工程造價(jià)咨詢企業(yè)全過(guò)程造價(jià)管理的成熟度

全過(guò)程造價(jià)管理能夠有效地解決橫向和縱向信息不對(duì)稱,各專業(yè)工種間不協(xié)調(diào)等問(wèn)題,能夠充分利用資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,有效地節(jié)約建設(shè)成本。正處于上升發(fā)展階段的全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)是我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)重要的發(fā)展方向之一。擬結(jié)合造價(jià)管理的最新政策和需求,對(duì)我國(guó)造價(jià)咨詢企業(yè)的全過(guò)程造價(jià)業(yè)務(wù)在組織結(jié)構(gòu)、人員配置、管理制度、業(yè)務(wù)開展流程等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和分析,并針對(duì)存在的問(wèn)題提供建設(shè)性意見,為造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展全過(guò)程造價(jià)業(yè)務(wù)提供參考,從而促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

全過(guò)程造價(jià)管理能夠有效地解決橫向和縱向信息不對(duì)稱,各專業(yè)工種間不協(xié)調(diào)等問(wèn)題,能夠充分利用資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,有效地節(jié)約建設(shè)成本。正處于上升發(fā)展階段的全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)是我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)重要的發(fā)展方向之一。擬結(jié)合造價(jià)管理的最新政策和需求,對(duì)我國(guó)造價(jià)咨詢企業(yè)的全過(guò)程造價(jià)業(yè)務(wù)在組織結(jié)構(gòu)、人員配置、管理制度、業(yè)務(wù)開展流程等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和分析,并針對(duì)存在的問(wèn)題提供建設(shè)性意見,為造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展全過(guò)程造價(jià)業(yè)務(wù)提供參考,從而促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

全過(guò)程工程造價(jià)管理又稱全面工程造價(jià)管理，其基本定義是：有效地利用專業(yè)的、技術(shù)的專長(zhǎng)與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。目前工程造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)的控制，主要側(cè)重于事后核算，即對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核，對(duì)其它階段的控制顯得較為薄弱。由于工程造價(jià)始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，

近年來(lái)，市場(chǎng)成為經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)因素，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的壓力，從招投標(biāo)到施工以及最后的質(zhì)量竣工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程都涉及了工程造價(jià)的成本管理和監(jiān)控工作。因此，如何對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行全方位和全過(guò)程的控制。對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)而言，具有重要意義。它不僅可以為建筑企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也可以為企業(yè)創(chuàng)造出良好的社會(huì)效益。鑒于此，本文主要針對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行了相關(guān)的淺析，以供參考。

隨著投資主體的多元化推進(jìn),全過(guò)程造價(jià)管理咨詢已逐步成為造價(jià)咨詢行業(yè)的主要服務(wù)內(nèi)容。闡述全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)的合同管理、成果管理、過(guò)程管理以及檔案管理等方面工作,明確全過(guò)程服務(wù)的重點(diǎn)和要求,以期向客戶提供優(yōu)質(zhì)的全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)全過(guò)程投資控制管理

隨著社會(huì)分工更加精細(xì)，專業(yè)化的全過(guò)程造價(jià)管理的重要性日益顯現(xiàn)。造價(jià)咨詢單位作為依法建立、獨(dú)立的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)全過(guò)程造價(jià)管理的專業(yè)化、規(guī)范化，更好地協(xié)助業(yè)主對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，從而在工程建設(shè)的各個(gè)階段，包括工程的決策與設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)及施工階段、竣工與后評(píng)價(jià)階段．越來(lái)越越多的工程連價(jià)咨詢單位參與到其中。本文主要從工程違價(jià)咨詢角度分析全過(guò)程造價(jià)管理措施。

1/22 北京市工程造價(jià)咨詢企業(yè) 資質(zhì)申報(bào)示范文本 北京市建委建筑業(yè)管理處 二八年五月 編寫說(shuō)明 為進(jìn)一步明確北京市工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)申報(bào)要求，統(tǒng)一資質(zhì)申報(bào)資料格式，規(guī)范資 質(zhì)許可行為，增強(qiáng)政務(wù)公開透明，依據(jù)《行政許可法》，并根據(jù)建設(shè)部《工程造價(jià)咨詢企業(yè) 管理辦法》（建設(shè)部第號(hào)令）等文件對(duì)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)資料的要求，北京市建委建筑業(yè)管理處 結(jié)合本市實(shí)際，編制了《北京市工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)申報(bào)示范文本》,供企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)和 受理時(shí)參考。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃。 工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)申報(bào)資料是企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)的重要文件，企業(yè)在辦理有關(guān)新設(shè)立、 升級(jí)、延續(xù)及重新核定等資質(zhì)申請(qǐng)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)按照《北京市工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)申報(bào)示范 文本》的格式和要求,編制《工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申請(qǐng)書》和《工程造價(jià)咨詢企業(yè)資 質(zhì)申請(qǐng)附件材料》等資質(zhì)申報(bào)資料。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌

1 工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法 （征求意見稿） 第一章總則 第一條（目的和依據(jù)）為加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理，維護(hù) 建筑市場(chǎng)秩序和社會(huì)公共利益，提高投資效益，確保工程造價(jià)咨詢工 作質(zhì)量，根據(jù)《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決 定》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第412號(hào)），特制定本辦法。 第二條（適用范圍）在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事工程造價(jià)咨詢 活動(dòng)，實(shí)施對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。 第三條（定義）本辦法所稱工程造價(jià)咨詢企業(yè)，是指依法取得 《工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)證書》，接受委托對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資的確定與控 制，提供工程造價(jià)咨詢專業(yè)服務(wù)，出具工程造價(jià)成果文件的經(jīng)濟(jì)鑒證 類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)或咨詢服務(wù)企業(yè)。 第四條（工程造價(jià)咨詢?cè)瓌t）工程造價(jià)咨詢企業(yè)從事工程造價(jià) 咨詢活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循獨(dú)立、客觀、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，不得損 害社會(huì)公共利益和他人的合法權(quán)益。 任何單位

工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理——隨著社會(huì)對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的認(rèn)識(shí)逐步加深，以及對(duì)建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)管理的要求逐步加強(qiáng)，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)慢慢改變了過(guò)去那種以事終的竣工決算審核為主的工作模式，轉(zhuǎn)向以建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)咨詢管理的工作模式。

隨著社會(huì)對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的認(rèn)識(shí)逐步加深,以及對(duì)建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)管理的要求逐步加強(qiáng),工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)慢慢改變了過(guò)去那種以事終的竣工決算審核為主的工作模式,轉(zhuǎn)向以建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)咨詢管理的工作模式。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分——工程造價(jià)咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展,由過(guò)去的受政府委托行使造價(jià)咨詢的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能,真正完善和體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢是社會(huì)中介服務(wù)行業(yè)的機(jī)制。

新時(shí)代發(fā)展下我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐漸提升,在全球化背景下實(shí)現(xiàn)與世界經(jīng)濟(jì)接軌。發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理模式逐漸影響著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。工程造價(jià)咨詢業(yè)作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分也逐漸發(fā)展。工程造價(jià)咨詢單位的職能以服務(wù)為主,轉(zhuǎn)變以往的造價(jià)咨詢管理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建筑工程行業(yè)需求的銜接,展現(xiàn)其全過(guò)程中造價(jià)管理的作用,以規(guī)范建筑行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,繼續(xù)在工程建設(shè)中起到規(guī)范、管理及服務(wù)作用。

試論工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)的重要性 【摘要】：作為審計(jì)項(xiàng)目的成本是集管理、技術(shù)于一體的綜合系 統(tǒng)的工程施工質(zhì)量，但也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。因此，審計(jì)的成本應(yīng) 該是在整個(gè)工程建設(shè)的每一個(gè)階段，為了更好地完成項(xiàng)目。 【關(guān)鍵詞】：工程造價(jià)；咨詢；審計(jì) 【abstract】:asauditthecostoftheprojectisthe collectionmanagement,technologyinanintegratedsystemof engineeringconstructionquality,butalsoisadynamic process.therefore,thecostoftheauditshouldbeinthe wholeoftheengineeringconstructio

1/5 關(guān)于開展年度甲級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè) 定期檢查的通知 浙建站市﹝﹞號(hào) 各市建設(shè)工程造價(jià)管理站（處、辦），義烏市造價(jià)管理站： 為加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價(jià) 咨詢行業(yè)計(jì)價(jià)行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序和社會(huì)公共利益，根 據(jù)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》（建設(shè)部令號(hào)）、《浙江 省建筑業(yè)類企業(yè)監(jiān)督檢查辦法（試行）》（浙建法〔〕號(hào)） 和《浙江省建設(shè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》（浙 建站市〔〕號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，決定開展年度甲級(jí)工程造價(jià)咨 詢企業(yè)定期檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、定期檢查的對(duì)象 年月日前取得甲級(jí)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)及甲級(jí)造價(jià) 咨詢企業(yè)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)。 二、定期檢查的內(nèi)容 、企業(yè)符合現(xiàn)行資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的情況； 、企業(yè)的市場(chǎng)行為； 、企業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況； 、企業(yè)信用情況。 三、定期檢查的程序 2/5 、年企業(yè)定期檢查通過(guò)浙江省建設(shè)工程造價(jià)資質(zhì)監(jiān)管系 統(tǒng)，

