鳳凰城操作手冊(cè)DLYX1.1動(dòng)力公司營(yíng)銷工作大綱

dlxs2.1.2 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置系統(tǒng) 一、售樓部 裝飾簡(jiǎn)潔突出樓盤特性，設(shè)置樣板屋，樓盤模型，有條件可設(shè)置景觀模型，售樓部門面處配合相關(guān)主題景觀園藝，創(chuàng)造美好形象。售樓部門口還應(yīng)考慮相應(yīng)停車位及指示牌。 目的：增進(jìn)客戶對(duì)欲購(gòu)樓盤認(rèn)識(shí)，引發(fā)其購(gòu)買欲 內(nèi)容：1）充分展示樓盤魅力，增加客戶對(duì)商品的了解。 　　　2）運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)媒介影響客戶對(duì)樓盤的再次評(píng)估。 二、客戶動(dòng)線結(jié)構(gòu)圖 大廳入口　　　樓盤信息廳　　　樣板房廳　　銷控廳　　大廳 a、整個(gè)售樓中心分為四個(gè)部分：入口，信息廳，樣板房，銷售洽談廳。舍去傳統(tǒng)的銷控臺(tái)，購(gòu)房者信息獲得主要來(lái)自前三個(gè)廳。 b、銷售中心置一高級(jí)音響，滾動(dòng)播放柔美音樂。 c、每個(gè)單元廳在20m2左右。 *大廳入口――面積約20－30m2，簡(jiǎn)潔明快的設(shè)計(jì)，挑高無(wú)壓抑感，大廳入口處設(shè)迎賓小姐向來(lái)賓分發(fā)單張宣傳資料，加深參觀者好感。 *樓盤信息廳――1/10

dlxs3.1 廣告系統(tǒng)流程 1.市場(chǎng)分析 （1）xx區(qū)周邊市場(chǎng)地理位置及區(qū)域人文狀況 （2）樓盤分析――①產(chǎn)品定位分析；②消費(fèi)者接受度分析 （3）近期市場(chǎng)分析――①產(chǎn)品特色――找尋最與眾不同最具競(jìng)爭(zhēng)力特點(diǎn)；②消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)類型及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案印象，可能購(gòu)買原因。 2.項(xiàng)目條件分析 （1）地理位置分析 （2）規(guī)劃分析 （3）設(shè)計(jì)分析 （4）價(jià)格分析 （5）競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析 三、廣告階段劃分 1.第一階段（內(nèi)部認(rèn)購(gòu)――正式認(rèn)購(gòu)） 此階段廣告宣傳以建立知名度及美譽(yù)度為主，以聚集人氣，為正式開盤打下基礎(chǔ)，奠定樓盤在特定消費(fèi)層中形象。此階段廣告投入較大。 2.第二階段（正式認(rèn)購(gòu)――首期交樓） 此階段廣告宣傳投入也較大，以便啟動(dòng)及促進(jìn)銷售。 3.第三階段（首期交樓――二期完工） 此階段以品牌維持為目的，穩(wěn)定樓盤品牌形象，投入相對(duì)

日期 時(shí)間 課程內(nèi)容 所需資料 一、致詞（企業(yè)簡(jiǎn)介） 二、銷售部工作流程及行為規(guī)范 1、銷售員行為準(zhǔn)則 2、銷售部?jī)?nèi)部分工 3、接待、簽約流程 4、銷控及回款 《銷售部行為準(zhǔn)則》 《銷售部架構(gòu)及崗位職責(zé)》 《簽約流程》 三、統(tǒng)一說(shuō)辭 1、專用名詞解釋。 2、規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容及特點(diǎn)：包括景觀、立面、建筑組團(tuán)、容積率等。 3、平面設(shè)計(jì)內(nèi)容及特點(diǎn)：包括總戶數(shù)、總建面、總單元數(shù)、單套面積、戶型優(yōu)缺點(diǎn)、徑深、面寬、層高等。 總平面、戶型圖、 景觀效果圖 4、個(gè)案的優(yōu)劣勢(shì)分析。 5、營(yíng)銷策略包括價(jià)格、付款方式、策略定位、銷售目標(biāo)、推廣手段。 優(yōu)劣勢(shì)分析表、價(jià)目表、付款方式、銷控表、平面設(shè)計(jì) 四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析 競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查表 五、工程知識(shí) 六

