廣東省水利廳加強尾礦庫下游小水電站安全管理的意見

（廣東省水利廳2011年10月25日以粵水農(nóng)電[2011]29號發(fā)布自2012年1月1日起施行）為貫徹落實《廣東省小水電管理辦法》，進一步規(guī)范小水電建設(shè)與管理，有效保護河流生態(tài)環(huán)境，結(jié)合我省實際，現(xiàn)就小水電工程最小生態(tài)流量管理提出如下意見：

第一章總則第一條為進一步落實農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)評級工作，根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[201]34號）和《水利部關(guān)于印發(fā)農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級實施辦法（暫行）的通知》（水電[2013]379號），結(jié)合我省農(nóng)村水電行業(yè)實際，制定本細(xì)則。

第一章總則

第一章總則

地區(qū)通過終審施工企業(yè) 廣東水電二局股份有限公司 廣東省水利水電第三工程局有限公司 廣東省水利水電建設(shè)有限公司 廣東省基礎(chǔ)工程集團有限公司 廣東省源大水利水電集團有限公司 廣東省源天工程有限公司 廣東南方建設(shè)工程有限公司 廣東江海機電工程有限公司 廣東省南興建筑工程有限公司 廣東鴻潤建設(shè)實業(yè)有限公司 廣東省科達水利電力巖土工程公司 廣東中鑫水務(wù)建設(shè)有限公司 瑞華建設(shè)集團有限公司 廣東敦慶建筑工程有限公司 漢通控股集團有限公司 廣東森濠建設(shè)有限公司 廣東十六冶建設(shè)有限公司 廣東華水建設(shè)工程有限公司 金中天集團建設(shè)有限公司 金中天集團港航有限公司 廣東海外建設(shè)集團有限公司 廣州從化天湖建筑工程有限公司 廣州市從化城泰建筑工程有限公司 廣州市水電建設(shè)工程有限公司 廣州市云濤水利工程有限公司 廣州市番禺區(qū)協(xié)同水利水電建設(shè)工程有限公司 廣州市花都第一建筑工程有限公司 廣州市第一市政工程有限公司 廣

通過開展廣東省水利廳網(wǎng)站考評工作,介紹網(wǎng)站考評的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、程序和要求,以及網(wǎng)站考評工作主要措施和成效,分析水利系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)管理中存在不足和建議,探索水利系統(tǒng)政府網(wǎng)站的建設(shè)與管理的工作方法和途徑。

如何加強小水電站車間安全管理 水電站運行車間是發(fā)電企業(yè)安全管理的前沿陣地，只有抓 好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，在管理上務(wù)實與創(chuàng)新，把好安全生產(chǎn) 關(guān)。才能提高企業(yè)整體安全水平，因此，抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全 管理是發(fā)電企業(yè)安全管理的中心。 車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是在動態(tài)中進行的，隨機性很大，只 要有一個環(huán)節(jié)出了問題，就無法確保安全生產(chǎn)，筆者認(rèn)為，要想 抓好運行車間安全生產(chǎn)，僅僅執(zhí)行一系列安全管理制度和運行規(guī) 程是不夠的，還要做好以下幾個方面的工作。 一、思想上要高度重視 在安全管理的實踐中經(jīng)常發(fā)生以下一些現(xiàn)象：有的職工實際 操作水平很高，對設(shè)備也很了解，結(jié)果卻發(fā)生了問題，這是因為 思想麻痹造成的；有的職工明知道這樣做會出現(xiàn)危險，可他卻偏 要這么做，時而發(fā)生事故，這是因為僥幸心理造成的；有的連續(xù) 多年未出現(xiàn)事故，可是突然間卻接二連三的出現(xiàn)事故，這是因為 管理上放松了安全管理思想、

1 小水電站安全生產(chǎn)管理淺析 摘要：結(jié)合工作經(jīng)驗，闡述了小水電站安全生產(chǎn)管理需要注意的事 項、措施和方法。 關(guān)鍵詞：水電站安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設(shè)備損 壞事故是電站管理的首要任務(wù)。筆者根據(jù)近幾年的工作經(jīng)驗，談?wù)勲?站安全生產(chǎn)管理的幾點看法。 一、安全教育要到位 牢固樹立安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。青天河電站近幾年一 直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的“要 我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過樹 立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心，反面 教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒； 獎勵教育，對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時發(fā) 現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員， 大力宣傳、表彰，并給

文章結(jié)合綽勒公司實際情況談小水電的安全生產(chǎn)管理。

本文介紹了江西省正在積極推行的小型水電站定期安全檢驗辦法,并探討了信息技術(shù)在建立自動安全監(jiān)測系統(tǒng)上的應(yīng)用.

