監(jiān)理工程師自身素質(zhì)是做好監(jiān)理工作的重要保證

監(jiān)理工程師如何做好施工階段的監(jiān)理工作

2013年2月瞳材宙黃晦政工·管理 【文章編號l1673—0038(2013)06—0151—02 監(jiān)理工程師如何做好現(xiàn)場監(jiān)理工作 ·李兆年 (龍巖閩建工程監(jiān)理有限公司福建龍巖364000) 摘要：監(jiān)理工程師工作，熟悉建設(shè)工程法律法規(guī)等相關(guān)文件，明白工作內(nèi)容，安排監(jiān)理方案和實施措施，加強監(jiān)理工 作，與各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保安全保質(zhì)量按期圓滿完成監(jiān)理工作。 關(guān)鍵詞：建設(shè)監(jiān)理；法律法規(guī)；內(nèi)容；體會；措施 l熟悉法律法規(guī)等相關(guān)文件 建筑工程監(jiān)理就是監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，依照法律、 行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對 承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建 設(shè)單位實施監(jiān)督。因此，施工現(xiàn)場監(jiān)理工作必須以法律法規(guī)為準 繩，以工程建設(shè)技術(shù)標準為規(guī)范，以設(shè)計文件為藍圖，以建筑工 程承包合同為依據(jù)。 在進入施

談監(jiān)理工程師在設(shè)計階段的監(jiān)理工作

某監(jiān)理工程師設(shè)計階段監(jiān)理工作心得——本著對業(yè)主負責(zé)的精神，對設(shè)計文件進行深入細致地評審，提出設(shè)計中存在的問題，重點抓好審查結(jié)構(gòu)體系和結(jié)構(gòu)形式的合理性，結(jié)構(gòu)計算的可靠性；結(jié)構(gòu)計算的安全性；與工程建設(shè)強制性標準的符合性，各類功能的布局及適用性以及...

詳細描述了安全監(jiān)理工作的依據(jù)、內(nèi)容、程序、方法等,供廣大監(jiān)理工程師參考,更好地開展安全監(jiān)理工作。

建筑工程監(jiān)理對于建筑工程項目來說意義重大。在當(dāng)今社會,建筑工程監(jiān)理的出現(xiàn)無疑解決了建筑項目工程公司所未能顧及或者偷工減料造成的安全隱患和危險長存。通過對我國建筑工程監(jiān)理本身所存在的監(jiān)理工程師的素養(yǎng)不足、監(jiān)理缺乏相關(guān)法律法規(guī)機制以及自身制度的不完善等種種問題的分析,提出現(xiàn)階段監(jiān)理工程師做好建筑工程監(jiān)理工作的方法,包括加強法律法規(guī)機制、完善監(jiān)理制度和加強監(jiān)理工程師的職業(yè)素養(yǎng)等等。

對監(jiān)理工程師職責(zé)進行分析,從建筑工程準備階段和施工階段兩個方面對監(jiān)理工程師如何有效開展工作進行了闡述。

淺談總監(jiān)理工程師如何做好安全監(jiān)理工作 河南省豫北水利勘測設(shè)計院趙曉霞河南455000 安陽市彰武南海水庫工程管理局蔡杰河南455133 安陽市萬金渠管理處蔡翔河南455000 摘要：隨著建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例自2004年2月1日起頒布實施，監(jiān) 理企業(yè)在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任已經(jīng)明確，通過長期監(jiān)理工作的 實踐和學(xué)習(xí)，作為總監(jiān)理工程師就如何在水利和建筑工程的安全生產(chǎn)管理方面， 在項目準備階段及實施階段應(yīng)做好幾個方面的工作，談一些看法。 關(guān)鍵詞：總監(jiān)理工程師；做好；安全監(jiān)理 abstract:withtheconstructionengineeringsafetyproductionmanagementregulation sincethe2004february1promulgatedforimplementation,

