高校自行招標采購中存在的漏洞與解決方法分析

隨著高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展,高校的辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)層次不斷提高。樓宇的新建、擴建、改建工程,儀器設(shè)備的采購工作不斷增多。然而,在高校采購預(yù)算不斷提高、采購頻次不斷刷新的情況下,高校采購的計劃性不強、采購隊伍專業(yè)性不強、采購方式選擇單一、履約驗收工作不到位等問題不斷暴露。在國家放管服的大背景下,如何改善高校招標采購的頑疾?筆者結(jié)合自身工作實際,談?wù)勛约簩@個問題的幾點看法。高校招標采購中存在的問題

進入新世紀以來,隨著我國對于教育事業(yè)的日益重視,國家和高校均加大了對于教學(xué)科研經(jīng)費的資金投入,以此來改善教學(xué)科研水平。如何科學(xué)高效地使用這批資金,采取招標的方式無疑是目前來看最有效的辦法。高校開展招標采購的時間較短,經(jīng)驗不足,存在不少問題,給國家和高校造成損失和不良影響。為達到良好的管理規(guī)范要求和高效、透明地利用好這些資金,加強招標管理工作尤為重要。

進入新世紀以來,隨著我國對于教育事業(yè)的日益重視,國家和高校均加大了對于教學(xué)科研經(jīng)費的資金投入,以此來改善教學(xué)科研水平.如何科學(xué)高效地使用這批資金,采取招標的方式無疑是目前來看最有效的辦法.高校開展招標采購的時間較短,經(jīng)驗不足,存在不少問題,給國家和高校造成損失和不良影響.為達到良好的管理規(guī)范要求和高效、透明地利用好這些資金,加強招標管理工作尤為重要.

案例介紹2014年12月5日,針對學(xué)?；窘ㄔO(shè)面廣、量大、同時建設(shè)多個項目的特點,某高校決定通過邀請招標產(chǎn)生2家招標代理服務(wù)機構(gòu)。學(xué)校的招標管理機構(gòu)根據(jù)以往慣例,為增加招標工作的透明度并吸引所有符合或者優(yōu)于公告條件要求(包括擬邀請的6家)的潛在投標人,在學(xué)校網(wǎng)頁發(fā)布工程項目服務(wù)采購招標公告。公告期結(jié)束后,除了擬邀請的6家潛在投標人中的3家投標

近年來,各大高校逐步采用一種被世界所認可的市場采購方式即招標采購,這種采購方式使得采購行為被逐步規(guī)范,采購成本進一步降低,采購效率也穩(wěn)步提升,但是日常工作中的操作如何被規(guī)范,高校利益如何被有效維護,投資效益如何被真正挖掘,這些都是我們要思考和解決的問題。

《中華人民共和國政府采購法》頒布實施后,大部分高校圖書館的圖書資料采購都實行了政府招標,為了發(fā)揮政府招標采購的優(yōu)勢,在提高財政經(jīng)費使用效益的同時,減少采購過程中的負面因素影響,保證采訪工作的質(zhì)量,必須建立健全招投標、評標機制和供書商評價激勵機制,優(yōu)化采訪工作模式。

本文分析了高校在設(shè)備招標采購方面存在的問題及產(chǎn)生的原因,有針對性的提出應(yīng)對策略:健全管理組織機構(gòu)和有效的監(jiān)督體系;規(guī)范招標采購文件;加強采購的計劃管理,嚴格規(guī)范采購程序;用綜合采購方式、綜合評估法等評標方法;挑選好評標專家,使其權(quán)力與責任對稱;以定量比較取代定性比較。

本文闡述了高校圖書招標采購的意義,分析了高校圖書招標采購存在的問題,提出了改進高校圖書招標采購工作的建議與對策。

當前,隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,圖書市場開展有序的競爭,使得高校圖書采購工作走向市場化、規(guī)范化,享受圖書供應(yīng)商高質(zhì)量的服務(wù)。高校圖書館實行圖書招標采購的方式,具有明顯的優(yōu)勢,但是同時也應(yīng)注意招標采購各個環(huán)節(jié)的工作。本文闡述了高校圖書招標采購的意義,分析了高校圖書招標采購存在的問題,提出了改進高校圖書招標采購工作的建議。其對策包括:完善圖書采購招標評標標準、嚴格規(guī)范圖書招標程序、投標單位應(yīng)嚴格執(zhí)行協(xié)議、提高圖書館對圖書代理商的選擇能力。

招標采購是當前高校圖書采購的主要方式。本文結(jié)合工作實際,在總結(jié)圖書招標采購優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)分析了實際招標采購中存在的問題,探究了解決問題的改進措施。

本文對高校圖書館圖書招標采購的好處和存在的主要問題進行了討論,并針對存在的問題提出了一些可行的對策。

高校圖書公開招標采購,一方面提高了經(jīng)費的使用效益,增加了采購?fù)该鞫?提高了工作效率,另一方面容易出現(xiàn)重折扣輕質(zhì)量、圖書到貨率低、到書時間得不到保障、圖書供應(yīng)商不按合同條款履行職責等問題。

