更新日期: 2025-06-10

建筑工程施工項(xiàng)目法教學(xué)講義(施工實(shí)訓(xùn)及施工組織用)

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建筑工程施工項(xiàng)目法教學(xué)講義(施工實(shí)訓(xùn)及施工組織用) 4.3

rapid deve lopme nt of the market economy environme nt to expl ore publi c servants ' duty consumpti on monetizati on reform has provided a good foundation. The socialization of rear servi ce work has been la unched, and rapi d progre ss in some pl aces a nd departme nts, duty consumption monetiza tion of carrier a nd a ppr oach to manageme nt has bee n resolve d. Thir d, in re cent years, explor

《建筑工程施工組織》實(shí)訓(xùn)課信息化教學(xué)探索

《建筑工程施工組織》實(shí)訓(xùn)課信息化教學(xué)探索

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《建筑工程施工組織及項(xiàng)目管理》實(shí)訓(xùn)課程是建筑工程技術(shù)專業(yè)的專業(yè)核心課程,旨在培養(yǎng)學(xué)生編制施工組織設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行項(xiàng)目管理的綜合能力。傳統(tǒng)教學(xué)方式不能適應(yīng)課程特點(diǎn),暴露出諸多問題。文章介紹了信息化技術(shù)在該課程課前、課中、課后的應(yīng)用,改變了教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過程和考核方式后,學(xué)生能夠在課前了解所學(xué)知識(shí),在過程中積極參與、認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并改正錯(cuò)誤,在課后獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,整個(gè)教學(xué)有利于培養(yǎng)學(xué)生的管理思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和看問題的宏觀思維。

建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略

建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略

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建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略——工程施工招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)是我國(guó)建筑業(yè)和基本建筑管理體制的一項(xiàng)重大改革,是加強(qiáng)建筑隊(duì)市場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)。自推行招標(biāo)投標(biāo)制以來,我國(guó)已經(jīng)初步形成了一個(gè)建筑市場(chǎng)管理框架,目前正朝著統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的方向發(fā)展。如何報(bào)價(jià)才是...

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建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略 建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略 建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略

建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略

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建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略 4.5

工程施工招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)是我國(guó)建筑業(yè)和基本建筑管理體制的一項(xiàng)重大改革,是加強(qiáng)建筑隊(duì)市場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié).自推行招標(biāo)投標(biāo)制以來,我國(guó)已經(jīng)初步形成了一個(gè)建筑市場(chǎng)管理框架,目前正朝著統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的方向發(fā)展.如何報(bào)價(jià)才是最有效的圍繞這個(gè)主題,本文以一個(gè)全新的角度來論述工程施工項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略研究.

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建筑工程施工項(xiàng)目合同

建筑工程施工項(xiàng)目合同

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建筑工程施工項(xiàng)目合同 4.5

建筑工程施工項(xiàng)目合同 乙方(承包方): 依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó) 建筑法》及其有關(guān)法律,行政法規(guī),遵循自愿、平等、公平、 誠(chéng)實(shí)、信用的原則,經(jīng)雙方協(xié)商,就工程施工事宜達(dá)成協(xié) 議并形成如下條款,協(xié)議雙方共同遵守。 一.工程概況 1.工程名稱: 2.工程地址:公園道西側(cè) 3.結(jié)構(gòu)類型:框架,地下二層,地上三十層,地下車庫(kù) 約4萬㎡,共計(jì)約20萬㎡. 4.合同價(jià)款:合同價(jià)款以正式建設(shè)工程施工合同確定的 數(shù)額為準(zhǔn)。 5.施工場(chǎng)地條件:三通一平已完成,(其中施工用水由 甲方提供水源,乙方配備供應(yīng)施工用水機(jī)具;施工場(chǎng)地道路 由乙方負(fù)責(zé),公共道路由乙方負(fù)責(zé);費(fèi)用由甲方承擔(dān),甲方 提供施工用電源,施工中由乙方按實(shí)際發(fā)生量和用電損耗支 付水電費(fèi),具備施工條件)。 6.工期:合同工期為兩年,開工日期為年月日至年 月日,總工期為:天

