建筑工程施工資料管理制度建設工程文件歸檔整理規(guī)范

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程規(guī)模也逐漸擴大，并且工作量也越來越多，資料管理就是建筑工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)。本文主要以施工資料管理為核心，對建筑工程施工資料管理的方法和要求進行了總結性探討。

信息化快速發(fā)展，使得建筑管理更加精細化。在建筑施工期間，由于工程量較大，加之涉及到的專業(yè)眾多，會產(chǎn)生海量的施工資料，包括工程圖紙以及資料等。資料處于二維存儲和分散管理狀態(tài)，增加了施工資料管理的難度。基于此，深度分析施工資料管理內容，提出新的管理方法和手段，有著現(xiàn)實的意義。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對于施工資料的管理越來越重視，所以在不斷地發(fā)展中，我們應該充分利用現(xiàn)代信息技術，對施工資料信息進行管理和收集，保持施工進度與現(xiàn)場資料同步調，文字資料與圖片資料同步調，保證了施工資料文字和影像資料的雙重保險，進一步為后期工程的改造和維修提供了保障。本文介紹建筑施工中資料管理的必要性，對建筑工程施工資料管理中的措施進行了分析。

建筑工程施工資料管理 1、工程技術資料管理的意義 建筑工程施工資料是施工過程的真實記錄，是工程竣工驗收的必 要條件，是建筑檔案的重要組成部分，是竣工備案的依據(jù)，也是對工 程進行檢查、管理、維修、使用、改造的重要依據(jù)。 2、工程技術資料的策劃 編制施工技術資料是一個從開工直至竣工備案較長的過程，貫穿 某個工程周期，因此需要對施工技術資料的編制進行總體策劃。 2.1編制施工技術資料應由哪些人員參加，對參加人員有什么資 格要求； ①建設單位代表：由建設單位書面委托的工程項目上的負責人。 ②總監(jiān)理工程師：受建設單位委托的項目專業(yè)技術負責人。 ③監(jiān)理工程師：監(jiān)理單位派駐項目、取得全國注冊監(jiān)理工程師 執(zhí)業(yè)資格的人員；監(jiān)理員是取得監(jiān)理上崗證的人員。 ④項目經(jīng)理：企業(yè)法人代表在項目上的代表人，一般指總包單 位項目經(jīng)理。 ⑤技術負責人：總包施工單位項目部的項目技術負責人。 ⑥技術負責人：

隨著建筑業(yè)的發(fā)展和管理水平的提高,同時也為了適應《建筑工程施工質量統(tǒng)一標準》的要求,資料管理的科學劃、規(guī)范化愈加顯得重要。

建筑工程施工過程中施工資料的管理,能夠詳細的記錄建筑工程施工過程中重要的技術數(shù)據(jù)和質量參考。由于資料施工資料管理過程周期較長,作為施工單位往往忽視資料管理的重要性,從而導致施工資料管理過程中存在種種問題。本文針對施工過程中的資料管理常見問題進行分析并提出解決的方案。

建筑工程施工過程中施工資料的管理,能夠詳細的記錄建筑工程施工過程中重要的技術數(shù)據(jù)和質量參考.由于資料施工資料管理過程周期較長,作為施工單位往往忽視資料管理的重要性,從而導致施工資料管理過程中存在種種問題.本文針對施工過程中的資料管理常見問題進行分析并提出解決的方案.

精品文檔 精品文檔 附錄a建筑工程施工資料分類、歸檔順序、組卷參照表 案 卷 分 類 案卷題名 卷 內 排 序 表格編號 （資料來源） 資料名稱 歸檔保存單位 專業(yè) 名稱 資料 類別 施工 單位 監(jiān)理 單位 建設 單位 a 工 程 準 備 階 段 和 竣 工 驗 收 文 件 卷 a1 建設 用地 文件 1規(guī)劃部門建設用地規(guī)劃許可證√ 2土地管理部門國有土地使用證√ a2 勘察、 設計 文件 1勘察單位工程地質勘察報告√ 2勘察單位水文地質勘察報告√ 3設計單位施工圖設計及說明√ 4 審查機構 (消防部門)施工圖設計審查文件√√√ a3 承 發(fā) 包 文 件 1勘察、建設單位勘察承發(fā)包文件√ 2設計、建設單位設計承發(fā)包文件√ 3施工、建設單位施工承發(fā)包文件√√ 4監(jiān)理、建設單位監(jiān)理承發(fā)包文件√√ 5勘察、

