更新日期: 2025-04-10

建設(shè)銀行自助業(yè)務(wù)輔助運(yùn)營管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

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建設(shè)銀行自助業(yè)務(wù)輔助運(yùn)營管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 4.8

百度文庫 1 建設(shè)銀行自助業(yè)務(wù)輔助運(yùn)營管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 中國建設(shè)銀行咸陽分行 周黨明 劉崇銘 摘要:針對目前建設(shè)銀行自助設(shè)備集中管理更換鈔箱模式實(shí)施后自助業(yè)務(wù)運(yùn)營管 理的不足,本文根據(jù)將自助業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理集中到統(tǒng)一平臺上的實(shí)現(xiàn)思路, 提出 了運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)設(shè)計(jì)自助業(yè)務(wù)輔助運(yùn)營管理系統(tǒng), 闡述了該系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境和 功能模塊設(shè)計(jì)。 關(guān)鍵字:金融信息化;自助業(yè)務(wù)輔助運(yùn)營管理系統(tǒng); B/S;CCBS;ATMC ;ATMP 一、引言 在自助設(shè)備集中運(yùn)營管理中, 建行總行業(yè)務(wù)制度要求必須實(shí) 施更換鈔箱的加鈔模式,該模式崗位職責(zé)劃分細(xì)化,分工明確, 不相容崗位相互制約。 自助業(yè)務(wù)運(yùn)營管理涉及的環(huán)節(jié)較多, 其主 要包括設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、 維護(hù)維修調(diào)度、 加鈔計(jì)劃制定、 清機(jī)加鈔、 維護(hù)維修、配鈔清點(diǎn)、資金調(diào)撥、對賬、異常賬務(wù)處理、客戶投 訴受理和處理、保險柜鑰匙和密碼使用管理、安保等。 目前業(yè)務(wù)運(yùn)營涉及的主

自助銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、選址和運(yùn)營管理

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自助銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、選址和運(yùn)營管理 作者:佚名文章來源:互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù):132更新時間:2010-7-2710:35:26 伴隨比年來國內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展,以銀行業(yè)為首的金融機(jī)構(gòu)展開狠惡的競爭,分外是隨著股份制上生意銀行 的發(fā)展,各地地方性生意銀行的發(fā)展以及外資銀行的進(jìn)駐,國內(nèi)各銀行間的競爭將步入正面交戰(zhàn)、全方位 比拼的時期。自助銀行作為一種簇新、高效的辦事形式比年來 伴隨比年來國內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展,以銀行業(yè)為首的金融機(jī)構(gòu)展開狠惡的競爭,分外是隨著股份制上生意銀行 的發(fā)展,各地地方性生意銀行的發(fā)展以及外資銀行的進(jìn)駐,國內(nèi)各銀行間的競爭將步入正面交戰(zhàn)、全方位 比拼的時期。自助銀行作為一種簇新、高效的辦事形式比年來逐漸成為國內(nèi)生意銀行重視的熱門,并成為 衡量生意銀行今世化水平的重要記號之一??梢詳喽?,在未來內(nèi)外競爭的夾擊下,自助銀行高效的自助辦 事形式、科學(xué)的治理模式,將對國內(nèi)生意銀行在未來