第1頁共6頁 總監(jiān)理工程師如何做好安全監(jiān)理工作 總監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人授權(quán)作為監(jiān)理公司在項目監(jiān)理機構(gòu)上 的總負責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，責(zé)任巨大。而建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)范第1.0.4條明確規(guī)定：建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，這就意 味著工程項目監(jiān)理機構(gòu)的任何行為產(chǎn)生的后果均由總監(jiān)理工程師負責(zé)?？偙O(jiān)理工 程師工作稍有不慎或疏于管理造成工程質(zhì)量，安全，進度受到影響時，總可能引 起承擔(dān)直接或間接的經(jīng)濟責(zé)任或行政責(zé)任：如扣減監(jiān)理費用、吊銷執(zhí)業(yè)資質(zhì)，情 節(jié)嚴重者還要承擔(dān)刑事法律責(zé)任。 這就要求總監(jiān)在主持項目監(jiān)理機構(gòu)的工作中嚴格的按照國家的政策、法令、 法律法規(guī)來全面的履行監(jiān)理合同。如果處理不當(dāng)，會直接影響到監(jiān)理工作的開展， 甚至涉及到總監(jiān)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)直至承擔(dān)刑事法律責(zé)任。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條 例》等法律法規(guī)明確規(guī)定工程監(jiān)理單位必須依法承

就監(jiān)理工程師如何按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,履行工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)進行了探討,對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求提出一些經(jīng)驗和看法,以期與監(jiān)理同行互相交流,共同提高監(jiān)理水平。

總監(jiān)的地位要求必須要選派責(zé)任心強,領(lǐng)導(dǎo)能力強,有合作精神,專業(yè)知識扎實,監(jiān)理經(jīng)驗豐富,組織協(xié)調(diào)能力強和有良好工作作風(fēng)的總監(jiān)。高素質(zhì)的總監(jiān)才能有效帶領(lǐng)項目監(jiān)理機構(gòu)開展規(guī)范化管理,按照建設(shè)方賦予的權(quán)利和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范,對工程實施控制、管理和協(xié)調(diào)工作。

怎樣做好現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作 摘要：工程建設(shè)是百年大計，工程建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到人身財 產(chǎn)安全。監(jiān)理工程師的工作是委托性、咨詢性的，是代表業(yè)主進行 工作，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場如何做好自己的工作，對提高工程質(zhì)量起 著越來越重要的作用。 關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；現(xiàn)場；工作 工程建設(shè)是百年大計，工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系到人身財產(chǎn)安 全，重要工程的質(zhì)量甚至對社會政治經(jīng)濟活動會產(chǎn)生巨大影響。監(jiān) 理工程師的工作是委托性、咨詢性的，是代表業(yè)主進行工作，監(jiān)理 工程師在現(xiàn)場如何做好自己的工作，對提高工程質(zhì)量起著越來越重 要的作用。我認為應(yīng)該從下面幾項工作入手： 一、要編制好各種建設(shè)工程監(jiān)理工作文件 建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標時編制的監(jiān)理大綱、 監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理 實施細則。 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個作用：首先是使業(yè)主認可監(jiān) 理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；其

如何做好總監(jiān)理工程師工作 我 監(jiān)理隊伍逐步走向社會化、專業(yè)化和科 學(xué)化的發(fā)展道路?？偙O(jiān)理工程師是由公 司法人授權(quán)．全面負責(zé)委托監(jiān)理合同 的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理 工程師。作為建設(shè)工程項目管理的核 心——總監(jiān)．一直是施工單位、建設(shè)單 位、監(jiān)督單位非常關(guān)注的對象。作為總 監(jiān)應(yīng)如何成功地實施一個項目的監(jiān)理工 作從而使監(jiān)理工作既贏得監(jiān)理市場， 得到建設(shè)各方的信任和尊敬，使實施的 項目達到預(yù)期的效果7這一直是我們監(jiān) 理工作者探討的課題。筆者結(jié)合自己的 監(jiān)理體驗，認為總監(jiān)應(yīng)做到以下方面： 制定團隊理念 作為一個項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān) 文／馬杰 應(yīng)該與其它監(jiān)理人員建立一個適合項 目特點的團隊發(fā)展的理念，并達成共 識。監(jiān)理理念能促進整個團隊的發(fā) 展，具有前瞻性和指導(dǎo)性，監(jiān)理團隊 只有在正確理念的指導(dǎo)下才能順利完 成

