建立健全有效的質(zhì)量管理體制管好工程質(zhì)量

建立糧庫管理體制 營造優(yōu)良工程質(zhì)量

建立有效的績效管理機(jī)制——績效管理是激勵機(jī)制中的一個重要的內(nèi)容，它是根據(jù)項目成員在項目實施過程中所取得的成績（績）、效果（效）進(jìn)行對比獎勵的一種手段，其目的是使項目成員在項目過程中能關(guān)注各自的績效，最終達(dá)成項目的目標(biāo)，也是組織的人力資源的一項...

本文在解讀信、信用、信用機(jī)制的同時,闡述了信用機(jī)制的重大現(xiàn)實意義,指出日前招投標(biāo)過程中因信用機(jī)制缺失而存在的問題,并以改進(jìn)招投標(biāo)管理為目的提出了建立信用評估管理機(jī)構(gòu)、建立信用信息庫、實行信用等級制度和增強(qiáng)信用意識加大監(jiān)督力度的建議措施。

建立健全水利工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的建議——闡述了水利工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀，分析了現(xiàn)行水利工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)存在的問題，提出了建立健全水利工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的幾點建議：盡早修訂水利工程質(zhì)量管理規(guī)章與技術(shù)法規(guī)，統(tǒng)一水利工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂原則；增加編制泵...

本文著重從成立檢測行業(yè)協(xié)會、規(guī)范檢測行為以及充分發(fā)揮市場機(jī)制對檢測行業(yè)的引導(dǎo)調(diào)控作用等三個層面,闡述了作者對如何建立健全適合我國國情并與國際慣例相一致的工程質(zhì)量檢測評價體系的看法和觀點。

本文在解讀信、信用、信用機(jī)制的同時，闡述了信用機(jī)制的重大現(xiàn)實意義，指出日前招投標(biāo)過程中因信用機(jī)制缺失而存在的問題，并以改進(jìn)招投標(biāo)管理為目的提出了建立信用評估管理機(jī)構(gòu)、建立信用信息庫、實行信用等級制度和增強(qiáng)信用意識加大監(jiān)督力度的建議措施。

近年來，隨著改革開放的不斷深入與發(fā)展，我國市場經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展。與此同時，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的水利工程也取得了長遠(yuǎn)的發(fā)展。然而，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，原有水利工程質(zhì)量監(jiān)督體系已不能很好地適應(yīng)新形勢，不能更好地滿足于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，因此，在新時期下，建立有效的水利工程質(zhì)量監(jiān)督體系則成為擺在我們面前的一個新課題?；诖耍疚木腿绾谓⒂行У乃こ藤|(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行了探討。

由于我國當(dāng)前的政府預(yù)算監(jiān)督機(jī)制不健全,致使政府預(yù)算管理過程中存在不少問題,影響了政府預(yù)算績效的提高。在建立公共財政框架的過程中,需建立有效的政府預(yù)算監(jiān)督機(jī)制,并強(qiáng)化預(yù)算管理過程中的財政監(jiān)督力度,加快預(yù)算監(jiān)督法律法規(guī)的建設(shè),強(qiáng)化人大對預(yù)算的審查監(jiān)督,加強(qiáng)財政部門對預(yù)算收支的監(jiān)督,細(xì)化預(yù)算編制,增強(qiáng)預(yù)算透明度,改革預(yù)算資金管理方式,提高預(yù)算資金的使用效益。

建立有效的工程項目投資管理體系——工程項目管理即針對一個工程項目，使投資者、設(shè)計者、施工者充分合作，選擇和運用一切手段，使之達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。其中預(yù)期的目標(biāo)指費用、工期和質(zhì)量三大目標(biāo)。要實現(xiàn)費用的目標(biāo)，強(qiáng)化和改進(jìn)工程項目的投資管理是關(guān)鍵。

