節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況的工作匯報(bào)

1 中共寶雞市審計(jì)局黨組 關(guān)于民主生活會(huì)意見(jiàn)建議整改落實(shí)情況的通報(bào) 同志們： 去年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上，大家圍繞班子貫徹科學(xué)發(fā) 展觀這個(gè)主題，提了83條很有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議，梳理 歸類后主要集中表現(xiàn)為4個(gè)方面的問(wèn)題。對(duì)這些中肯的意見(jiàn) 和建議，黨組認(rèn)真分析研究，制定了詳盡的整改落實(shí)措施， 明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、科室和整改時(shí)限。一年多來(lái)，在黨組的精 心組織下，在班子成員和全局干部的不懈努力下，整改落實(shí) 工作取得了良好成效。對(duì)70個(gè)立即能整改的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn) 行了整改落實(shí)，整改率達(dá)到了100%，對(duì)13條需要長(zhǎng)期才能 整改的問(wèn)題，也取得了重大突破。根據(jù)市委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)班 子民主生活會(huì)要求，下面，我代表局黨組，就局班子科學(xué)發(fā) 展觀活動(dòng)整改落實(shí)情況，向同志們作以通報(bào)，敬請(qǐng)?jiān)u議。 一、業(yè)務(wù)工作整改落實(shí)情況 去年，大家提出了加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作方面的意見(jiàn)28條。針 對(duì)這些意見(jiàn)，我們逐項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)。

第1頁(yè)共13頁(yè) 住建局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 住建局目標(biāo)責(zé)任書(shū) 建管股、質(zhì)安監(jiān)站的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨委委 員、副局長(zhǎng)黃生寧對(duì)分管的房管所、住保辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。局黨委委員、副局長(zhǎng)張俊對(duì)分管的市政大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)站、路燈 所、園林綠化站、市政公用股的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！?4—局紀(jì)委副書(shū)記農(nóng)恩福協(xié)助黨委書(shū)記、副書(shū)記對(duì)本系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政 建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 三、責(zé)任制具體內(nèi)容 1、按照班子的分工，協(xié)助書(shū)記、局長(zhǎng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，負(fù)責(zé)指 導(dǎo)、督促所分管的股室、單位制定黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹意見(jiàn)和措施； 2、經(jīng)常聽(tīng)取分管的股室、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況匯報(bào)，幫助解 決工作中存在的問(wèn)題，遇重大問(wèn)題，應(yīng)親自解決； 3、掌握所分管股室、單位的黨風(fēng)廉政情況，對(duì)分管股室、單位干 部職工有違紀(jì)違法的苗頭性問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)打招呼，重大問(wèn)題及時(shí)向局 班子報(bào)告； 4、切實(shí)支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)

彰德府文化商業(yè)步行街 施工目標(biāo)責(zé)任書(shū) （06-11-2） 工程名稱：彰德府文化商業(yè)步行街 工程地點(diǎn)：文峰中路東段環(huán)內(nèi) 建筑公司：河南省超越建筑有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理： 簽訂日期：二〇〇六年月日 建筑公司：河南省超越建筑有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司或建筑公司） 項(xiàng)目經(jīng)理部： 依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其 他有關(guān)法律、行政法規(guī)，建筑公司對(duì)承攬的彰德府文化商業(yè)步行街工 程中的標(biāo)段，經(jīng)研究決定，任命為項(xiàng)目經(jīng)理，由該項(xiàng)目經(jīng) 理作為承包責(zé)任人負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，以建筑公司名義對(duì)該標(biāo)段工程進(jìn) 行全面管理，并遵守建筑公司對(duì)建設(shè)單位的所有承諾和招投標(biāo)條款， 并承擔(dān)全部責(zé)任。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié) 商一致，訂立本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 第一條：工程概況 工程名稱：彰德府文化商業(yè)步行街 工程地點(diǎn)：文峰中路東段環(huán)內(nèi) 建筑面積：平方米 結(jié)構(gòu)類型：框架 第二條：承包方

