加固工程包鋼灌注結構膠加固柱體施工工藝及質量保證體系

第一節(jié) 質量保證體系及保證措施 質量就是企業(yè)的生命。為保證公司的發(fā)展和壯大，公司建立了具有特色的適應 總承包管理發(fā)展的質量管理體系，并連續(xù)幾年取得了多項工程佳績。這些成績的取得， 都得益于我公司規(guī)范化、程序化的質量管理體系。 第一小節(jié)質量管理體系 我公司的質量管理實行公司、項目兩級管理辦法，質量管理由公司牽頭組織、 指導、監(jiān)督，由項目負責落實與改進，從而形成了良性循環(huán)的質量管理機構（詳見“質 量管理機構示意圖”）。 【1】質量職責 按照iso9001要求，將標準的20個要素按照責任要素、相關要素對各部室進行明確 分配（見下表），確保項目嚴格執(zhí)行質量管理體系的要求和質量要求得到有效貫徹和 落實。 質量體系要素分配表 要素責任部門領導(★) 相關機構領導(☆) 條目名稱項目技術采購成本質量水電 1管理職責★★☆☆★☆ 2質量體系

1 南京市浦口新城臨江路工程（城南河至興浦路段）工程 質量監(jiān)理保證體系 編制人： 審核人： 審批人： 北京路橋通國際工程咨詢有限公司 南京市浦口新城臨江路ljl-jl1總監(jiān)辦 二○一一年八月 2 目錄 一、監(jiān)理機構質量保證組織機構.....................................................3 二、項目監(jiān)理組機構人員配備.........................................................4 三、監(jiān)理人員崗位職責......................................................................5 四、質量控制原則.....................................................

工程質量保證體系審查表 單位工程名稱高新區(qū)中和10線（中和b線-新成仁路）道排工程 施工單 位 四川欣瑞利建筑工 程有限責任公司 建設單位 成都高投建設開發(fā)有限公 司 監(jiān)理單位 成都衡泰工程管理有 限責任公司 機 構 人 員 施 工 單 位 職務姓名專業(yè)職稱證書編號職務姓名專業(yè)職稱證書編號 項目負責人 暖衛(wèi)項目 負責人 技術負責人 電氣項目 負責人 專職質檢員 電氣技術 負責人 質量責任制度 監(jiān) 理 單 位 職務姓名專業(yè)職稱證書編號職務姓名專業(yè)職稱證書編號 項目總監(jiān)暖衛(wèi)監(jiān)理 監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理 見證取樣員 質量責任制度 建 設 單 位 職務姓名專業(yè)職稱證書編號職務姓名專業(yè)職稱證書編號 項目負責人 質量責任制度 勘 查 設 計 單 位 職務姓名專業(yè)職稱證書編號職務姓名專業(yè)職稱證書編號 勘查項目負 責人 勘查技術 負責人

工程質量保證體系及質量保證措施

1 測繪質量保證體系 1.測繪生產(chǎn)質量管理職能部門 全院在測繪生產(chǎn)的各個階段均設有專職質量負責人，具體 為：各測繪作業(yè)小組的質量負責人為組長,測繪公司的質量負責 人為公司技術負責,院里由總工辦及全質辦負責審核。 2.測繪生產(chǎn)質量責任及獎懲制度 建立了以質量為中心的技術經(jīng)濟責任制，明確各部門，各 崗位的職責及相互關系，規(guī)定考核辦法，以作業(yè)質量，工作質量 的控制來確保測繪產(chǎn)品質量。院部編制的《生產(chǎn)質量責任及獎懲 制度》中，詳細規(guī)定了各級測繪生產(chǎn)，管理部門及崗位在質量事 故中相應承擔的責任,以及對于在測繪質量管理和提高測繪產(chǎn)品 質量中有突出貢獻的基層單位和個人給予獎勵，鼓勵職工積極學 習、采用高新技術。 3.測繪生產(chǎn)全過程質量控制 院測繪生產(chǎn)全過程質量保證體系操作流程如下: 委托方審核項目技術設計書總工程師審核 測繪項目負責人現(xiàn)場指揮 作業(yè)組互檢測繪產(chǎn)品成果作業(yè)組自檢