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建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避對(duì)策 建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避對(duì)策 建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避對(duì)策

建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避對(duì)策

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建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避對(duì)策 4.4

論文分析了現(xiàn)階段施工項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)如:業(yè)主引起的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)單位引起的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)理單位引起的風(fēng)險(xiǎn)、施工單位自身行為引起的風(fēng)險(xiǎn)、合同法律風(fēng)險(xiǎn)等,并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)原因的分析,最后提出了規(guī)避對(duì)策。

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建筑工程施工組織與實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情景五習(xí)題答案

建筑工程施工組織與實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情景五習(xí)題答案

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建筑工程施工組織與實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)情景五習(xí)題答案 4.4

第1頁共4頁1 《學(xué)習(xí)情境五習(xí)題解答》 【思考與討論】 【場(chǎng)景一】某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù),公司針對(duì)該廠區(qū)建設(shè)編寫了施 工組織設(shè)計(jì)。按照施工組織設(shè)計(jì)編制程序的要求,首先收集和熟悉相關(guān)資料,調(diào)查了項(xiàng)目 特點(diǎn)和施工條件,計(jì)算了主要工種的工程量,并且確定了施工的總體部署。 根據(jù)場(chǎng)景一,回答下列問題: 1、公司所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于(b)。 a.施工規(guī)劃 b.單位工程施工組織設(shè)計(jì) c.施工組織總設(shè)計(jì) d.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 2、按照施工組織設(shè)計(jì)編制程序的要求,在確定了施工的總體部署后,接下來應(yīng)該進(jìn)行的工 作是(a)。 a.?dāng)M定施工方案 b.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 c.編制資源需求量計(jì)劃 d.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 3、不屬于該設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是(a)。 a.全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 b.施工總進(jìn)度計(jì)劃 c.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì) b.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 4、

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淺談建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略

淺談建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略

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淺談建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略 4.3

工程施工招標(biāo)投標(biāo)制是我國(guó)建筑業(yè)和基本建筑管理體制的一項(xiàng)重大改革,是加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)。自推行招標(biāo)投標(biāo)制以來,我國(guó)已經(jīng)初步形成了一個(gè)建筑市場(chǎng)管理框架,目前正朝著統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的方向發(fā)展。在建筑工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,建筑施工企業(yè)要想在投標(biāo)中立于不敗之地,中標(biāo)得到工程,然后又要從承包工程中贏利,就需要綜合考慮各種主觀條件與客觀因素、研究投標(biāo)策略,確定投標(biāo)方法。

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淺談建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略

淺談建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略

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淺談建筑工程施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)策略 4.3

工程施工招標(biāo)投標(biāo)制是我國(guó)建筑業(yè)和基本建筑管理體制的一項(xiàng)重大改革,是加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)。自推行招標(biāo)投標(biāo)制以來,我國(guó)已經(jīng)初步形成了一個(gè)建筑市場(chǎng)管理框架,目前正朝著統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的方向發(fā)展。如今,招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本方式,在招標(biāo)過程中人們最為關(guān)心也是需要著重考慮的問題,即如何報(bào)價(jià)才是最有效的。圍繞這個(gè)主題,本文以一個(gè)全新的角度來論述工程施工項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略研究。

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試議建筑工程施工項(xiàng)目的成本控制

試議建筑工程施工項(xiàng)目的成本控制

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試議建筑工程施工項(xiàng)目的成本控制 3

試議建筑工程施工項(xiàng)目的成本控制——成本管理的基本理論包括目標(biāo)成本管理理論、動(dòng)態(tài)控制理論、價(jià)值工耀理論、系統(tǒng)管理原理,這些理論將貫穿于施工項(xiàng)目成本管理的始終。

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建筑工程施工項(xiàng)目法教學(xué)講義(施工實(shí)訓(xùn)及施工組織用)精華文檔

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建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制

建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制

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建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制 4.7