進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為加強(qiáng)各項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度的實(shí)時(shí)控制，建立有效的進(jìn)度控 制體系，落實(shí)進(jìn)度保證措施，確保對(duì)進(jìn)度控制具有系統(tǒng)性、連貫性和 預(yù)見(jiàn)性。保證施工計(jì)劃工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并力爭(zhēng)提前完成,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高 速完成工程，特制定本責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任。一八九建工集團(tuán)有限公司 與一八九建工集團(tuán)第工程公司簽訂以下進(jìn)度目標(biāo)管 理責(zé)任書(shū)。（本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方簽字各一份）。 一、進(jìn)度目標(biāo) 通過(guò)編制合理與調(diào)整有效的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定合理的施工工序 及制定階段性目標(biāo)，促使相關(guān)各部門(mén)協(xié)同，高效的工作，通過(guò)對(duì)階段 性計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行與調(diào)整，在滿足安全及質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，最終實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目承包合同約定的工期進(jìn)度目標(biāo)，并力爭(zhēng)提前完成生產(chǎn)任務(wù)。 二、主要措施 1、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目 的任務(wù)。 2、建立完善的計(jì)劃保證體系，保證總進(jìn)度控制計(jì)劃和各階段性 計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、確保施

節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報(bào) 一、工程概況及進(jìn)展 中鐵十局灌南梁場(chǎng)位于江蘇省連云港市灌南縣張店鎮(zhèn)馬臺(tái) 村，緊鄰x301縣道，占地面積128畝，對(duì)應(yīng)線路施工里程為 dk34+760～dk35+240。灌南梁場(chǎng)共承擔(dān)新建連鎮(zhèn)鐵路站前1標(biāo) 跨鹽河、牛墩河、東門(mén)河特大橋、新沂河特大橋和漣水特大橋 685榀箱梁的生產(chǎn)任務(wù)，工程造價(jià)約4.98億元。梁場(chǎng)位于新建 線路右側(cè)，設(shè)計(jì)為提升上橋式，共分制梁、存梁、裝梁、生產(chǎn) 保障、辦公生活五大功能區(qū)。項(xiàng)目于2015年9月初進(jìn)點(diǎn)，12 月份完成梁場(chǎng)建設(shè)，5月完成取證，目前制梁80榀，開(kāi)累產(chǎn)值 8339萬(wàn)元，計(jì)劃2017年10月完成全部制梁任務(wù)。 二、開(kāi)展節(jié)能減排工作總體情況 項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)后，我們抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)，大力實(shí)施精 細(xì)化管理，注重節(jié)能減排工作，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 1、思想認(rèn)識(shí) 梁場(chǎng)成立初期，立即組織管理人員學(xué)習(xí)節(jié)能減

建筑公司目標(biāo)責(zé)任書(shū) 【篇一：建筑公司年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)模板】 集團(tuán)公司2011年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)（供參考） （2011年1月1日——2011年12月31日） 董事長(zhǎng)或分管副總裁（簽字）：總經(jīng)理（簽字）： 2011年月日2011年月日 二、指標(biāo)解釋與考核細(xì)則 （一）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（產(chǎn)值、竣工面積）： 1.財(cái)務(wù)部和審計(jì)部對(duì)各房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)O(shè)立指標(biāo)值并進(jìn)行考 核。 2.開(kāi)工面積是指2011年新增施工面積，2011年指標(biāo)值為萬(wàn)平米時(shí)， 不得分，實(shí)際完成值為20萬(wàn)平米，可得5分，實(shí)際完成值每多4萬(wàn) 平米，加1分，完 成目標(biāo)值可得10分，實(shí)際完成值高于目標(biāo)值時(shí)，每多完成2萬(wàn)平米 加1分，向上不封頂。 注：全年集團(tuán)所提供可開(kāi)工項(xiàng)目（僅指物流項(xiàng)目、城市綜合體項(xiàng)目、 高層住宅項(xiàng)目）需在40萬(wàn)平米以上，若因集團(tuán)所提供可開(kāi)工項(xiàng)目建 筑面