dlxs1.1.1 售樓部規(guī)范工作制度 1． 員工必須關(guān)心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。 2． 員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班、不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。 3． 員工在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，接待來(lái)訪，業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)內(nèi)進(jìn)行。 4． 上班時(shí)間不得吃東西或吸煙，不得高聲喧嘩、聊天。 5． 切實(shí)服從上司作安排和調(diào)配，按時(shí)完成任務(wù)，不得拖延、拒絕或終止工作。 6． 必須按編排表當(dāng)值，不得撞離職守、個(gè)人調(diào)離，調(diào)換更值時(shí)需經(jīng)主管或經(jīng)理同意。 7． 必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作，堅(jiān)決杜絕偷盜、欺騙或陽(yáng)奉陰違等不道德的行為。 8． 必須發(fā)揮高效率和勤勉精神，對(duì)所從事的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精益求精。 9． 員工必須遵守"守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)"的道德。 10．不得玩忽職守、違反工作、影響公司的正常運(yùn)作秩序。 11． 員工禁止索取非法利益。 12．員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得兼職。 13．員工有義務(wù)保守公

dlxs1.1.2 售樓人員的行為準(zhǔn)則 （一）售樓人員的行為準(zhǔn)則 1．服從公司 切實(shí)服從上司的工作安排和調(diào)配，依時(shí)完成任務(wù)，不得拖延、拒絕或終止工作。 2。嚴(yán)于職守 員工必須按時(shí)上下班，不得遲到，早退或曠工，必須按編排表當(dāng)值，不得擅離職守，個(gè)人調(diào)離、調(diào)換更值時(shí)需經(jīng)得主管同意。 3。正直誠(chéng)實(shí) 必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作堅(jiān)決杜絕偷盜、欺騙或陽(yáng)奉陰違等不道德的行為。 4．勤勉負(fù)責(zé) 必須發(fā)揮高效率和勤勉精神，對(duì)所從事的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精益求精。 （二）售樓人員的工作態(tài)度 1．友善：以微笑來(lái)迎接客人，與同事和睦相處； 2．禮貌：任何時(shí)刻均應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)； 3．熱情：工作中應(yīng)主動(dòng)為客人著想； 4．耐心：對(duì)客人的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽，并耐心地介紹、解釋。 （三）售樓人員的舉止 1．站姿 軀干挺直、頭部端正、面露微笑、目視前方，兩臂自然下垂。 2．坐姿 （1）輕輕

裝飾公司會(huì)議營(yíng)銷操作手冊(cè)

接觸網(wǎng)安全巡檢裝置 簡(jiǎn)易版操作手冊(cè) 成都國(guó)鐵電氣有限責(zé)任公司 目錄 1軟件的安裝和卸載...........................................................................................................1 1.1軟件的安裝................................................................................................................1 1.2軟件的卸載.............................................................................................................

施工監(jiān)理操作手冊(cè)大綱 廣州市財(cái)貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司 二〇〇九年十二月二十一日 目錄 一、施工前項(xiàng)目監(jiān)理部完成工作內(nèi)容.........................................................................................................3 1、項(xiàng)目監(jiān)理部編制監(jiān)理文件...............................................................................................................3 2、審查及審批施工單位報(bào)送的文件...................................................................................

施工監(jiān)理操作手冊(cè)大綱 廣州市財(cái)貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司 二〇〇九年十二月二十一日

dlxs1.1.4 銷售部各項(xiàng)管理制度 （2．01）-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范 （2．02）-----------------------------------------------------------考勤制度 （2．03）-----------------------------------------------------------電話規(guī)定 （2．04）-----------------------------------------------------------衛(wèi)生制度 （2．05）-----------------------------------------------------------現(xiàn)場(chǎng)制度 （2．06）-----------------

1 液化天然氣工廠 操作手冊(cè) （討論稿） 二00三年七月二十日 目錄 2 第一章lng工廠一般說(shuō)明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 1.1.0lng工廠概述??????????????????????6 1.2.0說(shuō)明??????????????????????????6 1.3.0補(bǔ)充文件一覽表?????????????????????6 1.4.0主要設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)??????????????????????7 1.4.1概述??????????????????????????7 1.4.2環(huán)境溫度????????????????????????7 1.4.3濕度??????????????????????????7 1.4.4風(fēng)???????????????????????????7

