廣鋼集團子公司經(jīng)營管理人員選拔任用機制問題研究

施工企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的培訓問題

關(guān)聯(lián)情況一級子公司名稱子公司名稱 武漢鋼鐵集團氧氣有限責任公司 武漢鋼鐵集團金屬資源有限責任公司 重慶武鋼西南銷售有限公司 上海武鋼華東銷售有限公司 天津武鋼華北銷售有限公司 長沙武鋼華中銷售有限公司 武漢武鋼現(xiàn)貨貿(mào)易有限公司 廣州武鋼華南銷售有限公司 限公司 湖北省冶金材料分析測試中心有限 公司武漢武鋼金資報廢汽車回收拆解有限公 重慶武鋼鋼材配送有限公司 天津武鋼鋼材配送有限公司 武漢武鋼鋼材加工有限公司 武漢威仕科鋼材加工配送有限公司 武漢鋼鐵集團礦業(yè)有限責任公司 武鋼集團國際經(jīng)濟貿(mào)易總公司 武鋼集團武漢江北鋼鐵有限責任公司 武漢鋼鐵工程技術(shù)集團有限責任公司 武漢鋼鐵重工集團有限公司 武漢鋼鐵集團物流有限公司 武鋼現(xiàn)代城市服務集團 武漢鋼鐵集團資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司 武鋼耐火材料有限責任公司 武漢鋼鐵集團經(jīng)營開發(fā)有限責任公司 武漢武新建材有限公司 武漢鋼鐵氧氣工業(yè)氣體有

公司名稱子公司名稱 寶鋼湛江鋼鐵有限公司 上海梅山鋼鐵股份有限公司 新日鐵汽車板有限公司 煙臺魯寶鋼管有限責任公司 南通寶鋼鋼鐵有限公司 寶鋼股份黃石涂鍍板有限公司 上海寶鋼化工有限公司 寶鋼國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司 上海寶信軟件股份有限公司 寶鋼集團財務有限責任公司 寶和通商株式會社 寶鋼歐洲有限公司 寶鋼美洲貿(mào)易有限公司 寶鋼新加坡貿(mào)易有限公司 寶鋼巴西貿(mào)易有限公司 寶運企業(yè)有限公司 寶華瑞礦山股份有限公司 寶金企業(yè)有限公司 寶鋼集團上海第一鋼鐵有限公司 寶鋼集團上海浦東鋼鐵有限公司 寶鋼集團上海五鋼有限公司 新疆八一鋼鐵股份有限公司 新疆八鋼冶金安裝有限公司 煉鐵分公司 物流運輸分公司 冶金信息分公司 新疆八鋼金屬制品有限公司 新疆八鋼焦煤(集團)有限責任公司 新疆鋼鐵設計院有限責任公司 新疆八鋼南疆發(fā)展有限公司 新疆八鋼國際貿(mào)易股份有限公司 新疆八鋼佳域工貿(mào)總公司 新疆蝶王針織有

關(guān)于組織鎮(zhèn)村企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓的通知 各鎮(zhèn)： 為進一步提高鎮(zhèn)村企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)，努力培育、打造新型經(jīng)營管理者隊伍，提高 鎮(zhèn)村企業(yè)管理經(jīng)營水平和競爭力，促進鎮(zhèn)村企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)京經(jīng)信委發(fā)(〔2010〕135 號)文件精神,繼續(xù)推進鎮(zhèn)村企業(yè)素質(zhì)提升工程，市經(jīng)信委擬于12月13日組織鎮(zhèn)村企業(yè)經(jīng)營 管理人員培訓，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下。 一、培訓形式內(nèi)容 （一）培訓題目：培訓主要采取講座形式，講座題目為《中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀與展望》 （二）主要內(nèi)容：現(xiàn)代金融體系的構(gòu)成、通貨膨脹是如何發(fā)生的、當前的中國經(jīng)濟、 怎樣看待當前的國內(nèi)股市、房地產(chǎn)價格的形成、趨勢與調(diào)控、巨額外匯儲備的形成等。 （三）主講教師：蘭紀平，教授，任教于首都經(jīng)貿(mào)大學，碩士研究生導師。長期從事 經(jīng)濟、管理及經(jīng)濟體制改革等方面的教育和研究工作。主要講授金融風險管理、投資與融資、 宏觀及微觀經(jīng)濟學、貨幣銀行學等課程和專題

建龍集團子公司簡介修訂版 （2013年6月） 目錄 鋼鐵板塊...........................................................................................................................................1 唐山建龍實業(yè)有限公司...........................................................................................................1 承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰?..........................................................................................