淄川區(qū)建筑施工揚(yáng)塵治理 目標(biāo)責(zé)任書(shū) 淄川區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站制 淄川區(qū)建筑施工揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為加強(qiáng)建筑施工揚(yáng)塵防治管理工作，最大限度的減少建筑施工對(duì)城市 環(huán)境和人民生活的影響，根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省 揚(yáng)塵污染防治管理辦法》、山東省住建廳《關(guān)于加強(qiáng)土石方工程揚(yáng)塵治理 工作的通知》和《淄博市建筑施工揚(yáng)塵治理管理規(guī)定》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范和文件規(guī)定，為確保工程 建筑施工揚(yáng)塵防治效果，特簽訂本責(zé)任書(shū)，各工程參建單位要各負(fù)其責(zé)， 相互配合，認(rèn)真履行。 一、建設(shè)單位責(zé)任 (一)建設(shè)單位作為工程建設(shè)項(xiàng)目第一責(zé)任人，對(duì)建筑施工揚(yáng)塵防治 起主導(dǎo)作用，在項(xiàng)目開(kāi)工前，成立由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位組成的建筑施 工揚(yáng)塵治理工作機(jī)構(gòu)，做好有關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)和日常檢查。 （二）負(fù)責(zé)將建筑施工揚(yáng)塵防治工作列入施工合同主要內(nèi)容。在組織 工程招標(biāo)時(shí)，不得將安全文明施工措施費(fèi)

xxxxxxx中學(xué) 關(guān)于進(jìn)一步做好歲末年初學(xué)校安全工作 排查及整改落實(shí)情況匯報(bào) xxxxxxx中學(xué) 2013年12月25日 －1－ xxxxxxx中學(xué) 關(guān)于進(jìn)一步做好歲末年初學(xué)校安全工作 排查及整改落實(shí)情況匯報(bào) 為進(jìn)一步做好歲末年初學(xué)校安全工作，我校組織了專人 進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安全大排查。在大排查中決不漏任何一處 場(chǎng)所，不漏任何一處隱患，安全檢查堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)地排查，形成統(tǒng)一意見(jiàn)，并 把排查出來(lái)的安全隱患，逐條理清，及時(shí)整改，尋找解決的 辦法，能解決馬上解決，不能解決通過(guò)多渠道尋找解決的辦 法，以便切實(shí)消除影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素和隱患?，F(xiàn)將工 作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、排查情況 接到通知后，我校緊急召開(kāi)了學(xué)校校務(wù)會(huì)議，對(duì)學(xué)校安 全自檢自查工作進(jìn)行了安排部署，并成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小 組，做到要求明確，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人。由尚x校

藏巴哇學(xué)區(qū)學(xué)校安全 工作排查及整改落實(shí)情況匯報(bào) 為進(jìn)一步搞好學(xué)校安全工作，組織專人進(jìn)行了認(rèn)真的大 排查。在排查中決不漏過(guò)一個(gè)隱患，經(jīng)過(guò)仔細(xì)認(rèn)真地分析， 形成統(tǒng)一意見(jiàn)，并把排查出來(lái)的隱患，逐條理清，尋找解決 的辦法，能解決馬上解決，不能解決通過(guò)多渠道尋找解決的 辦法，以便切實(shí)消除影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素和隱患?，F(xiàn)將 工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、排查情況 學(xué)校召開(kāi)了學(xué)校校務(wù)會(huì)議，對(duì)學(xué)校安全自查工作進(jìn)行了 扎實(shí)的安排，并成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，做到要求明確， 各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人。由校長(zhǎng)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)學(xué)校校舍、 教學(xué)設(shè)施及器材、宿舍、食堂、消防設(shè)施、校園周邊環(huán)境、 學(xué)生交通安全等存在的隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的排查。排查結(jié) 束后，及時(shí)進(jìn)行整改，制定了切合實(shí)際的工作計(jì)劃和實(shí)施辦 法，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度，對(duì)存在的問(wèn)題能解決的及時(shí) 解決，暫時(shí)有困難的及時(shí)向上級(jí)部門(mén)上報(bào)，并采取有效措施 杜絕隱患。進(jìn)

2011年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)指標(biāo) 的落實(shí)完成情況和工作開(kāi)展情況報(bào)告 xxx建設(shè)局： 根據(jù)市建設(shè)局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度考核辦法規(guī)定，為貫徹執(zhí)行“安全第 一預(yù)防為主”綜合治理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大傷亡事故，避免和減少 一般事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)2011年減少系統(tǒng)各類事故起數(shù)，促進(jìn)全市建業(yè)工業(yè)健 康發(fā)展，現(xiàn)將我公司2011年上半年落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)指標(biāo)和工作開(kāi)展 情況向xxx建設(shè)局作以下報(bào)告： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)龍泉市建設(shè)局下發(fā)的文件，按照責(zé)任書(shū)簽訂的各項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處， 嚴(yán)格控制責(zé)任的各項(xiàng)考核內(nèi)容。 1、在劃定的考核范圍內(nèi)及事故死亡人數(shù)未超過(guò)控制指標(biāo)，生產(chǎn)事故死亡人數(shù) 為零人。 2、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生施工承重支架和外腳手架，基坑坍塌事故。 3、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生過(guò)高處墜落事故。 4、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生重大傷亡事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故。 二、