質量保證體系 思想保證提高質量意識落實培訓計劃，進行tqc教育質量競賽工班回訪改進質量 反 施工隊tq小組成果發(fā)表 項目部 tq領導 小組 項目部質 檢機構 組織保證總結表彰先進 質量檢查小組工班tq小組提 高 工 程 質 量 質 量 保 證 體 系 掌握規(guī)范、驗標 組 織 技 術 學 習 技術交流 技術崗位責任制 技術保證 測量定位提高施工能力 質量責任制 審核圖紙 質 量 評 定 質 量 總 目 標 優(yōu) 良 工 程 嚴格按施工程序和指標施工 推廣新技術、新工藝 接受甲方人員監(jiān)檢、各分項工程必須由監(jiān) 理工程師簽字 創(chuàng) 優(yōu) 質 工 程 明確創(chuàng)優(yōu)目標 施工控制保證制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 項目進行自檢、互檢、交接檢 確定最佳創(chuàng)優(yōu)方案 加強施工現(xiàn)場管理、充分利用儀器和手段 監(jiān)督考核、驗收計價、信息反饋 經(jīng)濟保證經(jīng)濟責任制經(jīng)濟兌現(xiàn) 優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣 安全

質量保證體系介紹 我公司擁有雄厚的科技實力和多年從事各類工程項目的經(jīng)驗及一整套科學有效的管 理方法，本著“用戶至上，質量第一”的宗旨，我們以全部的工程經(jīng)驗與極高的熱忱和科 學的方法，用認真、細致的工作態(tài)度來保證工程的質量，完善的服務。 我公司從2008年開始，依照國際標準化組織發(fā)布的iso9001-2008系列質量保證與質 量管理標準，結合本公司實際情況建立了質量保證體系。 公司組織有關部門和人員參加，并聘請公司外部質量管理專家進行指導，按照 iso-9001國際質量標準，編制了《質量手冊》，規(guī)定了我公司的質量方針和目標。與質量 手冊相配套，建立了嚴格的質量體系程序文件，保證質量方針的貫徹和質量目標的實現(xiàn)， 形成了從工程前期到售后服務全部環(huán)節(jié)上完整的和文件化的質量保證體系。公司的《質量 手冊》也進行數(shù)次更新修訂，現(xiàn)執(zhí)行的《質量手冊》為b版，于03年修訂，04年頒布現(xiàn) 行質量管

監(jiān)理工程質量保證體系 一、依據(jù) 根據(jù)綿遂高速公路工程質量管理辦法，并結合管段內的工程特點，編制監(jiān)理質量 保證體系，認真貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一”的方針，嚴格執(zhí)行國家有關公 路工程建設的法律法規(guī)，規(guī)章制度，標準和規(guī)范。 二、目標 確保交工驗收分項工程合格率100%，竣工驗收工程質量評分90分以上，杜絕質 量事故的發(fā)生，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。 三、管理機構 成立以總監(jiān)為組長，副總監(jiān)為副組長，監(jiān)理組長和實驗室主任及各專業(yè)監(jiān)理工程 師為組員的質量領導小組。 附件： 1、質量管理機構 2、責任劃分表 3、質量保證體系框圖 總監(jiān)理工程師 陳忠權 副總監(jiān)理工程師 趙長國 合 同 專 業(yè)周 監(jiān) 理勇 工 程 師 材 試 專 業(yè)陳 監(jiān) 理超 工 程 師 測 量 專 業(yè)王 監(jiān)代 理倫 程 師 7、8、9、10工區(qū) 組長：丁政 環(huán) 境 保 護郭 工 程緒 師 安 全 監(jiān) 理曾

1施工質量保證體系 14.1.1工程質量目標 本工程質量目標: 14.1.2工程質量保證體系 1、圍繞質量目標的管理網(wǎng)絡 根據(jù)本工程質量目標編制相應的質量保證措施，落實組織網(wǎng)絡， 建立質量保證體系和崗位責任制，嚴格執(zhí)行技術質量管理制度。 2、質量目標管理網(wǎng)絡圖 3、保證質量目標的管理組織體系 質量責任制 加強分包項目管理 落實崗位責任 各分項按工種書面交底 質量控制點 指定質量控制點 跟蹤管理 分析改進 質量目標：黃鶴杯 工作質量 合理設置崗位指定 專項控制點跟蹤管理 檢查制度 加強自檢互檢專檢 落實整改措施 評定及獎罰 相關 檢 查 執(zhí)行包括：①技術復核系統(tǒng)；②質量監(jiān)督系統(tǒng)；③材料管理系統(tǒng)； ④計量級配系統(tǒng)。 項目質量監(jiān)控體系：①方針目標控制；②技術規(guī)范控制；③質量 標準控制。 14.2工程質量管理措施 14.2.1工程質量管理措施 1、本工程建立以項目工程師為質量主管，

