工程供方實(shí)地考察評(píng)分表(工程服務(wù)類(lèi))
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工 程 供 方 實(shí) 地 考 察 評(píng) 分 表(工程服務(wù)類(lèi)) 項(xiàng)目名稱(chēng): 記錄編號(hào):項(xiàng)目名稱(chēng)-類(lèi)別-年-月-日-序號(hào) 考察對(duì)象名稱(chēng): 考察時(shí)間 : 目標(biāo)產(chǎn)品類(lèi)型: 考察性質(zhì) : 考察參加人員: 評(píng)分 內(nèi)容 權(quán) 重 % 評(píng)分 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分結(jié)果 滿分 分值 滿分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 分值 考察結(jié)果 該項(xiàng) 得分 得分 小計(jì) 與材 料生 產(chǎn)商 合作 形式 20 合作 時(shí)間 10 生產(chǎn)單位自身隊(duì) 伍 /合作時(shí)間 3 年 以上 合作時(shí)間 2 年以上 /1 年 以上 /剛開(kāi)始合作 2/5/10 合作 業(yè)績(jī) 10 合作項(xiàng)目三個(gè)以 上對(duì)產(chǎn)品性能了 如指掌 合作項(xiàng)目 2 個(gè) /1 個(gè) /暫無(wú) 合作對(duì)產(chǎn)品知之甚少 2/5/10 工程 業(yè)績(jī) 50 施工 經(jīng)驗(yàn) 10 近三年施工項(xiàng)目 5 個(gè)以上 3-4 個(gè) /1-2 個(gè) /無(wú) 2/5/10 工程 質(zhì)量 25 質(zhì)量可靠滿足國(guó) 家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 否 5~15 企
工程供方實(shí)地考察評(píng)分表(物資材料類(lèi))
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工程供方實(shí)地考察評(píng)分表(物資材料類(lèi)) 項(xiàng)目名稱(chēng):記錄編號(hào):項(xiàng)目名稱(chēng)-類(lèi)別-年-月-日-序號(hào) 考察對(duì)象名稱(chēng):考察時(shí)間:年月日 目標(biāo)產(chǎn)品類(lèi)型:考察性質(zhì): 考察參加人員: 評(píng)分 內(nèi)容 權(quán) 重% 評(píng)分 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)評(píng)分項(xiàng) 目的說(shuō)明 評(píng)分結(jié)果 滿分 分值 滿分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分分值考察結(jié)果 該項(xiàng) 得分 得分 小計(jì) 企業(yè)基 本條件 30 歷史15 成立時(shí)間5年以上5年以?xún)?nèi)每短一年1 我方目標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn) 歷史3年以上 小于:3年/2年/1年2/5/10 規(guī)模30 總體占地面積符合 生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)儲(chǔ)、 運(yùn)輸中轉(zhuǎn)、企業(yè)文 化建設(shè)之需要 不滿足生產(chǎn)/辦公/倉(cāng)儲(chǔ)/ 運(yùn)輸中轉(zhuǎn)/企業(yè)文化建設(shè) 之需要 4/2/3/3/2 有多個(gè)扣分 點(diǎn)時(shí)按應(yīng)扣 分最高項(xiàng)目 扣分 目標(biāo)產(chǎn)品完整生產(chǎn) 線套數(shù)3套以上 小于:3套/2套/1套
供應(yīng)商實(shí)地考察評(píng)分表(設(shè)備材料類(lèi))
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沿海地產(chǎn)投資(中國(guó))有限公司管理體系文件 文件類(lèi)型報(bào)告模版 文件名稱(chēng) 供應(yīng)商實(shí)地考察評(píng)分表 (設(shè)備材料類(lèi)) 文件編號(hào)bf402 目前版本2008-1版發(fā)布日期2008.01.05 修訂記錄 版本修訂時(shí)間修訂內(nèi)容 編制人: 日期: 審核人:李霆 日期:2007.12.25 審批人:楊炯軒 日期:2007.12.28 沿海集團(tuán)報(bào)告模版供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理模塊 供應(yīng)商實(shí)地考察評(píng)分表 (設(shè)備材料類(lèi)) 編號(hào): 考察對(duì)象名稱(chēng):考察時(shí)間:年月日 目標(biāo)產(chǎn)品類(lèi)型: 考察參加人員: 評(píng)分 內(nèi)容 權(quán) 重% 評(píng)分 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)評(píng)分項(xiàng) 目的說(shuō)明 評(píng)分結(jié)果 滿分 分值 滿分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分分值考察結(jié)果 該項(xiàng) 得分 得分 小計(jì) 企業(yè)基 本條件 30 歷史15 成立時(shí)間5年以上5年以?xún)?nèi)每短一年1 我方目標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn) 歷史3年以上 小于:3年/2年/1
