基于供電企業(yè)施工作業(yè)風(fēng)險識別、評價和風(fēng)險管控的實施
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供電企業(yè)施工作業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場過程的安全與否,是由于“人”的行為、“物”的狀態(tài)和“環(huán)境”的因素所致,而這些行
論基層供電企業(yè)信訪風(fēng)險防控體系建設(shè)
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信訪制度是指公民或群體通過書信、郵件、電話等形式向信訪局反映情況、揭露事實、表達訴求、呼吁解決問題的一種制度。信訪制度是推進黨和國家黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分,是國家防治腐敗貪腐的一項重要舉措。基層供電企業(yè)作為關(guān)系到基層民眾用電安全可靠的國有組織,推進信訪制度深入實施,加快信訪風(fēng)險防控體系的建設(shè),是促進基層供電企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵,是增加企業(yè)經(jīng)濟效益、提升民眾信任感的有力途徑。本文將立足于當(dāng)前基層供電企業(yè)信訪風(fēng)險防控體系建設(shè)中存在的問題,提出切實可行的應(yīng)對策略。
供電企業(yè)安全風(fēng)險辨識與管控體系探討
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社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,推動了電力行業(yè)發(fā)展的步伐,隨著電力企業(yè)數(shù)量的不斷增加,市場間的競爭力,也在逐漸提升,而電力企業(yè)方面,要想獲取更多的市場份額,唯一的方法,在于安全管理體系的完善,落實對安全風(fēng)險的管控,繼而保證電網(wǎng)安全、可靠的運行。對此本文就結(jié)合風(fēng)險辨識的原則等內(nèi)容展開分析,希望對于我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,起到積極促進的作用。
施工企業(yè)風(fēng)險識別與防范
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立足于施工企業(yè)工作經(jīng)驗,闡述了施工企業(yè)的主要風(fēng)險和防范措施。
施工企業(yè)的風(fēng)險識別與防范
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誠實守信是企業(yè)生存之本,在市場經(jīng)濟條件下沒有誠信的企業(yè)必將被市場所淘汰。隨著我國改革開放不斷深入、外資獨資企業(yè)不斷涌入、個人家族企業(yè)不斷興起,建筑施工企業(yè)的競爭也越來越激烈,開發(fā)區(qū)建設(shè)的蓬勃發(fā)展在給建筑施工企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了風(fēng)險。有些政府部門急功近利,以各種優(yōu)
崗位風(fēng)險識別
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崗位廉潔風(fēng)險點識別及防控工作方案 一、指導(dǎo)思想 廉潔風(fēng)險防控工作緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù),以 加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督為核心,以全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控 制制度為依托,以崗位風(fēng)險防控為基礎(chǔ),旨在建立和完善權(quán) 責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警 及時的廉潔風(fēng)險防控機制,充分發(fā)揮廉潔風(fēng)險防控對企業(yè)健 康發(fā)展的保障作用,提高預(yù)防腐敗能力。 二、目標(biāo)要求 廉潔風(fēng)險防控就是對重點領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)可 能發(fā)生腐敗的廉潔風(fēng)險點,科學(xué)評定廉潔風(fēng)險等級,采取有 效管控對策,切實預(yù)防腐敗行為發(fā)生。換言之,廉潔風(fēng)險防 控就是針對思想道德、制度機制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、外 部環(huán)境五類風(fēng)險,通過計劃、執(zhí)行、考核、修正四個環(huán)節(jié), 建立前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線。通過開展廉 潔風(fēng)險防控工作,找出企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)并加以整 改,從而達到強化內(nèi)控、規(guī)范管理、促進發(fā)展的目的。 三、實施廉
投標(biāo)中的風(fēng)險識別和應(yīng)對
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投標(biāo)過程中沒有有效回避和應(yīng)對的風(fēng)險往往是中標(biāo)后影響最大的風(fēng)險,所以在投標(biāo)期間應(yīng)有效地進行風(fēng)險管理。投標(biāo)風(fēng)險管理劃分為規(guī)劃風(fēng)險管理、識別風(fēng)險、風(fēng)險定性定量分析、應(yīng)對風(fēng)險和監(jiān)控風(fēng)險五個過程。
PPP模式的風(fēng)險識別、項目管控與風(fēng)險規(guī)避
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ppp模式是政府部門與民間資本合作提供公共物品的方式.在基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)領(lǐng)域引入ppp項目模式是進行公共管理改革的必然要求.通過ppp模式可以達到合作雙方共同融資、同擔(dān)風(fēng)險,共同收益,實現(xiàn)政府、公眾和民間資本的利益最大化.針對ppp項目各方對項目風(fēng)險認(rèn)識不足,防范經(jīng)驗不夠,政府管控能力不強等問題,提出要打造良好的法律和政策環(huán)境、健全政府融資扶持體系、建立有效的ppp項目監(jiān)管機制、創(chuàng)新及完善各類機制、培育和發(fā)展專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)、公開信息共享制度等措施.