公司名稱 鋼鐵主業(yè)太原鋼鐵（集團）有限公司 產(chǎn)品深加工太原鋼鐵（集團）不銹鋼工業(yè)園有限公司 工程技術(shù)山西太鋼工程技術(shù)有限公司 新材料太鋼新材料事業(yè)管理部 山西太鋼投資公司 太鋼集團財務有限公司 北京太鋼銷售有限公司 天津太鋼銷售有限公司 哈爾濱太鋼銷售限公司 遼寧太鋼銷售有限公司 西安太鋼銷售有限公司 武漢太鋼銷售有限公司 太原鋼鐵（集團）現(xiàn)貨銷售有限公司 山西太鋼定襄銷售有限公司 佛山市太鋼不銹鋼銷售有限公司 鄭州太鋼銷售有限公司 長沙太鋼銷售有限公司 揭陽太鋼銷售有限公司 成都太鋼銷售有限公司 重慶太鋼銷售有限公司 青島太鋼銷售有限公司 濟南太鋼銷售有限公司 無錫太鋼銷售有限公司 上海太鋼銷售有限公司 杭州太鋼銷售有限公司 酒店管理山西太原花園國際大酒店 房地產(chǎn)開發(fā)山西太鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 太鋼總醫(yī)院 太鋼總醫(yī)院燒傷整形中心（山西省燒傷救治中心） 太原鋼鐵子公司 資本運

干部選拔任用工作程序記錄表 初始 提名 個人 署名推薦 姓名 單位及 職務 組織推薦單位 群眾舉薦 民主 推薦 會議投票 推薦 推薦 時間 得票/參 加數(shù) 名次 參加人 員范圍 個別談話 推薦 談話 時間 得票/參 加數(shù) 名次 談話人 員范圍 確定 考察 對象 時間黨委（黨組）部務會議其他 考察 與單位黨委（黨 組）溝通意見 征求 紀委 預告 時間 方 式 考察 時間 談話 人數(shù) 談話 范圍 征求意見 （同意數(shù)/ 總數(shù)） 面談 考察 材料 信訪(件) 專項 調(diào)查 經(jīng)濟責任審計 民主測評 綜合評價 測評 票（張） 優(yōu)秀稱職 基本 稱職 不稱職空白票 考察組 成員 考察組 意見 醞釀 形式時間 意見 備注 同意不同意 組織（人事） 部門 (討論決定) 黨委人事 工作醞釀 會議 分管領(lǐng)導 統(tǒng)戰(zhàn)部 執(zhí)紀執(zhí) 法部門 上級協(xié) 管部門

機電二隊班組長選拔任用制度 班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員，班組長人員質(zhì)量水平的 高低，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)，沒有嚴格細致的班組管理和高素 質(zhì)的班組長人員，就沒有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無法保證安全 生產(chǎn)。為切實加強礦井安全生產(chǎn)管理，根據(jù)礦《班組長管理條例》的 有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)特制定我隊班組長考核選拔制度。 一、班組長選聘程序 班組長公開選拔工作要認真貫徹民主管理原則，公開選拔的具體 程序為：隊長提名或自我推薦，全班組民主選舉，選舉時一律采用無 記名投票差額選舉的辦法。 二、班組長任職條件 第一條：熱愛礦山事業(yè)，有愛崗敬業(yè)精神，不怕臟、不怕累，能 顧全大局，團結(jié)同志，能嚴格、嚴肅對待自己的工作。 第二條：能與礦、隊(科)領(lǐng)導保持高度一致，嚴格執(zhí)行上級和礦 上的各項規(guī)章制度，言行舉止文明，不能損害企業(yè)形象。 第三條：在工作中敢于堅持原則，不徇私情，處理問題能做到公 開、公平

干部選拔任用工作材料標準參考文本清單 （征求意見稿） 一．動議 1.動議工作方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.29 2.擬選拔任用職位職數(shù)情況審核意見表,,,,,,,,,33 3.領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告抽查核實情況審理意見表,,34 二．民主推薦 1.推薦考察工作方案,,,,,,,,,,,,,,,,35 2.個別談話推薦情況記錄表,,,,,,,,,,,,,41 3.會議推薦表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,42 4.民主測評及征求意見表,,,,,,,,,,,,,,43 5.個別談話推薦情況匯總表,,,,,,,,,,,,,..44 6.會議推薦情況匯總表,,,,,,,,,,,,,,..45 7.民主測評情況匯總表,,,,,,,,,,,,,,,46 三．考察 1.考察對象公示,,,,,,,,,,,,,,,,.47