工程供方考察評(píng)分表
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工程供方考察評(píng)分表 項(xiàng)目名稱(chēng):記錄編號(hào): 考察對(duì)象名稱(chēng):考察時(shí)間: 類(lèi)型:考察性質(zhì): 考察參加人員: 評(píng)分 內(nèi)容 權(quán) 重% 評(píng)分項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果 滿分 分值 滿分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 分值 考察結(jié)果 該項(xiàng) 得分 得分 小計(jì) 公司形 象 30 公司辦公室形象2 有自己獨(dú)立的 辦公場(chǎng)所 租用/無(wú)辦公 場(chǎng)所 1/2 公司認(rèn)證情況2 通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu) 的認(rèn)證 無(wú)2 公司組織架構(gòu)2有完整的無(wú)2 公司與項(xiàng)目部的承包模式3 項(xiàng)目獨(dú)立核 算,自負(fù)盈虧 酌情扣分1~3 公司財(cái)務(wù)狀況4良好酌情扣分1~4 安全生產(chǎn)許可證4有無(wú)4 公司與項(xiàng)目部之間的資金 管理模式 3酌情扣分1~3 公司近三年的獲獎(jiǎng)情況5三項(xiàng)及以上 二項(xiàng)/一項(xiàng)/ 無(wú) 1/3/5 有無(wú)長(zhǎng)期合作伙伴5有無(wú)5 施工管 理 70 配備項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)及溝
供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表(工程類(lèi))
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評(píng)分說(shuō)明 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的完整性 、考察辦公場(chǎng)地規(guī)模, 企業(yè)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?技術(shù)人員數(shù)量。 現(xiàn)場(chǎng)要求查看管理制 度,并對(duì)完整性進(jìn)行評(píng) 判。 現(xiàn)場(chǎng)查看原件 建筑面積,工程質(zhì)量, 甲方評(píng)價(jià) 質(zhì)量控制體系完備,措 施切實(shí)可行,并且公示 是否進(jìn)度計(jì)劃周密,資 源配置保障到位 是否齊備合理,有各專(zhuān) 業(yè)上崗證書(shū) 是否齊備合理 是否符合檔案管理要求 物料、工具擺放是否整 潔、整齊等等 是否協(xié)調(diào)有序 總體評(píng)價(jià) 00 101 供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表(工程類(lèi)) (參考文本) 分類(lèi)供應(yīng)商分值 管理制度 制度是否健全(包括 生產(chǎn)制度、管理制 度等) 101 組織機(jī)構(gòu)及 規(guī)模 機(jī)構(gòu)及人員配置 資質(zhì)等級(jí)認(rèn) 證 資質(zhì)等級(jí)\信用等級(jí) \質(zhì)量體系\安全生 101 151 施工工程在施和完工101 進(jìn)度計(jì)劃管 理 現(xiàn)場(chǎng)管理1
工程供方考察評(píng)分表 (2)
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工程供方考察評(píng)分表 項(xiàng)目名稱(chēng):記錄編號(hào): 考察對(duì)象名稱(chēng):考察時(shí)間: 類(lèi)型:考察性質(zhì): 考察參加人員: 評(píng)分 內(nèi)容 權(quán) 重% 評(píng)分項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果 滿分 分值 滿分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 分值 考察結(jié)果 該項(xiàng) 得分 得分 小計(jì) 公司形 象 30 公司辦公室形象2 有自己獨(dú)立的 辦公場(chǎng)所 租用/無(wú)辦公 場(chǎng)所 1/2 公司認(rèn)證情況2 通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu) 的認(rèn)證 無(wú)2 公司組織架構(gòu)2有完整的無(wú)2 公司與項(xiàng)目部的承包模式3 項(xiàng)目獨(dú)立核 算,自負(fù)盈虧 酌情扣分1~3 公司財(cái)務(wù)狀況4良好酌情扣分1~4 安全生產(chǎn)許可證4有無(wú)4 公司與項(xiàng)目部之間的資金 管理模式 3酌情扣分1~3 公司近三年的獲獎(jiǎng)情況5三項(xiàng)及以上 二項(xiàng)/一項(xiàng)/ 無(wú) 1/3/5 有無(wú)長(zhǎng)期合作伙伴5有無(wú)5 施工管 理 70 配備項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)及溝
