房地產(chǎn)開發(fā)商工程項(xiàng)目管理

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖，并落實(shí)足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段： 1）選址定點(diǎn)； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件； 3）初步設(shè)計(jì)及施工圖審查； 4）規(guī)劃報(bào)建圖審查； 5）施工報(bào)建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項(xiàng)： 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。 6、

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地程序及證件 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委 托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳 細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖，并落實(shí)足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一 般共分六個(gè)階段： 1）選址定點(diǎn)； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件； 3）初步設(shè)計(jì)及施工圖審查； 4）規(guī)劃報(bào)建圖審查； 5）施工報(bào)建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項(xiàng)： 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范 圍

地產(chǎn)投資的特點(diǎn)使得即便在法律和制度完善的前提下,房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性問題,為了更好地把握風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)房地產(chǎn)研究領(lǐng)域開始引入實(shí)物期權(quán)方法的應(yīng)用研究。針對(duì)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策中的缺陷,引入實(shí)物期權(quán)理論,對(duì)房地產(chǎn)投資決策中的實(shí)物期權(quán)進(jìn)行分類,提出了對(duì)應(yīng)各類實(shí)物期權(quán)的房地產(chǎn)投資策略,并用實(shí)物期權(quán)的定價(jià)方法對(duì)傳統(tǒng)的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法進(jìn)行改進(jìn),以提高房地產(chǎn)投資決策的科學(xué)性。

近幾年來,房?jī)r(jià)的飛速上漲讓許多人,特別是生活在北京、上海這樣的一線城市的年輕人對(duì)“買房”這件事變得異常敏感,但是從房地產(chǎn)開發(fā)商的成本來看是遠(yuǎn)達(dá)不到每平米四、五萬(wàn)的,那房地產(chǎn)天價(jià)又源自哪里?其中蘊(yùn)含的高額利潤(rùn)又有多少是屬于房地產(chǎn)開發(fā)商的呢?從成本、行業(yè)性質(zhì)等各方面入手,簡(jiǎn)要分析房地產(chǎn)開發(fā)商的利潤(rùn).

房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理 摘要：房地產(chǎn)一直是當(dāng)前中國(guó)熱門的話題，作為開發(fā)商而言，如何提高開發(fā)工程項(xiàng)目的管理水平， 降低工程造價(jià)，是其研究的熱點(diǎn)。文章闡述了當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，針對(duì)相關(guān)問題，探 討了項(xiàng)目管理優(yōu)化措施。 關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理 0引言 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有開發(fā)周期長(zhǎng)、投資金額大、面 臨風(fēng)險(xiǎn)多的特點(diǎn)。一般劃分為項(xiàng)目策劃階段，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段。房 地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)商作為管理主體，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從策劃到竣工驗(yàn)收交付使用階段 的全程組織者、實(shí)施者，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目要負(fù)總責(zé)。房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)其工程建設(shè) 的項(xiàng)目管理是否有效，緊密關(guān)系到房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量好壞、工期長(zhǎng)短、是否可獲取 高額利潤(rùn)等方面，因此顯得尤其重要?，F(xiàn)階段，我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商的項(xiàng)目管理歷 史較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)，尚未形成一個(gè)科學(xué)有效的管理模式。 1房地產(chǎn)開發(fā)工

房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討——地產(chǎn)投資的特點(diǎn)使得即便在法律和制度完善的前提下，房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性問題，為了更好地把握風(fēng)險(xiǎn)．我國(guó)房地產(chǎn)研究領(lǐng)域開始引入實(shí)物期權(quán)方法的應(yīng)用研究。針對(duì)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策中的缺...

房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地？拿地的程序？要辦些什么手續(xù)，準(zhǔn)備什么材 料？ 房產(chǎn)市場(chǎng)2009-09-0609:29:58閱讀176評(píng)論0字號(hào)：大中小訂閱 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn) 行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖，并落實(shí)足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段： 1）選址定點(diǎn)； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件； 3）初步設(shè)計(jì)及施工圖審查； 4）規(guī)劃報(bào)建圖審查； 5）施工報(bào)建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項(xiàng)： 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖，并落實(shí)足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段： 1）選址定點(diǎn)； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件； 3）初步設(shè)計(jì)及施工圖審查； 4）規(guī)劃報(bào)建圖審查； 5）施工報(bào)建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項(xiàng)： 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。 6、