. . 第九章質量保證體系及措施 第一節(jié)質量保證體系 一、質量目標 若我單位中標承建本工程，我們的質量目標是：工程合格率100%， 優(yōu)良率90%以上，單位工程達到優(yōu)良等級。結構工程達到北京市“長 城杯”獎標準；滿足全線爭創(chuàng)魯班獎的規(guī)劃要求。 二、質量保證體系 建立質量保證體系，在施工過程中，對質量管理體系有關的文件 進行有效控制，確保質量管理體系有效運行。 （一）質量保證體系 1、項目經(jīng)理部質量管理管理體系組織機構（見圖9-1）； 2、項目經(jīng)理部質量保證體系（見圖9-2）； （二）質量職責 1、項目經(jīng)理 主持項目部全面工作，確保全面履行項目合同的要求；負責所承 建工程的施工進度、安全、質量、工期、成本和文明施工，對工程質 量終身負責；負責質量體系在項目部的有效運行及在質量體系運行過 程中的內外協(xié)調，并改善其運行環(huán)境，確保質量目標的實現(xiàn)。 2、項目總工程師 全面負責本工程

襖質量保證體系及措施 腿1質量管理概述 袀1.1在項目前期策劃階段，公司項目部制定質量目標，建立質量管理綜合體系。質量目標：質量 工作目標實現(xiàn)率100%；合同履約率100%；產(chǎn)品合格率100%；顧客及相關方滿意率98%。滿足國 家電網(wǎng)質量標準、控制標準和驗收規(guī)范，在質量管理過程中達到國網(wǎng)公司精品工程標準，實現(xiàn)達標 投產(chǎn)。 袆1.2質量管理體系由質量策劃、質量控制、質量保證及質量改進形成。通過質量驗收評定分類分 解結構（qbs）、質量檢查基（qi），與進度計劃結合，編制質量檢查計劃，通過對質量簽證、質 量驗證、不合格項的處理，實現(xiàn)質量的過程管理。 羄1.3編制設計、采購、施工、調試質量控制計劃。在項目實施過程中嚴格執(zhí)行質量，確保質量控 制始終貫穿于工程總承包的全過程。 薀1.4質量計劃制定及要求：在工程正式開工前，項目總體質量目標編制成本項目的質量計劃。在

頁眉. 1/9 質量保證體系及措施 1質量管理概述 1.1在項目前期策劃階段，公司項目部制定質量目標，建立質量管理綜合體系。 質量目標：質量工作目標實現(xiàn)率100%；合同履約率100%；產(chǎn)品合格率100%； 顧客及相關方滿意率98%。滿足國家電網(wǎng)質量標準、控制標準和驗收規(guī)范，在質 量管理過程中達到國網(wǎng)公司精品工程標準，實現(xiàn)達標投產(chǎn)。 1.2質量管理體系由質量策劃、質量控制、質量保證及質量改進形成。通過質 量驗收評定分類分解結構（qbs）、質量檢查基（qi），與進度計劃結合，編制 質量檢查計劃，通過對質量簽證、質量驗證、不合格項的處理，實現(xiàn)質量的過程 管理。 1.3編制設計、采購、施工、調試質量控制計劃。在項目實施過程中嚴格執(zhí)行 質量，確保質量控制始終貫穿于工程總承包的全過程。 1.4質量計劃制定及要求：在

質量保證體系及措施 1質量管理概述 在項目前期策劃階段，公司項目部制定質量目標，建立質量管理綜合體系。質 量目標：質量工作目標實現(xiàn)率100%；合同履約率100%；產(chǎn)品合格率100%；顧 客及相關方滿意率98%。滿足國家電網(wǎng)質量標準、控制標準和驗收規(guī)范，在質量 管理過程中達到國網(wǎng)公司精品工程標準，實現(xiàn)達標投產(chǎn)。 質量管理體系由質量策劃、質量控制、質量保證及質量改進形成。通過質量驗 收評定分類分解結構（qbs）、質量檢查基（qi），與進度計劃結合，編制質量 檢查計劃，通過對質量簽證、質量驗證、不合格項的處理，實現(xiàn)質量的過程管理。 編制設計、采購、施工、調試質量控制計劃。在項目實施過程中嚴格執(zhí)行質量， 確保質量控制始終貫穿于工程總承包的全過程。 質量計劃制定及要求：在工程正式開工前，項目總體質量目標編制成本項目的 質量計劃。在工程實施過程中，建立健全工程質量