論某博物館地運(yùn)營管理系統(tǒng)策略

論某博物館地運(yùn)營管理系統(tǒng)策略

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實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 精彩文檔 論博物館的運(yùn)營管理策略 [摘要]:博物館屬于社會的教育機(jī)構(gòu),長期運(yùn)營經(jīng)費(fèi)主要依賴于 政府撥款。目前,博物館對社會人員免費(fèi)開放,造成一些資金短缺, 導(dǎo)致博物館生存、發(fā)展遭遇最大沖擊。在這種格局下,不得不采取經(jīng) 營管理改革措施,力打文化產(chǎn)業(yè)招牌,主動尋求社會資源力量,彌補(bǔ) 自身供血的不足?,F(xiàn)在,博物館只有通過開展多種形各異式的展覽, 加大宣傳力度,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),吸引和引導(dǎo)觀眾,拓展消費(fèi)等一系列 循序漸進(jìn)的策略,進(jìn)行開創(chuàng)自主經(jīng)營管理的方法。我通過實(shí)踐和學(xué)習(xí), 對博物館的運(yùn)營管理進(jìn)行了詳細(xì)的分析。 關(guān)鍵字:博物館運(yùn)營管理改革模式 一、前言 經(jīng)過幾千年的發(fā)展,逐漸發(fā)展成為一個擁有幾千座博物館、幾萬 人的從業(yè)隊(duì)伍并擁有自己的科研機(jī)構(gòu)的龐大而完整的體系。它的發(fā)展 反映了我國博物館水平的提高,也反映了社會的繁榮和進(jìn)步。所以, 在博物館面臨社會重大變革的新形勢下,研

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室外步行街保潔運(yùn)營管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)

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室外步行街保潔運(yùn)營管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì) 4.7

實(shí)用文檔 文案大全 某某廣場室外步行街物業(yè)管理運(yùn)作方案 (保潔) 一、室外步行街保潔按保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以下工作: (1)步行街石材地面、圍欄、廣告牌、標(biāo)識牌、休閑設(shè)施、垃圾筒、燈具、休 閑椅、花缽、景觀小品等公共設(shè)施、設(shè)備的日常保潔; (2)垃圾筒清潔和消殺工作; (3)步行街生活垃圾的清運(yùn)及垃圾中轉(zhuǎn)站的清潔消殺工作; (4)流程圖 a、保潔管理流程圖 保 安 主 管 巡 視 檢 查 工 作 發(fā)現(xiàn)問 題填寫 安保問 題統(tǒng)計(jì) 表,提出 整改方 案、安排 人員迅 速整改 保 安 公 司 組 織 整 改 保潔 公司 駐場 經(jīng)理 監(jiān)督 整改 情況 檢查 考核 整改 績效, 填寫 整改 統(tǒng)計(jì) 表 整 理 歸 檔 實(shí)用文檔 文案大全 b、綠化管理流程圖 步行街日常保潔方案 一、西安萬達(dá)廣場步行街日常保潔面積 1、步行街日常保潔面積: 步行街約2.6萬

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(建設(shè)銀行)中國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展

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基于組件的軌道交通AFC設(shè)備運(yùn)營管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 4.5

根據(jù)軌道交通afc設(shè)備運(yùn)營管理業(yè)務(wù)要求,采用組件技術(shù)構(gòu)建一個可擴(kuò)展、可復(fù)用的設(shè)備運(yùn)營管理系統(tǒng)。設(shè)計(jì)了整個系統(tǒng)的功能模型、組件層次結(jié)構(gòu),并給出了設(shè)備信息服務(wù)組件設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的實(shí)例,最后展示了設(shè)備信息管理模塊組件組裝結(jié)構(gòu)及整個系統(tǒng)的人機(jī)界面。

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建設(shè)銀行建設(shè)銀行外匯借款合同范本的應(yīng)用

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建設(shè)銀行建設(shè)銀行外匯借款合同范本的應(yīng)用 4.3

1 athesissubmittedto xxx inpartialfulfillmentoftherequirement forthedegreeof masterofengineering 建設(shè)銀行外匯借款合同范本 編號:_______ 借款單位:____(以下簡稱甲方) 貸款銀行:______中國人民建設(shè)銀行(以下簡稱乙方) 甲方用于:______ 所需外匯資金,于____年__月__日向乙方申請外匯貸款。乙方根據(jù)甲方填報的《外匯借款申請 書》(編號:_____)和其它有關(guān)資料,經(jīng)審查同意向甲方發(fā)放外匯流動資金貸款。為明確責(zé)任,恪 守信用,特簽訂本合同并共同遵守。 第一條甲方向乙方借(外幣名稱)_____萬元(大寫金額)。 第二條借款期限自第一筆用匯日起到還清全部本息日止,即從____年__月__日至

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基于Struts的城市軌道交通資產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)模型研究與設(shè)計(jì) 基于Struts的城市軌道交通資產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)模型研究與設(shè)計(jì) 基于Struts的城市軌道交通資產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)模型研究與設(shè)計(jì)

