湖南益陽某綜合住宅項目營銷策劃書

上海某住宅項目營銷策劃案例——要想到客戶沒想到的　　各類營銷策劃公司如今在中國吃飯，其實并不是很難：第一，企業(yè)本身并不成熟，很多企業(yè)根本就沒有專業(yè)的市場營銷人才；第二，行業(yè)并不成熟，目前中國很多賺錢的行業(yè)是新興行業(yè)，傳統行業(yè)處于轉軌期，同樣...

最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺，在線即時網上一對一信息服務，資料整理 分析評估平臺，10g精彩管理資料盡http://wuxi.soufun.com/,中華經理人資訊網，成功的新起點 本站部分資料來源于網絡或會員轉載，如有侵犯您的版權，請來信告之. 某房地產項目營銷策劃書 一、項目簡介： 某房地產項目位于鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南， 鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的 商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 某房地產現有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現房多層和在建的小 戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現了銷售障礙。 一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低 價位入市，順利的實現了銷售，但沒有為開發(fā)商實現預期的利潤，沒 有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成某房地產下一期小戶型 開發(fā)

貴州鎮(zhèn)遠某綜合性地產項目總體營銷策劃書——第一篇營銷策劃總原則并序　　第二篇.項目規(guī)劃　　第三篇.項目定位篇　　第四篇.市場調查研究與swot評估　　第五篇.推廣戰(zhàn)略　　第六篇.項目銷售計劃　　第七篇.媒體計劃　　......　　　　100頁wo...

合肥某綜合性高檔社區(qū)項目營銷策劃書——第一部分：定位篇　　一、市場概況　　二、swot綜合分析　　三、定位　　第二部分：策略篇　　一、市場細分　　二、產品包裝　　三、價格策略　　四、銷售策略　　五、廣告策略　　第三部分：執(zhí)行篇　　一...

目錄 價格策略 銷售策略設定 項目推廣策略設定 推廣各階段任務具體設定： 項目推廣首期計劃（內部認購期） 促銷策略 銷售現場包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充 二期項目進入期工作組織及驗收 營銷總結 價格策略 一期多層剩余房源在目前已經提價的基礎上，以穩(wěn)步銷售為主（主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源）。 二期小戶型采取中開高走的價格策略，起步均價定在1750元左右，迅速提價，如果品牌一旦形成，可將銷售均價定位于1950元左右。價格優(yōu)惠點宜控制在4%以內。 二期商鋪宜在新品牌形成時開始銷售，價格亦采取中開高走的價格策略。 銷售策略設定 a.產品核心功能： a、商務公寓，部分商鋪投資； b、產品形式特點：以套為主，戶型從一室一衛(wèi)的19平米到159平米的三室兩廳均有，小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛(wèi)。

目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數據表 一期可售資源分析： 鳳凰城一期現有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認購價格表 二期工程進度表 項目簡介： 鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現了銷售，但沒有為開發(fā)商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現在，一期多層尚有37套現房、準現房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、

2006年湖南邵陽某酒店營銷策劃報告——第一部分項目定位　　一、產品屬性定位　　二、目標客戶群定位　　三、項目形象定位　　第二部分項目整合營銷　　一、營銷核心　　二、營銷策略　　第三部分項目推廣執(zhí)行　　一、推廣時間安排　　二、預熱期...

裝飾公司營銷策劃書 前言 廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年，經過十幾年的發(fā)展，已經在廣東乃至全國有 相當高的知名度，但廣東星藝裝飾有限公司2001年才進駐南昌，由于進入南昌市場時 間不夠長，且沒有做很好的廣告宣傳，知名度還不是很高，目前在南昌裝修市場上， 有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是康 居、心誠、叢一樓、龍發(fā)等。目前南昌裝飾行業(yè)正處于上升階段，星藝面臨著強大的 競爭對手，如何進行“星藝裝飾”的品牌建設及進行大規(guī)模的市場推廣活動以搶占南 昌家裝市場顯得猶為迫切。 目標消費群分析 消費群定位：星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標效果不是很 理想。根據星藝裝飾南昌公司2004客戶結構分析，工薪階層約占客戶總數的50％。 綜合分析，星藝裝飾主要目標消費群應為中檔收入人群，也就是說以中端為主，兼顧 高、低兩端。 目標消費群分三類，其中第一

led燈營銷策劃書 系別：管理系 專業(yè)：市場營銷 班級：二班 姓名：池增輝 學號：2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產品特點與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營銷環(huán)境分析.................................................................