四項(xiàng)監(jiān)督制度落實(shí)情況的匯報(bào) 今年中央四項(xiàng)監(jiān)督制度出臺(tái)以來(lái)，我們?cè)谑形恼_領(lǐng)導(dǎo)下， 創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，嚴(yán)格堅(jiān)持事前要報(bào)告、事后要評(píng)議、 離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督制度，具體 做法體現(xiàn)在“三抓”： 一、抓學(xué)習(xí)，加大宣傳教育力度 一是強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)，確保宣傳全面覆蓋。一方面組織縣四大家 領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)，由組織部長(zhǎng)xxx同志全面講解；將“四項(xiàng)監(jiān)督制度” 列為縣委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，開(kāi)展了以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為主 題的學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別邀請(qǐng)省委組織部干部監(jiān)督處副處長(zhǎng)xx同志親 臨授課；督促組工干部、紀(jì)檢干部自身對(duì)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”進(jìn)行精 研細(xì)讀，掌握政策要求，提升政策執(zhí)行能力。另一方面充分利用黨 員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理基層站點(diǎn)，加大面向基層的學(xué)習(xí)宣傳力 度，通過(guò)各基層站點(diǎn)組織學(xué)習(xí)，對(duì)四項(xiàng)監(jiān)督制度進(jìn)行廣泛宣傳。 二是強(qiáng)化檢查測(cè)試，確保學(xué)習(xí)宣傳取得實(shí)

貴陽(yáng)新希望農(nóng)業(yè)科技有限公司 所屬單位二ｏ一一年能源節(jié)約管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 甲方（蓋章）：乙方（蓋章）： 總經(jīng)理：?jiǎn)挝恢鞴埽?二○一一年月日 產(chǎn)品部能源節(jié)約管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容 序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)分 1 認(rèn)真執(zhí)行新希股,2006?221號(hào)和貴新科字,2008?35號(hào)及其它有 關(guān)文件，完成年度節(jié)能和用能指標(biāo)。 每下降1%加2分； 每上升1%扣2分。加分最多不超過(guò)20分。10 2 公司發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中必須有節(jié)能指標(biāo)，必須設(shè)立節(jié)能研發(fā)專 項(xiàng)資金。 規(guī)劃中未有的扣5分，年度計(jì)劃中未有的扣3分； 節(jié)能研發(fā)資金沒(méi)有的，扣3分；逐年增加的加2分。5 3 公司行政主管與下屬所有單位（部門(mén)）簽訂年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)， 并將指標(biāo)層層分解。 未簽訂扣3分；未考核，扣2分；未兌現(xiàn)，扣1分。3 4按集團(tuán)公司要求修改完善“十一

xxxxxxxxx工廠二零一四年能源節(jié)約管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 甲方（蓋章）：乙方（蓋章）： 廠長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢鞴埽?二○一四年月日 生產(chǎn)管理部能源節(jié)約管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容 序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分辦法 標(biāo)準(zhǔn) 分 1 認(rèn)真執(zhí)行公司〔13〕020號(hào)和《節(jié)能管理制度》及其它有關(guān)文件， 完成年度節(jié)能和用能指標(biāo)。 每下降1%加2分； 每上升1%扣2分。加分最多不超過(guò)20分。10 2 公司發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中必須有節(jié)能指標(biāo)，必須設(shè)立節(jié)能研發(fā)專 項(xiàng)資金。 規(guī)劃中未有的扣5分，年度計(jì)劃中未有的扣3分； 節(jié)能研發(fā)資金沒(méi)有的，扣3分；逐年增加的加2分。 4 3 公司行政主管與下屬所有單位（部門(mén)）簽訂年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)， 并將指標(biāo)層層分解。 未簽訂扣3分；未考核，扣2分；未兌現(xiàn)，扣1分。3 4按集團(tuán)要求修改完善節(jié)能規(guī)劃，并組織實(shí)施。 無(wú)規(guī)劃扣3分；