景觀設(shè)計(jì)實(shí)地考察及心得
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景觀設(shè)計(jì)實(shí)地考察及心得
外部質(zhì)量體系實(shí)地考察記錄--書(shū)寫(xiě)模板
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外部質(zhì)量體系實(shí)地考察記錄 被考察單 位(蓋章) 名稱(chēng): 地址: 考察原因 及目的 考察情況 記錄 考察內(nèi)容考察結(jié)果 證照是否齊全,是否真實(shí)有效是□,否□ 藥品儲(chǔ)存條件是否符合gsp要求是□,否□ 質(zhì)量管理體系是否健全是□,否□ 所售出藥品是否經(jīng)常存在質(zhì)量問(wèn)題是□,否□ 是否經(jīng)常以不正當(dāng)理由違反合同的履行是□,否□ 發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),糾正措施是否有效是□,否□ 考察結(jié)論 首營(yíng)企業(yè):通過(guò)對(duì)該首營(yíng)企業(yè)資質(zhì)審核及實(shí)地考察,確認(rèn)該企業(yè)質(zhì)量管理體系較完 善,質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)優(yōu)良,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠按照gsp規(guī)定要求進(jìn)行操作, 可以成為我公司的合格供貨商。 合格供貨商:通過(guò)對(duì)該企業(yè)資質(zhì)審核及以往供貨情況的評(píng)審情況,確認(rèn)該企業(yè)質(zhì)量 管理體系較完善,質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)優(yōu)良,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠按照gsp規(guī)定要 求進(jìn)行操作,可以繼續(xù)作為我公司的合格供貨商。 考察人員:日期: 綜合評(píng)估
新建項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)地考察報(bào)告
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新建項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)地考察報(bào)告——新建項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)地考察報(bào)告,可供參考。 …… 2頁(yè),編制于2014年。
外部質(zhì)量體系實(shí)地考察記錄--書(shū)寫(xiě)模板 (2)
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外部質(zhì)量體系實(shí)地考察記錄 被考察單 位(蓋章) 名稱(chēng): 地址: 考察原因 及目的 考察情況 記錄 考察內(nèi)容考察結(jié)果 證照是否齊全,是否真實(shí)有效是□,否□ 藥品儲(chǔ)存條件是否符合gsp要求是□,否□ 質(zhì)量管理體系是否健全是□,否□ 所售出藥品是否經(jīng)常存在質(zhì)量問(wèn)題是□,否□ 是否經(jīng)常以不正當(dāng)理由違反合同的履行是□,否□ 發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),糾正措施是否有效是□,否□ 考察結(jié)論 首營(yíng)企業(yè):通過(guò)對(duì)該首營(yíng)企業(yè)資質(zhì)審核及實(shí)地考察,確認(rèn)該企業(yè)質(zhì)量管理體系較完 善,質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)優(yōu)良,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠按照gsp規(guī)定要求進(jìn)行操作, 可以成為我公司的合格供貨商。 合格供貨商:通過(guò)對(duì)該企業(yè)資質(zhì)審核及以往供貨情況的評(píng)審情況,確認(rèn)該企業(yè)質(zhì)量 管理體系較完善,質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)優(yōu)良,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠按照gsp規(guī)定要 求進(jìn)行操作,可以繼續(xù)作為我公司的合格供貨商。 考察人員:日期: 綜合評(píng)估