目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調研報告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調查報告 市場概況及基本競爭格局： a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內。與英協、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有處理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳

2003年北京某住宅項目營銷策劃——第一章客戶群定位　　一、客戶群體基本描述　　二、目標客戶群定位---“新中產階級”　　第二章產品賣點訴求　　第三章產品建議　　第一部分裝修標準設置建議　　第二部分裝修設備品牌建議　　第四章銷售價格建議...

北京東二環(huán)某住宅項目營銷策劃報告——一、區(qū)域市場分析　?。ㄒ唬┕治觥　。ǘ┬枨蠓治觥　。ㄈ﹥r格分析　　（四）結論　　二、項目分析　?。ㄒ唬╉椖績?yōu)勢分析　?。ǘ╉椖苛觿莘治觥　。ㄈ┐嬖诘臋C會　　(四)面臨的威脅　　三、銷售方...

http://nj.zhcoo.comhttp://ly.zhcoo.comhttp://hf.zhcoo.comhttp://zz.zhcoo.comhttp://shz.zhcoo.com 鄭州裝酷網——專業(yè)的鄭州裝飾公司排名http://zz.zhcoo.com 洛陽裝飾公司內部營銷策劃書 裝修公司推廣策劃 一、營銷篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.1 二、招商篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.9 其中以下的家裝行業(yè)也就是指的裝修行業(yè)只是現在的家裝也是一塊很大的市場 2 營銷篇 一、策劃目標 1、短期目標： 1）樹立裝修工程公司，裝修市場的良好企業(yè)形象； 2）借助外腦策略機構的力量，設計具個性且科學可行的經營管理模式，使公司從一開 業(yè)就高效有序運作，贏在起跑線上，躋身全國高端裝飾市場；

廣東東莞某住宅項目營銷策劃整體思路報告——第一部分宏觀經濟環(huán)境分析　　第二部分東莞市經濟發(fā)展概況　　第三部分東莞市地產格局演變　　第四部分當前開發(fā)經營的弊端及突圍　　第五部分東莞市別墅競爭格局　　第六部分項目分析　　第七部分市場...

貴州興義市某住宅項目營銷策劃初步方案——一、市場定位　　示范住宅小區(qū)，以其優(yōu)美宜人的自然、人文環(huán)境，賞心悅目、獨具特色的建筑風格，豪華、典雅的硬件設施和軟件配套，領導興義房地產市場新潮流?！　《?、目標客戶定位　　三、核心賣點　　四、推...

2005年河南許昌某項目營銷策劃書——本文是2005年河南許昌某項目營銷策劃書，內容包括：　　前言　　第一部分市場調查與分析　　一、地理區(qū)位　　二、許昌市房地產業(yè)概況分析　?。ㄒ唬┓康禺a發(fā)展階段分析　　（二）許昌市房地產市場調查分析　　第二...

北京西二旗住宅項目營銷策劃建議書——編制的出發(fā)點是以開發(fā)商的角度進行項目的總體策劃，它完全有別于代理商一般營銷策劃。我們認為一個房地產企業(yè)運作最宏觀的層面是項目的策劃，即在項目啟動之前，要對它進行全面、系統的策劃，它最大程度上決定了今后這個項...

重慶某綜合住宅樓盤總體營銷方案——本項目位于重慶北部城區(qū)龍頭寺南部片區(qū)，屬cbd輻射邊緣，距離規(guī)劃中的火車站約2000米，用地面積約200畝，北臨規(guī)劃中的新溉路，東臨已建成的五童路，西部為魯能項目用地（目前為已拆遷的荒地），南部為天然形成的溉瀾溪水系。...

湖南常德某住宅小區(qū)項目整體策劃書——第一章項目概況　　第二章定位策略　　第三章項目整體規(guī)劃思路與建議　　第四章項目經營與營銷建議　　第五章全程sp促銷戰(zhàn)略對策　　第六章銷售現場組織分工及管理　　......　　　　23頁word文檔　　　　

重慶某住宅小區(qū)項目營銷策劃報告——第一章:項目市場策劃　　第二章:項目營銷推廣策略　　......　　　　37頁word文檔

南京某商務樓項目營銷策劃——第一部分市場研析　　第二部分項目營銷策略　　第三部分項目推廣策略　　第四部分廣告推廣計劃　　　　89頁word文檔

《營銷策劃》課程策劃書框架(項目一、項目二通用)