剛性地板在110kV及以下電力工程建設中的實際應用

造價分析體系在電力工程建設中的應用　——近年來，隨著城市建設發(fā)展、新材料和新設備推廣應用、環(huán)保和安全要求的提高，使得工程造價逐步攀升，合理控制工程建設造價越來越重要。提出了從工程建設立項開始，對投資估算、設計概算、施工結算到最后竣工結算，進...

管理錦囊 99 招投標制在電力工程建設中的運用 【摘要】招投標在電力工程建設中起著非常重要的作用，它對整個電 力工程建設項目起著關鍵性的引導作用。本文主要對招投標制在電力工程 建設中的運用進行分析。 【關鍵詞】招投標制；電力工程建設；運用 我國電力建設體制的改革，經(jīng)過十多年的探索實踐，吸取國際上組 織工程的經(jīng)驗和慣例，現(xiàn)已基本確立了“以項目法人責任制、招標、投 標制、項目監(jiān)理制、合同管理制”為主要內(nèi)容的建設體制，這一體制充滿 著生機和活力，這是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的必然結果”其中的招標、 投標制是新體制中的重要組成部分。建立和實行招標、投標制是將電力 施工企業(yè)全方位、徹底地推入市場經(jīng)濟的重大戰(zhàn)略舉措。 一、招投標制的概念 招投標制是將招標、投標作為基本建設管理制度確定下來，在電 力建設領域推行的一種利學管理制度。電力施工企業(yè)的費用由上級直 接核定、劃分，指標的實現(xiàn)也是由上級確定，任務

宜旭宗2008-（05）-（02）號 電力工程建設（安裝）承包合同 甲方（發(fā)包方）：宜賓縣旭能集團宗佑煤礦有限公司 乙方（承包方）：宜賓縣長源實業(yè)有限公司 依照《中華人民共和國合同法》及電力行業(yè)相關法律法規(guī)，遵循平 等、自愿和誠實、信用原則，雙方就本工程建設（安裝）承包事項協(xié) 商一致，特簽定本合同。 一、工程名稱：旭能宗佑煤礦125kva專變增容工程。 二、工程概況：甲方在宗佑煤礦所屬礦區(qū)內(nèi)搭火，新架設10kv線 路0.71km,并新安裝投運s9-125kva/10kv變壓器一臺。 三、工程內(nèi)容：架設10kv線路0.71km，安裝125kva/10kv配電變 壓器一臺及相應的桿上設備,安裝調試配電室屏盤設備。 四、承包方式及承包金額：工程采取“雙包”方式（包工包料）， 由承包方負責工程設計、材料設備采購，征地、施工均計入工程承包 總金額，工程承包總金額經(jīng)雙方議定

文章就廣西方元電力股份有限公司鹿寨熱電分公司負責的熱電項目籌建過程中如何加強康政教育,提高領導干部的廉政意識和預防職務犯罪的自覺性作粗淺探討。

電力的供應與社會生活息息相關，現(xiàn)代生活無處不充斥著電力的身影，一直以來，人們對電力的穩(wěn)定大量需求產(chǎn)生了電力工程建設企業(yè)的壟斷高利潤。而近年來，電源建設不斷發(fā)展，我國電力體制改革也進一步深入，由此產(chǎn)生的電力市場的供求變化使電力工程建設企業(yè)面臨著日趨激烈的市場競爭，這使得企業(yè)內(nèi)部管理的要求越來越高。本文提出了電力工程建設中的成本控制策略，希望能為企業(yè)控制成本提供一些發(fā)展思路。

一直以來,電力建設項目都是異常復雜的工程,不僅投資巨大,而且時間緊緊迫任務繁重,又因為現(xiàn)場協(xié)調作業(yè)較多,因此管理復雜,可變因素較多,所以提高電網(wǎng)項目的組織管理已成為提高建設效率的關鍵,而重中之重即是提高工程項目資金管理水平,控制工程項目的造價是工程項目管理中關鍵組成部分。如何合理的控制造價,筆者以2011年度恩施供電公司"兩型一化"110kv黃泥壩變電站改造為例,簡述工程項目進行中的造價控制。1.工程前期決策階段決策階段對整個工程項目投資管理來說十分重要,對整個工程項目

電力工程在我國現(xiàn)階段的工程建設中占據(jù)了較大的比重,它以人民生活的基礎性工程建設身份,從各個方面對人們的生產(chǎn)和生活等施加著影響,所以,對電力工程進行全面完善、切實有效的質量管理是非常必要的。而且,由于電力的相關工程建設都具有危險性和難以預料性,受到建設施工五要素的影響較其他的建設更為顯著,質量管理更是變得不可或缺。本文以電力工程建設中的質量管理作為主題,通過分析其施工質量受到的人員、材料、環(huán)境、設備以及方式五要素的影響,著重從幾個方面探討了其施工的質量管理相關措施,以求推動電力工程順利高質量的投入運行使用。

為了確保110kv電力工程施工的順利完成,我們需要做好施工技術及管理工作。本文分析100kv電力工程施工中存在的一些問題,并提出相關的解決辦法,供業(yè)內(nèi)人士參考指正。

電力工程建設總承包,是我國電力行業(yè)建設領域在近幾年迅速發(fā)展的一種新型的建設模式,自從我國加入wto后,各個行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)部的競爭日益激烈,我國在電力行業(yè)的總承包管理將會存在著很多的問題急需得到解決,比如總承包管理將如何發(fā)展,如何來應對國際化、知識全球化的局面等等這些問題都應該值得我們進行深思。本文主要從通過對總承包管理的模式、特點和存在問題等幾個方面進行分析,從而提出了加強項目總承包管理的幾點對策,這樣可以便于更好地同國際慣例接軌,更好的為電力行業(yè)乃至整個工程領域的總承包管理服務,更好地提高項目總承包管理水平。

提出了從工程建設立項開始,對投資估算、設計概算、施工結算到最后竣工結算,進行工程造價的全程監(jiān)控.通過造價分析體系在工程實際中的應用,為采取行之有效的造價控制措施提供依據(jù).