總包單位考察評(píng)分表
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總包單位考察評(píng)分表 總包單位名稱(chēng):考察項(xiàng)目名稱(chēng): 項(xiàng)目地點(diǎn):考察時(shí)間: 考察項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分備注綜合得分 公司資質(zhì)資料 5分 資質(zhì)級(jí)別3分特級(jí)或一級(jí)3二級(jí)2三級(jí)1 資質(zhì)資料2分齊全2較齊全1缺少0 項(xiàng)目工程管理 體系 20分 施工規(guī)程6分項(xiàng)目自編6規(guī)范要求4無(wú)0 技術(shù)方案4分很好4較好3一般2 項(xiàng)目經(jīng)理3分專(zhuān)職3兼職2無(wú)0 安全員2分專(zhuān)職2兼職1無(wú)0 工程師2分專(zhuān)職2兼職1無(wú)0 質(zhì)量員2分專(zhuān)職2兼職1無(wú)0 資料員1分專(zhuān)職1兼職0.5無(wú)0 施工安全、文 明施工 15分 安全管理制度4分很好4較好3一般2 技術(shù)措施4分很好4較好3一般2 安全標(biāo)識(shí)2分很好2較好
承包商考察評(píng)分表
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page1of4 承包商考察評(píng)分表 承包商:項(xiàng)目經(jīng)理部:項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目名稱(chēng):考察人:考察時(shí)間: 表一、承包商考察評(píng)分表 序號(hào)權(quán)重(%)考察內(nèi)容得分 140工作質(zhì)量 240實(shí)體質(zhì)量 320安全文明管理 綜合得分=40%×工作質(zhì)量+40%×實(shí)體質(zhì)量 +20%×安全文明管理 工程質(zhì)量達(dá)到區(qū)級(jí)稱(chēng)號(hào)(區(qū)文明、區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、區(qū)觀摩)的加1分 工程質(zhì)量達(dá)到市級(jí)稱(chēng)號(hào)(市文明、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、市觀摩、白玉蘭)的加2分 page2of4 附表1:項(xiàng)目工作質(zhì)量考察評(píng)估分項(xiàng)表 分類(lèi)項(xiàng)目分項(xiàng)內(nèi)容主要考察內(nèi)容考察的問(wèn)題及評(píng)述得分 工作 質(zhì)量 40% 內(nèi)部管 理 (70分) 組織架構(gòu) (20分) 1.項(xiàng)目經(jīng)理到位良好,崗位設(shè)置合理 2.管理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同及階段性 要求 質(zhì)保體系 (50分) 1.內(nèi)業(yè)資料完整不缺項(xiàng) 2.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及時(shí)上報(bào)
施工總包單位考察評(píng)分表及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)課件
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施工總包單位考察評(píng)分表 施工單位名稱(chēng):項(xiàng)目經(jīng)理:考察時(shí)間 在建項(xiàng)目:已竣工項(xiàng)目 好(×1.0)較好(×0.8)一般(×0.6)較差(×0.2)差(×0.0) 近年業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況(4分) 企業(yè)和項(xiàng)目管理部之間的 關(guān)系(4 分)公司考 對(duì)本項(xiàng)目的重視程度(4 分)察(滿分 20分) 經(jīng)營(yíng)管理體制(4分) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理和支 持(4分) 整體情況(5分) 項(xiàng)目經(jīng)理(10分) 項(xiàng)目管 理部和 管理人 員(滿分 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目副 經(jīng) 理(5分) 30分) 其他管理人員(5分) 主要技術(shù)工人(5分) 現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)化(10分) 土建質(zhì)量(10分) 在建工 程(滿分 30分)安裝質(zhì)量(8分) 工程資料(2分) 外部觀感(6分) 已竣工 內(nèi)部觀感(6 分)工程(滿 分20分)
