建設(shè)洛東水電站的實踐探索加速中型水電工程建設(shè)的途徑

水電工程投資的有效控制是工程建設(shè)的重要內(nèi)容,也是工程建設(shè)的關(guān)鍵,在項目決策階段要運用蒙特卡羅模擬等科學(xué)方法確定投資控制目標(biāo),全過程建設(shè)以設(shè)計階段為重點。主動地、動態(tài)地控制投資,注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,重視實施階段的投資控制,定會取得良好的效果。

在管理提升活動中,國電大渡河公司圍繞流域開發(fā)實際,提出了\"把短板提升為長處,把長處打造為亮點,把亮點創(chuàng)建為標(biāo)桿\"的工作主題。創(chuàng)建有個體特色的標(biāo)桿項目,樹立國內(nèi)同類型項目標(biāo)桿,成為每個基層單位今后一段時期內(nèi)的未來目標(biāo)和必然修煉。

我國的水電工程建設(shè)管理體制經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟(jì)模式向市場經(jīng)濟(jì)模式的變革,逐步建立了以"業(yè)主責(zé)任制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制"為主要內(nèi)容的建設(shè)管理體制。隨著2002年底電力體制改革的深化,水電工程建設(shè)集團(tuán)化運作應(yīng)運而生。通過總結(jié)水電建設(shè)項目的特點,回顧水電建設(shè)管理發(fā)展歷程,闡述了集團(tuán)化管理的運作方法,分析了水電項目集團(tuán)化管理的優(yōu)勢和成效,并提出目前存在的問題和今后一個時期需發(fā)展和完善的方向。

福建省中型水電資源豐富，其建設(shè)起步較早，特別是在經(jīng)濟(jì)體制改革和市場經(jīng)濟(jì)的推動下，在中央和地方一系列集資辦電優(yōu)惠政策的鼓勵下，中型水電呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的大好局面。福建省中型水電開發(fā)建設(shè)積累了一些經(jīng)驗，主要為：狠抓工程前期工作，多渠道、多層次、多元化集資辦電，采用和推廣新技術(shù)，以及認(rèn)真改革工程建設(shè)管理體制等。

1 水電工程建設(shè)監(jiān)理合同_水電工程建設(shè)監(jiān) 理合同范本 ，希望能幫助到大家！關(guān)于正規(guī)勞動合同格式要求合同編號 2018-06-29 ，希望能幫助到大家！關(guān)于正規(guī)勞動合同格式要求合同編號 2018-06-29 ，希望能幫助到大家！關(guān)于正規(guī)勞動合同格式要求合同編號 2018-06-29 第九條在監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)，監(jiān)理單位可根據(jù)工程進(jìn)展和監(jiān)理 業(yè)務(wù)需要對監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員作出合理調(diào)整。若更換現(xiàn)場人員，應(yīng)代以相 當(dāng)資質(zhì)與技能人員。其中，由專用條件約定屬于主要監(jiān)理人員的，其 調(diào)整與更換應(yīng)事先報經(jīng)業(yè)主同意。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以 保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。 第十條監(jiān)理機(jī)構(gòu)在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)遵循監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn) 2 則和行為規(guī)范，應(yīng)用合理的技能為業(yè)主提供與其監(jiān)理單位資質(zhì)水平相 適應(yīng)的服務(wù)，通過科學(xué)、認(rèn)真、勤奮與高效工作，幫助業(yè)主實現(xiàn)工程 建設(shè)合同預(yù)定的目標(biāo)。 第十一條監(jiān)理機(jī)構(gòu)

文章在論述水電工程建設(shè)與移民安置關(guān)系的基礎(chǔ)上,提出減少土地淹沒損失,進(jìn)而減少移民安置數(shù)量,才能降低工程建設(shè)成本。

基本建設(shè)投資失控已成為影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的一大頑癥。忽視建設(shè)前期投資決策和設(shè)計階段的造價管理，造價控制效果不理想是造成“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重的原因之一。因此，造價控制應(yīng)該體現(xiàn)事前控制的思想，在建設(shè)前期也就是決策和設(shè)計階段嚴(yán)格把關(guān)，以獲得事半功倍的效果。

實行農(nóng)村移民扶持政策是國家大中型水電工程建設(shè)征地移民安置的特別規(guī)定。為此,對傳統(tǒng)的農(nóng)村移民扶持人口理解和移民生產(chǎn)生活扶持人口的概念進(jìn)行了分析研究,提出了按照扶持形式和土地資源權(quán)屬關(guān)系分析計算農(nóng)村移民扶持人口的方法思路,以引起有關(guān)方面對移民身份界定的重視,促進(jìn)移民扶持政策的更好落實。

建設(shè)管理的主要任務(wù)是:對項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量與安全進(jìn)行有效的控制。也就是不斷通過決策、計劃、協(xié)調(diào)、信息反饋等手段,采取\"策劃、實施、改進(jìn)、提高\"的科學(xué)管理方法,確保建設(shè)管理的目標(biāo)實現(xiàn)。就\"四控制\"而言,工程的進(jìn)度是重點、安全是前提、質(zhì)量是保證,投資控制是核心。結(jié)合土卡河水電站建設(shè)的管理經(jīng)驗,敘述了建設(shè)單位投資控制的三個重點。編制執(zhí)行概算、明確控制目標(biāo)及靜態(tài)控制動態(tài)管理的方法。

