公司禮品管理制度

品管部管理制度 一、目的： 使品管部管理制度化，明確化，規(guī)范qc日常工作中的一些行為。維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán) 結(jié)、高效的員工隊(duì)伍，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。 二、適用范圍 品管部各級(jí)管理人員及全體員工。 自批準(zhǔn)之日起生效。 三、職責(zé) 總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的批準(zhǔn)及爭(zhēng)爭(zhēng)議問(wèn)題的最終裁決 人力資源部——負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況及提報(bào)事項(xiàng)的協(xié)助處理 品管部主管——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。 品管部組長(zhǎng)——負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。 品管部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。 四、制度內(nèi)容 4.1.0出勤管理 4.1.1上午上班必須提前5分鐘到車(chē)間參加早會(huì)，由組長(zhǎng)或主管主持，會(huì)議內(nèi)容為：總結(jié)昨日生產(chǎn)情 況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃及注意事項(xiàng)，品管部所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，否則按遲到處理。 4.1.2未到下班時(shí)間末經(jīng)班組長(zhǎng)同意提前下班或是提前準(zhǔn)備下班者，

品管部管理制度 一、目的： 使品管部管理制度化，明確化，規(guī)范qc日常工作中的一些行為。維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán) 結(jié)、高效的員工隊(duì)伍，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。 二、適用范圍 品管部各級(jí)管理人員及全體員工。 自批準(zhǔn)之日起生效。 三、職責(zé) 人力資源部——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的批準(zhǔn)及爭(zhēng)議問(wèn)題的最終裁決；負(fù)責(zé)提報(bào)事項(xiàng)的協(xié)助處理 品管部經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。 品管部組長(zhǎng)——負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。 品管部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。 四、制度內(nèi)容 4.1.0出勤管理: 4.1.1上午上班必須提前10分鐘到車(chē)間參加早會(huì)，由經(jīng)理及組長(zhǎng)主持，會(huì)議內(nèi)容為：總結(jié)昨日生產(chǎn)情 況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃及注意事項(xiàng)，品管部所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，否則按遲到處理。 4.1.2未到下班時(shí)間末經(jīng)請(qǐng)假提前下班或是提前準(zhǔn)備下班者，按早退處理。遲到、早退依

成品管理制度 1目的： 為確保產(chǎn)品在交付到顧客手中之前不受損，杜絕產(chǎn)品在包裝、入庫(kù)、搬運(yùn)、貯存、 防護(hù)、交付等過(guò)程中的違章作業(yè)。確保庫(kù)內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身安全，特制定本管理程序。 2范圍：適用于產(chǎn)品從入庫(kù)到交付全過(guò)程的控制。 3職責(zé)： 3.1生產(chǎn)車(chē)間 3.1.1包裝人員負(fù)責(zé)成品包裝袋在包裝前的檢查，杜絕破爛、標(biāo)識(shí)不清、受污染的包裝 袋被使用。 3.1.2包裝人員配合成品質(zhì)檢員開(kāi)展成品抽檢工作及監(jiān)督成品標(biāo)識(shí)情況。 3.1.3兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)電子包裝稱(chēng)校準(zhǔn)工作。 3.2質(zhì)檢辦 3.2.1成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)成品入庫(kù)前的感官檢驗(yàn)及取樣工作。 3.2.2成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)成品標(biāo)識(shí)的監(jiān)視工作，發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)異常及時(shí)反饋至計(jì)量管理員。 3.2.3成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)成品儲(chǔ)存防護(hù)工作的檢查。 3.2.4對(duì)產(chǎn)品出庫(kù)過(guò)程中成品安全防護(hù)工作進(jìn)行抽查。 3.2.5負(fù)責(zé)電子包裝稱(chēng)的校驗(yàn)及準(zhǔn)確性抽查工作。 3.3生產(chǎn)辦

