廣西創(chuàng)新港灣公司設(shè)備管理制度

北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣項目組 1 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公 司預算管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年九月 北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣項目組 2 第一章總則..........................................................................................................4 第一條釋義......................................................................................................4 第二條目的...............................................................................

1 廣西創(chuàng)新港灣公司應(yīng)收帳款管理制度 一．總則 第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動中，公司的工程經(jīng) 過雙方確認工程量，且按照合同客戶方應(yīng)該付款，但由于種種原因 沒有付款所形成的往來款項。 第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶應(yīng)該預付工程款的，且已實際付款形成的預收 工程款，也納入本制度管理。 第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度 第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標是支持公司營銷活動，降低公司應(yīng)收帳款 的投資損失和管理成本，最大限度提高公司的經(jīng)濟效益 二．應(yīng)收帳款管理的職責 2 第一條公司的應(yīng)收帳款管理分別由總經(jīng)理、財務(wù)部、經(jīng)營部、項目部負責， 各部門各司其職，分別對應(yīng)收帳款管理活動中不同的職能負責。 第二條總經(jīng)理的職責 1、總經(jīng)理對公司應(yīng)收帳款管理付全部責任。 2、總經(jīng)理負責審批客戶的信用等級和信用額度。 3、負責審批具體客戶的收帳方針和策略。 4、負責確定

北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣項目組 1 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公 司預算管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年九月 北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣項目組 2 第一章總則..........................................................................................................4 第一條釋義......................................................................................................4 第二條目的...............................................................................

廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司市場營銷管理制度 1 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司 市場營銷管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2003年9月 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司市場營銷管理制度 2 目錄 第一章總則.................................................................................................................................3 第二章市場工作制度..................................................................................................................4 第三章客戶管理制度.............................

廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司市場營銷管理制度 -1- 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司 市場營銷管理表單 目錄 行業(yè)協(xié)會和相關(guān)管理部門拜訪記錄...........................................................................................4 競爭對手調(diào)查表...........................................................................................................................5 客戶訪談記錄表..............................................................................................

版本 發(fā)布日期主要變更 (issuenumber)(authorisationdate)(mainchangestitle) 批準審核編制 目的 加強計算機管理，確保計算機系統(tǒng)正?？煽康剡\轉(zhuǎn)，保證各部門日常工作的順利開展。 范圍 本制度適用于公司所有it用戶及相關(guān)人員。 規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范員工正確使用計算機及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，延長設(shè)備使用壽命，保護公 司財產(chǎn)，特制定本制度。 第二條本制度所涉及的管理范圍： ★pc機管理：主要是指為公司內(nèi)部員工使用的pc機（包括cpu、硬盤、內(nèi)存、機箱、顯示器、網(wǎng) 卡、鍵盤、鼠標、光驅(qū)、軟驅(qū)等。） ★網(wǎng)絡(luò)管理：主要是指公司內(nèi)部使用的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機、路由器、集線器、以及網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備 等的管理和網(wǎng)絡(luò)通信的管理。 ★軟件管理：主要是每臺pc機所安裝軟件的控制和管理。 第二章pc機管理 第三

. 制度范本，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 靜設(shè)備管理制度 1）建立設(shè)備管理機構(gòu) 2）設(shè)備管理職責 3）靜設(shè)備巡檢管理制度 4）靜設(shè)備使用、維護保養(yǎng)制度 5）靜設(shè)備檢維修制度 6）定期檢查及隱患整改制度 7）靜設(shè)備備品備件管理制度 8）靜設(shè)備事故報告和事故處理制度 9）靜設(shè)備技術(shù)檔案管理制度 10）應(yīng)急預案制度 11）

設(shè)備管理制度

1 特種設(shè)備管理辦法（試行） 第一章總則 第二章特種設(shè)備管理的組織機構(gòu)和職責 第三章特種設(shè)備的購置 第四章特種設(shè)備的租賃 第五章特種設(shè)備的安裝、拆卸 第六章特種設(shè)備的使用 第七章特種設(shè)備的維修保養(yǎng)和更新改造 第八章特種設(shè)備的日常檢查 第九章特種設(shè)備的定期報檢 第十章特種設(shè)備的事故預防和調(diào)查處理 第十一章特種設(shè)備的報廢 第十二章特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓教育 第十三章特種設(shè)備的檔案管理 第十四章附則 附：特種設(shè)備安全操作規(guī)程 2 第一章總則 第一條隨著公司不斷發(fā)展壯大，承建項目迅速增多，施工用特種設(shè)備也越 來越多。為加強特種設(shè)備安全管理，預防和減少特種設(shè)備安全事故，節(jié)能減排， 結(jié)合公司實際情況，制訂本辦法。 第二條適用范圍 適用于公司所有在建項目的特種設(shè)備管理，包括： 2.1公司自有特種設(shè)備 2.2業(yè)主提供的特種設(shè)備 2.3項目部租（借）用的