水電工程建設(shè)期是繼項目預(yù)可行性研究階段、可行性研究階段、招標(biāo)設(shè)計階段和投標(biāo)階段之后的務(wù)實階段，其間聚集著諸多由工程技術(shù)、施工規(guī)范、作業(yè)方案、工程地質(zhì)、地理環(huán)境、自然條件等方面的變化因素而引發(fā)的，反映在工程造價管理方面的問題，這些問題的解決過程即是經(jīng)營管理活動。水電工程建設(shè)期的經(jīng)營管理是基于合同管理、施工組織管理和工程技術(shù)管理之上的更為復(fù)雜、更多層次、更有延伸空間的管理活動，其主要內(nèi)容包括單價控制和問題分析，目的是對水電工程建設(shè)期的各種影響因素進(jìn)行分析研究，把握時機(jī)，權(quán)衡利弊，防范和化解投資風(fēng)險．為個案問題的定性分析和定量分析提供支持性依據(jù)。

建設(shè)監(jiān)理,是建設(shè)管理體制改革的重要舉措之一。本文在工程監(jiān)理實踐的基礎(chǔ)上站是一座對監(jiān)理工作中一些問題,提出探索性的意見;1.改革現(xiàn)行投資管理體制,是有效實施建設(shè)監(jiān)理制的迫切要求;2、在現(xiàn)行體制下的業(yè)主委托監(jiān)理,對監(jiān)理作用的發(fā)揮有很大的局限性;3、嚴(yán)格合同管理,是有效實施建設(shè)監(jiān)理制的基本保證;4.加強(qiáng)監(jiān)理隊伍全面推行建設(shè)監(jiān)理制的需要。

如何提高水利水電工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益是水利水電工程建設(shè)中需要認(rèn)真研究的重大問題,本文根據(jù)我國部分水利水電工程建設(shè)和運行中的經(jīng)驗教訓(xùn),就提高水利水電工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑作初步探討,供研究參考。

水利水電工程建設(shè)過程施工質(zhì)量管理它包括有人、材料、機(jī)械、技術(shù)的管理；進(jìn)度管理；成本管理和安全管理等幾方面因素的控制管理，這也是保證施工項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵，文中主要針對這一話題進(jìn)行分析探討，僅供參考。

水利水電工程是一座城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程,也是確保民生安全的重要基礎(chǔ)工程.水利水電工程的建設(shè)和發(fā)展是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一項重要內(nèi)容,完善的水利水電工程設(shè)施,不僅能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,而且對改善人們居住環(huán)境,提高人們生活質(zhì)量等方面,都具有一定的促進(jìn)作用.因此,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水電工程的建設(shè)和發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實意義和歷史意義.

天然河道上建設(shè)水電等工程,必然改變天然河道的水文特性,與其同時水電等工程的運行管理也需要水文資料和水文信息的支持。

本文探討了目前水利水電工程質(zhì)量管理體制上存在的問題，并且提出優(yōu)化水利水電工程質(zhì)量管理的措施及水利水電工程建設(shè)質(zhì)量提高的發(fā)展方向。

農(nóng)村水利水電工程的建設(shè)與城市的水利水電工程建設(shè)有很大的不同。農(nóng)村的水利水電工程為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了保障，有著更特殊的意義。因此，對于農(nóng)村水利水電建設(shè)管理發(fā)展的研究是十分有必要的。本文主要闡述了水利水電工程對于農(nóng)村發(fā)展問題的必要性，分析了我國農(nóng)村水利水電工程建設(shè)發(fā)展管理的現(xiàn)狀，并且，針對于農(nóng)村的水利水電工程提出了一些管理與發(fā)展的意見，旨在為我國農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的管理發(fā)展提出有價值的參考意見。

增強(qiáng)水利工程建設(shè)中的滲流計算研究是非常重要的。本文作者綜合數(shù)年以來的工作經(jīng)驗,對水利工程建設(shè)中的滲流計算進(jìn)行了專研,具有很重要的參考含義。

水利水電建設(shè)在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位，長期以來一直處于國家壟斷地位。自2000年起，水利水電公司正式進(jìn)入改革議程，將水利水電劃分為發(fā)電和電網(wǎng)兩部分建設(shè)，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)及發(fā)電集團(tuán)公司應(yīng)運而生，符合競爭需要的水利水電市場基本形成。

最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文 水利水電工程建設(shè)的風(fēng)險管理 水利水電工程建設(shè)的風(fēng)險管理 摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，在全國各地興建了很多 的水利工程，給人們的生活、生產(chǎn)帶來了很多積極影響。由于水利水 電工程建設(shè)具有規(guī)模大、時間長、自己投入多等特點嗎，使得水利水 電工程在建設(shè)的過程中會面臨很多的風(fēng)險，如何采用有效的方法降低 項目風(fēng)險成為管理人員所要關(guān)注的問題。本文將對引起建設(shè)風(fēng)險的有 關(guān)因素進(jìn)行分析，并結(jié)合水利水電工程建設(shè)的特點，探究水利水電工 程建設(shè)的風(fēng)險管理措施。 關(guān)鍵詞：水利水電工程建設(shè)；風(fēng)險管理；常見因素；方法 中圖分類號：f407.9文獻(xiàn)標(biāo)志碼a：文章編號： 水利水電工程是一項利國利民的市政工程，是推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的重要建設(shè)。水利水電工程的主要特點是施工時間較長、投入資金較 多、技術(shù)要求較高、建設(shè)規(guī)模較大等，由于其突出的特點，使得水利 水電工程建設(shè)中

淺議中小型水電工程建設(shè)的投資管理——結(jié)合四川雅安將軍坡水電站工程投資管理.簡要總結(jié)了中小型水電工程投資管理的幾種方法。對工程預(yù)付款、臨時工程款、主體工程款與新增工程i項結(jié)算時應(yīng)注意的事項作了簡要說明可供業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位參考使用。　　

淺談水電工程建設(shè)造價控制——水電建設(shè)項目的造價是否合理，直接關(guān)系到該項目的審批、立項、開工和實施。而該項目實施過程中的具體投資控制管理成功與失敗，不僅關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，而且還將對整個行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生....