鞍鋼集團 公司名稱 鞍鋼大連 寧波國貿(mào) 煙臺國貿(mào) 廣州南沙鋼鐵物流有限公司 大連船舶重工集團鋼業(yè)有限公司 廣州鞍鋼鋼材加工有限公司 鞍鋼新軋-蒂森克虜伯鍍鋅鋼板有限公司 鞍鋼財務公司 鞍鋼莆田 鞍鋼天鐵 弓長嶺礦業(yè)公司 鞍千礦業(yè)公司 供銷公司 鋼繩有限責任公司 耐火材料公司 電訊廠 重型機械有限責任公司 電氣傳動公司 過程控制公司 信息產(chǎn)業(yè)公司 設備安裝公司 自動化工程分公司 大連華冶聯(lián)自動化有限公司 水泥鞍山冀東水泥有限責 鞍鋼實業(yè)集團電氣工程有限公司 鞍鋼實業(yè)冶金機械有限公司 鞍鋼實業(yè)集團建設工程有限公司 鞍鋼實業(yè)集團乳業(yè)有限公司 鞍鋼實業(yè)微細鋁粉有限公司 鞍鋼實業(yè)集團鐵路工程有限公司 鞍鋼實業(yè)集團有限公司綜合利用分公司 鞍鋼實業(yè)集團辦公用品有限公司 鞍鋼實業(yè)集團輸變電工程有限公司 鞍鋼實業(yè)集團包裝鋼帶有限公司 鞍鋼房產(chǎn)建設有限公司 第一建筑工程分公司 第二建筑工程分公司 第三建

公司名稱子公司名稱 馬鋼集團礦業(yè)有限公司 安徽馬鋼工程技術(shù)集團有限公司 馬鋼（香港）有限公司 德國博馬公司 馬鋼（澳洲）公司 安徽馬鋼張莊礦業(yè)有限責任公司 安徽馬鋼汽車運輸服務有限公司 安徽馬鋼耐火材料有限公司 馬鞍山馬鋼電氣修造有限公司 控股子公司馬鞍山馬鋼廢鋼有限公司 馬鋼（上海）工貿(mào)有限公司 馬鋼（澳洲）有限公司 mg貿(mào)易發(fā)展有限公司 馬鋼瓦頓股份有限公司 馬鋼（合肥）鋼鐵有限責任公司 安徽長江鋼鐵股份有限公司 馬鋼集團財務有限公司 安徽馬鋼和菱實業(yè)有限公司 安徽馬鋼嘉華新型建材有限公司 馬鋼（蕪湖）加工配售有限公司 馬鋼（蕪湖）材料技術(shù)有限公司 馬鋼（合肥）鋼材加工有限公司 馬鋼（合肥）材料科技有限公司 馬鋼（金華）鋼材加工有限公司 馬鋼（揚州）鋼材加工有限公司 馬鋼（廣州）鋼材加工有限公司 馬鋼（重慶）材料技術(shù)有限公司 馬鞍山馬鋼華陽設備診斷工程有限 馬鋼（香港）有限公司 馬

河北鋼鐵 公司名稱 宣化鋼鐵集團有限責任公司 承德鋼鐵集團有限公司 唐山鋼鐵集團國際貿(mào)易有限公司 唐鋼礦業(yè)有限公司 唐山鋼鐵集團生活服務有限責任公司 唐山鋼鐵股份有限公司 唐山不銹鋼有限公司 唐山唐龍新型建材有限公司 唐山唐昂新型建材有限公司 承德新新釩鈦股份有限公司 唐鋼灤縣司家營鐵礦有限責任公司 唐山中厚板材有限公司 河北唐銀鋼鐵有限公司 唐山曹妃甸實業(yè)港務有限公司了 考伯斯（中國）碳素化工有限公司 唐山鋼鐵設計研究院有限公司 唐山鋼聯(lián)焦化有限責任公司 唐山時創(chuàng)耐火材料有限公司 唐山建筑安裝有限責任公司 邯鋼青島鋼材銷售分公司 邯鋼南京鋼材銷售分公司 邯鋼西安鋼材銷售分公司 邯鋼成都鋼材銷售分公司 邯鋼廣州鋼材銷售分公司 邯鋼無錫鋼材銷售分公司 邯鋼駐鄭州銷售公司 邯鋼駐北京銷售公司 邯鋼駐上海銷售公司 一煉鋼廠 二煉鋼廠 一軋鋼廠 二軋鋼廠 動力廠 檢修廠 進出口公司 華東分公司 西