隨著我國文化水平的不斷提高，社會大眾對高校的教育水平和教學(xué)質(zhì)量有了更高的要求，圖書館作為高校中師生學(xué)習(xí)知識的重要資料庫，它的規(guī)模和質(zhì)量直接影響了學(xué)校的教學(xué)效果，隨之，各個高校在圖書館方面的投資力度照以往相比也有了較大的提高，為了提高圖書經(jīng)費的利用率，高校圖書館管理人員提高了對圖書招標采購工作的重視度，怎樣制定招標標準，怎樣進行采購管理也成為了高校圖書館工作人員關(guān)注的焦點。本文就從高校圖書館圖書招標采購工作入手，分析在招標采購中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題并提出具體解決策略，為高校圖書館的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為高校教學(xué)質(zhì)量的進一步提高創(chuàng)造條件。

本文主要闡述了高校圖書館招標采購的意義,分析了當前高校圖書館招標采購過程中出現(xiàn)的低價中標、篩選書目、合同執(zhí)法不嚴等突出問題,并針對這些問題提出了一些完善措施。

圖書招標采購是高校圖書館適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,文章對圖書招標采購常用的評標方法進行了分析,并提出了高校圖書館招標采購評標策略與技巧。

隨著我國文化水平的不斷提高，社會大眾對高校的教育水平和教學(xué)質(zhì)量有了更高的要求，圖書館作為高校中師生學(xué)習(xí)知識的重要資料庫，它的規(guī)模和質(zhì)量直接影響了學(xué)校的教學(xué)效果，隨之，各個高校在圖書館方面的投資力度照以往相比也有了較大的提高，為了提高圖書經(jīng)費的利用率，高校圖書館管理人員提高了對圖書招標采購工作的重視度，怎樣制定招標標準，怎樣進行采購管理也成為了高校圖書館工作人員關(guān)注的焦點。本文就從高校圖書館圖書招標采購工作入手，分析在招標采購中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題并提出具體解決策略，為高校圖書館的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為高校教學(xué)質(zhì)量的進一步提高創(chuàng)造條件。

自進入二十世紀以來，隨著我國gdp的不斷增加，高校的發(fā)展亦進入快速軌道。高校教學(xué)、科研以及后勤保障都需要大量的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備投入，高校的招標采購工作已經(jīng)成為高校建設(shè)的重中之重。高校招標從內(nèi)容上大致分為物資設(shè)備采購和基建招標采購。從招標的方式上可以分為公開招標、競爭性談判和單一來源。隨著招標采購的大量開展，很多問題日益凸顯。本文通過對新形勢下高校招標采購的現(xiàn)狀梳理的基礎(chǔ)上，對高校招標采購的風險進行了深入研究，從管理模式、流程規(guī)范、規(guī)章機制建設(shè)等方面探討風險控制。

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,市場競爭越來越激烈,對于企業(yè)物資招標采購管理能夠直接影響企業(yè)的經(jīng)營成本,企業(yè)的經(jīng)營利潤也會產(chǎn)生影響。對于水務(wù)企業(yè)來講,如果投標方利用漏洞而獲得不正當利益,很容易導(dǎo)致企業(yè)物資受到損害,甚至?xí)|犯法律,為此必須要加強對于水務(wù)企業(yè)物資招標采購管理漏洞進行詳細的盤點,進一步堵住缺口,提高物資招標采購管理的質(zhì)量與水平。

由于招標采購在高校推行的時間較短、缺乏經(jīng)驗等原因,目前還存在很多亟待解決的問題。文章對高校設(shè)備采購特點及現(xiàn)狀進行描述,給出選擇供應(yīng)商的標準與審核方法,并對供應(yīng)商誠信監(jiān)督體系進行分析。

針對圖書招標采購過程中存在的一些具體問題,提出了高校圖書館在圖書招標采購工作中的改進措施。

文章通過對高校招標采購過程的分析,找出招標采購工作中可能存在的誘發(fā)風險的不利因素,探索招標采購過程中風險防控的切實可行路徑,以期為規(guī)范權(quán)力監(jiān)督和制約提供良好的制度保證,在一定程度上提升高校的經(jīng)濟管理水平,提高單位資金的使用效益.

現(xiàn)在各大高校的教育正在不斷地蓬勃發(fā)展，其在發(fā)展的同時對各種基礎(chǔ)設(shè)施，儀器等提出了更高的要求。隨著需求的不斷擴大，采購成本的降低對于采購利益的提高起著至關(guān)重要的作用。這時各大高校會普遍采用招標采購的方式，然而其涉及的采購風險也會很多。所以本文主要通過發(fā)現(xiàn)風險產(chǎn)生的動因來了解分析高校招標采購過程的風險，制定相關(guān)的風險控制策略。