公路工程建設(shè)項目從工程準備階段到工程實施階段,工程造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程,監(jiān)理工程師處理好進度、質(zhì)量、費用三者之間的關(guān)系,維護業(yè)主與承包人的利益,是保證工程按期按質(zhì)完工的重要條件,工程造價控制在工程建設(shè)過程中,必須做好計量與支付,直接關(guān)系到業(yè)主和承包商雙方的經(jīng)濟利益,監(jiān)理組織機構(gòu)必須制定嚴格的計量管理程序和指定專人管理的進行分工負責(zé)。結(jié)合本人在這幾年公路工程項目的計量支付管理工作,談一些體會。

第1頁共5頁 監(jiān)理工程師年度工作學(xué)習(xí)報告 3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在三 個比較近的工地(離我家超遠)，擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作 已三個月了，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng) 的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期 間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé) 任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯 報。 一、工作情況 初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān) 理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一 些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接 近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作， 并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地

發(fā)展·月刊 一、做人、辦事要有原則性和靈活 性 原則性是作為監(jiān)理工程師工作性 質(zhì)的一個最基本的要求。依據(jù)建設(shè)監(jiān) 理的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨 立、自主地開展監(jiān)理工作,維護業(yè)主和 承包人的合法權(quán)益。監(jiān)理單位受業(yè)主 委托,對建設(shè)工程全程進行管理,對建 設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行全面控 制,業(yè)主與承包人之間與建設(shè)工程合 同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進 行。這些規(guī)定的前提就要求監(jiān)理工程 師的行為必須公正,對監(jiān)理工程師來 說就是做人、辦事的原則性。監(jiān)理工程 師的執(zhí)法依據(jù)有法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī) 范、批準的建設(shè)文件和合同文件,還包 括合同實施過程中形成的有約束力的 文件。監(jiān)理工程師對合同事件的處理 必須有充分的依據(jù),這就要求監(jiān)理工 程師必須堅持原則。但這并不是說沒 有靈活性,一個稱職的監(jiān)理工程師應(yīng) 做到原則性和靈活性的有

淺論監(jiān)理工程師的基本素質(zhì) 王　凱,柴玉貴 (商丘師范學(xué)院基建處,河南商丘476000;洛陽師范學(xué)院基建處,河南洛陽471000) 一、目前我國監(jiān)理工程師整體素質(zhì)的現(xiàn)狀 建設(shè)監(jiān)理制的推行在我國已經(jīng)有十幾年的時間, 但是它的發(fā)展與國家建設(shè)發(fā)展的要求還有一定的距 離,與國外建設(shè)監(jiān)理的百年經(jīng)歷相比也有相當(dāng)大的差 距。造成這一差距的一個重要原因,就是監(jiān)理工程師 的素質(zhì)未能很好地適應(yīng)建設(shè)監(jiān)理的需要。具體表現(xiàn)在 5個方面。一是監(jiān)理工程師不能獨立、果斷地處理復(fù) 雜的工程技術(shù)問題,預(yù)控能力差,大量的工作仍然停留 在事后處理階段。二是組織協(xié)調(diào)能力差。大多數(shù)監(jiān)理 工程師過去主要從事專業(yè)技術(shù)工作,普遍缺乏組織工 程建設(shè)的經(jīng)驗和能力,不善于協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與建設(shè)、設(shè) 計、施工等單位之間的關(guān)系,往往出現(xiàn)維護一方利益而 損害另一方利益的現(xiàn)象。三是缺乏經(jīng)濟和法律知識。 目前的監(jiān)理工程

第12卷第1期遼寧省交通高等?？茖W(xué)校學(xué)報vol.12no.1 2010年02月journalofliaoningprovincialcollegeofcommunicationsfeb.2010 文章編號：1008-3812（2010）01-025-02 談公路監(jiān)理工程師的職業(yè)素質(zhì) 于忠濤