施工單位考察評(píng)分表及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
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渭南怡城置業(yè)有限公司 施工單位考察評(píng)分表 施工單位名稱(chēng):項(xiàng)目經(jīng)理考察時(shí)間 在建項(xiàng)目:已竣工項(xiàng)目 好(×1.0)較好(×0.8)一般(×0.6)較差(×0.2)差(×0.0) 公司考 察(滿分 20分) 近年業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況(4分) 企業(yè)和項(xiàng)目管理部之間的 關(guān)系(4分) 對(duì)怡城合作的重視程度(4 分) 經(jīng)營(yíng)管理體制(4分) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理和支 持(4分) 項(xiàng)目管 理部和 管理人 員(滿分 30分) 整體情況(5分) 項(xiàng)目經(jīng)理(10分) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目副經(jīng) 理(5分) 其他管理人員(5分) 主要技術(shù)工人(5分) 在建工 程(滿分 30分) 現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)化(10分) 土建質(zhì)量(10分) 安裝質(zhì)量(8分) 工程資料(2分) 已竣工 工程(滿 分20分) 外部觀感(6分)
全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)實(shí)地考察申報(bào)項(xiàng)目責(zé)任分解表
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4.8
isoneofthepracticalformofvalues.theso-calledvaluesreferstotheobjectivethingsareofnovalueandthevalueoffundamentalperspective.differentvalues,people'sbehaviour,attitudes,waysaredifferent.people-orientedfocusonhumanvalueandreality,weneedthebroadestmassesasvalues.adheretopeople-orientedvalues,istomaketheeconomymoredevelopment,i
對(duì)報(bào)名投標(biāo)施工企業(yè)資格預(yù)審、實(shí)地考察的方法和要求
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在工程項(xiàng)目施工中.施工企業(yè)的綜合實(shí)力,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)起到至關(guān)重要的作用。因此.招標(biāo)前對(duì)報(bào)名投標(biāo)的施工企業(yè)的資格預(yù)審和實(shí)地考察.是順利完成招投標(biāo)工作特別是選擇優(yōu)秀施工企業(yè)的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
附錄A設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目評(píng)分表評(píng)分表
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gb/t14308-2003附錄a 1 附錄a (規(guī)范性附錄) 設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目評(píng)分表 a.1計(jì)分說(shuō)明: a.1.1滿分610分(由于存在加分和系數(shù)因素,所有項(xiàng)目全部得分后可能會(huì)高于滿分?jǐn)?shù))。 a.1.2各星級(jí)應(yīng)得的最低分?jǐn)?shù): 一星級(jí)70分 二星級(jí)120分 三星級(jí)220分 四星級(jí)330分 五星級(jí)420分 a.1.3任何項(xiàng)目只有一檔分?jǐn)?shù)時(shí),如不完全具備該項(xiàng)目要求,則減半給分;如果該項(xiàng)只有1分,則不給分。 a.1.4任何設(shè)施設(shè)備如果具備兩種以上功能,則只能選擇最有代表性的項(xiàng)目計(jì)分一次,不可重復(fù)計(jì)分。 a.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表a.1 表a.1 序 號(hào) 設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目分類(lèi) 各 大 項(xiàng) 總 分 各 分 項(xiàng) 總 分 各 次 分 項(xiàng) 總 分 各 小 項(xiàng) 總 分 計(jì) 分 酒 店 自 評(píng) 分 1地理位置、周?chē)h(huán)境、建筑結(jié)