民爆物品管理制度 一、民爆器材領(lǐng)取清退制度 一、嚴(yán)格按照《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取清退制度。 二、專(zhuān)職爆破員在現(xiàn)場(chǎng)使用民爆物品時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班領(lǐng)取，當(dāng)班清退規(guī)定。 三、現(xiàn)場(chǎng)代班的班組長(zhǎng)和安全員對(duì)當(dāng)班實(shí)際消耗的爆炸物品嚴(yán)格清點(diǎn)，認(rèn)真填寫(xiě)使用，清退 登記，不得漏填、徇私。 四、爆破員下班時(shí)，將剩余的爆炸物品必須當(dāng)班清退入庫(kù)，不得私自存放和轉(zhuǎn)借他人。 五、保管員對(duì)支出和清退入庫(kù)的爆炸物品要認(rèn)真清點(diǎn)查對(duì)，在確認(rèn)無(wú)誤后，再互相履行簽字 手續(xù)，嚴(yán)防意外。 二、爆炸物品庫(kù)區(qū)管理規(guī)定 （一）六嚴(yán)禁： 1、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)，需要進(jìn)入庫(kù)區(qū)時(shí)，必須遵守規(guī)定，并做好出入登記。 2、嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)吸煙，動(dòng)用明火。 3、嚴(yán)禁把易燃物品帶入庫(kù)區(qū)。 4、嚴(yán)禁電瓶車(chē)、柴油車(chē)和拖拉機(jī)進(jìn)庫(kù)區(qū)。 5、嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)住宿、會(huì)客和進(jìn)行其它活動(dòng)。 6、嚴(yán)禁在庫(kù)房、周?chē)拍梁痛颢C。 （二）十不準(zhǔn) 1、無(wú)

廣東******實(shí)業(yè)有限公司 首次發(fā)布實(shí)施日期制訂審核簽署 第一次修訂日期制訂審核批準(zhǔn) 第1頁(yè)共6頁(yè) 廢品管理制度文件編號(hào)：xy/06-001 1.目的 為加強(qiáng)公司廢品管理工作，使廢品處理流程規(guī)范化，同時(shí)為了最大程度的避免公司的資源 浪費(fèi)，特制定本制度。 2.適用范圍 在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢品、邊角余料、設(shè)備維修更換的舊零部件、報(bào)廢的低值易耗 品、存貨中因變質(zhì)、毀損等原因產(chǎn)生的廢舊物資及其他。 3.相關(guān)職責(zé) 3.1管理部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督和管理。 3.2品管部負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間需報(bào)廢的物品進(jìn)行報(bào)廢評(píng)審。 3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)歸為廢品處置的廢料進(jìn)行整理、分類(lèi)、及時(shí)送交廢品倉(cāng)庫(kù)。 3.4采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)廢品收購(gòu)商的選擇及價(jià)格的審核，所有廢品處理價(jià)格由總經(jīng)理審批。 3.5廢品倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)廢料的整理、分類(lèi)、再利用、儲(chǔ)存、辦理進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。 3.6

浙江立泰塑模有限公司企業(yè)管理文件 物品出入管理制度 第一條、物品出廠(chǎng)管理： 1、公司物品出廠(chǎng)，憑部門(mén)主管核準(zhǔn)簽字后的《物品放行單》，保安需將放行 單和物料核對(duì)清楚，無(wú)誤后方能放行。 2、經(jīng)保安簽字確認(rèn)后的《物品放行單》，由保安室當(dāng)班人員按順序裝訂保管， 并于次日上午交行政人事部審核。 3、保安未嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于物品放行規(guī)定的，由此而產(chǎn)生的后果由當(dāng)值保安 負(fù)責(zé)。 4、離廠(chǎng)人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以 下列程序處理： 4.1、記錄攜帶人所屬單位、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)。 4.2、由攜帶者親書(shū)理由，注明品名、數(shù)量，由何處取得等。 4.3、情況嚴(yán)重時(shí)，不得讓當(dāng)事人離廠(chǎng)，應(yīng)速報(bào)行政人事部處理。 5、廠(chǎng)內(nèi)住宿員工攜帶人個(gè)物品出廠(chǎng)時(shí)，按下列所定處理： 5.1、攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，保安需認(rèn)真查驗(yàn)后，予以放行。 5.2、攜帶一般日常用品者，由保安查驗(yàn)