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基于Struts的城市軌道交通資產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)模型研究與設(shè)計(jì) 4.3

本文根據(jù)蘇州市軌道交通運(yùn)營管理系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)理,在研究知識轉(zhuǎn)化數(shù)學(xué)模型的基礎(chǔ)上,確定資產(chǎn)管理流程模型,用struts框架實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理模塊的原形系統(tǒng),對建設(shè)一個城軌交通eam平臺的進(jìn)行了研究和和設(shè)計(jì),本課題從多學(xué)科的角度出發(fā),設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)原型系統(tǒng),探討利用struts技術(shù)建構(gòu)基于b/s的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

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中國建設(shè)銀行代理其他商業(yè)銀行辦理全國銀行匯票業(yè)務(wù)協(xié)議

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中國建設(shè)銀行代理其他商業(yè)銀行辦理全國銀行匯票業(yè)務(wù)協(xié)議 4.8

中國建設(shè)銀行代理其他商業(yè)銀行辦理全國銀行匯票 業(yè)務(wù)協(xié)議 甲方:中國建設(shè)銀行_____分行 乙方:_________________銀行根據(jù)《中華人民共和國票據(jù)法》、 《票據(jù)管理實(shí)施辦法》、《支付結(jié)算辦法》、《支付結(jié)算會計(jì)核算手續(xù)》、 《支付結(jié)算業(yè)務(wù)代理辦法》及中國建設(shè)銀行有關(guān)制度規(guī)定,為明確甲乙 雙方的權(quán)利和責(zé)任,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,本著安全高效、互惠互利、長期 合作、共同發(fā)展的原則,就甲方代理乙方辦理全國銀行匯票業(yè)務(wù),簽訂 協(xié)議如下: 第一條自_________年_________月_________日起,甲方代理乙 方辦理全國銀行匯票業(yè)務(wù)。乙方簽發(fā)的甲方匯票,一律由甲方銀行全國 匯票機(jī)構(gòu)代理付款。 第二條乙方應(yīng)將申請簽發(fā)全國銀行匯票的轄屬_________個營業(yè) 機(jī)構(gòu)向甲方提出書面報告,甲方報經(jīng)甲方銀行總行批準(zhǔn)。 甲乙雙方應(yīng)各自制定相應(yīng)的管理辦法、操作規(guī)程、崗位職責(zé)等

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高速公路視頻監(jiān)控及運(yùn)營管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

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高速公路視頻監(jiān)控及運(yùn)營管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 4.6

針對我國高速公路信息化建設(shè)中逐漸凸顯的視頻監(jiān)控與運(yùn)營管理業(yè)務(wù)的相互融合問題,搭建了基于jboss的高速公路視頻監(jiān)控及運(yùn)營管理系統(tǒng)的總體框架,并從上下文組件、數(shù)據(jù)庫持久化訪問、表現(xiàn)層頁面等方面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).試運(yùn)行測試表明,系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,視頻處理與業(yè)務(wù)響應(yīng)速度快,在我國高速公路系統(tǒng)的交通信息化建設(shè)與智能化管理中具有應(yīng)用價值.

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建設(shè)銀行自助業(yè)務(wù)輔助運(yùn)營管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)精華文檔