建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制 建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制 【摘要】伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們生活水平的提高, 建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的崛起行業(yè),并逐步滲入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展 和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來,不僅成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新 的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),而且對(duì)提高我國(guó)居民的生活水平,改善生活條件,有 著極其重要的影響。因此,如何加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理,是 所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題,我國(guó)建筑行業(yè)正處 于飛速發(fā)展的時(shí)期,雖然取得了一定的成果,但依舊有著許多缺陷需 要理性面對(duì)。本文筆者將會(huì)從我國(guó)的建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀開始 探究,淺析建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的原則,分析影響到工程質(zhì)量管理 的重要因素,并對(duì)保證工程質(zhì)量提出一些方案和措施。 【關(guān)鍵詞】建筑項(xiàng)目工程,質(zhì)量管理;存在問題,措施分析 中圖分類號(hào):tu201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào): 一.前言 質(zhì)

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建筑工程施工項(xiàng)目成本的探析

建筑工程施工項(xiàng)目成本的探析

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建筑工程施工項(xiàng)目成本的探析 4.4

在我國(guó)建筑領(lǐng)域中,建筑施工企業(yè)“高成本、低效益”的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀屢見不鮮。尋求成本管理的最佳模式是解決問題的關(guān)鍵途徑,成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已成為建筑施工企業(yè)不可或缺的競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先對(duì)建筑施工成本做了簡(jiǎn)要介紹,隨后對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目成本控制方法做了初步的探討。

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建筑工程施工項(xiàng)目成本探析

建筑工程施工項(xiàng)目成本探析

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建筑工程施工項(xiàng)目成本探析 4.4

目前,建筑企業(yè)面臨的社會(huì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,最明顯的特征就是競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋求成本領(lǐng)先,謀求發(fā)展,成為建筑企業(yè)面臨的重要課題。本文首先對(duì)建筑施工成本做了簡(jiǎn)要介紹,隨后對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目成本控制方法做了初步的探討。

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建筑工程施工項(xiàng)目管理芻議

建筑工程施工項(xiàng)目管理芻議

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建筑工程施工項(xiàng)目管理芻議 4.6

隨著我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的不斷深化,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成。本文探討了施工項(xiàng)目管理的重要性,介紹了建筑工程施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容及特點(diǎn)。

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闡述建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制

闡述建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制

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闡述建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制 4.4

本文提出了目前建筑工程施工存在的一些質(zhì)量控制方面缺陷,并闡述相應(yīng)的對(duì)策與建議。

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建筑工程施工項(xiàng)目法教學(xué)講義(施工實(shí)訓(xùn)及施工組織用)最新文檔

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建筑工程施工項(xiàng)目管理探討

建筑工程施工項(xiàng)目管理探討

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建筑工程施工項(xiàng)目管理探討 4.7

建筑行業(yè)的發(fā)展越來越快,隨著建筑企業(yè)數(shù)量的增多以及規(guī)模的擴(kuò)大,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越強(qiáng),企業(yè)為了更好的發(fā)展,必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能在建筑行業(yè)占有一席之地.建筑工程是由很多施工項(xiàng)目構(gòu)成,做好施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,可以有效的提高整個(gè)工程的質(zhì)量,還能延長(zhǎng)建筑的使用壽命,降低質(zhì)量問題發(fā)生的概率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.

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建筑工程施工項(xiàng)目管理與措施

建筑工程施工項(xiàng)目管理與措施

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建筑工程施工項(xiàng)目管理與措施 4.5

進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程加快。因此,建設(shè)項(xiàng)目越來越多。在施工過程中,如何對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理已成為管理者最關(guān)心的問題。施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的問題越來越復(fù)雜。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善,可能會(huì)造成工程質(zhì)量安全問題。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理是當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目管理的重中之重。

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建筑工程施工項(xiàng)目的技術(shù)管理

建筑工程施工項(xiàng)目的技術(shù)管理

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建筑工程施工項(xiàng)目的技術(shù)管理 4.5

針對(duì)施工技術(shù)的重要性,介紹了技術(shù)管理工作的主要任務(wù),分析了工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理的意義,從多個(gè)方面深入探討了加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目管理的技術(shù)措施,指出只有將技術(shù)管理納入建筑企業(yè)的管理中,才能不斷提高施工技能和技術(shù)管理水平,有效促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

