內(nèi)有無國家級榮譽稱號：□是；□否，請?zhí)峁?fù)印件。 近三年內(nèi)有無省級榮譽稱號：□是；□否，請?zhí)峁?fù)印件。 近三年有無質(zhì)量事故處罰：□無；□有。 近三年有無安全事故處罰：□無；□有。 有無新技術(shù)施工證明案例：□無；□有，請?zhí)峁?fù)印件。 有無在當(dāng)

結(jié)合工程招投標的一些特點,對航務(wù)施工企業(yè)如何能在日益激烈的建筑市場競爭中取得一席之地進行了探討,得出一些經(jīng)驗,以期與航務(wù)建設(shè)施工企業(yè)從事工程建設(shè)項目投標工作的同仁們進行交流,共同搞好航務(wù)施工企業(yè)工程投標工作。

目前,國家電力公司已放開電力市場,打破區(qū)域性保護,堅決推行電力工程建設(shè)項目招標投標制。電力施工企業(yè)的行業(yè)壟斷即不復(fù)存在,電力施工企業(yè)必須滲入市場,學(xué)會工程建設(shè)項目投標。本文作者在參閱了大量工程項目招投標資料及一些施工企業(yè)參與工程項目投標的經(jīng)驗后,對電力施工企業(yè)如何搞好工程建設(shè)項目投標工作進行了精心的研究和總結(jié)。

對投標申請人進行資格預(yù)審是國際建設(shè)工程招投標活動的重要環(huán)節(jié)。了解和把握資格預(yù)審文件的主要內(nèi)容和基本要求,編制出高質(zhì)量的資格預(yù)審文件,可以為成功獲得項目投標資格奠定基礎(chǔ)。

工程項目投標文件的編制要點——工程項目投標文件的編制要點，pdf格式,可供參考.　　引入招投標制度以來，招投標模式已逐步擴展到工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程科研、工程管理等方面，而不是僅僅　　局限于在工程建設(shè)單項施工中運用，由此招投標書的編寫工作也受...

引入招投標制度以來,招投標模式已逐步擴展到工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程科研、工程管理等方面,而不是僅僅局限于在工程建設(shè)單項施工中運用,由此招投標書的編寫工作也受到了更多的關(guān)注。文章就投標文件中存在的問題和撰寫技巧進行了初步的探討。

工程項目投標文件的編制 作者：鄭紫紅，zhengzihong 作者單位：福州鐵建建筑有限公司,福建,福州,350013 刊名：鐵路工程造價管理 英文刊名：railwayengineeringcostmanagement 年，卷(期)：2007,22(1) 被引用次數(shù)：3次 參考文獻(2條) 1.張允明建設(shè)工程招標投標實戰(zhàn)操作案例-投標報價策略及投標文件的編制2004 2.文德云公路工程施工招標投標文件編制示例2004 本文讀者也讀過(10條) 1.唐永紅.周晉輝投標文件編制程序與技巧[期刊論文]-湖南交通科技2005,31(3) 2.韓惠芳.hanhui-fang如何編好投標文件[期刊論文]-山西建筑2010,36(1) 3.周庶.曲楊.肇忠投標文件編制程序及技巧[期刊論文]-水利發(fā)展研究2008,8(5

芻議工程項目投標文件的編制要點——引入招投標制度以來,招投標模式已逐步擴展到工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程科研、工程管理等方面,而不是僅僅局限于在工程建設(shè)單項施工中運用,由此招投標書的編寫工作也受到了更多的關(guān)注。文章就投標文件中存在的問題和撰寫技巧進...

工程投標是工程項目中非常重要的環(huán)節(jié),投標具有法律效應(yīng),由于工程量較大,利潤較高,因此在工程投標的過程中一直存在非常大的問題,這些問題都引起了人們足夠的關(guān)注,本文重點對投標過程中的文件編制問題進行了詳細的分析。

隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深入,越來越多的工程建設(shè)項目推向市場,工程項目的建設(shè)從傳統(tǒng)的計劃內(nèi)分配任務(wù)為主,轉(zhuǎn)為徹底以市場調(diào)節(jié)為主的建設(shè)行為。隨著《中華人民共和國招標投標法》的頒布和實施,一個公平、公開、公正的建筑交易市場正在逐步形成,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)主要是通過投標渠道來獲得。對于建筑施工企業(yè)來說,投標工作是一項非常重要的工作,而投標文件就是一把進入建筑市場的“鑰匙”,它既能彰顯企業(yè)形象,又能體現(xiàn)企業(yè)實力。因此,如何編制出內(nèi)容完整、標書質(zhì)量高、具有競爭力的投標文件,就成了投標的關(guān)鍵。

工程施工企業(yè)在投標過程中需要注意的問題，尤其是一般企業(yè)容易忽略的問題進行了論述以期對工程施工企業(yè)在投標中有所幫助。

施　工　技　術(shù) constructiontechnology 2009年6月 第38卷　增刊 施工企業(yè)在工程項目投標中提高中標率的方法 葉時萍 (溫州市第三建筑工程有限公司,浙江溫州　325000) [中圖分類號]tu723.2　　　　[文獻標識碼]a　　　　[文章編號]100228498(2009)s020306202 methodofincreasingbiddingrateinengineeringprojectof constructionenterprise yeshiping (wenzhouthirdconstructionco.,ltd.,wenzhou,zhejiang　325000,china) [收稿日期]2009205212 [作者簡介]葉時萍,溫州市第

投標是目前承接工程項目的主要手段,中小企業(yè)面臨著市場化后大型企業(yè)的沖擊,本文將對在新時期招投標的公正、公開、公平的環(huán)境下,中小企業(yè)如何利用自己的長處,策略等手段,確保工程業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展進行討論.掌握投標決策、制定技術(shù)方案、編制投標報價、對工程最核對和結(jié)算方面,施工單位應(yīng)做好的方法和措施.