xx公司設(shè)備管理制度（試行） 1總則 1.1為加強設(shè)備管理，保障生產(chǎn)活動的正常進行，特制定本制度。 1.2本制度所稱的設(shè)備是指構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備，包括生產(chǎn)用機械設(shè)備、電氣設(shè) 備以及維修設(shè)備等。 1.3設(shè)備管理的基本政策是：通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織的措施，對公司生產(chǎn)設(shè)備進行綜 合管理，做到綜合規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護、安全生產(chǎn)、適時改造和更新。不 斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)。 2設(shè)備管理的組織和原則 2.1公司的設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一管理，具體包括對設(shè)備規(guī)劃、設(shè)備的選型、安裝調(diào)試、 使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。 2.2公司的設(shè)備實行分級管理 2.2.1設(shè)備科負責公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理，負責設(shè)備檢修計劃的制訂、執(zhí)行，保證 設(shè)備的正常生產(chǎn)能力，不斷提高設(shè)備的使用效率和完好率。 2.2.2生產(chǎn)車間負責正確使用設(shè)備，做到定人、定機、

公司辦公設(shè)備管理暫行規(guī)定1 辦公設(shè)備管理制度 1、總則 1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、打印機、空調(diào) 等辦公設(shè)備，使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā) 揮作用，提高辦公設(shè)備的使用效率和使用壽命，確保辦公設(shè) 備安全、可靠、穩(wěn)定的運行，特制定本制度。 1.2、計算機等辦公設(shè)備，包括計算機及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、 電話機、傳真機、復印機、打印機、投影儀、空調(diào)等專用于 公司辦公、開會及培訓所用的資訊設(shè)備。 1.3、辦公室、財務(wù)做好辦公用品登記臺賬。 2、職責 2.1、辦公室是公司辦公設(shè)備統(tǒng)一歸口管理部門。 2.1.1、負責公司辦公設(shè)備配置計劃及調(diào)整方案的制定。 2.1.2、負責公司辦公設(shè)備采購審核工作。 2.1.3、負責公司辦公設(shè)備報修、網(wǎng)絡(luò)故障排除及統(tǒng)一對外聯(lián) 系工作。 2.1.4、負責公司辦公設(shè)備相關(guān)耗材，如紙張、墨盒、硒鼓等 采購工作。 2.1.5、負責根據(jù)經(jīng)審

·1· 公司機械設(shè)備管理制度 第一章總則 一、本制度是根據(jù)公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要，結(jié)合公司實際情況制定的。目的是進 一步通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，提高對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備狀態(tài)的完好，不斷改 善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。 二、在公司設(shè)備主管部門的統(tǒng)一管理下，各設(shè)備使用部門應(yīng)按照本制度的各項規(guī)定， 各自承擔管理、使用、運行、保養(yǎng)、維修等職責，努力做到合理選購、正確使用、精心維 護、安全運行。 第二章機械設(shè)備管理 一、機械設(shè)備的管理體制，管理機構(gòu)和人員配備。 1．根據(jù)機械設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用機械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資效 果的原則，實行把機械設(shè)備直接裝備到各項目部，由公司設(shè)備材料部統(tǒng)一調(diào)度（包括租賃 和調(diào)拔）。 2．根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導分級管理的原則，在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下，設(shè)備材料部負責公司范 圍內(nèi)機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作。考評與質(zhì)量安全

設(shè)備管理制度 前言 為了更好地加強設(shè)備管理，讓設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力， 特制訂本制度。 本標準由xxx有限公司工程部提出并負責起草。 本標準于2011年4月14日做第一次修改，增加相關(guān)記錄內(nèi)容兩個。 本標準主要起草人：xxx。 本標準審核人：xxx 本標準批準人：xxx 1范圍 1.1本標準規(guī)定了設(shè)備管理過程的具體要求和管理方法。 1.2本制度適用于辦公設(shè)備及各種計量器具的管理。 2職責 2.1工程部為公司設(shè)備管理機構(gòu)，建立辦公樓、配送中心、物流基地、后勤部 四級管理網(wǎng)絡(luò)。 2.2工程部為全公司設(shè)備管理的職能部門，其職責是： 2.2.1建立公司設(shè)備臺帳卡片和技術(shù)檔案。 2.2.2制訂設(shè)備使用、維護規(guī)程和安全操作規(guī)程。 2.2.3制訂年終和日常兩級維修保養(yǎng)計劃。 2.2.4定期檢查設(shè)備的安全防范裝置，消