裝修單位考察內(nèi)容及評(píng)分表(單)
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裝修單位考察內(nèi)容及評(píng)分表 報(bào)名單位名稱(chēng):考察時(shí)間: 考評(píng)內(nèi)容考評(píng)意見(jiàn) 企 業(yè) 業(yè) 績(jī) 公司規(guī)模(設(shè)計(jì)部、工程部等職能部 門(mén)是否完善及從業(yè)人數(shù)、從業(yè)資格證) 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員(資格證、人數(shù)、 業(yè)績(jī)) 是否設(shè)計(jì)過(guò)類(lèi)似工程 是否有工程施工經(jīng)驗(yàn)(工期、基本功 能、質(zhì)量) 是否有交叉作業(yè)施工經(jīng)驗(yàn) 公司獲設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù) 資金實(shí)力 業(yè)內(nèi)口碑(是否有不良記錄) 代 表 工 程 情 況 裝修方案是否自身設(shè)計(jì) 裝修風(fēng)格與本工程是否類(lèi)似 設(shè)計(jì)方案整體評(píng)價(jià) 裝修施工質(zhì)量整體評(píng)價(jià) 工程細(xì)部做法 施工進(jìn)度 裝修效果在本地區(qū)影響力 使用單位評(píng)價(jià) 該工程是否獲得質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)
寧波萬(wàn)科《施工總包單位考察評(píng)分表及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
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寧波萬(wàn)科《施工總包單位考察評(píng)分表及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
基坑工程檢查評(píng)分表
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表b.11基坑工程安全檢查評(píng)分表 序 號(hào) 檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 保 證 項(xiàng) 目 施工 方案 基坑工程未編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案扣10分 專(zhuān)項(xiàng)施工方案未經(jīng)審核、審批扣10分 超過(guò)一定規(guī)模條件的基坑工程專(zhuān)項(xiàng)方案未按規(guī)定組織專(zhuān)家論證,扣10分 基坑周?chē)h(huán)境或施工條件發(fā)生變化,專(zhuān)項(xiàng)施工方案未重新進(jìn)行審核、審查,扣 10分 10 2 基坑 支護(hù) 人工開(kāi)挖的狹窄基槽,開(kāi)挖深度較大或存在邊坡塌方危險(xiǎn)未采取支護(hù)措施,扣 10分 自然放坡的坡率不符合專(zhuān)項(xiàng)施工方案和規(guī)范的要求,扣10分 支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移達(dá)到設(shè)計(jì)報(bào)警值未采取有效控制措施,扣10分 10 3 降排 水 基坑開(kāi)挖深度范圍內(nèi)有地下水未采取有效的降水措施,扣10分 基坑邊沿周?chē)孛嫖丛O(shè)排水溝或排水溝設(shè)置不符合規(guī)范要求,扣5分 放坡開(kāi)挖對(duì)坡頂、坡面、坡腳未采取、降水措施,扣5-10
09-22-01供方考察記錄表(工程材料設(shè)備類(lèi))
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供方考察記錄表 (工程材料設(shè)備類(lèi)) 考察組織部門(mén):表單編號(hào): 考察日期考察方式 參與考察人員 企業(yè)名稱(chēng)聯(lián)系人 企業(yè)地址電話 企業(yè)性質(zhì)傳真 企業(yè)法人代表注冊(cè)資金 公司資產(chǎn):固定資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn) 企業(yè)場(chǎng)地□自置□租賃年產(chǎn)量 年?duì)I業(yè)額資質(zhì)等級(jí) 品牌區(qū)分□自產(chǎn)□總代理□代理□經(jīng)銷(xiāo) 考察情況簡(jiǎn)介 工程部/異地項(xiàng)目部 組織(經(jīng)辦)人簽字:時(shí)間:年月日 附資料要求 企業(yè)資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、資質(zhì)證書(shū)、資信證明、獲獎(jiǎng)證書(shū) 產(chǎn)品資料:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品介紹 價(jià)格資料:本年度市場(chǎng)價(jià)格表,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本年度市場(chǎng)價(jià)格表 近三年項(xiàng)目證明資料:包括項(xiàng)目名稱(chēng);供貨名稱(chēng);供貨合同;供貨數(shù)量;供貨日期; 甲方評(píng)價(jià)資料(含聯(lián)系人、聯(lián)系方式) 工程部/異地項(xiàng)目部參加考察人員意見(jiàn): 考察人簽字:時(shí)間:年月日 設(shè)計(jì)部參加考察人員意見(jiàn): 考察人簽字:時(shí)間:
