建設(shè)工程項目的全過程投資控制研究_李椒
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工 程 管 理 Ｇ?。稀。巍。恰。谩。取。拧。巍。恰。恰。铡。痢。巍。獭。衫睢〗罚航ㄔO(shè)工程項目的全過程投資控制研究 《工程與建設(shè) 》?。玻埃保材甑?２６卷第 １期 １３５ 收稿日期 ：２０１１－１２－２０；修改日期 ：２０１１－１２－２９ 作者簡介 ：李 椒（１９６６－），男，貴州遵義人 ，貴州大學(xué)高級會計師 ． 建設(shè)工程項目的全過程投資控制研究 李 椒 （貴州大學(xué) 管理學(xué)院 ，貴州 貴陽 ５５０００３） 摘 要：建設(shè)工程投資控制是為了確保建設(shè)工程項目資金與資源的充分合理利用 ，使建設(shè)工程項目 取得更大的經(jīng)濟效益 。 工程建 設(shè)項目投資失控的現(xiàn)象屢有發(fā)生 ，文章總結(jié)了建設(shè)項目投資目前存在的問題 ，探討投資 失控 的原 因，提出 建設(shè)工 程項 目投資 控制 的主要措施 。 關(guān)鍵詞 ：建設(shè)工程 ；全過程 ；投資 ；控制 中圖分類號 ：ＴＵ７２３．３ 文獻標(biāo)識碼 ：Ａ 文章編號
建設(shè)工程項目的全過程投資控制研究
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建設(shè)工程投資控制是為了確保建設(shè)工程項目資金與資源的充分合理利用,使建設(shè)工程項目取得更大的經(jīng)濟效益。工程建設(shè)項目投資失控的現(xiàn)象屢有發(fā)生,文章總結(jié)了建設(shè)項目投資目前存在的問題,探討投資失控的原因,提出建設(shè)工程項目投資控制的主要措施。
建設(shè)工程項目全過程投資控制初探
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建設(shè)工程項目全過程投資控制分析
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建設(shè)工程項目全過程投資控制分析——以某高校新校區(qū)建設(shè)工程為例,筆者從項目的決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工以及竣工結(jié)算等方面,介紹了全過程投資控制管理理論的實踐應(yīng)用。文章對于工程全過程控制具有較強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義?！ ?/p>
如何搞好建設(shè)工程項目全過程投資控制
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建設(shè)工程項目投資控制,是指在工程建設(shè)項目的全過程中,造價工程師及管理人員采取有效措施,把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實現(xiàn),達到合理使用人力、物力、財力,獲得最大投資效益的目的。
建設(shè)工程項目的全過程投資控制李椒熱門文檔
建設(shè)工程項目全過程投資控制分析
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以某高校新校區(qū)建設(shè)工程為例,筆者從項目的決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工以及竣工結(jié)算等方面,介紹了全過程投資控制管理理論的實踐應(yīng)用。文章對于工程全過程控制具有較強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
建設(shè)工程項目全過程投資控制初探 建設(shè)工程項目全過程投資控制初探
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本文在簡要說明建設(shè)項目全過程投資控制重要性的基礎(chǔ)上,結(jié)合造價控制目前存在的問題,闡述了建設(shè)項目從投資決策階段、設(shè)計階段、工程招投標(biāo)和承發(fā)包階段、工程施工階段以及工程竣工驗收階段等全過程投資控制的體會。
論建設(shè)工程項目全過程投資控制 論建設(shè)工程項目全過程投資控制
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對建設(shè)工程項目進行全過程投資控制,就是在工程項目建設(shè)的四個階段——設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段對項目投資進行有效的管理和組織協(xié)調(diào),充分體現(xiàn)技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理性。
建設(shè)工程項目的投資控制
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建設(shè)工程項目的投資控制——結(jié)合實踐經(jīng)驗，從決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工及竣工階段等方面，提出控制建設(shè)工程項目投資的具體措施，以實現(xiàn)在保證工程質(zhì)量的前提下以最少的投入，取得最大的經(jīng)濟效益?！ ?/p>
建設(shè)工程項目的投資控制研究
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針對工程量清單計價模式的特點，對建設(shè)工程項目的投資控制進行了研究。系統(tǒng)分析了投資控制與工程量清單計價的關(guān)系，工程量清單計價的屬性，從而提出了建設(shè)工程各階段投資控制的重點。
建設(shè)工程項目的全過程投資控制李椒精華文檔
建設(shè)工程項目的投資控制 建設(shè)工程項目的投資控制
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建設(shè)工程項目投資控制是在不影響工程進度、工程質(zhì)量、安全施工的條件下,將工程的實際費用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。此項控制以目標(biāo)值為基線,實施于整個工程管理過程中。本文就工程建設(shè)的立項決策階段、設(shè)計階段和實施階段闡述建設(shè)工程項目的投資控制。
論建設(shè)工程項目的全過程造價控制 論建設(shè)工程項目的全過程造價控制
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控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義在于促進建設(shè)單位、設(shè)計單位加強管理,使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。
鐵路建設(shè)工程項目的投資控制