上海寶華國(guó)際招標(biāo)有限公司 寶華電子招投標(biāo)系統(tǒng) 投標(biāo)人用戶手冊(cè) 上海寶華國(guó)際招標(biāo)有限公司 2009年8月 上海寶華國(guó)際招標(biāo)有限公司 目錄 一．電子購(gòu)標(biāo)管理.....................................................................................................................................................4 1.1招標(biāo)文件購(gòu)買.............................................................................................................................................

2012 cici 2012/12/29 板料滾弧操作手冊(cè) 幕墻構(gòu)件加工 第2頁(yè)/共4頁(yè)幕墻構(gòu)件加工 板料滾弧操作手冊(cè) (幕墻構(gòu)件) 目錄 1-質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：............................................................................................................................................................................3 （1）表面圓滑過度，不斜扭、表面無(wú)劃痕；.......................................................................................................3 （2）半徑

1．設(shè)計(jì)器安裝 1.1設(shè)計(jì)器安裝 安裝帆軟finereport7.1.1-cn模板設(shè)計(jì)器，安裝包在給定文件夾的finereport7.1.1-cn 目錄下，如下圖所示， 雙擊finereport7.1.1-cn.exe文件，會(huì)加載安裝向?qū)?，安裝向?qū)Ъ虞d完后，彈出如下對(duì)話框 點(diǎn)擊下一步按鈕，彈出許可協(xié)議對(duì)話框，如下圖： 選擇我接受協(xié)議后，點(diǎn)擊下一步按鈕，彈出選擇安裝路徑對(duì)話框，如下圖： 點(diǎn)擊瀏覽，選擇文件安裝的目錄后點(diǎn)擊下一步按鈕，彈出選擇起始菜單文件夾窗口，如 下圖： 您可以勾選為所有用戶創(chuàng)建快捷方式：即所有用戶登陸都有快捷方式及不要添加起始菜 單文件夾：就不會(huì)再開始菜單創(chuàng)建快捷方式，點(diǎn)擊下一步按鈕，彈出添加附加工作對(duì)話框， 如下圖： 依據(jù)您自己的需求勾選創(chuàng)建快起啟動(dòng)圖標(biāo)和添加桌面快捷方式，點(diǎn)擊下一步按鈕，彈出 創(chuàng)建關(guān)聯(lián)文件對(duì)話框，如下圖： 根據(jù)需

CRT操作手冊(cè)

t3操作手冊(cè) 目錄 一、系統(tǒng)管理.....................................................................................................................................2 1、建賬.........................................................................................................................................2 2、帳套的備份和恢復(fù)....................................................................................

dlxs1.1.3 項(xiàng)目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 1、 設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理 2、 配備案場(chǎng)經(jīng)理、策劃、文案、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)研究員及案場(chǎng)銷售人員。 3、 財(cái)務(wù)結(jié)算，統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)。 4、 營(yíng)銷計(jì)劃書、廣告作品及相關(guān)推廣方案，報(bào)公司分管副總審批。 5、 總經(jīng)理定期與開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。 二、崗位職責(zé)： 1、項(xiàng)目經(jīng)理： 總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣，撰寫營(yíng)銷計(jì)劃書。 負(fù)責(zé)與開發(fā)商技術(shù)溝通。 保證各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。 負(fù)責(zé)各期營(yíng)銷方案的審閱并報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施 負(fù)責(zé)有關(guān)銷售部各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督工作 2．案場(chǎng)經(jīng)理： （1）負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)全面管理，建立執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度。 （2）提交項(xiàng)目銷控、價(jià)格、優(yōu)惠體系，報(bào)銷售管理部批準(zhǔn)。 （3）總結(jié)銷售技巧，培訓(xùn)售樓人員。 （4）負(fù)責(zé)與開發(fā)商業(yè)務(wù)溝通。 （5）提交銷售業(yè)績(jī)匯總，及銷售人員業(yè)績(jī)表。 （6）總結(jié)分析項(xiàng)目銷售情況，提交銷