水網(wǎng)地區(qū)施工風(fēng)險識別和風(fēng)險應(yīng)對策略
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江都-如東天然氣管道一期工程1標(biāo)段(江都站-泰州站段)長53.8公里,是目前天然氣管道中管徑最大(直徑1016毫米)的管線工程。該工程與冀寧管道、西氣東輸管道工程共同形成環(huán)形供氣管網(wǎng),也是\"北氣南下\"直達長三角地區(qū)負(fù)荷中心備用通道的重要組成部分,可以進一步保障長三角地區(qū)的供氣安全。管線沿線地區(qū)屬于長江下游
我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險識別與評價研究
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在回顧相關(guān)理論文獻的基礎(chǔ)上,分析房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險的內(nèi)涵,從三個角度構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險識別模型、從三個維度運用fuzzy理論構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險評價模型,并以某房地產(chǎn)企業(yè)g802地塊開發(fā)為例進行開發(fā)風(fēng)險識別、評價,得出該項開發(fā)的風(fēng)險處于\"高\"等級。該模型可用于其他行業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別與評價。
基于風(fēng)險鏈和風(fēng)險地圖的風(fēng)險識別和分析方法——以某海外EPC電力工程為例
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為了更有效地對海外epc工程項目進行風(fēng)險分析和風(fēng)險控制管理,對工程風(fēng)險中涉及的風(fēng)險源、風(fēng)險因素、風(fēng)險事件、風(fēng)險后果及風(fēng)險損失概念進行了界定和分類。從總承包商的角度,給出了海外epc建設(shè)工程項目的相應(yīng)風(fēng)險清單。提出了基于風(fēng)險鏈和風(fēng)險地圖的風(fēng)險識別和分析方法,用具體的海外epc電力總承包工程作為算例進行了項目風(fēng)險地圖的構(gòu)建。此套方法可使風(fēng)險識別和分析的過程程序化,并將所有的風(fēng)險都統(tǒng)一成費用進行分析,風(fēng)險鏈和風(fēng)險地圖的構(gòu)建過程即為分析風(fēng)險對費用影響的過程,極大程度地方便了后續(xù)風(fēng)險評估環(huán)節(jié)的工作。
鋼結(jié)構(gòu)安裝風(fēng)險識別與管控措施
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鋼結(jié)構(gòu)安裝風(fēng)險識別與管控措施 施工單位:沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 序號風(fēng)險類型風(fēng)險等級 1上崗前安全培訓(xùn),特種作業(yè)無證上崗中度 2違章指揮中度 3違章作業(yè)中度 4臨時用電中度 5非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場受到傷害一般 6索具未進行日常檢查一般 7高處墜落事故重大 8吊裝高空墜落重大 9腳手架中度 10焊接重大 11觸電重大 12氣瓶爆炸重大 13氧氣瓶、乙炔瓶中度 14作業(yè)人員不按規(guī)定著裝中度 15作業(yè)人員不戴安全帽中度 16作業(yè)人員隨意行為中度 17惡劣天氣一般 18夜間施工照明不足中度 19登高作業(yè)重大 20電焊、氣割作業(yè)中度 21灼燙一般 22小型機具設(shè)備使用不當(dāng)一般 23 車況不良、酒后駕車、疲勞駕駛、超 重、超載等違章駕駛 中度 24溺水中度 25交通安全/工程機械傷害中度
項目風(fēng)險識別
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項目風(fēng)險識別 班級:給水1001 學(xué)號:j3404100134 姓名:黃小偉 項目風(fēng)險識別 摘要: “害怕風(fēng)險的,不是好的經(jīng)營者;不會管理風(fēng)險的,也不是好的經(jīng)營者。”風(fēng)險是一只 “猛獸”,可以隨時讓你的事業(yè)毀于一旦,然而,這只猛獸卻是可馴服的。精明的經(jīng)營者懂 得如何管理風(fēng)險,從風(fēng)險的背后尋找推動事業(yè)飛越性發(fā)展的機會。而風(fēng)險管理的第一步則 是對風(fēng)險加以識別。這是風(fēng)險管理中最重要的步驟。只有將風(fēng)險識別出來,才有可能采取 相應(yīng)的應(yīng)對策略。在風(fēng)險管理工作出現(xiàn)重大問題的案例中,基本上都是由于風(fēng)險識別方面 的失誤導(dǎo)致的。如果一些十分嚴(yán)重的風(fēng)險沒有被識別出來,一旦發(fā)生了最不利的結(jié)果,往 往使得企業(yè)陷入十分困難的境況之中。 關(guān)鍵詞:風(fēng)險(risk)識別(identification)風(fēng)險類型(typesofrisk)識別原則 (principleofrisk)