編制：審批： 原材料封樣件管理制度 編號(hào)： 1.0目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范公司對(duì)原材料樣品存檔和領(lǐng)用的管理，使樣品保持其有效性、統(tǒng)一性和 特殊性，特制定本制度。 2.0適用范圍 本制度適用于公司質(zhì)管、技術(shù)、采購(gòu)和銷(xiāo)售等相關(guān)部門(mén)對(duì)原材料樣品的收集、存檔和領(lǐng) 用。 3.0職責(zé) 3.0.1質(zhì)管部負(fù)責(zé)原材料樣品的日常管理以及發(fā)放審批工作。 3.0.2技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)原材料樣品進(jìn)行技術(shù)數(shù)據(jù)評(píng)估、性能指標(biāo)確認(rèn)等評(píng)審工作，質(zhì)管部協(xié) 助。 4.0樣品提取流程 4.1樣品的收集流程 4.1.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)收集以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出的所有相關(guān)樣品，并建立相關(guān)管理檔案（包 括供方資質(zhì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等）。 4.1.2技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)部所收集的相關(guān)樣品進(jìn)行數(shù)據(jù)、性能評(píng)估，其樣品由技術(shù)部統(tǒng)一 編號(hào)管理，并建立相關(guān)新樣品臺(tái)賬，并附帶其樣品的“評(píng)估數(shù)據(jù)與結(jié)論”。 4.2樣品的測(cè)試與比選

第1頁(yè)共10頁(yè) 公司辦公低耗品采購(gòu)管理制度 一、目的 為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿(mǎn) 足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門(mén) 間的配合，特制訂本制度。 二、采購(gòu)管理對(duì)象 1.日常辦公常用物品，如電腦、打印、復(fù)印機(jī)一體機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、 打印紙、筆、筆筒、訂書(shū)機(jī)、訂書(shū)訂、文件夾、文件筐、印泥、起釘 器、削筆刀、剪刀等；食堂用品、保潔用品、植物及其他辦公室日常 消耗品。以上統(tǒng)稱(chēng)為“辦公易耗品”，主要用于辦公環(huán)境和工作使用。 2.食堂菜品采購(gòu)和車(chē)間材料采購(gòu)不在本制度規(guī)定的范圍。 三、采購(gòu)原則 1.采購(gòu)必須堅(jiān)持“秉公辦事、維護(hù)公司利益”的原則，并綜合考 慮“質(zhì)量、價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選取。 2.采購(gòu)是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作，各級(jí)管理人員和采購(gòu)經(jīng)辦人必 須高度重視。 四、分工管理 1.辦公庫(kù)管員 1.1辦公庫(kù)管員須定期核查所領(lǐng)物品登記

辦公用品管理制度 為規(guī)范公司辦公用品的申購(gòu)、入庫(kù)、保管、發(fā)放、使用、報(bào) 廢、盤(pán)點(diǎn)、交接程序,使之管理有序，責(zé)任明確，節(jié)儉節(jié)約，避免 浪費(fèi)，特制訂本制度。 一、辦公用品的分類(lèi) 按使用的性質(zhì)分為低值易耗品和高值保管品兩類(lèi)。其中低值易 耗品主要指：簽字筆、自動(dòng)筆、鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭 針、曲別針、復(fù)印(打印)紙、便簽紙、橡皮擦、筆芯、燕尾夾、白 板筆、螢光筆、插線(xiàn)板、剪刀、釘書(shū)機(jī)、計(jì)算器、電話(huà)機(jī)、檔案盒、 文件夾、裁紙刀、印泥等價(jià)值較低的日常用品；高值保管品為：電 腦、打印機(jī)、文件柜、相機(jī)、投影儀、辦公桌椅等價(jià)值較高的物 品。 二、辦公用品的申請(qǐng) 辦公人員根據(jù)工作需要及時(shí)提出需要的辦公用品及數(shù)量，到辦 公管理人員處登記，由辦公管理人員按月統(tǒng)一報(bào)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)采購(gòu)。 三、辦公用品的采購(gòu) 1、由領(lǐng)導(dǎo)指定專(zhuān)人采購(gòu)已批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)的辦公用品，發(fā)票必須符 合財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度規(guī)定。 2、根據(jù)公