序號(hào)開發(fā)商名稱 1珠海新世界房產(chǎn)發(fā)展有限公司 2珠海玉峰房產(chǎn)有限公司 3珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華大房產(chǎn)開發(fā)有限公司 4珠海市萬(wàn)臺(tái)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 5珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華苑房產(chǎn)開發(fā)有限公司 6珠海市永隆房產(chǎn)有限公司 7珠海四維房產(chǎn)開發(fā)有限公司 8珠海市中南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 9珠海中南景澤房產(chǎn)有限公司 10珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華升房產(chǎn)開發(fā)有限公司 11珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)純正房產(chǎn)有限公司 12珠海市日東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 13珠海銀湖房產(chǎn)開發(fā)有限公司 14珠海市金泰房產(chǎn)有限公司 15珠海市新業(yè)房產(chǎn)開發(fā)有限公司 16珠海鴻亨房產(chǎn)有限公司 17珠海市寶地房地產(chǎn)有限公司 18珠海市御海花園房產(chǎn)開發(fā)有限公司 19斗門建興隆房產(chǎn)有限公司 20珠海市德安房產(chǎn)代理有限公司 21珠海中寶房產(chǎn)開發(fā)有限公司 22珠海市通成房產(chǎn)發(fā)展有限公司 23廣信［珠海］房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 24珠海市金山埠

利用科學(xué)的管理手段有效地控制投資,降低造價(jià)以減少開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),提高房地產(chǎn)開發(fā)效益。

就房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)而言,對(duì)于其造價(jià)的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時(shí)還可以有效改善人們的生存條件,存進(jìn)城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開發(fā)造價(jià)控制的重要性,并提出加強(qiáng)造價(jià)控制的具體措施,以供參考。

就房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)而言,對(duì)于其造價(jià)的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時(shí)還可以有效改善人們的生存條件,存進(jìn)城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開發(fā)造價(jià)控制的重要性,并提出加強(qiáng)造價(jià)控制的具體措施,以供參考。

企業(yè)名稱 在售項(xiàng) 目數(shù)量 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司10 佳兆業(yè)集團(tuán)控股5 深圳市京基房地產(chǎn)股份有限公司3 深圳市華盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司5 深圳市振業(yè)(集團(tuán))股份有限公司1 金地(集團(tuán))股份有限公司4 華業(yè)地產(chǎn)1 深圳市信義房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司1 中國(guó)海外發(fā)展有限公司2 深圳市中洲投資控股股份有限公司2 中駿置業(yè)控股有限公司1 華潤(rùn)置地有限公司2 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司1 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 深圳市地鐵集團(tuán)2 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有 限公司2 卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司2 新世界中國(guó)地產(chǎn)有限公司1 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司1 深圳市特發(fā)集團(tuán)有限公司1 深圳市中熙投資集團(tuán)有限公司1 仁恒置地集團(tuán)1 深圳市康達(dá)爾（集團(tuán)）房

由于房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及資金龐大，開發(fā)商短期內(nèi)無法籌集足夠資金執(zhí)行開發(fā)方案，導(dǎo)致房地產(chǎn)工程未能按照預(yù)期的規(guī)劃進(jìn)行。銀行借貸是開發(fā)商籌集資金的最佳方式，與銀行建立借貸關(guān)系合同之后獲得相關(guān)的項(xiàng)目資金。為了避免借貸關(guān)系期間出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)，借貸雙方會(huì)邀請(qǐng)公證機(jī)關(guān)作為鑒證。本次分析了房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同存在的問題，提出由公證機(jī)構(gòu)參與管理的相關(guān)措施。

近幾年,由于房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,奉化區(qū)域內(nèi)屢屢發(fā)生開發(fā)商債務(wù)累累"跑路"、"自殺"、"三角債"糾紛、民工工資的拖欠,有甚者項(xiàng)目出現(xiàn)"爛尾"現(xiàn)象,引發(fā)較大的金融風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)的不穩(wěn)定。