風(fēng)險識別清單
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完美word格式 范文范例指導(dǎo) 撫順-錦州成品油管道工程 風(fēng)險識別初始清單 (b版) 編號:fjx-mx-mgt-0042-2014 吉林夢溪工程管理有限公司 撫順-錦州成品油管道工程夢溪監(jiān)理部 名稱簽字日期名稱簽字日期 編制校對 審核批準(zhǔn) 完美word格式 范文范例指導(dǎo) 目錄 第一部分工程篇........................................................1 第二部分標(biāo)段篇.......................................................45 第三部分專題篇.......................................................49 完美word格式 范文范例指導(dǎo) 第一部分工程篇 1
頂管穿越風(fēng)險識別評價表
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頂管穿越風(fēng)險識別評價表 工序 工作內(nèi)容 描述 危害因素描述 可導(dǎo)致 事故 矩陣法評價 控制措施 發(fā)生幾率 嚴(yán)重 程度 等級 前期準(zhǔn)備 營地建設(shè)火災(zāi)爆炸、觸電、食物中毒、窒息、煤氣中毒、燙傷人身傷害本行業(yè)發(fā)生過1一般風(fēng)險 加強員工安全意識教育 加強營地建設(shè)管理 測量放線交通事故、物體打擊、機械傷害、動物咬傷、摔傷、滑落刮蹭、淹溺人身傷害本行業(yè)發(fā)生過1一般風(fēng)險加強員工安全意識教育 修筑便道、 平整場地 司機視線受阻造成的人員撞害、碰傷、碾壓,車輛陷落、翻車造成的 人員損傷 車輛傷害本行業(yè)發(fā)生過1一般風(fēng)險 加強員工安全意識教育 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 設(shè)備進場 吊裝設(shè)備時脫鉤砸人,鋼絲繩斷裂抽人,移動吊物撞人、擠壓, 鋼絲繩刮人,滑車碰人等起重傷害,車輛陷落、翻車、碰車造 成的人員損傷 人身傷害 車輛損失 本行業(yè)發(fā)生過1一般風(fēng)險嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 套管拉運、
論火電企業(yè)法律風(fēng)險識別與防范
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本文從火電企業(yè)的特點入手,識別具有行業(yè)特色的企業(yè)法律風(fēng)險,并提出防范法律風(fēng)險的一些建議。
論建筑施工企業(yè)的風(fēng)險識別與防范
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4.5
通過加強對風(fēng)險的識別與防范,減少或避免損失、保障預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn),是施工企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,繼而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與防范探究
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改革開放、市場經(jīng)濟,加入世界貿(mào)易組織,隨著我國經(jīng)濟社會的開放度逐漸提高,在這個波詭云譎的國際大市場當(dāng)中,企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)成倍增加,就在經(jīng)濟一片大好的景象當(dāng)中,次貸危機的出現(xiàn)是全世界的企業(yè)都受到了波及,從此企業(yè)管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識被極大提高,紛紛建立起面對突發(fā)風(fēng)險的應(yīng)急預(yù)案和防范潛在風(fēng)險的預(yù)警機制,而單筆投資量較大的施工企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險則更加嚴(yán)峻。本文將對施工企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險進行識別和分類,并提出多種降低風(fēng)險的防范措施。
施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別及防范措施
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4.5
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。在這種情況下,施工企業(yè)在籌資、投資、經(jīng)營以及資金流動等方面受到影響,面臨著潛在的財務(wù)風(fēng)險。因此,施工企業(yè)必須要提高財務(wù)風(fēng)險的防范意識,加強管理,通過建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度、加強項目建設(shè)中的成本管理、構(gòu)建科學(xué)完善的風(fēng)險預(yù)警機制等一系列措施,不斷防范和化解財務(wù)風(fēng)險,推動施工企業(yè)健康有序的發(fā)展。