消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為有效落實(shí)政府消防工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消 防法》，為了切實(shí)做好消防工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕重 特大火災(zāi)事故，減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本責(zé)任書(shū)。 一、責(zé)任目標(biāo) （一）、繼續(xù)完善消防工作責(zé)任 1、各村和鎮(zhèn)屬單位年初和每季度召開(kāi)消防工作會(huì)議，研究和 解決消防工作中存在的問(wèn)題。 2、各村和鎮(zhèn)屬單位要與責(zé)任人簽訂消防責(zé)任書(shū)，落實(shí)消防安 全責(zé)任。 3、各村和鎮(zhèn)屬單位要建立健全消防組織，將消防工作納入鎮(zhèn) 黨委政府”雙考雙評(píng)雙掛鉤“動(dòng)態(tài)跟蹤考評(píng)內(nèi)容。 （二）全面推行”網(wǎng)格化“管理新模式。 1、將排查整治火災(zāi)隱患、開(kāi)展消防安全宣傳納入”網(wǎng)格工作 室“工作范疇，制定并明確”網(wǎng)格工作室“消防安全職責(zé)任務(wù)。 2、各村和鎮(zhèn)屬各單位定期開(kāi)展消防安全檢查和宣傳，聘請(qǐng)1 名以上專兼職消防管理員，建立志愿消防隊(duì)，每半年至少實(shí)施1 次滅火和應(yīng)急疏散演練。 3、繼續(xù)推動(dòng)”五

班主任安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為了營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全、和諧的學(xué)校環(huán)境，切實(shí)保障 學(xué)生的生命、財(cái)產(chǎn)安全，確保學(xué)校不出大的安全事故，杜絕 責(zé)任事故，把安全工作真正落于實(shí)處，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精 神和相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本責(zé)任書(shū)： 一、學(xué)生在校期間，班主任是本班學(xué)生安全的第一責(zé)任 人，對(duì)班級(jí)安全工作負(fù)全面責(zé)任。 二、班主任要教育學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守《小學(xué)生守則》和 《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)生無(wú)故曠課或不明原因早退， 班主任要及時(shí)了解去向，并在10分鐘內(nèi)報(bào)告學(xué)校并及時(shí)通 知家長(zhǎng)。 三、教育學(xué)生課外活動(dòng)（包括課間休息）不許追逐嬉鬧、 攀高下低或出校會(huì)客。保護(hù)自我，確保人身安全。 四、班主任應(yīng)經(jīng)常和家長(zhǎng)溝通，了解學(xué)生表現(xiàn)、思想狀 況和身體狀況，對(duì)有特異體質(zhì)、特定疾病或者其它生理、心 理狀況異常的學(xué)生進(jìn)行特殊照顧，防止在各項(xiàng)活動(dòng)中出現(xiàn)問(wèn) 題。 五、密切關(guān)注學(xué)生的出勤狀況，建立嚴(yán)格的班

2011年度全縣衛(wèi)生工作 目標(biāo)責(zé)任書(shū) 內(nèi)黃縣人民政府 鄉(xiāng)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 2011年，是三年醫(yī)改的最后一年，以十一屆三中全會(huì)精神為指 導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、省、衛(wèi)生工作方針政策，不斷改善和完善 管理運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“以人為本、尊重生命、關(guān)愛(ài)健康”為宗旨，加 強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保全縣廣大群眾的就 醫(yī)安全，以做精做強(qiáng)為原則，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn)，著力解決群眾看 病難問(wèn)題，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)衛(wèi)生工作綜合能力，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科 學(xué)的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 一、根據(jù)國(guó)務(wù)院八部委《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》 進(jìn)一步深化醫(yī)院改革，積極推進(jìn)衛(wèi)生院管理體制、運(yùn)行機(jī)制、人事制 度和分配制度的改革，全面實(shí)行綜合目標(biāo)責(zé)任管理制。 二、根據(jù)中央、省、市《實(shí)施國(guó)家基本藥物制度》文件要求，全 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部按照規(guī)定時(shí)限實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，藥品實(shí)行 零差價(jià)銷售。