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建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制

建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制

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建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制 4.7

為了實(shí)現(xiàn)施工控制目標(biāo),必須進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,管理部門要根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的要求和施工規(guī)范。本文主要闡述了制定建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制目標(biāo)、建筑施工準(zhǔn)備階段的工程質(zhì)量控制、建筑施工階段的工程質(zhì)量控制和建筑工程竣工階段的質(zhì)量控制等問題。

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建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制

建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制

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建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制 4.3

為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各階段工程質(zhì)量控制的重點(diǎn),通常把工程項(xiàng)目分為三個(gè)階段:事前施工質(zhì)量控制、事中施工質(zhì)量控制和事后施工質(zhì)量控制。事前施工質(zhì)量控制即在項(xiàng)目施工前所做的質(zhì)量控制,在做好施工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)控制,并把此項(xiàng)工作運(yùn)用到整個(gè)施工過程中。事中施工質(zhì)量控制即在

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建筑工程施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)

建筑工程施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)

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建筑工程施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià) 4.3

根據(jù)能量意外釋放理論,導(dǎo)致建筑安全事故的一個(gè)最直接的原因是危險(xiǎn)源能量的意外釋放或有害物質(zhì)的泄露。在建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域危險(xiǎn)源是以多種多樣的形式存在的,它的實(shí)質(zhì)是具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)或部位,是爆發(fā)事故的源頭,是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心,是能量從那里傳出來或爆發(fā)的地方。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用可以把危險(xiǎn)源分為兩類,即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。

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建筑工程施工項(xiàng)目常用技術(shù)交底

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建筑工程施工項(xiàng)目常用技術(shù)交底 4.4

建筑 建筑工程施工項(xiàng)目常用技術(shù)交底 一、一般施工安全常識(shí)交底。 1、從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 2、高

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建筑工程施工項(xiàng)目常用技術(shù)交底 (2)

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建筑工程施工項(xiàng)目常用技術(shù)交底 (2) 4.5

word格式-專業(yè)學(xué)習(xí)資料-可編輯 --學(xué)習(xí)資料分享---- 建筑工程施工項(xiàng)目常用技術(shù)交底 一、一般施工安全常識(shí)交底。 1、從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 2、高處和臨邊作業(yè)應(yīng)設(shè)護(hù)欄,張拉安全網(wǎng)。 3、施工前應(yīng)首先查明地下有無深坑、墓穴、地下管線,高低壓線及 周圍構(gòu)建物情況,并制定相應(yīng)措施,以免對(duì)其造成破壞。 4、對(duì)新工人實(shí)行上崗前的安全三級(jí)教育,經(jīng)工地負(fù)責(zé)人認(rèn)可,并經(jīng) 考試合格雙方簽字后,方可進(jìn)入操作崗位。 5、夜間作業(yè)必須有充分照明,如遇雷暴雨和六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)時(shí),須停 止作業(yè)、切斷電源。 6、電工、焊工、起重工、登高作業(yè)工、鏟車、吊車司機(jī)等各特種作 業(yè)工必須持證上崗。 7、嚴(yán)禁病人和不滿18歲的童工參加施工,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋 及赤腳、赤膊、敞懷和酒后參加作業(yè)。 8.應(yīng)經(jīng)常檢

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建筑工程施工項(xiàng)目規(guī)范管理的探討

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建筑工程施工項(xiàng)目規(guī)范管理的探討 4.6

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建筑工程施工項(xiàng)目管理研究

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建筑工程施工項(xiàng)目管理研究 4.7

項(xiàng)目管理的目的,是通過進(jìn)行全過程全方位的組織計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)等對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行控制,使工程項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算,及約定的時(shí)間內(nèi),根據(jù)質(zhì)量要求,控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量,使項(xiàng)目取得成功。因此,施工項(xiàng)目管理,其對(duì)象是項(xiàng)目,其管理的目標(biāo),也是項(xiàng)目的目標(biāo)。本文將對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目管理進(jìn)行探討。

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劉瑢

職位:市政道橋規(guī)劃師

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