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建設(shè)銀行實(shí)習(xí)日志

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建設(shè)銀行實(shí)習(xí)日志 4.8

實(shí)習(xí)日志 7.14星期二 偶然的機(jī)會讓我去得了到銀行實(shí)習(xí)的機(jī)會。今天是第一天,和行長約 好了8:00見面。第一次正式面試,西里其實(shí)還是很緊張的,但到了銀行才 發(fā)現(xiàn),原來并不是只有我一個人,還有其他幾個學(xué)金融、會計(jì)的學(xué)妹。行長 是個40多歲,身體微微發(fā)福的男子,看上去很和藹。第一天去,他只問了幾 個簡單的問題,并沒有給我們太多的壓力,填了一張表格,便要準(zhǔn)備著手工 作了。 行長安排的工作有兩塊,一是大堂服務(wù);一是“汽車卡信用卡”的推 銷。因?yàn)槲沂菭I銷專業(yè),年紀(jì)也最大,所以行長準(zhǔn)我下午可以不上班,帶著 學(xué)妹們出去推銷信用卡。這樣我的作息時間就變成:上午8點(diǎn)到11點(diǎn)在銀行 做大堂服務(wù),下午在外推銷信用卡了。這一天,沒有在銀行做很久,等行長 統(tǒng)計(jì)完我們的信息,發(fā)好建行文化、辦卡和信貸業(yè)務(wù)介紹資料,并給我們做 好詳細(xì)的解釋后,下班的時間也就差不多到了。 這一天下來,讓我基本上了解了宜興支行的

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建設(shè)銀行住房租賃業(yè)務(wù)快速展開

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建設(shè)銀行住房租賃業(yè)務(wù)快速展開 4.6

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建設(shè)銀行造價咨詢業(yè)務(wù)簡介

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建設(shè)銀行造價咨詢業(yè)務(wù)簡介 4.5

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中國建設(shè)銀行代收業(yè)務(wù)合作協(xié)議

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中國建設(shè)銀行代收業(yè)務(wù)合作協(xié)議 4.7

附件6: 協(xié)議號: 中國建設(shè)銀行代收業(yè)務(wù)合作協(xié)議 甲方: 法定代表人(負(fù)責(zé)人): 住所:郵政編碼: 聯(lián)系方式: 乙方:中國建設(shè)銀行股份有限公司 負(fù)責(zé)人: 住所:郵政編碼: 聯(lián)系方式: 為明確雙方責(zé)任,本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,經(jīng)甲、乙雙 方友好協(xié)商,就甲方委托乙方代收費(fèi)用事宜達(dá)成以 下協(xié)議,并承諾嚴(yán)格遵守本協(xié)議中的各項(xiàng)條款,履行各自的義務(wù)。 第一條定義 如無特別說明,下列用語在本協(xié)議中的含義為: 客戶:指委托乙方辦理代收業(yè)務(wù)的企事業(yè)單位或其他單位,即甲 方。 代收業(yè)務(wù)第三方簽約:甲方辦理代收業(yè)務(wù)前,其代收業(yè)務(wù)的被扣 款對象作為第三方在乙方系統(tǒng)中進(jìn)行同意乙方按照甲方指令從其存 款賬戶扣劃相應(yīng)款項(xiàng)至甲方賬戶的簽約登記。 網(wǎng)上渠道瀏覽器方式:指客戶通過登錄建行網(wǎng)站,通過對公網(wǎng)絡(luò) 登錄入口進(jìn)入后使用對公網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的方式。 網(wǎng)上渠道直聯(lián)方式:客戶內(nèi)部系統(tǒng)與建行對公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主

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基于移動互聯(lián)網(wǎng)的電動汽車運(yùn)營管理系統(tǒng)研究 基于移動互聯(lián)網(wǎng)的電動汽車運(yùn)營管理系統(tǒng)研究 基于移動互聯(lián)網(wǎng)的電動汽車運(yùn)營管理系統(tǒng)研究

基于移動互聯(lián)網(wǎng)的電動汽車運(yùn)營管理系統(tǒng)研究

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基于移動互聯(lián)網(wǎng)的電動汽車運(yùn)營管理系統(tǒng)研究 4.7

文章分析移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,給出移動互聯(lián)網(wǎng)的定義和應(yīng)用支撐平臺的作用,然后根據(jù)普天開展的新能源汽車充電管理工作分析目前存在的問題,重點(diǎn)研究移動互聯(lián)網(wǎng)在此領(lǐng)域給我們帶來的新應(yīng)用,并通過建設(shè)\"城市新能源汽車充換電網(wǎng)絡(luò)智能管理系統(tǒng)\

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銀行履約保函(建設(shè)銀行版本)