危險(xiǎn)品管理制度 一什么是危險(xiǎn)品危險(xiǎn)品是指有易燃易爆，有毒有害性的物質(zhì)。包括爆炸壓縮氣體和液化氣 體，易燃液體，易燃固體，自燃物品和遇濕易燃物品，氧化和有機(jī)過(guò)氧化物，有毒品，放射 性物品和腐蝕品等。 二工作職責(zé) 1.質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集編制安全數(shù)據(jù)和危險(xiǎn)品清單，并負(fù)責(zé)本部危險(xiǎn)品的使用，存儲(chǔ)管理。 2.采購(gòu)負(fù)責(zé)采購(gòu)運(yùn)輸及相關(guān)方的協(xié)調(diào)。 3.倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)管理。 4.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的使用，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品的存放管理 5.行政部門(mén)負(fù)責(zé)處理危險(xiǎn)品廢棄物。 6.廠(chǎng)里安全員負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)危險(xiǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。 三分類(lèi)管理 1.易燃液體。 2.易燃固體自燃物品和遇濕易燃品。 3.氧化劑和有機(jī)氧化物，強(qiáng)腐蝕性酸和堿。 四危險(xiǎn)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū) 1.采購(gòu)危險(xiǎn)貨物時(shí)必須要求出示危險(xiǎn)品供應(yīng)商提供的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)，或化學(xué)物質(zhì)成分名 稱(chēng)，以及危險(xiǎn)特性。 2.根據(jù)實(shí)際情況，定制安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的適應(yīng)格式

第39頁(yè) 浙江美蔻生物科技有限公司 成品檢驗(yàn)管理制度 一、外觀指標(biāo) 1.大貨樣 任務(wù)單下達(dá)生產(chǎn)后，檢驗(yàn)員需做成品大貨樣交于廠(chǎng)務(wù)部確 認(rèn)（填寫(xiě)樣品確認(rèn)單及拍照電子存檔） 1.1需要注意的是以下幾點(diǎn)：紙盒是否開(kāi)膠、是否有掉色現(xiàn) 象、松緊度，底標(biāo)粘性是否好、大小合不合適，條碼標(biāo)及色 號(hào)標(biāo)貼的統(tǒng)一位置。有異常情況開(kāi)聯(lián)絡(luò)單至采購(gòu)部，若報(bào)廢 重生產(chǎn)的需開(kāi)聯(lián)絡(luò)單到財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理（各一聯(lián)） 2.內(nèi)料顏色及味道校對(duì) 2.1所有產(chǎn)品(粉餅、眼影、腮紅、散粉、口紅、唇彩、眼線(xiàn)、 遮瑕膏、粉底液）需產(chǎn)前對(duì)訂單大貨樣，包括做料間的標(biāo)簽 是否一致。部份內(nèi)料加香味（任務(wù)單上有注明），或者有異 味的即時(shí)開(kāi)聯(lián)絡(luò)單到技術(shù)部查處。嚴(yán)重致重新生產(chǎn)內(nèi)料，導(dǎo) 致報(bào)廢的需開(kāi)聯(lián)絡(luò)單到財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理（各一聯(lián)）。 2.2多色產(chǎn)品或者組合裝產(chǎn)品需將生產(chǎn)出的料體排好位置交 于廠(chǎng)務(wù)部確認(rèn)，再交于生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人。以免排序出錯(cuò)！ 3.檢驗(yàn)