質(zhì)量管理檢查評(píng)分表主體類(lèi)
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4.3
附表1:質(zhì)量管理檢查評(píng)分表(主體類(lèi),80%比重) 受檢項(xiàng)目名稱(chēng):所在工程名稱(chēng):()月份檢查時(shí)間:
投標(biāo)單位考察評(píng)分表下發(fā)投標(biāo)單位
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投標(biāo)單位考察評(píng)分表 考察單位: 考察項(xiàng)目考察內(nèi)容 標(biāo) 準(zhǔn) 分 實(shí) 際 得 分 備注 1 投標(biāo)單位 評(píng)價(jià) 資質(zhì)等級(jí) (房建施工總承包) (鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)) 近三年獲得市級(jí)及以上重合同守信用證書(shū)市級(jí)省級(jí)及以上均可計(jì)分 近三年獲得省級(jí)及以上安全文明工地證書(shū)省級(jí)及以上可計(jì)分 近三年獲得市級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)市級(jí)省級(jí)及以上均可計(jì)分 近三年有類(lèi)似工程業(yè)績(jī) iso系列認(rèn)證證書(shū) 近三年獲得市級(jí)及以上榮譽(yù)市級(jí)省級(jí)及以上均可計(jì)分 2 建造師及 項(xiàng)目部評(píng) 價(jià) 資質(zhì)等級(jí) 近三年獲得市級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)市級(jí)省級(jí)及以上均可計(jì)分 近三年獲得省級(jí)及以上安全文明工地證書(shū)省級(jí)及以上可計(jì)分 近三年獲得省級(jí)及以上榮譽(yù)省級(jí)及以上可計(jì)分 近三年有類(lèi)似工程業(yè)績(jī) 項(xiàng)目部技術(shù)人員配置 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(中級(jí)及以上職稱(chēng))、質(zhì)量員、安全 員、施工員、造價(jià)員等 施工勞務(wù)隊(duì)伍有合法的勞動(dòng)合同協(xié)議 3現(xiàn)場(chǎng)管理 管理制度健全
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查考核評(píng)分表
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監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查考核評(píng)分表——1監(jiān)理資源配備 1.1監(jiān)理人員及素質(zhì)(3分) ★1.1.1有經(jīng)公司法人代表簽署的總監(jiān)任命書(shū)、監(jiān)理部成立文件和相關(guān)附件?! ?.1.2監(jiān)理人員數(shù)量、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員資格滿足監(jiān)理規(guī)范和《監(jiān)理委托合同》要求?! ?.1.3總監(jiān)...
設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目評(píng)分表5-6
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5餐飲92 5.1餐廳配備24 5.1.1中餐廳(每個(gè)2分,最多4分)4 5.1.2高級(jí)正規(guī)西餐廳(配有西餐廚房)33 5.1.3咖啡廳22 5.1.4其它外國(guó)餐廳(每個(gè)2分,最多4分)4 5.1.5食街或快餐廳11 5.1.6旋轉(zhuǎn)餐廳33 5.1.7大宴會(huì)廳(配有序廳和專(zhuān)門(mén)廚房)6 5.1.7.1面積4 不小于500m2(序廳不小于150m2)4 不小于240m2(序廳不小于70m2)2 5.1.7.2設(shè)有衣帽間11 5.1.7.3配設(shè)貴賓休息室11 5.1.8 沒(méi)有正式餐廳,但有桌椅和餐具配套、照明充足的就餐 區(qū)域 11 5.2 以下部分(5.2.1—5.2.10),對(duì)各個(gè)餐廳(不包括食街和快餐廳) 分別打分,然后根據(jù)面積取加權(quán)平均值的整數(shù)部分
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職位:裝飾機(jī)電施工員
擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林