密封錘式縮分破碎機 一、概述 pcs系列全密封錘式縮分破碎機，是依據(jù)gb474-2003 《煤樣的制備方法》和gb/t211-2003《煤中全水分的測定方 法》及電力煤炭兩行業(yè)共同起草的《商品煤質(zhì)量檢驗方法》 等國家標準的相關(guān)要求，研制開發(fā)的新型破碎縮分一體化設(shè) 備。其主要特點：整體設(shè)計合理，結(jié)構(gòu)緊湊，適應(yīng)水分大； 制樣速度快，生產(chǎn)效率高，使用壽命長；操作、維護、清掃 均十分方便。全系統(tǒng)密封、粉塵泄露少、性能穩(wěn)定、噪音低， 改善了制樣工作的條件，是化驗制樣升級換代的理想設(shè)備。 廣泛用于煤炭、電力、冶金、化工、地質(zhì)等行業(yè)煤或其他中 等強度、硬度物料試樣的制備。 二、工作原理 本機破碎系統(tǒng)采用沖擊式破碎原理，當物料進入破碎機 內(nèi)，受到轉(zhuǎn)子錘頭的擊打，將物料擊碎；機器槍內(nèi)的物料與 內(nèi)壁相互撞擊，也加速了破碎速度。破碎后的物料通過篩篦 孔進入縮分系統(tǒng)。 縮分系統(tǒng)

公司設(shè)備管理制度 一、總則 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學地進行設(shè)備管理，做到合理選購、正確使用、精心 維護、安全生產(chǎn)、適時改造和更新，保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運行的同時不斷改善和提高公司的 技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定本管理制度。 本制度內(nèi)容包括：設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備 的停用及報廢等。 二、設(shè)備的前期管理 1、設(shè)備定購。設(shè)備購置申請的批準程序：全公司所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購置， 均應(yīng)有批準依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè) 備新增或更新申請表，報常務(wù)副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準后購買。 1）申報，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設(shè)備申請，其中包括所需設(shè)備 新增（或更新）原因、所需大體費用（包括設(shè)備價格、設(shè)備安裝費用、防腐保溫、新增管材 費用、土建費用、吊裝費用等）。待總公司批復后可按相

提溴廠設(shè)備管理制度 1總則 1.1為了加強對提溴廠設(shè)備的管理，使設(shè)備管理工作制度化、程序化、規(guī)范化，促進化提溴廠的發(fā) 展，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。根據(jù)《化學工業(yè)設(shè)備動力管理規(guī)定》、集團公司<<機電設(shè)備管理辦法》、 《土建設(shè)備管理辦法》、《計量管理辦法》等相關(guān)辦法、文件，特制定本制度. 1.2本制度所稱的設(shè)備是指服務(wù)于生產(chǎn)的機器、工藝設(shè)備和管道、東路設(shè)備、起重運輸設(shè)備、儀器 儀表、工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物等。 1.3設(shè)備管理的基本政策是：通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織的措施，對公司生產(chǎn)設(shè)備進行綜合管理，做到 綜合規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護、安全生產(chǎn)、適時改造和更新。不斷改善和提高公司的技術(shù)裝 備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)。 《提溴廠設(shè)備管理制度》由以下制度組成： 一：提溴廠設(shè)備管理機構(gòu)制度 二、設(shè)備庫房管理制度 三、潤滑管理制度 四、設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度 五、設(shè)備計劃

jch-gz-sb 設(shè)備管理制度 1目的 為切實加強公司所有設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，提高設(shè)備利用 率，降低設(shè)備事故和隱患，特制訂本制度。 2適用范圍 適于公司所有設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)的所有人員。 3職責 3.1總經(jīng)理負責對新設(shè)備的提供。 3.2工程部對生產(chǎn)設(shè)備進行改造、驗收、臺帳登記、維修等控制。 3.3生產(chǎn)部負責對設(shè)備日常保養(yǎng)與維護的檢查和指導。 3.4各車間負責對各自部門的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護。 4內(nèi)容 4.1生產(chǎn)設(shè)備的選擇與提供 4.1.1設(shè)備的選擇 a)設(shè)備及工藝裝備的設(shè)計制造必須符合國家有關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)制 造標準、規(guī)程和規(guī)范。 b)公司根據(jù)生產(chǎn)需要或發(fā)展所需設(shè)計配備的新設(shè)備，必須遵循 “技術(shù)先進，經(jīng)濟合理，生產(chǎn)適宜”的原則，正確進行設(shè)備選 型。 c)生產(chǎn)設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備選型方案初步確定以后，工程部門負責人 文件編號：jch-gz-sb-2006 設(shè)備管理制