科技情報開發(fā)與經(jīng)濟sci-techinformationdevelopment＆economy2009年第19卷第17期 thefaultcausesofthetractionmotorofmining electriclocomotiveandpreventionmeasures changai-jun,zhangxiao-ming abstract:accordingtothestatisticaldataofthetractionmotorofminingelectriclocomotive,thispaperanalyzesthe causesofthefaultsonthefaultlocati

科技信息0建筑與工程0science&technologyinformation2008年第21期 總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì) 王玉吉 (濰坊市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司山東濰坊261000) 【摘要】論述了總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本素質(zhì)，包括專業(yè)知識、職業(yè)道德等方面。 【關(guān)鍵詞】總監(jiān)理工程師；專業(yè)知識；責(zé)任感；正義感；到位率 總監(jiān)理工程師從事的是一項綜合性的工作．集技術(shù)管理、組織管 理、協(xié)調(diào)管理、合同管理等于一身。對外而言，在企業(yè)法人的授權(quán)范圍 內(nèi)．對建設(shè)單位直接負責(zé)，對工程的實體質(zhì)量、投資、進度等要素負責(zé)； 對內(nèi)而言，是監(jiān)理企業(yè)的管理層次之一，就整個項目對企業(yè)負全責(zé)。因 此，總監(jiān)理工程師應(yīng)具備多種素質(zhì)，以便順利的開展工作，收到更好的 工作成效，具體包括以下幾個方面： 一 、具備全面的專業(yè)知識。這是身為總監(jiān)最基本的素質(zhì) 監(jiān)理工作首先是技術(shù)管理工作，

2011年第30期科技愛向?qū)А罂萍颊搲?淺論監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì) 鄭長洪 (開封市鐵山建設(shè)工程有限公司河南開封475000) 【摘要】本文通過筆者工程實踐總結(jié)，針對監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)進行了分析，并針對工程監(jiān)理工作有關(guān)對監(jiān)理工程師的具體要求進 行了分析。 【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工程師；素質(zhì)要求 多年來．我國實行的是高度集中的計劃經(jīng)濟體制下的工程建設(shè)管 理格局。在工程建設(shè)的具體實施中．由于工程費用實行實報實銷．不計 盈虧，不講核算．工程建設(shè)的參與者關(guān)注的重點是工程進度和質(zhì)量。因 此在一些公路建設(shè)中存在著管理混亂、質(zhì)量低劣、工期沒有保證、投資 一 超再超的放任自流局面．在工程質(zhì)量監(jiān)督方面有許多教訓(xùn)隨著我 國改革開放的不斷深入．市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展．以及與國際市場接軌 的需要．也為了我國基本建設(shè)領(lǐng)域的健康發(fā)展．我國基本建設(shè)體制改 革的重大舉措之一

埋工㈣々7被袒鬣 l問題的提出 推行建設(shè)監(jiān)理制是我國建設(shè)管理體制改 革的一項重大舉措，也是建立社會主義市場經(jīng) 濟體制的必由之路。我國自1988年開始推行 建設(shè)監(jiān)理制以來．建設(shè)監(jiān)理已經(jīng)形成一定規(guī) 模。石油建設(shè)系統(tǒng)推行建設(shè)監(jiān)理工作6年多 來．在建設(shè)項目“三要索”的控制上也已取得_r 明顯成效。 但是，建設(shè)監(jiān)理畢竟是項新生事物，引入 我國的時間還很短，陸上石油工業(yè)推行建設(shè)監(jiān) 理的時間更短，在實踐中也暴露出了許多問 題，其中一個很大的問題就是監(jiān)理人員的素質(zhì) 不能適應(yīng)建設(shè)監(jiān)理工作的需要。具體表現(xiàn)在： 一是專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低，不能獨立、果斷地處理 復(fù)雜的工程技術(shù)問題。預(yù)控能力差，大量的工 作仍然停留在死后驗尸”階段；：是組織協(xié)調(diào) 能力差．大多數(shù)監(jiān)理人員，過去主要從事專業(yè) 技術(shù)工作．普遍缺乏組織工程建毆經(jīng)驗和能 力．不善于協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與