西門子操作操作手冊(cè)開關(guān)柜安裝操作手冊(cè)

ups操作手冊(cè) 一、電氣安全 1.上電前，請(qǐng)確認(rèn)已正確接地，并檢查接線和電池極性的連接正確。 2.當(dāng)ups需要移動(dòng)或重新接線時(shí)，應(yīng)將交流輸入電源斷開，并保證ups完全停機(jī)，否則輸出 端仍可能帶電，有觸電的危險(xiǎn)。 3.請(qǐng)使用山特指定的附加裝置和附件。 4.為了符合emc的要求，ups的輸出線長(zhǎng)度應(yīng)在40米以內(nèi)。 二、電池安全 1.電池的壽命隨環(huán)境溫度的升高而縮短。定期更換電池可保證ups工作正常，并保證足夠的 后備時(shí)間。 2.蓄電池維護(hù)只能由具備蓄電池專業(yè)知識(shí)的人員來(lái)進(jìn)行。 3.蓄電池存在電擊危險(xiǎn)和短路電流危險(xiǎn)。為避免觸電傷人事故，在更換電池時(shí)，請(qǐng)遵守下列 警告： a.不要佩帶手表、戒指或類似的金屬物體； b.使用絕緣的工具； c.穿戴橡膠鞋和手套； d.不能將金屬工具或類似的金屬零件放在電池上； e.在拆電池連接端子前，必須先斷開連接在電池上

廈門市融泰投資擔(dān)保有限公司 工程保函操作手冊(cè) 2007年8月11日 目錄 第一篇履約、預(yù)付款擔(dān)保 一、承包商履約擔(dān)保產(chǎn)品簡(jiǎn)介 二、預(yù)付款擔(dān)保產(chǎn)品簡(jiǎn)介 三、我公司履約、預(yù)付款擔(dān)保的客戶范圍及基本條件 四、項(xiàng)目受理的流程 五、項(xiàng)目審批的流程 第一篇履約、預(yù)付款擔(dān)保 一、承包商履約擔(dān)保產(chǎn)品簡(jiǎn)介 1.1定義： 承包商履約擔(dān)保是指由保證人為承包商向業(yè)主提供的，保證承包商履行工程建設(shè) 合同約定義務(wù)的擔(dān)保。 1.2承包商履約擔(dān)?？刹捎玫姆绞?①銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)保函； ②專業(yè)擔(dān)保公司的保證； 1.3擔(dān)保期限： 承包商履約擔(dān)保的有效期應(yīng)當(dāng)在保證合同中約定。保證合同約定的有效期截止時(shí) 間為工程建設(shè)合同約定的工程竣工驗(yàn)收合格之日后的30天至180天。 1.4一般擔(dān)保額： 承包商履約擔(dān)保的擔(dān)保金額不得低于工程建設(shè)合同價(jià)格（中標(biāo)價(jià)格）的10%。采 用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法中標(biāo)的招

中國(guó)華能集團(tuán)公司上海易招標(biāo) 中國(guó)華能集團(tuán)公司電子招投標(biāo)系統(tǒng) 操作手冊(cè) 投標(biāo)人分冊(cè) 項(xiàng)目號(hào) 文檔編號(hào) 工程編號(hào) 版本號(hào)1.0 保密級(jí)別一般內(nèi)部公開秘密機(jī)密 中國(guó)華能集團(tuán)公司上海易招標(biāo) 目錄 1注冊(cè)...........................................................................................................................................3 1_2.投標(biāo)人自薦.......................................................................................................................4 1_3ca數(shù)字證書在線辦

合肥網(wǎng)上招投標(biāo)運(yùn)行平臺(tái)－電子投標(biāo)文件制作工具操作手冊(cè)1/27 江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司http://www.***.***tel:0512-58173200 江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司 地址：江蘇省張家港市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)http://www.***.*** 合肥網(wǎng)上招投標(biāo)運(yùn)行平臺(tái) 電子投標(biāo)文件制作工具操作手冊(cè) 1.0.01版本 版本所有?2011新點(diǎn)軟件 合肥網(wǎng)上招投標(biāo)運(yùn)行平臺(tái)－電子投標(biāo)文件制作工具操作手冊(cè)2/27 江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司http://www.***.***tel:0512-58173200 目錄 一、軟件安裝................................................................................................