建筑工程施工資料管理 1、工程技術資料管理的意義 建筑工程施工資料是施工過程的真實記錄，是工程竣工驗收的必 要條件，是建筑檔案的重要組成部分，是竣工備案的依據(jù)，也是對工 程進行檢查、管理、維修、使用、改造的重要依據(jù)。 2、工程技術資料的策劃 編制施工技術資料是一個從開工直至竣工備案較長的過程，貫穿 某個工程周期，因此需要對施工技術資料的編制進行總體策劃。 2.1編制施工技術資料應由哪些人員參加，對參加人員有什么資 格要求； ①建設單位代表：由建設單位書面委托的工程項目上的負責 人。 ②總監(jiān)理工程師：受建設單位委托的項目專業(yè)技術負責人。 ③監(jiān)理工程師：監(jiān)理單位派駐項目、取得全國注冊監(jiān)理工程師 執(zhí)業(yè)資格的人員；監(jiān)理員是取得監(jiān)理上崗證的人員。 ④項目經(jīng)理：企業(yè)法人代表在項目上的代表人，一般指總包單 位項目經(jīng)理。 ⑤技術負責人：總包施工單位項目部的項目技術負責人。 ⑥技術負責人

1 第四章建筑工程施工資料編制實例(目錄范例) 建筑工程施工資料是在工程施工過程中形成的，如編制一個完整的資料實例篇幅太大， 為到達即能節(jié)省篇幅，又能將施工資料實例的全貌展示出來，本書采用將××市光明花園8 號商住樓實例工程的資料目錄做了一個完整的實例，并按照三級目錄（目錄、分目錄、細目） 形式詳細的進行示范。 目錄主要展示分部、子分部工程的施工資料一級目錄，分目錄主要展示分部、子分部工 程的施工資料二級目錄，細目主要展示分部、子分部工程的施工資料三級目錄。 三級目錄匯總后形成二級目錄，二級目錄匯總后形成一級目錄，通過目錄的逐級匯總， 使施工資料更具有系統(tǒng)性和條理性。 ××市光明花園8號商住樓施工資料共分八冊， 第一冊地基及基礎工程施工資料 第二冊主體結構施工資料 第三冊建筑裝飾裝修工程施工資料 第四冊屋面工程施工資料 第五冊建筑給水、排水與采暖工程施工資料 第六冊

建筑工程施工資料管理培訓講義——工程準備階段文件：　　建筑工程開工前，在立項、審批、征地、拆遷、勘察、設計、招投標等工程準備階段形成的文件。工程準備階段文件可分為決策立項文件、建設用地文件、勘察設計文件、招投標及合同文件、開工文件、商務文件...

目錄 摘要及關鍵詞.......................................................1 1建筑工程施工資料管理存在的問題....................................1 1．1目前工程資料管理的現(xiàn)狀.........................................1 1．2工程資料管理常見問題及其分類...................................1 2解決工程資料管理問題的措施........................................2 2．1工程資料管理常見問題形成的原因分析.............................2 2．3工程資料管理的難點及重點..............................

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，建筑工程行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，建筑市場的競爭也逐漸激烈，這就要求建筑企業(yè)加強管理。施工資料管理是建筑工程管理中的重要內容之一，因此施工資料的管理非常重要。