分析廣東省水利廳門戶網(wǎng)站建設(shè)的特點和運行管理機制,提出今后全省水利系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)的發(fā)展方向和建議。

目前，我國的社會發(fā)展處在高速發(fā)展的階段，對我國的電力需求巨大，而大水電站由于我國地理條件的限制，其數(shù)量受到了限制，然而小水電站的建立很好的彌補了這一缺陷。因此，小水電站的運營狀況與我國的經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)。本文就小水電站設(shè)備的安全管理做了簡單的分析和探討。

水電站的安全生產(chǎn)是其經(jīng)濟效益和社會效益得以實現(xiàn)的前提和保障，而安全生產(chǎn)離不開安全管理。本文結(jié)合作者所管理過的15座小水電站的運行管理實際，用以點代面的方式闡明了加強小水電站安全運行管理的必要性以及如何加強小水電站的安全運行管理。

本文通過總結(jié)近年來蓮都區(qū)農(nóng)村小水電安全施工監(jiān)督管理工作．分析農(nóng)村小水電安全施工監(jiān)督管理工作中的困難和難點，研究對策和措施，確保農(nóng)村小水電建設(shè)安全，保障社會公共利益。

文章針對青海省海南電網(wǎng)的特點,對小水電站并網(wǎng)運行中存在的問題和在調(diào)度管理方面取得的經(jīng)驗進行了分析和總結(jié),具有一定的借鑒意義和啟發(fā)作用.

文章針對青海省海南電網(wǎng)的特點,對小水電站并網(wǎng)運行中存在的問題和在調(diào)度管理方面取得的經(jīng)驗進行了分析和總結(jié),具有一定的借鑒意義和啟發(fā)作用。

貫徹廣東省水利廳科教興水工作會議的意見梅州市水電局在全體干部職工和局屬各單位負(fù)責(zé)人的會議上傳達貫徹了省水利廳科教興水會議的精神，各縣（市、區(qū)）水電局除要層層召開會議貫徹這次會議精神以外，結(jié)合本市水利水電系統(tǒng)的實際情況，就如何具體實施科教興水戰(zhàn)略，提出...

中國的水利工程屬于是基礎(chǔ)性工程,小水電站作為水利工程中的一部分,越來越受到重視.小水電站建設(shè)中,要切實地發(fā)揮小水電站的功能,就要在工程建設(shè)中要不斷地創(chuàng)新思路,特別要重視小水電站的安全管理.本論文針對小水電站建設(shè)與運行安全管理進行研究.

4月1日,廣東省水利廳組織召開安全生產(chǎn)工作會議,繼全省水利安全生產(chǎn)管理視頻會議后,對廳直系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作再動員、再部署,并通報了2016年度廳直屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理考核情況,評選廳直屬系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進單位及先進個人,簽訂2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。廳黨組書記、廳長、省水利水電安全生產(chǎn)委員會主任許永錁出席會議并講話,廳黨組成員、副廳長、省水利水電安全生產(chǎn)委員會副主任邊立明主持會議,廳黨組成員、省水文局局長盧華友參加會議。

為加強小水電站附屬水庫的安全監(jiān)管，近期，廣東省農(nóng)電局及廳有關(guān)處室組成3個工作組，分赴全省各地對小水電站附屬水庫管理體制進行調(diào)研，研究探索行之有效的小水電站附屬水庫安全管理新體制。

浙江省在開展農(nóng)村水電站安全管理年檢過程中,加強領(lǐng)導(dǎo)、深入調(diào)研、積極創(chuàng)新、精心組織、穩(wěn)步推進,取得了顯著成效。通過年檢全面掌握了農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),有效增強了農(nóng)村水電生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)意識,提高了電站的安全管理水平。本文對浙江省首次農(nóng)村水電站安全管理年檢工作作了回顧總結(jié),并提出了進一步做好年檢工作的建議。

泰順縣翁山水庫灌區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的 在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 一、廠長(經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé) 廠長(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本企業(yè)安全生產(chǎn) 負(fù)全面負(fù)責(zé)： 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安 全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作 會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定； 2.負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查同級副職和基層部 門行政正職抓好安全生產(chǎn)工作； 3.健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取 安全生產(chǎn)管理人員的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中 的重大問題； 4.組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的 安全技術(shù)措施，解決安全措施費用