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于電力的需求也越來越大，相應的電力工程建設已經(jīng)成為電力供應的必要保障。為了能夠更好的保證工程質量，合理控制建設成本，就有必要對電力工程建設進行造價分析。本文就對造價分析體系在電力工程建設過程中的應用進行簡單分析。

為使工程項目質量管理系統(tǒng)化和標準化,使質量管理更有效率,本文通過結合質量管理的八項原則和質量管理的基礎性工作來搭建質量管理基礎框架,并通過質量管理基礎框架在電力工程施工階段中的應用證明該框架的可行性、有效性。

電力施工企業(yè)的管理，關鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽、效益。隨著電力建設的迅速發(fā)展，已經(jīng)極大地促進了我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。但是，受到各種因素的影響，電力工程項目在建設過程中還存在諸多的問題，而項目管理的應用可以有效的解決這些難題。

本文在總結當代項目管理理論的基礎上,結合電力工程管理與實踐,著重論述了現(xiàn)代項目管理理論在工程管理方面的應用。

招投標在世界經(jīng)濟發(fā)展中,經(jīng)過了漫長的兩個世紀,由簡單到復雜、由自由到規(guī)范、由國內(nèi)到國際,對世界區(qū)域經(jīng)濟和整體經(jīng)濟發(fā)展起到了巨大的作用。招投標制度是為體現(xiàn)和維護招標、投標雙方的一系列權利、責任和利益建立的管理制度,加強招投標制度的建設是市場經(jīng)濟的要求。論述了招標投標制的歷史、特點、優(yōu)點、程序,及其在電力工程建設中的作用。

在世界經(jīng)濟發(fā)展的歷史長河中,招投標制度經(jīng)歷了從簡單到復雜,從自由化到系統(tǒng)化的過程.可以這樣說,招投標制度對世界經(jīng)濟的發(fā)展起到了不可磨滅的作用.建立招投標制度的主要目的是為了體現(xiàn)和保護招標、投標雙方的一系列權利、責任,它關系到招標、投標雙方的切身利益,建立和完善招投標制度是社會主義市場經(jīng)濟的要求.本文首先簡述了我國招投標制度的特點和程序,然后論述了招投標制度在電力工程建設中的巨大作用.

電力工程建設預算體系初探——目前的電力建設預算體系存在著預算脫離實際情況、否定了項目法人的決策權、缺　　　　乏有效的監(jiān)督約束機制等問題,必須進行徹底的改革,實行量價分離,建立一套適應社　　　　會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的全新的電力建設預算體系,才能滿...

電力工程建設.wps

電力工程建設監(jiān)理規(guī)定 頒布日期：95-7-7 第一章總則 第一條為了改革電力工程建設管理體制，適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，建立電力工程建設監(jiān)理制度，加強對電力工程建設的監(jiān)督管理，提高電力工程建設的投資效益和社會效益，特制訂本規(guī)定。 第二條電力工程建設監(jiān)理，包括電力行業(yè)主管部門對電力工程建設監(jiān)理工作的管理，和監(jiān)理單位受業(yè)主或建設單位（下簡稱委托方）委托，對火電或送變電工程建設項目實施的監(jiān)理。 第三條本規(guī)定所稱監(jiān)理單位是指從事火電、送變電工程建設項目監(jiān)理，取得《資質等級證書》，具有法人資格的電力工程建設監(jiān)理公司和取得《監(jiān)理許可證書》兼承火電、送變電工程建設項目部分監(jiān)理業(yè)務的電力工程勘測設計、咨詢（顧問）、科研、工程建設等單位（下簡稱監(jiān)理單 位）。 第四條國內(nèi)各投資>道的火力發(fā)電、送變電

i、項目審批程序的規(guī)定 1、不論何種形式的集資項目，均應符合所在電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，分別納入國家或地方建設計劃，按基建程序辦事；有關工程項目的項目建設書、可行性研究報告、設計任務書，凡與水電部合資建設的項目，由電力部門按水電部規(guī)定的職責編報和審批。凡地方或部門投資在水電部所屬電廠內(nèi)擴建的項目，由地方或部門與水電部商定后，共同上報項目建設書和設計任務書。凡全部由地方、部門和企業(yè)集資建設的項目由主管地方和主管部門編制，并經(jīng)有關電管局，省局同意后，上報國家計委，并抄送水電部。 2、為了鼓勵集資辦電，國家計委已明確，地方集資部分不擠占地方投資計劃指標，由國家計委另行安排指標。 （水利電力部印發(fā)《貫徹國務院“關于鼓勵集資辦電和實行多種電價的暫行規(guī)定中有關集資辦電部分的試行辦法》的通知（86）水電計字第73號1986年4月17日） 一、發(fā)電配套送出工程，凡接入電

廣西電力工程建設公司隸屬廣西電網(wǎng)公司,是廣西水利電力建設集團有限公司的子公司,注冊資金12202.9萬元,公司擁有國家建設部頒發(fā)的電力工程、房屋建筑工程總承包壹級資質,是一家集施工、修造于一體的國有大型電力施工企業(yè)。

我國正處在現(xiàn)代化建設的關鍵階段,電力工程建設顯得尤為重要。應提高電力工程的建設效率和電力行業(yè)的風險管理意識,將可能遇到風險的幾率降到最低,以減少不必要的損失,提高經(jīng)濟效益與社會效益。