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文章探討了鐵路工程項目建設(shè)不同階段的投資控制問題,認為:鐵路工程的投資控制需要參與各方——建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位等共同努力、協(xié)調(diào)配合,從項目的策劃階段、設(shè)計階段、實施階段至竣工驗收階段的全過程進行控制。
淺議建設(shè)工程項目的投資控制
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本文對項目投資控制的必要性進行了簡要闡述,進而詳細介紹了建設(shè)工程項目投資控制的現(xiàn)狀,有針對性的提出了加強項目投資控制的建議。
淺析建設(shè)工程項目的投資控制
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投資者將資金投入到項目中,期望通過項目的建成和投入使用實現(xiàn)投資目標(biāo)。因此在項目建設(shè)過程中,如何對一次性投資大、建設(shè)周期長的工程項目實行有效的投資控制,是項目成功的關(guān)鍵因素。文章著重分析了建設(shè)工程項目設(shè)計和施工階段存在的投資控制問題,并提出了相關(guān)對策。
建設(shè)工程項目的全過程投資控制李椒最新文檔
建設(shè)工程項目全過程投資管理研究
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建設(shè)工程項目投資管理的成敗直接關(guān)系到項目的成本和企業(yè)的命運。文章指出了我國建設(shè)工程項目中投資管理的目標(biāo),研究了當(dāng)前投資管理中存在的問題,并提出了項目投資管理的改進策略。
建設(shè)工程項目全過程造價控制要點
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本文主要論述了建設(shè)工程項目全過程造價控制的要點。
建設(shè)工程項目的全過程造價控制方法初探
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工程項目全過程造價控制是一個動態(tài)過程,貫穿于項目建設(shè)的全過程。包括工程項目決策階段、工程項目設(shè)計階段、工程項目實施階段(即施工階段)和竣工結(jié)算階段。在各個階段如何應(yīng)用優(yōu)化方法進行優(yōu)化設(shè)計,只有通過全程優(yōu)化才能有效地控制工程造價。
淺論建設(shè)工程項目的全過程造價控制
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工程造價的控制是需要從多方面考慮的,建設(shè)工程項目的全過程造價控制就是在投資決策階段、設(shè)計階段、工程發(fā)包階段、合同實施階段把建設(shè)工程造價的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi)。本文將對投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工階段的造價控制做一些探討,以供借鑒。
PPP模式下建設(shè)工程項目的全過程成本控制
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在ppp模式不斷的推廣和應(yīng)用下,市場競爭壓力越來越大。建筑企業(yè)作為ppp模式的主要參與者,也面臨著非常大的調(diào)整。為了保證施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,需要做好ppp項目成本管控工作,并重點做好項目資金的控制工作。文章首先對ppp模式進行了介紹,然后對ppp模式下存在的問題進行了分析,并對ppp模式下建筑工程項目全過程成本控制措施進行了探討,提高了項目的運營水平和管理水平,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
建設(shè)工程項目全過程造價控制研究 建設(shè)工程項目全過程造價控制研究
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論述了建設(shè)項目全過程造價控制的模式及意義,從建設(shè)項目各階段論述了造價控制的具體措施.
建設(shè)工程項目全過程造價控制 建設(shè)工程項目全過程造價控制
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建設(shè)工程造價全過程控制，是工程建設(shè)管理的重要組成部分，如何有效地控制工程造價，需從決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、旖工階段和竣工階段進行動態(tài)控制，就能很好的降低工程成本，提高投資效益。
城市道路建設(shè)工程項目的全過程造價控制 城市道路建設(shè)工程項目的全過程造價控制
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加快社會主義新衣村建設(shè)，全面建設(shè)小康社會，對市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了新的更高的要求，尤其是加快城市道路建設(shè)和路網(wǎng)建設(shè)將成為市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點和亮點。文章就城市道路建設(shè)工程建設(shè)中造價管理與控制問題進行分析，并提出一些有效建議來加強改進造價管理，以供參考。
芻議建設(shè)工程項目的全過程造價管理與控制 芻議建設(shè)工程項目的全過程造價管理與控制
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工程造價的管理與控制不能夠只局限于在預(yù)結(jié)算的編制與審核之中，應(yīng)當(dāng)擴展到工程造價的全過程造價管理與控制，尤其應(yīng)該將重點轉(zhuǎn)移到投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、合同簽訂等前期階段的工程造價的管理與控制上來，以實現(xiàn)最理想的工程項目管理。這就是作者想要論述的建設(shè)項目的全過程造價管理與控制。
關(guān)于建設(shè)工程項目全過程監(jiān)理的探討
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對建設(shè)工程項目實施監(jiān)理是保證質(zhì)量、保證工期、控制造價和提高投資效益的有效途徑。本文通過對建設(shè)工程項目全過程監(jiān)理的詳細論述，探討我國目前監(jiān)理行業(yè)存在的不足和問題，針對我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀，提出將建設(shè)工程監(jiān)理推行到建設(shè)全過程勢在必行。
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職位：成本造價總監(jiān)
擅長專業(yè)：土建 安裝 裝飾 市政 園林