物品管理制度 一、酒店所有設(shè)備設(shè)施，不能私拿、私用，若有私拿酒店物品者，罰款50—100元/次。 二、不準(zhǔn)用客用餐具喝水、吃飯，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。 三、服務(wù)員不能隨意開(kāi)放空調(diào)私自使用，客人走后應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)、電燈、電視，違者罰 款5—20元。 四、每天必須檢查空調(diào)、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機(jī)、煤氣灶具開(kāi)關(guān)等工作是 否正常，如有異常立即上報(bào)領(lǐng)班或主管安排人來(lái)維修。 五、如已知某物不能使用，不可強(qiáng)行使用，否則造成的后果由本人承擔(dān)。 六、下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)是否關(guān)掉、門(mén)窗是否關(guān)好，領(lǐng)班檢查到某區(qū)域沒(méi) 關(guān)電器設(shè)備開(kāi)關(guān)，該區(qū)域服務(wù)員罰款20元/次，所造成的損失由本人承擔(dān)。 七、酒店配發(fā)給服務(wù)員的一切物品，服務(wù)員應(yīng)妥善保管、合理使用，如有損壞丟失，照價(jià) 賠償或使其恢復(fù)原樣。 八、若有發(fā)現(xiàn)故意損壞酒店設(shè)備、設(shè)施者，作重罰開(kāi)除處理。 九、若客人損壞

辦公物品管理制度 一.目的 為保證辦公物品的有效使用和妥善保管，特制定本規(guī)定。 二.范圍 適用于公司各部門(mén)申購(gòu)、領(lǐng)用、使用辦公物品。 三.內(nèi)容 1．辦公物品的種類(lèi) （1）辦公物品包括辦公用品、辦公設(shè)備（如電話(huà)、打印機(jī)、傳真機(jī)等）、低值易耗品。 （2）辦公用品一般分純消耗品、管制消耗品、管理品三種。 純消耗品：鉛筆、信紙、標(biāo)貼、膠水、紙巾、回形針、大頭針、圖釘、復(fù)寫(xiě)紙（張）、 橡皮擦，刀片、其它印刷制品。（紙巾有必要發(fā)嗎？有就最起碼2卷/人/月，搞的 現(xiàn)在就總是那么幾個(gè)人成天在要紙巾。） 管制消耗品：圓珠筆、簽字筆、熒光筆、涂改液、白板筆、電池、軟面抄、硬皮筆 記本等。 管理品（即非消耗性辦公用品）：剪刀、美工刀、釘書(shū)機(jī)、打孔機(jī)、鋼筆、各種印 章、計(jì)算器、起釘器、筆筒、書(shū)籍、雜志、報(bào)刊、u盤(pán)、軟件等。 2．辦公用品的管理標(biāo)準(zhǔn) （1）行政部負(fù)責(zé)公司辦公用品、設(shè)備、低

廢品管理制度 1、目的 為加強(qiáng)公司廢品管理工作，使廢品處理流程規(guī)范化，同時(shí)為了最大程度的避免公司的資源浪 費(fèi)，特制定本制度。 2、試用范圍 在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的鐵屑、鋁屑、銅屑以及料頭、報(bào)廢產(chǎn)品、廢油、廢紙皮、邊角余料等 廢舊物資及其他。 3、相關(guān)職責(zé) 3.1企管部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督和管理以及負(fù)責(zé)對(duì)廢品收購(gòu)商的選擇和價(jià)格的審核，所 有廢品的處理價(jià)格由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3.2物流倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間需要報(bào)廢的物品進(jìn)行報(bào)廢評(píng)審。 3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)歸為廢品處置的物料進(jìn)行整理、分類(lèi)、及時(shí)送交廢品倉(cāng)庫(kù)。 3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)處理廢品的數(shù)量、單價(jià)等賬務(wù)進(jìn)行審核、結(jié)算并開(kāi)具出門(mén)單。 4、廢品收購(gòu)商的選擇 在每年初實(shí)行一年一度的審核制度，由企管部根據(jù)市場(chǎng)情況收集廢品收購(gòu)商資料，也可以采 用部門(mén)推薦的方式，然后由物流倉(cāng)儲(chǔ)部、企管部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合組成評(píng)審小組，根據(jù)廢品收購(gòu) 商提供的廢品各類(lèi)報(bào)價(jià)及