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銀行履約保函(建設(shè)銀行版本) 4.5

銀行履約保函 保函編號: 開立日期: 致郎溪縣綠成環(huán)保餐具有限公司(受益人) 鑒于受益人與(以下簡稱承包人)于 年月日簽訂的(以下簡稱承包合同)。根 據(jù)承包合同約定鑒于我行接受承包人的委托,同意出具保函為承包人擔(dān)保,對 承包人根據(jù)承包合同應(yīng)履行的全部義務(wù)及責(zé)任,以總金額人民幣 向受益人承擔(dān)連續(xù)的、不可撤銷的、無條件的擔(dān)保。 向受益人保證如下: 1、我行在接到受益人提出的因承包人在履行合同過程中未能履行或違背合 同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)而要求索賠的書面通知后7個銀行工作日內(nèi),在上述擔(dān)保 金額的限額內(nèi)一次性向受益人支付任何數(shù)額的款項(xiàng),無須受益人出具證明或陳 述理由。 2、我行將不堅(jiān)持要求受益人首先向承包人索要上述款項(xiàng),我行還同意:任 何受益人與承包人之間的合同款項(xiàng)的修改、規(guī)范或其他合同文件的變動、補(bǔ)充 都不能免除我行按本保函所承擔(dān)的責(zé)任。因此,有關(guān)上述變動、補(bǔ)充和

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建設(shè)銀行支行工作總結(jié)

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建設(shè)銀行支行工作總結(jié) 4.5

2013年度工作總結(jié) 時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年的工作。我始終保持著飽滿的工 作熱情和良好的工作態(tài)度。通過各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助,嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè) 知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤奮自律,愛崗如家。我將 全年的工作進(jìn)行如下總結(jié): 在勤奮敬業(yè)方面,作為基層的一線柜員,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從 分工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位 職責(zé)。我熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主 動,能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守支行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的 利用工作時間。 業(yè)務(wù)知識方面,從高柜到低柜,從對私到對公,從辦業(yè)務(wù)到值大堂,我刻苦鉆研各類業(yè) 務(wù)技能和服務(wù)技巧,在熟練掌握了原dcc業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),在新 系

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[建設(shè)銀行XX市分行]

[建設(shè)銀行XX市分行]

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[建設(shè)銀行XX市分行] 4.7

[建設(shè)銀行xx市分行] 裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 編制日期:二零零五年七月 目錄 第一章編制說明-------------------------------------------- 1、編制說明----------------------------------------- 2、編制依據(jù)----------------------------------------- 第二章工程概況--------------------------------------------- 第三章質(zhì)量目標(biāo)--------------------------------------------- 第四章

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中國建設(shè)銀行與國外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)比較分析

中國建設(shè)銀行與國外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)比較分析

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中國建設(shè)銀行與國外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)比較分析 4.7

經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 economicresearchguide總第19期 2007年第12期 serialno.19 no.12,2007 摘要:隨著外資銀行進(jìn)入中國金融市場的速度不斷加快,其與中資銀行的競爭與合作全方位展開。中國建設(shè) 銀行靠傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù),已難以與外資銀行競爭,必須開辟新的利潤來源,隨著我國資本市場的迅速發(fā)展,利率不斷 面向市場化。中國建設(shè)銀行必須積極尋求新的利潤增長點(diǎn),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。 關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;中間業(yè)務(wù);風(fēng)險 中圖分類號:f832.2文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a文章編號:1673-291x(2007)12-0080-2 收稿日期:2007-09-28 作者簡介:邵波(1967-),女,遼寧大連人,副教授,碩士,從事貨幣銀行理論研究。 中國建設(shè)銀行與國外商業(yè)銀行 中間業(yè)務(wù)比較分析 邵波 (大連廣播電視大學(xué),遼寧大連162007)

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網(wǎng)上支付建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹

網(wǎng)上支付建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹

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網(wǎng)上支付建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹 4.4