. . 質量保證體系及措施 10.1質量目標 我方鄭重承諾：確保本裝飾工程質量驗收達到一次合格100％。 10.2質量保證體系網(wǎng)絡 10.3質量保證體系 質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量 達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關 鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目 項目經(jīng)理 技術負責人 工程技術經(jīng)營管理物資供應質量檢測 裝 飾 工 程 質 量 監(jiān) 督 文 件 資 料 設 備 檢 測 計 量 管 理 材 料 供 應 設 備 供 應 施 工 機 具 調 配 資 金 管 理 回 訪 保 修 施工質量監(jiān)督預控采購資金保證 施工項目質量控制因素 對參與施工 的人員質量 控制 對所用材料 的質量控制 對所用施工 機械設備的 質量控制 對施工技術 管理環(huán)節(jié)的 質量控制 對采

中鐵四局鷹瑞合同段 質量保證體系及措施 單位：中鐵四局四公司鷹瑞高速公路項目經(jīng)理部 編制：譚家軍 審核：周華龍 批準：劉杰 監(jiān)理：熊忠皇 中鐵四局四公司鷹瑞高速公路標項目經(jīng)理部 二八年八月 質量是企業(yè)的生命，也是我單位生存、發(fā)展之本，更是我部全體員工在 中鐵四局鷹瑞合同段 各自工作崗位上始終堅守的信念。為確保建成鷹瑞高速公路精品工程、樣板 工程，施工全過程中，高質量地貫徹這一經(jīng)營理念，特編制此管理辦法。 一、管理方針 增強法制觀念規(guī)范管理活動完善防范措施 加大過程監(jiān)控提高服務意識確保持續(xù)改進 二、管理目標 本標段質量一次驗收合格率，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項 目，確?，F(xiàn)場施工質量管理做到標準化、規(guī)范化、制度化、高效化。確保全 線環(huán)保、水保達標。杜絕重大質量事故。全線工程一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭 創(chuàng)國優(yōu)。竣工文件真實可靠，規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗收交接。

質量保證體系措施及創(chuàng)優(yōu)措施——本資料為質量保證體系措施及創(chuàng)優(yōu)措施，doc格式，共76頁概況：全部工程達到國家有關的質量驗收標準及合同文件中關于工程質量標準的要求，單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批一次驗收合格率均達到100%，無大、重大質量事故。確...

b、質量保證體系及措施 一、質量管理組織機構 為保證本工程質量，本工程建立健全的質量管理機構，開展全員、全過程的質 量管理活動，建立施工質量保證體系。 質量保證管理架構圖 二、工程質量保證制度 （一）質量控制體系 公司項目負責人 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理、項目總工 計 劃 統(tǒng) 計 經(jīng) 營 核 算 施 工 技 術 部 設 備 材 料 部 質 量 控 制 部 成 本 核 算 部 試 驗 計 量 材 料 采 購 說明：1、質檢機構：現(xiàn)場項目經(jīng)理部設質量安全部和試驗室，設有專職質檢 工程師和試驗工程師，工程另設質檢員，施工隊和班組設兼職質檢員。2、質檢程 序；項目部每月一次質量大檢查。由總工程師牽頭，質安部組織，工程技術部、試 驗室等人員參加。采取“一看二查三聽匯報”的方法，首先看施工是否符合工藝要 求，二是對施工工序或成品進行實測實量，然后聽匯報檢查各項質量資料。每完成 質量目

設計質量保證體系和保證質量的措施 1我公司通過gb/t19001-2008/iso9001：2008標準質量管理體系認證情 況 2008年我公司開始貫徹iso9001族質量管理體系標準，并于2010年通過 gb/t19001-2008/iso9001：2008標準質量體系認證審核。我公司的質量管理體 系適用于：電力設計和技術服務，覆蓋了我公司的全部產(chǎn)品。 2我公司的質量管理體系說明及gb/t19001-2008/iso9001：2008標準在 工程的具體應用 2.1嚴格貫徹執(zhí)行gb/t19001-iso9001標準質量管理體系 我公司按gb/t19001-iso9001標準質量管理體系組織推行了質量保證體系， 在項目中實施質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進管理，并在認真落實質 量保證制度的同時不斷提出鞏固、完善和提高的新目標，以持續(xù)改進質量保證體 系