本文主要分析建筑工程的資料管理工作中存在一些問題,并且提出相應的措施,希望對于我國建筑工程的資料管理工作的發(fā)展做出積極的貢獻。

1 附錄a建筑工程施工資料分類、歸檔順序、組卷參照表 案 卷 分 類 案卷題名 卷 內 排 序 表格編號 （資料來源） 資料名稱 歸檔保存單位 專業(yè) 名稱 資料 類別 施工 單位 監(jiān)理 單位 建設 單位 a 工 程 準 備 階 段 和 竣 工 驗 收 文 件 卷 a1 建設 用地 文件 1規(guī)劃部門建設用地規(guī)劃許可證√ 2土地管理部門國有土地使用證√ a2 勘察、 設計 文件 1勘察單位工程地質勘察報告√ 2勘察單位水文地質勘察報告√ 3設計單位施工圖設計及說明√ 4 審查機構 (消防部門)施工圖設計審查文件√√√ a3 承 發(fā) 包 文 件 1勘察、建設單位勘察承發(fā)包文件√ 2設計、建設單位設計承發(fā)包文件√ 3施工、建設單位施工承發(fā)包文件√√ 4監(jiān)理、建設單位監(jiān)理承發(fā)包文件√√ 5勘察、建設單位勘

建筑工程施工資料管理是工程建設管理的一項重要內容,它能夠反映建筑工程施工管理的全過程,并能反映出建筑工程的質量情況,尤其是在出現(xiàn)質量安全事故時,對事故調查能起到關鍵性的作用.在實際工作中,建筑工程施工資料的管理漏洞很多,如丟失或與工程不同步,更有甚者將建筑工程施工資料對外承包,嚴重影響了工程資料的真實性和有效性.本文就建筑工程施工資料管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題與大家進行探討.

山西建筑工程施工資料管理規(guī)程1 (2)

天津二十冶建設有限公司 第一建筑工程分公司文件 一工管[2012]15號 關于印發(fā)《建筑工程施工資料 管理辦法》的通知 公司各單位： 現(xiàn)將一分公司《建筑工程施工資料管理辦法》印發(fā)給你們， 請遵照執(zhí)行。 二o一二年六月十一日 主題詞：印發(fā)建筑工程施工資料管理辦法 -2- 公司辦公室2012年6月11日印 發(fā) 建筑工程施工資料管理辦法 1.總則 1.1為加強一分公司各項目部施工文件的歸集整理，統(tǒng)一工程 施工檔案的管理，建立完善準確的工程檔案，提高工程檔案 的管理水平，確保工程順利交工和保存，制定本辦法。 1.2本辦法適用于本公司天津市區(qū)域內的建筑工程。本市內的 工業(yè)建設項目和外地建筑工程和工業(yè)建設項目參照執(zhí)行。 1.3一分公司所有在建項目除執(zhí)行本辦法外，尚應執(zhí)行現(xiàn)行有關 標準的規(guī)定和地方的相關管理規(guī)定。 2.管理與職責 2.1各項目部質量驗收資料實

近年來，建筑工程施工資料管理工作得到了業(yè)內的廣泛關注，研究其相關課題有著重要意義。首先介紹了建筑工程施

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑工程是數(shù)量驟然增加，人們對工程質量的關注也越來越多。真實、完整的施工資料為建筑工程施工提供了數(shù)據(jù)支持。然而我國建筑行業(yè)的資料管理水平還存在一定的缺陷，制約了建筑工程的健康發(fā)展。分析了我國建筑工程施工資料管理的現(xiàn)狀，并提出了加強建筑工程施工資料管理的措施。

建筑業(yè)的快速發(fā)展，使得建筑工程施工資料日趨增多。并且建筑工程施工資料是建筑工程竣工后的驗收以及建筑工程維修擴建工作進行的依據(jù)，一旦建筑工程在建筑工程施工或竣工以后發(fā)生質量安全問題，建筑工程施工資料就是分析事故原因、追究事故責任人的重要憑證，因此加強建筑工程施工資料管理非常重要

近年來，隨著城市化進程不斷的推進和發(fā)展，國內對于建筑施工方面也加強了重視，對其中許多方面都進行了相應的規(guī)定，特別是施工資料管理方面。但是由于一些客觀因素存在，現(xiàn)在工程在這方面管理出現(xiàn)了相應的混亂，出現(xiàn)了許多問題。為了解決這些問題，實現(xiàn)施工資料有序的管理，相關部門加強這方面建設是非常必要的。在實際中，工程部門應該加大資源投入，完善當下施工資料管理制度，保證工程良好的建設。