如何建立健全建筑工程的質(zhì)量控制管理體系 項目質(zhì)量管理的施工系統(tǒng)包括技術(shù)、社會、經(jīng)濟(jì)三個分系統(tǒng)，具體包括施工項目組織形式、項目經(jīng)理部的 工作制度、項目內(nèi)部的核算和經(jīng)濟(jì)承包、項目內(nèi)部生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動態(tài)管理，以及施工項目實施過 程中的工期、質(zhì)量、成本和安全控制等問題。工程項目管理的目標(biāo)是運用各種知識、技能、手段和方法滿 足或超出工程項目投資者的合理要求和期望。因此，向管理要效益已成為投資者的共識。搞好工程項目管 理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。因此，質(zhì)量控制、造價控制、進(jìn)度控制、安全控制就 是施工項目質(zhì)量管理的主要任務(wù)，實行施工項目質(zhì)量管理的目的就是使質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全系統(tǒng)相結(jié) 合，以達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、成本低、工期短、效益好、用戶滿意的目標(biāo)。 建筑工程量大，涉及面廣，是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，其質(zhì)量對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有直接的影響。多 年來，因劣質(zhì)工程的返修發(fā)生的材料、資源的浪費數(shù)

質(zhì)量管理是建筑工程施工項目管理的重要內(nèi)容，其是建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)鍵手段，更關(guān)系著建筑工程投入使用后的安全性和舒適度。因此，本文具體分析了建筑工程質(zhì)量管理的重要性以及影響建筑工程質(zhì)量的因素，針對建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題提出了完善的策略，希望對同行業(yè)人員有一定的借鑒價值。

質(zhì)量管理是建筑工程施工項目管理的重要內(nèi)容,其是建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)鍵手段,更關(guān)系著建筑工程投入使用后的安全性和舒適度。因此,本文具體分析了建筑工程質(zhì)量管理的重要性以及影響建筑工程質(zhì)量的因素,針對建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題提出了完善的策略,希望對同行業(yè)人員有一定的借鑒價值。

建筑工程施工項目所涉及的范圍較廣，其施工過程非常復(fù)雜，再加上建筑工程的建設(shè)周期長以及具有較強(qiáng)的整體性，因此其比普通的工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更高。如今，社會各界普遍重視建筑工程質(zhì)量管理方面的工作，所以必須要對其中的一些要點問題加以明確。

化工工程是我國重工業(yè)發(fā)展的重要組成部分，工程質(zhì)量直接影響著今后的發(fā)展。加強(qiáng)化工工程質(zhì)量管理力度是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上做好各個部門、各個工作緩解間的相互協(xié)作，積極進(jìn)行人才和技術(shù)培養(yǎng)，調(diào)動工作人員的熱情和責(zé)任感，并制定嚴(yán)密規(guī)范的相關(guān)制度等，只有這樣才能順利開展化工工程質(zhì)量管理工作，從而取得更好的管理效果和收益，進(jìn)而壯大化工工程。

在施工階段推行以動態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收3個環(huán)節(jié)。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。

建立有效的房地產(chǎn)建設(shè)成本管理規(guī)程的建議——近年來，隨著國家宏觀調(diào)控措施的不斷出臺，經(jīng)營環(huán)境的急劇變化和競爭的日趨激烈，特別是121號文件出臺以后，房地產(chǎn)企業(yè)面臨更多挑戰(zhàn)，市場競爭更加激烈，企業(yè)要生存和發(fā)展，很大程度上決定企業(yè)對開發(fā)成本的管理和控...

闡述了規(guī)范企業(yè)招標(biāo)采購管理,完善采購管理制度,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)采購隊伍建設(shè),建立健全有效預(yù)防腐敗機(jī)制,不斷強(qiáng)化企業(yè)物資采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下如何建立健全建筑施工安監(jiān)管理體制葛沛成（寧波市建筑施工安全監(jiān)察站）安全生產(chǎn)是我國的基本國策，也是一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事．建國４０多年來，黨和國家對安全生產(chǎn)工作十分重視，相繼制定和頒布了一系列政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并從組織手段上建...

在建筑工程基礎(chǔ)建設(shè)體系的改革背景下,工程質(zhì)量管理體系得到不斷完善,促進(jìn)了我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展.文章主要簡述了建筑工程質(zhì)量控制的特點,并提出若干改進(jìn)措施,為健全建筑工程質(zhì)量控制管理體系提供幫助.

建設(shè)工程質(zhì)量管理體制的重大改革

加強(qiáng)工程質(zhì)量管理有三條有效途徑,即強(qiáng)化質(zhì)量管理意識,強(qiáng)化質(zhì)量通病的管理和強(qiáng)化建材質(zhì)量的管理

本文主要從化工工程中的質(zhì)量管理問題出發(fā),針對如何進(jìn)行化工工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)建設(shè)工作進(jìn)行探討,提出質(zhì)量管理工作的運行方案和意見。