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌,國(guó)際經(jīng)濟(jì)加速了一體化進(jìn)程,發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理模式正逐步滲透到我國(guó)的建筑業(yè)中。作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分———工程造價(jià)咨詢業(yè)也正逐步得到發(fā)展。其職能也由過(guò)去單純受政府委托行使造價(jià)咨詢的管理職能逐步向獨(dú)立的面向社會(huì)承接造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,并在工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用。

管理出效益是眾所周知的經(jīng)驗(yàn)之談,這一放之四海而皆準(zhǔn)的定律同樣適用于工程造價(jià)管理。如何加強(qiáng)工程造價(jià)的管理、提升管理水平就成為擺在工程造價(jià)咨詢單位面前的一大課題。隨著建筑行業(yè)改革的深入,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不足以應(yīng)付飛速發(fā)展之新局面。周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、牽涉面廣是建設(shè)工程項(xiàng)目的固有屬性,而建設(shè)工程項(xiàng)目的投資方不論是專業(yè)管理水平還是管理力量都不足以解決這個(gè)問(wèn)題,作為建設(shè)工程項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)的工程造價(jià)咨詢單位所提供的工程造價(jià)全過(guò)程咨詢服務(wù)就凸顯出其優(yōu)勢(shì)所在。本文就目前工程造價(jià)管理中存在的一些問(wèn)題、咨詢單位在全過(guò)程造價(jià)管理中的應(yīng)用意義以及咨詢單位參與造價(jià)管理的具體措施展開分析,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者提供一定的參考借鑒。

隨著我國(guó)建筑行業(yè)日新月異的發(fā)展,工程造價(jià)的控制管理觀念已深受建筑行業(yè)的重視。然而由于當(dāng)前我國(guó)項(xiàng)目工程建設(shè)單位造價(jià)管理水平普遍有限,未能及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的腳步,工程造價(jià)超出預(yù)算的現(xiàn)象成為常態(tài)。工程造價(jià)咨詢單位參與建設(shè)單位工程全過(guò)程造價(jià)管理,可以提供全面的、科學(xué)的工程造價(jià)管理方法,對(duì)工程造價(jià)控制管理起到行之有效的作用。

2003年5月，我們受烏魯木齊市建委的委托，對(duì)烏魯木齊市解放南路、勝利路改造項(xiàng)目實(shí)施了全過(guò)程的跟蹤造價(jià)管理，為本地區(qū)全面鋪開全過(guò)程工程造價(jià)控制，提供了經(jīng)驗(yàn)。

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善,工程造價(jià)咨詢業(yè)在建筑項(xiàng)目管理中更加得到投資主體的重視,需要工程造價(jià)咨詢單位參與全過(guò)程造價(jià)管理,使造價(jià)管理保持在受控狀態(tài),促使咨詢單位職責(zé)作用真正發(fā)揮.本文從工程可行性研究、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工五個(gè)階段分析造價(jià)咨詢單位如何全過(guò)程參與,以期為造價(jià)管理效能提升提供幫助.

工程造價(jià)咨詢單位與全過(guò)程造價(jià)管理——加入wto以后，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理體制進(jìn)行著深刻的變革。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理(wholeprocesscostmanagement--wpcm)，它強(qiáng)調(diào)必須按照基于活動(dòng)的造價(jià)確定方法去估算和確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)，必須采用基于活動(dòng)...

工程造價(jià)咨詢單位如何參與全過(guò)程造價(jià)管理 發(fā)布時(shí)間:2007-8-1508:46作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載來(lái)源:機(jī)電之家 字體:小中大|上一篇下一篇|打印 隨著我國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，每年的基本建設(shè)投資高達(dá)幾萬(wàn)億元，作為基本建設(shè)項(xiàng)目主體之一的工 程造價(jià)咨詢業(yè)，也在近幾年逐步得到了發(fā)展，并漸漸地引起了投資主體有關(guān)人員的重視。由此造價(jià)咨詢單 位應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，有效地利用專業(yè)、技術(shù)的方法有計(jì)劃地控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于 整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的始終，擴(kuò)大咨詢服務(wù)面，在探索實(shí)踐中積極參與造價(jià)管理的各個(gè)階段，全面建立和完善全 過(guò)程造價(jià)管理的程序、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。 建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制一般可分為事前、事中、事后三個(gè)階段的控制，在具體的實(shí)施中，我們又可 把三個(gè)階段細(xì)化為工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目招投標(biāo)與施工階段、竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)