鞍鋼集團 公司名稱 鞍鋼大連 寧波國貿(mào) 煙臺國貿(mào) 廣州南沙鋼鐵物流有限公司 大連船舶重工集團鋼業(yè)有限公司 廣州鞍鋼鋼材加工有限公司 鞍鋼新軋-蒂森克虜伯鍍鋅鋼板有限公司 鞍鋼財務公司 鞍鋼莆田 鞍鋼天鐵 弓長嶺礦業(yè)公司 鞍千礦業(yè)公司 供銷公司 鋼繩有限責任公司 耐火材料公司 電訊廠 重型機械有限責任公司 電氣傳動公司 過程控制公司 信息產(chǎn)業(yè)公司 設備安裝公司 自動化工程分公司 大連華冶聯(lián)自動化有限公司 水泥鞍山冀東水泥有限責 鞍鋼實業(yè)集團電氣工程有限公司 鞍鋼實業(yè)冶金機械有限公司 鞍鋼實業(yè)集團建設工程有限公司 鞍鋼實業(yè)集團乳業(yè)有限公司 鞍鋼實業(yè)微細鋁粉有限公司 鞍鋼實業(yè)集團鐵路工程有限公司 鞍鋼實業(yè)集團有限公司綜合利用分公司 鞍鋼實業(yè)集團辦公用品有限公司 鞍鋼實業(yè)集團輸變電工程有限公司 鞍鋼實業(yè)集團包裝鋼帶有限公司 鞍鋼房產(chǎn)建設有限公司 第一建筑工程分公司 第二建筑工程分公司 第三建

XX學校領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行辦法

北京金建英才科技發(fā)展有限公司 金建英才http://www.***.***800hr@800hr.com智慧創(chuàng)造未來 經(jīng)營管理人員的評價要素 素質(zhì)結(jié)構(gòu)智力結(jié)構(gòu)能力結(jié)構(gòu)績效結(jié)構(gòu) 1.法制觀念 2.事業(yè)心 3.技術(shù)和經(jīng)濟觀念 4.責任性 5.專業(yè)知識 6.知識面 7.對新技術(shù)新產(chǎn)品敏感性 8.思維力（周密性） 9.科學技術(shù)的鑒別能力 10.靈活性 11.信息溝通能力 12.協(xié)調(diào)能力 13.科學技術(shù)成果 14.社會經(jīng)濟效益

作者從事安全生產(chǎn)考核工作近十年，在大量的工作實踐中認真總結(jié)參考人員情況，通過調(diào)研和總結(jié)，針對企業(yè)安全管理人員的長效培訓機制情況進行探討。第一部分，介紹了企業(yè)安全管理人員在安全生產(chǎn)工作中的重要性；第二部分，介紹目前企業(yè)安全管理人員從業(yè)中的一些問題；第三部分；對如何加強企業(yè)安全管理人員的業(yè)務和技能培訓進行了探討。

管理人員責任制考核辦法 為了檢查各級務部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況，公司考評小組 每月將對項目經(jīng)理、副經(jīng)理執(zhí)行責任制的情況進行考核。其余人員由 項目考評小組每半月對執(zhí)行責任制的情況進行考核，考核結(jié)果將與月 評季獎掛鉤，并作為工作業(yè)績的主要依據(jù)。 管理人員責任制考核表 2015年03月15日 姓名職務 責任制條款 12345678910111213 汪洋項目經(jīng)理☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 周勤華辦公室主任☆☆☆☆☆☆☆☆ 趙云峰安全部部長☆☆☆☆☆☆☆☆ 劉強工程部部長☆☆☆☆☆☆☆☆ 何偉會計☆☆☆☆☆☆☆ 石得門車隊隊長☆☆☆☆☆☆☆ 王懷果隔離柵隊長☆☆☆☆☆☆☆☆ 張玉柱護欄板隊長☆☆☆☆☆☆☆☆