第1頁(yè)共1頁(yè) 縣商務(wù)局節(jié)能減排工作情況匯報(bào)

安全文明施工監(jiān)理控制保證措施 1．任命項(xiàng)目總監(jiān)為兼職安全主任，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全文明施工監(jiān)理。任命一名工程 師為兼職安全監(jiān)理員，對(duì)日常安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。每周組織安全文明巡視，對(duì)違章 情況進(jìn)行處罰。每月形成《監(jiān)理月報(bào)》，對(duì)安全文明施工情況進(jìn)行評(píng)估。每位工程師均具有安 全文明施工管理責(zé)任。 2．督促并定期檢查承建商貫徹實(shí)施國(guó)家及省、市關(guān)于安全文明施工的規(guī)定。 3．督促承建商每周召開(kāi)一次安全文明施工職工教育會(huì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。 4．監(jiān)督承建商在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材、安全器材，如滅火器、安全帶等。 5．公司安委會(huì)每月組織一次安全文明施工檢查評(píng)比，通過(guò)交流學(xué)習(xí)和講評(píng)，不斷提高 監(jiān)理部安全文明施工管理水平。 6．《現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰管理辦法》中規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)平面布置、安全文明施工、成品半成品保護(hù) 達(dá)到或達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)或罰的數(shù)額；做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎(jiǎng)罰分明；約束總承包商 和獨(dú)立分包商或分包商

項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 一、目的： 為認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措 施，防止安全事故的發(fā)生，保障員工生產(chǎn)安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。 二、責(zé)任目標(biāo)： 1、杜絕較大及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 2、死亡率為“零”，千萬(wàn)元重傷率控制在0.05以下。 3、消滅重大火災(zāi)事故、重大機(jī)械事故，汽車交通杜絕特大事故，避免重大 事故。 4、減少直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元及以上的各類非人身安全責(zé)任事故。 5、在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，公司建設(shè)成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。 三、責(zé)任要求： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、方針、 政策，每月召開(kāi)三次有專職安全管理人員、工程技術(shù)人員、物資部、各施工隊(duì)長(zhǎng) 的安全例會(huì)，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，分析職工安全思想動(dòng)態(tài)，研究解

. word編輯文檔 項(xiàng)目經(jīng)理管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為切實(shí)做好工程項(xiàng)目的施工管理，落實(shí)以項(xiàng)目責(zé)任人為主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任 制度，確保順利完成公司簽訂的施工合同的全部?jī)?nèi)容，經(jīng)研究特聘顧本炎為金地自在 城k2地塊七期工程的項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)計(jì)劃。組織對(duì)工程實(shí) 行項(xiàng)目目標(biāo)管理，即對(duì)工程的進(jìn)度、安全文明施工、質(zhì)量、成本、績(jī)效、合同信息和現(xiàn) 場(chǎng)協(xié)調(diào)配合進(jìn)行監(jiān)督管理，并實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核驗(yàn)收。經(jīng)公司與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié) 商一致，簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下： 一、工程概況 1、工程名稱：金地自在城k2地塊七期主體總包工程 2、總建筑面積約：75006㎡， 合同價(jià)款：￥95370174元（大寫(xiě)金額：玖仟伍佰叁拾柒萬(wàn)零壹佰柒拾肆元整） 3、合同工期：總工期919日歷天 工期：（開(kāi)工令簽發(fā)時(shí)間）2016年5月11日，竣工備案時(shí)間201

安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和班組和員工的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)： 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（部門(mén)級(jí)） 為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)公司2010年 度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與安全部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)： 一、目標(biāo)值： 1、實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司安全管理水平。 2、無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸、無(wú)死亡、無(wú)重大責(zé)任事故。 3、輕傷事故不超過(guò)2起。 4、重大事故隱患整改合格率95%以上，一般事故隱患整改合格率100%。 5、安全設(shè)施完好率98%。 6、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查到位率98%。 7、安全培訓(xùn)合格率為100%。 8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。 二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制 度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保 安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并

質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 為加強(qiáng)工程質(zhì)量，確保施工質(zhì)量達(dá)到合同及有關(guān)要求，實(shí)行“分 級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)合同承諾質(zhì)量目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng) 工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，明確質(zhì)量責(zé)任。一八九建工集團(tuán)有限公司與 一八九建工集團(tuán)有限公司第