爆破物品管理制度 為了加強(qiáng)爆破物品的管理，使爆破物品的儲(chǔ)存、使用規(guī)范化，特制定 本制度。 一、采購(gòu)、使用爆破物品前必須辦理相關(guān)審批手續(xù)，并接受公安部門(mén)全過(guò)程 監(jiān)控。 二、采購(gòu)的爆破物品必須是由公安部門(mén)審批，由物資部門(mén)提供的合法物品。 嚴(yán)禁采購(gòu)和使用非法爆炸物品。 三、爆破物品的運(yùn)輸，必須由專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸，由專(zhuān)人押運(yùn)。雷管與炸藥必須分車(chē) 運(yùn)輸，嚴(yán)禁同車(chē)混裝。運(yùn)輸爆炸物品的車(chē)輛不得從事其他運(yùn)輸作業(yè)。 四、代號(hào)庫(kù)的建筑應(yīng)合理，必須通過(guò)公安部門(mén)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 五、爆破物品的入庫(kù)、出庫(kù)和清退，必須有完整清楚的臺(tái)帳。 六、爆破作業(yè)必須嚴(yán)格遵守爆破作業(yè)安全規(guī)范。 七、爆破員必須對(duì)領(lǐng)出的爆破材料負(fù)責(zé)，包括運(yùn)輸、臨時(shí)存放、裝藥、警戒、 起爆、現(xiàn)場(chǎng)消耗記錄和退庫(kù)，都必須親自管理。 八、搬運(yùn)爆破器材的人員禁止穿化纖衣服。 九、當(dāng)天用剩的爆破材料，必須退回庫(kù)房，嚴(yán)禁將爆炸物品帶回宿舍存放。 十、代號(hào)庫(kù)必須配備足夠的防

新密環(huán)新公司物品管理制度 一、總則 1.為規(guī)范公司物品的申購(gòu)、入庫(kù)、保管、發(fā)放、使用、維修、報(bào)廢、交接、盤(pán)存 程序,使之管理有序，責(zé)任明確，節(jié)儉節(jié)約，避免浪費(fèi)，特制訂本制度。 2.物品的管理必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、合理調(diào)節(jié)、節(jié)約使用” 的原則，對(duì)物品的采購(gòu)、保管、使用和回收都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到驗(yàn)收嚴(yán)肅認(rèn)真，進(jìn) 出手續(xù)清楚，定期核對(duì)帳、物，做到帳帳相符、帳物相符。 3.辦公室為物品的管理和采購(gòu)部門(mén)，除大宗物品和專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)器、儀器設(shè)備 等采購(gòu)由專(zhuān)門(mén)部門(mén)辦理，其余物品采購(gòu)由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。 二、物品分類(lèi) 1.機(jī)器設(shè)備：各車(chē)間、產(chǎn)線(xiàn)用于生產(chǎn)的各類(lèi)機(jī)器、電器、設(shè)施等。 2.儀器設(shè)備：用于操作、控制、檢測(cè)、研發(fā)的各類(lèi)儀器設(shè)備。 3.機(jī)電設(shè)備：電梯、電箱等。 4.辦公用品及設(shè)備 按使用的性質(zhì)分為低值易耗品和高值保管品兩類(lèi)。 4.1低值易耗品：簽字筆、圓珠筆、鉛筆、刀片、

民爆物品管理制度匯編 目錄 第一部分安全管理制度（1） 1、民用爆炸物品安全管理總則（1） 2、安全例會(huì)制度（1） 3、安全生產(chǎn)教育制度（2） 4、安全檢查制度（3） 5、危險(xiǎn)場(chǎng)所定點(diǎn)定量管理制度（3） 6、消防安全管理制度（4） 7、倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)制度（4） 8、動(dòng)火動(dòng)焊及危險(xiǎn)作業(yè)管理制度（5） 9、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度（5） 10、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度（6） 11、安全設(shè)備、設(shè)施管理制度(6) 12、民用爆炸物品購(gòu)買(mǎi)管理制度（7） 13、民用爆炸物品庫(kù)房管理制度（8） 14、爆破作業(yè)安全管理制度（9） 15、盲炮安全處理制度（10） 16、民用爆炸物品運(yùn)輸管理制度（11） 17、民用爆炸物品裝卸管理制度（12） 18、事故報(bào)告和處理管理制度（12） 19、應(yīng)急預(yù)案管理制度（13） 第二部分崗位安全責(zé)任制度（16） 1、辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)（16