管理人員崗位責任制 工程有限公司 項目部 項目部管理人員行為規(guī)范 1、項目部管理人員必須遵守國家法律、法規(guī)和集團公司、建筑公 司的各項管理規(guī)定； 2、項目部管理人員在工作中要嚴格遵守崗位責任制度，以公司的 “兩個方案、兩個制度”來指導和約束自己的行為； 3、項目部管理人員禁止接受清包班組的吃請和煙酒等財物； 4、項目部管理人員禁止利用職務之便對材料供應商、分包商在工 作上設置障礙，吃拿卡要； 5、項目部管理人員禁止與運輸車輛相關(guān)人員吃喝，虛開車次，損 害公司利益； 6、項目部管理人員在工作期間禁止打撲克、打麻將、玩電腦游戲； 7、項目部管理人員一定要互相團結(jié)，禁止背后議論別人，有問題 當面說； 8、項目部管理人員一定要使用文明用語，工作中要以職位相稱呼， 禁止用哥姐第弟妹做稱謂； 9、項目部管理人員要認真做好本職工作，一切行為以管理制度做 規(guī)范，禁止搞幕后煽動，挑撥公司與項目部、

五分公司關(guān)于員工考核的一點意見和建議 公司考核應充分體現(xiàn)員工在一年中的每個階段工作情況并對其 進行評價，而不應籠統(tǒng)的以幾個抽象的、容易由主觀意志決定的指標 作為評價標準。同時員工考核指標應在每年年初制定并發(fā)不下去，讓 每一位員工以此為標準來要求自己。 五分公司認為項目部員工考核應從基本績效考核指標和關(guān)鍵績 效考核指標兩部分入手，根據(jù)每個員工的不同崗位制定兩種考核指標 得分值并有相應的人員進行考核。機關(guān)員工考核則主要以基本績效考 核指標為準。 2015年10月30日 運城建工第五施公分公司 分管生產(chǎn)副經(jīng)理績效考核 一、考核方法 分管生產(chǎn)副經(jīng)理的主要績效考核指標以基本績效指標考核和關(guān)鍵績效考核兩種方式結(jié) 合進行。分管生產(chǎn)副經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進 度、材料管理、成本控制、資金回收；基本考核指標由公司及分公司班子成員、項目經(jīng)理根 據(jù)日常工作開展

管理人員績效考核評估表貿(mào)易公司 姓名性別工號 部門職位直屬上司 入職時間考核時間 項目要素說明 分 值 自評 得分 綜合 考評 得分 工 作 能 力 45分 計劃性 *能按上級指示制定和提出切實可行的計劃 *計劃有順序、有條理 *能主動有計劃地完成本職工作 6 責任感 *忠于職責，認真負責搞好每一項管理工作 *辦事不推諉，能主動承擔責任5 組織 能力 *能采取有效的方法組織，激勵下屬完成工作任務 *能與部門員工保持良好關(guān)系，使部門具有較強凝聚力5 處理 問題 *處理問題考慮全面，方式靈活多變 *處理問題果斷恰當5 知識面 *具備所擔當職務的一般知識及全面的知識 *具備執(zhí)行職務工作所必須的專業(yè)知識 4 公關(guān) 能力 *能與外單位或有關(guān)部門建立起友好的合作關(guān)系 *有廣泛的社會關(guān)系和較強的社交能力 4 協(xié)調(diào)溝 通能力 *善于處理人際矛盾與沖突，與上

九、管理人員一覽表 姓名職別 出生 年月 年齡學歷經(jīng)歷 服務 年資薪津 額 服務 加級 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

公司管理人員考核評分表 （zh20—b03） 部門： 姓名：年月 項目考核要素考核內(nèi)容 分 值 自評 分 考評 分 考評 分 ab 執(zhí)行 能力 工作效 率 對工作任務能及時、快而好的完 成，做到今日事今日畢。10 工作質(zhì) 量 對本職工作和上司布置的任務做 得細致而周到。10 工作方 法計 劃能力 正確理解工作內(nèi)容，采用正確的 工作方法，有計劃、有條理性的 開展工作。 10 主動 創(chuàng)新 主動性 主動發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的 辦法；主動落實公司發(fā)展戰(zhàn)略或 是公司領(lǐng)導意圖的具體做法和措 施；積極的工作態(tài)度。 10 創(chuàng)新能 力 創(chuàng)新性的完成交辦的任務，不