建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹 (一)我的賬戶功能 ·我的網(wǎng)銀——為您提供網(wǎng)上銀行的個性化頻道。由此您可以查看賬戶信息、最近三筆轉(zhuǎn) 賬匯款及繳費(fèi)支付信息、基金行情、股市行情及外匯買賣行情等信息。 ·賬戶查詢——為您提供賬戶余額、明細(xì)、消費(fèi)積分的查詢服務(wù),通過“獲取子賬戶信息” 可將您的一折/卡通賬戶或理財(cái)卡賬戶中的最新信息登記到網(wǎng)上銀行。 ·追加新賬戶——為您提供將本人名下的賬戶追加到網(wǎng)上銀行的服務(wù)。 ·虛擬卡——龍卡虛擬卡是客戶以在我行網(wǎng)上銀行簽約的活期賬戶為開卡源賬戶,按照實(shí) 名制要求以轉(zhuǎn)賬方式開立的專用于在網(wǎng)上進(jìn)行繳費(fèi)、境內(nèi)外支付業(yè)務(wù)的借記卡產(chǎn)品。該產(chǎn)品 無實(shí)體卡片,賬戶唯一,不計(jì)息。 ·vip對賬單——為vip客戶提供各對賬單的核對服務(wù)。 ·個性化設(shè)置——為您提供賬戶排序和設(shè)定賬戶別名的服務(wù)。 ·e家親賬戶——為您提供e家親賬戶的管理

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建設(shè)銀行工程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展研究 建設(shè)銀行工程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展研究 建設(shè)銀行工程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展研究

建設(shè)銀行工程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展研究

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建設(shè)銀行工程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展研究 4.3

建設(shè)銀行工程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展研究

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建設(shè)銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的管理 建設(shè)銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的管理 建設(shè)銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的管理

建設(shè)銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的管理

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建設(shè)銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的管理 4.4

建設(shè)銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的管理

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建設(shè)銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的管理 建設(shè)銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的管理 建設(shè)銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的管理

建設(shè)銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的管理

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建設(shè)銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的管理 4.8

建設(shè)銀行要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)的管理

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中國人民建設(shè)銀行工程造價審查及咨詢業(yè)務(wù)管理辦法

中國人民建設(shè)銀行工程造價審查及咨詢業(yè)務(wù)管理辦法

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中國人民建設(shè)銀行工程造價審查及咨詢業(yè)務(wù)管理辦法 4.8

中國人民建設(shè)銀行工程造價審查及咨詢業(yè)務(wù)管理辦法 【頒布單位】建設(shè)銀行 【頒布日期】19960110 【實(shí)施日期】19960301 1995年12月29日中國人民建設(shè)銀行第十次行務(wù)會議通過 【章名】第一章總則 第一條為了加強(qiáng)建設(shè)銀行工程造價審查和咨詢業(yè)務(wù)的管理,維護(hù)國家、投資者、建設(shè) 單位、施工單位和其他權(quán)利人的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益,促進(jìn)建設(shè)銀行工程造價審查和咨詢業(yè)務(wù)的健 康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、建設(shè)銀行與財(cái)政部、國家開發(fā)銀行分別簽訂 的委托代理協(xié)議及國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合建設(shè)銀行的實(shí)際情況,制定本辦法。 第二條各級建設(shè)銀行和所屬機(jī)構(gòu),開展工程造價審查和咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)遵守本辦法。 第三條本辦法所稱工程造價審查是指接受政府有關(guān)部門和政策性銀行的委托及根據(jù)本 行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展要求,所進(jìn)行的工程造價管理工作。其主要內(nèi)容包括:建設(shè)工程預(yù)、

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建設(shè)銀行招聘筆試題

建設(shè)銀行招聘筆試題

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建設(shè)銀行招聘筆試題 4.5

目錄 建設(shè)銀行定向招聘筆試經(jīng)歷匯總1.....................................................................................1 建設(shè)銀行定向招聘筆試經(jīng)歷匯總2.....................................................................................1 建設(shè)銀行定向招聘筆試經(jīng)歷匯總3.....................................................................................2 建設(shè)銀行定向招聘筆試經(jīng)歷匯總4.....................................................................

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建設(shè)銀行自助業(yè)務(wù)輔助運(yùn)營管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)相關(guān)

馮剛

職位:裝飾設(shè)計(jì)材料員

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