國標(biāo)工程量清單規(guī)范的全過程工程造價管理分析

全過程工程造價管理

當(dāng)前工程造價中存在著諸多問題,例如造價糾紛的增多、不合理低價中標(biāo)后合同難以執(zhí)行等等。本文對基于工程量清單的工程造價管理進(jìn)行了探討。

隨著現(xiàn)階段新經(jīng)濟(jì)模式的推廣,我國的電力行業(yè)得到了快速的發(fā)展,而為了更好的實現(xiàn)電力工程業(yè)主、投資者以及施工企業(yè)多方面的利益均衡,工程量清單的工程造價管理模式得到廣泛應(yīng)用.在工程的建設(shè)過程中,工程造價的管理不僅能夠提高工程電力各方的經(jīng)濟(jì)利益,還能推動我國電力行業(yè)的迅猛發(fā)展.本文簡單分析了工程量清單的工程造價管理的作用,并詳細(xì)論述了工程量清單計價的特點以及基于工程量清單的工程造價管理措施.

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,工程建設(shè)市場競爭的日趨激烈,工程造價控制是工程項目正常進(jìn)行的保證,也是項目能否盈利,取得良好投資效益的保證.筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗對工程造價管理進(jìn)行了闡述.

對全過程工程造價管理的認(rèn)識——工程造價管理是建設(shè)管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程。建設(shè)工程全面造價管理包括全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。

全過程工程造價管理與控制的探討——房地產(chǎn)項目投資巨大,成本的有效控制成為房地產(chǎn)公司關(guān)注的焦點。房地產(chǎn)項目的全過程工程造價控制與管理,是企業(yè)為實現(xiàn)房地產(chǎn)成本管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計價、定價的系統(tǒng)活動,全過程控制由決策階段的設(shè)計、招標(biāo)、實施、結(jié)...

對全過程工程造價管理的認(rèn)識

根據(jù)不同階段的工程特點,提出了全過程的工程造價管理的控制對策,對實施工程造價控制具有實踐指導(dǎo)意義。

本文闡述了建設(shè)項目全過程工程造價管理存在問題及原因,分析造價管理的有效途徑及主要工作,進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價管理,對項目全過程的動態(tài)控制,有效降低工程造價、提高投資效益具有重要的意義。

對建設(shè)項目全過程造價管理的各個階段(即項目決策與設(shè)計階段、招投標(biāo)與實施階段、竣工結(jié)算與后評價階段)的闡述。

工程造價管理是建設(shè)管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程。建設(shè)工程全面造價管理包括全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。

為了克服國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷帶來的負(fù)面影響,我國持續(xù)實行了積極的財政和穩(wěn)健的貨幣政策,進(jìn)一步加大固定資產(chǎn)投資力度,使我國經(jīng)濟(jì)保持了強(qiáng)勁的增長勢頭。作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的工程建設(shè)(建筑業(yè))也得到了持續(xù)迅猛發(fā)展。本文就全過程工程造價管理做一淺析,以此得到有益的嘗試。

通過對工程造價管理的含義和意義進(jìn)行簡要分析,結(jié)合實際案例,從投資立項、設(shè)計環(huán)節(jié)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)及工程竣工階段等五個環(huán)節(jié)對全過程工程造價的控制策略進(jìn)行分析,從而促進(jìn)我國全過程工程造價管理的有效開展.

龍源期刊網(wǎng)http://www.***.*** 基于bim的全過程工程造價管理 作者：王曉紅 來源：《中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬》2019年第07期 摘要：在建筑項目全過程造價管理中應(yīng)用bim技術(shù)，可以有效監(jiān)管項目各施工環(huán)節(jié)，使 得各階段成本管理整體質(zhì)量與效率得到提升。實際操作中，應(yīng)用bim技術(shù)平臺的相關(guān)系統(tǒng)性 信息，有效連接成本管理各階段與價格管理，有效控制各環(huán)節(jié)目標(biāo)，從根本上提高項目投資效 率，保障項目全過程造價管理效率。 關(guān)鍵詞：bim技術(shù);工程造價;過程管理 一、bim技術(shù) （一）bim的概念與特征 bim的概念最早由美國的chuckeastman提出，即建立一個包含建設(shè)項目整個生命周期信 息的模型，這個模型不僅包括構(gòu)件的幾何、物理信息，構(gòu)件的功能要求，更要包括維護(hù)管理和 施工過程、工藝、進(jìn)度等過程信息。

房地產(chǎn)項目投資巨大,成本的有效控制成為房地產(chǎn)公司關(guān)注的焦點。房地產(chǎn)項目的全過程工程造價控制與管理,是企業(yè)為實現(xiàn)房地產(chǎn)成本管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計價、定價的系統(tǒng)活動,全過程控制由決策階段的設(shè)計、招標(biāo)、實施、結(jié)算階段的動態(tài)管理組成。房地產(chǎn)公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須加強(qiáng)對開發(fā)項目的工程造價管理和控制,減少商品住宅建設(shè)成本,力求取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

對建設(shè)項目實施全過程的工程造價管理和控制，是合理確定和有效控制工程造價、提高建設(shè)投資效益的必由之路，同時也是目前工程造價咨詢的一種重要模式。結(jié)合工程造價咨詢工作實際，以項目的施工階段為基點，論述了建設(shè)項目全過程即項目施工前，項目施工和工程結(jié)算三個階段中工程造價管理與控制的重點、對策。

對建設(shè)項目實施全過程的工程造價管理和控制，是合理確定和有效控制工程造價、提高建設(shè)投資效益的必由之路。本文中結(jié)合工程造價咨詢工作實際，以項目的施工階段為基點，論述了建設(shè)項目全過程即項目施工前、項目施工和工程結(jié)算三個階段中工程造價管理與控制的重點、對策。

工程建設(shè)項目具有投資大、技術(shù)高和工期長等特點,工程建設(shè)項目的投資控制貫穿于項目的全過程,如何合理有效地加強(qiáng)對建設(shè)項目的質(zhì)量、造價和工期控制,對于開發(fā)商無疑具有十分重大的意義。根據(jù)目前我國全過程工程造價管理(尤其前期造價管理)的現(xiàn)狀和缺陷提出了初步的優(yōu)化建議。

本文以全過程工程造價為切入點,在概述全過程工程造價管理與控制的基礎(chǔ)上,重點探討了全過程工程造價管理與控制的內(nèi)容,旨在說明全過程工程造價管理與控制的重要性,以期為建筑安裝工程造價管理提供參考。

工程造價控制與管理關(guān)涉到工程建設(shè)的方方面面，本文主要針對建筑工程造價管理與控制兩大方面進(jìn)行分析。就其現(xiàn)狀中存在的問題提出了建筑工程造價管理與控制的一些相關(guān)措施，以期達(dá)到了有效地控制工程造價實現(xiàn)。

工程造價計價的確定與控制是工程建設(shè)項目管理的重要組成部分,工程造價控制貫穿于工程項目建設(shè)的全過程,在整個工程中起到至關(guān)重要的作用。文章主要闡述了工程造價計價的內(nèi)容和如何進(jìn)行有效、科學(xué)的管理和控制。市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程造價在工程項目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹碓街匾?工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關(guān),工程造價的管理貫穿于工程施工的全過程。工程造價的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。

淺談全過程工程造價管理——工程造價控制管理．即運用科學(xué)技術(shù)原理和方法．在統(tǒng)一目標(biāo)，各負(fù)其責(zé)的原則下．為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益．而對建設(shè)工程造價及建安工程價格所進(jìn)行的全過程．全方位的符合政策及客觀規(guī)律的業(yè)務(wù)行為和組織活動。...