項目施工風(fēng)險識別與評價
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2016.9(下)現(xiàn)代國企研究83 建筑施工及油氣田地面建設(shè)工程其特點往往是規(guī)模大、 投資高、周期長、系統(tǒng)復(fù)雜,施工過程立體交叉作業(yè)、特種作 業(yè)頻繁,場地條件差異大、危險因素多,施工作業(yè)人員眾多, 素質(zhì)參差不齊。特別是油氣田地面建設(shè)經(jīng)常接觸油、氣、毒等 危險介質(zhì),作業(yè)過程中危險因素轉(zhuǎn)化為健康危害、安全事故和 環(huán)境污染、破壞事故的觸發(fā)條件和原因復(fù)雜,施工過程風(fēng)險控 制難度較大。為規(guī)范施工作業(yè),防止事故的發(fā)生,就必須進行 綜合風(fēng)險控制及超前預(yù)防。 風(fēng)險識別與評價是中石油近年來強制推行的hse體系化管 理的核心預(yù)控手段。通過風(fēng)險識別、評價等系統(tǒng)管理,在油田 建設(shè)施工領(lǐng)域得到了很好的實踐和取得了較好的效果。其主要 做法是采取健康、安全、環(huán)境集成化管理,實現(xiàn)提前預(yù)防的目 的。 一、主要管理措施 (一)成立風(fēng)險評價組織機構(gòu)。 為系統(tǒng)分析和評價施工全過程的風(fēng)險和影響,企業(yè)應(yīng)成 立風(fēng)險評價組
淺析供電企業(yè)財務(wù)預(yù)算存在的風(fēng)險和管理策略
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4.7
當(dāng)下面臨經(jīng)濟發(fā)展新形勢,對供電企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作也有了新的要求。財務(wù)預(yù)算工作關(guān)乎電力企業(yè)事務(wù)的各個方面,一直以來都受到社會各界的廣泛關(guān)注。但新形勢下,電力企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作還存在著許多弊端,也存在著很多風(fēng)險。因此,本文針對供電企業(yè)財務(wù)預(yù)算存在的風(fēng)險和管理策略做出了分析,并提出具體有效的解決方案,以促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑企業(yè)墊資施工的風(fēng)險與管控
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4.5
每一座城市的繁榮發(fā)展與建筑業(yè)是分不開的,在這繁榮的背后有一部分弱勢群體\"施工企業(yè)\".墊資施工是當(dāng)今建設(shè)市場普遍的一種現(xiàn)象,在這個竟?fàn)幖ち业男袠I(yè)里,施工企業(yè)如何面對經(jīng)營戰(zhàn)略——墊資引起的風(fēng)險,維護企業(yè)自身權(quán)益及良性發(fā)展.本文對建筑企業(yè)墊資施工的風(fēng)險及原因進行了分析,并提出建筑企業(yè)墊資施工的風(fēng)險管控策略.
建筑企業(yè)國際承包風(fēng)險識別與防范
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建筑企業(yè)國際承包風(fēng)險識別與防范——隨著wto規(guī)則在世界各國得到推廣,大型工程建設(shè)往往具有國際競爭背景,競標(biāo)空前慘烈。而在成熟的建筑市場,承建商利潤率一般不到2%~3%,空間較小。與此同時,各國政府對建筑工程項目監(jiān)管的力度大大加強,將承建商的施工表現(xiàn)與其...
房地產(chǎn)投資的風(fēng)險識別與評價
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政策、文化、經(jīng)濟環(huán)境的多樣性,使房地產(chǎn)市場具有太多的不確定性因素和未知的風(fēng)險,然而房地產(chǎn)開發(fā)商既需要依托市場,更需要開拓市場,因此,對房地產(chǎn)投資風(fēng)險進行識別與評價,可以使開發(fā)商更加具體地把握房地產(chǎn)投資的潛在風(fēng)險,并且分析來自各方面風(fēng)險的可能性大小與程度高低,以便根據(jù)房地產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,區(qū)分投資的輕重緩急。
工程施工安全風(fēng)險識別和評估
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結(jié)合w工程特點,對其進行組織結(jié)構(gòu)分解和工作結(jié)構(gòu)分解,并結(jié)合風(fēng)險評估方法與評估模型,對施工的安全問題進行風(fēng)險識別和風(fēng)險控制分析,最后利用軌跡交叉理論確定了各階段工作的危險源。研究旨在探索和研究對于工程施工安全控制的有效途徑,為建筑施工行業(yè)預(yù)防和控制事故的發(fā)生提供科學(xué)的方法。
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職位:消防水電工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林