. . 一、質量保證體系及質量保證措施 （一）、工程質量預控措施 根據(jù)本工程的特點，在具體實施質量控制時，充分采用組織、經(jīng) 濟、合同、技術、實時監(jiān)控、協(xié)調管理、見證取樣與獨立、平行檢測、 旁站等多種監(jiān)理措施，使各項質量控制工作充分體現(xiàn)監(jiān)理在質量控制 中的主動性及科學性。 1、組織措施 1.1組建項目監(jiān)理部，除設置總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表外，并根 據(jù)本工程專業(yè)情況配備齊全的專業(yè)監(jiān)理工程師及旁站監(jiān)理員，負責各 專業(yè)工程的監(jiān)理工作。 1.2所有監(jiān)理工程師專業(yè)對口，具備相應資質和過硬的專業(yè)技術 水平和監(jiān)理工作能力。 1.3制定完善的工作程序和工作制度，規(guī)范監(jiān)理工程師的行為。 1.4監(jiān)理工程師吃苦耐勞，認真負責，秉公辦事，廉潔自律。 2、經(jīng)濟措施 嚴格按照施工合同及施工有關規(guī)范、標準，把好驗收關，對不符 合質量的分部分項工程，拒絕驗收、計量、支付，并按有關條款處理 質量問題。 3、合

. . 質量保證體系及措施 第一節(jié)質量目標 符合國家現(xiàn)行工程施工質量驗收規(guī)范標準達到合格。 第二節(jié)質量保證體系 一、項目質量保證體系 我公司將根據(jù)本項目的具體情況，在項目開工之初制定項目崗位責任制度， 明確職責，并落實到每個管理人員。本項目將建立由公司過程考核、檢查、控制， 項目經(jīng)理領導，項目總工程師策劃并組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理和機電經(jīng)理中間控制， 專業(yè)責任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)網(wǎng)絡。質量保證體系框架見圖。 第三節(jié)質量管理措施 一、目標管理 我們對單位工程的分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制， 從而順利實現(xiàn)工程的質量目標。 二、過程質量預控 1、項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質量檢驗計劃等。 2、加強對圖紙、規(guī)范的學習，及時與設計院溝通 項目從開工就立即組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關 人員進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，

精品文檔 . 質量保證體系及措施 1質量管理概述 1.1在項目前期策劃階段，公司項目部制定質量目標，建立質量管理綜合體系。 質量目標：質量工作目標實現(xiàn)率100%；合同履約率100%；產(chǎn)品合格率100%； 顧客及相關方滿意率98%。滿足國家電網(wǎng)質量標準、控制標準和驗收規(guī)范，在質 量管理過程中達到國網(wǎng)公司精品工程標準，實現(xiàn)達標投產(chǎn)。 1.2質量管理體系由質量策劃、質量控制、質量保證及質量改進形成。通過質 量驗收評定分類分解結構（qbs）、質量檢查基（qi），與進度計劃結合，編制 質量檢查計劃，通過對質量簽證、質量驗證、不合格項的處理，實現(xiàn)質量的過程 管理。 1.3編制設計、采購、施工、調試質量控制計劃。在項目實施過程中嚴格執(zhí)行 質量，確保質量控制始終貫穿于工程總承包的全過程。 1.4質量計劃制定及要求：在工程正式開工前，項目總體質量目標編制成本項 目的質量計劃。在工

襖質量保證體系及措施 腿1質量管理概述 袀1.1在項目前期策劃階段，公司項目部制定質量目標，建立質量管理綜合體系。質量目標：質量 工作目標實現(xiàn)率100%；合同履約率100%；產(chǎn)品合格率100%；顧客及相關方滿意率98%。滿足國 家電網(wǎng)質量標準、控制標準和驗收規(guī)范，在質量管理過程中達到國網(wǎng)公司精品工程標準，實現(xiàn)達標 投產(chǎn)。 袆1.2質量管理體系由質量策劃、質量控制、質量保證及質量改進形成。通過質量驗收評定分類分 解結構（qbs）、質量檢查基（qi），與進度計劃結合，編制質量檢查計劃，通過對質量簽證、質 量驗證、不合格項的處理，實現(xiàn)質量的過程管理。 羄1.3編制設計、采購、施工、調試質量控制計劃。在項目實施過程中嚴格執(zhí)行質量，確保質量控 制始終貫穿于工程總承包的全過程。 薀1.4質量計劃制定及要求：在工程正式開工前，項目總體質量目標編制成本項目的質量計劃。在