酒店物品管理制度 一、酒店所有設(shè)備設(shè)施，不能私拿、私用，若有私拿酒店物品者，罰款200—500元/次或開(kāi) 除處理，如情節(jié)嚴(yán)重并可送至公安機(jī)關(guān)處理。 二、不準(zhǔn)用客用餐具喝水、吃飯，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，包括廚房?jī)?nèi)的馬斗等用品。 三、服務(wù)員不能隨意開(kāi)放空調(diào)私自使用，客人走后應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)、電燈、電視，違者罰款 5—20元。 四、各部各區(qū)員工每天必須檢查空調(diào)、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機(jī)、煤氣灶具開(kāi) 關(guān)等工作是否正常，如有異常立即上報(bào)領(lǐng)班或主管安排人來(lái)維修。 五、如已知某物品或設(shè)施不能使用，不可強(qiáng)行使用，否則造成的后果由本人承擔(dān)。 六、下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)是否關(guān)掉、門(mén)窗是否關(guān)好或上鎖，領(lǐng)班檢查到某區(qū) 域沒(méi)關(guān)電器設(shè)備開(kāi)關(guān)，該區(qū)域服務(wù)員罰款20元/次，所造成的損失由本人承擔(dān)。 七、酒店配發(fā)給服務(wù)員的一切物品，服務(wù)員應(yīng)妥善保管、合理使用，如有損壞丟失，照價(jià)賠 償或使其

興固公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 第一章總則 1.為了保障員工的安全與健康，同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)勞保用品 的管理，規(guī)范勞保用品的采購(gòu)、保存、發(fā)放等，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法 律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本管理辦法。 2.本制度適用于公司所有員工。 第二章使用原則 1.本公司根據(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際情況，制定相關(guān)的勞保用品發(fā) 放標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)、定量地發(fā)放相關(guān)的勞保用品。 2.本管理辦法所指的勞保用品，是指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中為 避免遭受傷害或職業(yè)危害所配備的必要防護(hù)用品，不能強(qiáng)調(diào)平均 或進(jìn)行攀比。 3.員工在工作中必須按規(guī)定正確佩戴和使用勞保用品，禁止 擅自改變勞保用品的用途或者將勞保用品挪做私用。 4.公司辦公室負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)工作，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)勞保用品 的各項(xiàng)管理(保存、發(fā)放)等工作。 第三章管理細(xì)則 （一）.勞保用品發(fā)放 （1）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：各崗位勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及更換周期，請(qǐng)參 閱附件《勞保用品標(biāo)準(zhǔn)表

1 第一章火工品管理制度 前言 為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的安全基礎(chǔ)工作，突出抓好我公司的火工 品管理，使之制度化、規(guī)范化，明確責(zé)任，堵塞漏洞，完善監(jiān)督制 約機(jī)制，確?；鸸て饭芾戆踩煽?，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民用爆 炸物品的管理?xiàng)l例》和《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我公司火工品管理 的實(shí)際情況，特制定如下火工品管理制度。 第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分 一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 公司成立火工品管理領(lǐng)導(dǎo)組： 組長(zhǎng)：常務(wù)副經(jīng)理、總工程師 副組長(zhǎng)：通風(fēng)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副 經(jīng)理。 成員：公司其他副經(jīng)理、通風(fēng)部、技術(shù)部、調(diào)度室、安監(jiān) 部、供應(yīng)部、綜合部、基建辦公室各負(fù)責(zé)人、采掘開(kāi)用藥單位行 政正職。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)火工品管理辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)部（或保衛(wèi) 科），負(fù)責(zé)火工品日常管理工作。 二、責(zé)任劃分 1、火工品管理領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)轄區(qū)礦（廠(chǎng)）內(nèi)涉及火工品的案事件 負(fù)責(zé)。公司安監(jiān)部、通風(fēng)

家裝公司管理制度之辦公用品管理制度

一、裝飾公司材料采購(gòu)制度 （一）、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材 料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。 （二）、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷(xiāo)合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù) 中心存檔。 （五）、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材 料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）