《設(shè)備管理制度》附件9xxx科技有限公司1/1 設(shè)備保養(yǎng)卡 設(shè)備名稱設(shè)備編號使用部門：生產(chǎn)技術(shù)部保養(yǎng)日期：年月編號： 保養(yǎng)項目保養(yǎng)要求保養(yǎng)頻次 保養(yǎng)記錄 123456789101112131415 爐體外殼清潔潔凈1次/天 機械潤滑活動部件潤滑良好1次/天 電氣線路聯(lián)接牢固可靠1次/月 功能運行正常生產(chǎn)1次/天 保養(yǎng)時間 保養(yǎng)者 故障停機時間 保養(yǎng)項目保養(yǎng)要求保養(yǎng)頻次16171819202122232425262728293031 爐體外殼清潔潔凈1次/天 機械潤滑活動部件潤滑良好1次/天 電氣線路聯(lián)接牢固可靠1次/月 功能運行正常生產(chǎn)1次/天 保養(yǎng)時間 保養(yǎng)者 故障停機時間

廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司發(fā)文管理辦法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd. 發(fā)文管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作，提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量，保 證文書的安全、及時傳遞，特制定本管理辦法。 第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。 第二章行文規(guī)則 第三條公文的種類 公文類別主要有：通知、通報、報告、請示、決定、決議、批復、函、會議 紀要、總結(jié)、計劃、簡報、制度、規(guī)定、辦法等。 第四條公文格式 公文格式一般包括：標題、主送部門（領(lǐng)導）、正文、附件、發(fā)文單位（單 位公章）、發(fā)文時間、抄送單位、文件版頭、公文編號、機密等級、緊急程度、 閱讀范圍等項。 1.標題：公文的標題應(yīng)當準確、簡要地概括公文的主要內(nèi)容并標明發(fā)文部門、 事由和公文種類。 2.主送部門：指公文

廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司發(fā)文管理辦法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd. 發(fā)文管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作，提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量，保 證文書的安全、及時傳遞，特制定本管理辦法。 第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。 第二章行文規(guī)則 第三條公文的種類 公文類別主要有：通知、通報、報告、請示、決定、決議、批復、函、會議 紀要、總結(jié)、計劃、簡報、制度、規(guī)定、辦法等。 第四條公文格式 公文格式一般包括：標題、主送部門（領(lǐng)導）、正文、附件、發(fā)文單位（單 位公章）、發(fā)文時間、抄送單位、文件版頭、公文編號、機密等級、緊急程度、 閱讀范圍等項。 1.標題：公文的標題應(yīng)當準確、簡要地概括公文的主要內(nèi)容并標明發(fā)文部門、 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司發(fā)文管理辦法 c

廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司印章管理辦法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.1 印章管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范和嚴肅公司印章的保管和使用，確保印章在使用中的安全，特 制定本管理辦法。 第二條本辦法所指印章包括公司章、合同章、財務(wù)章、部門章（包括項目部 印章）和印鑒。 第三條公司所有印章的使用均須按此辦法執(zhí)行。 第二章印章刻制、啟用和停用 第四條公司印章刻制均須填寫《印章刻制申請表》（見附件一），并報總經(jīng)理 批準后，由辦公室憑公司介紹信統(tǒng)一到相關(guān)部門辦理。 第五條印章的啟用 印章啟用應(yīng)填寫《印章啟用申請表》（見附件一），報總經(jīng)理審批后發(fā)布正式 的啟用通知（具體格式見“發(fā)文管理辦法”），注明使用范圍、保管部門（人）、 審批人、啟用日期和戳記。啟用印模應(yīng)用藍色印油，以示首次使用。

安全設(shè)施、設(shè)備管理制度 范圍 本標準規(guī)定了公司內(nèi)安全設(shè)施、設(shè)備的類別、管理職責、檢查、 檢測要求、維護保養(yǎng)、報廢和更換等有關(guān)方面的內(nèi)容。 消防設(shè)施、器材的管理不包括在本制度范圍內(nèi)。 職責 1）、安全環(huán)保部和生產(chǎn)運行部根據(jù)各自分管范圍負責對安全 設(shè)施、設(shè)備管理的監(jiān)督檢查和考核，負責安全設(shè)施、設(shè)備的使用、 檢查、維護保養(yǎng)和檢測的監(jiān)督工作。 2）、各生產(chǎn)車間（部門）負責本車間（部門）內(nèi)安全設(shè)施、 設(shè)備的日常管理。 3）、各車間（部門）負責人為安全設(shè)施、設(shè)備管理的第一責 任人。 安全設(shè)施、設(shè)備的類別 化工生產(chǎn)中按照安全規(guī)定安裝報警、設(shè)備的防爆、泄壓裝置、 低壓真空的密閉裝置，防止火焰?zhèn)鞑サ母艚^裝置，起重設(shè)備的行程 和負荷裝置，電器設(shè)備的過載保護裝置，機械運轉(zhuǎn)部分的保護裝置， 滅火裝置，靜電和避雷防護裝置等安全裝置，并加強管理維護，確 保靈敏使用。 結(jié)合實際，公司內(nèi)主要的安全設(shè)施分類如下：