一個(gè)合法正規(guī)的房地產(chǎn)開發(fā)商，必須具備齊全的“五證”、“二書”。所謂“五證”，是指《國(guó)有 土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》 （也叫建設(shè)工程開工證）、《商品房銷售預(yù)售許可證》；“二書”是指《住宅質(zhì)量保證書》和《住 宅使用說明書》，這也是法律對(duì)銷售方的基本要求。 但在實(shí)踐中，有些開發(fā)商（售樓人員）為了掩蓋虛假情況，經(jīng)常找借口不出示這些文件的原 件，要么說正拿著相關(guān)文件在報(bào)批某項(xiàng)手續(xù)，要么就說文本放在離售樓處很遠(yuǎn)的公司本部。 售樓人員往往會(huì)先要求客戶簽訂認(rèn)購(gòu)書或合同，而客戶一旦交完定金或購(gòu)房款，再有什么問 題，開發(fā)商（售樓人員）便會(huì)即刻變臉，客戶再也見不到售樓人員在推銷房屋時(shí)那充滿春意 的笑臉。 合同條款陷阱客戶決定購(gòu)房了，得與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》。一般情況下，開發(fā)商 （售樓人員）會(huì)遞給客戶一份擬好的合同，合同會(huì)有許多

房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位 什么是品牌？ ?品牌是有別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及服務(wù)或一類產(chǎn)品及服務(wù)的名稱、特性、質(zhì)量、 商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來 而產(chǎn)生的好處，比如身份、地位 ?品牌可以隨著時(shí)間的推移而自然產(chǎn)生，也可以重新創(chuàng)立。一個(gè)品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務(wù)，也可代表一大類產(chǎn)品或服務(wù) 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點(diǎn)這一市場(chǎng)營(yíng)銷手段來影響消費(fèi)者購(gòu)買決定之前，先應(yīng)當(dāng)： ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么，代表什么和不包括什么 ?打造、設(shè)計(jì)和管理品牌–必須有意識(shí)地和從戰(zhàn)略的角度對(duì)品牌進(jìn)行管理，才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法，那么最終會(huì)有其他人 （競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、媒體等）就會(huì)對(duì)你的品牌不利 品牌的價(jià)值有點(diǎn)像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌，而不在品牌上投入，也就是 說只

某房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于工程項(xiàng)目管理的建議——為了進(jìn)一步完善我公司工程項(xiàng)目的管理體系和加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的監(jiān)管力度，有效發(fā)揮“1+1>2”團(tuán)隊(duì)合作精神，完成公司科學(xué)化、制度化管理目標(biāo)。建議對(duì)在建項(xiàng)目和新開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理制?！　№?xiàng)目經(jīng)理的聘任，...

文章闡述了當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀中出現(xiàn)的種種問題，針對(duì)相關(guān)問題;，探討了項(xiàng)目管理優(yōu)化措施，以致對(duì)相關(guān)的問題做出解析。

淺析房地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)展模式及項(xiàng)目定位——進(jìn)入9月，土地市場(chǎng)愈加紅火，在短短10多天時(shí)間內(nèi)，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商已投入了近300億元用于土地爭(zhēng)奪，最近市場(chǎng)上頻繁出現(xiàn)“地王爭(zhēng)霸”的好戲連臺(tái)的場(chǎng)面：

房地產(chǎn)一直是當(dāng)前中國(guó)熱門的話題,作為開發(fā)商而言,如何提高開發(fā)工程項(xiàng)目的管理水平,降低工程造價(jià),是其研究的熱點(diǎn)。文章闡述了當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,針對(duì)相關(guān)問題,探討了項(xiàng)目管理優(yōu)化措施。

/2010.0858 摘　要　房地產(chǎn)一直是當(dāng)前中國(guó)　 熱門的話題，作為開發(fā)商而言，如何 提高開發(fā)工程項(xiàng)目的管理水平，降低 工程造價(jià)，是其研究的熱點(diǎn)。文章闡 述了當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理現(xiàn) 狀，針對(duì)相關(guān)問題，探討了項(xiàng)目管理 優(yōu)化措施?！?關(guān)鍵詞　房地產(chǎn)；開發(fā)；工程項(xiàng) 目；管理　 1、引　言 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的系 統(tǒng)工程，具有開發(fā)周期長(zhǎng)、投資金額 大、面臨風(fēng)險(xiǎn)多的特點(diǎn)。一般劃分為 項(xiàng)目策劃階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和項(xiàng)目 實(shí)施階段。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)商作為管 理主體，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從策劃到竣 工驗(yàn)收交付使用階段的全程組織者、 實(shí)施者，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目要負(fù)總責(zé)。 房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)其工程建設(shè)的項(xiàng)目管 理是否有效，緊密關(guān)系到房地產(chǎn)產(chǎn)品 質(zhì)量好壞、工期長(zhǎng)短、是否可獲取高 額利潤(rùn)等方面，因此顯得尤其重要。 現(xiàn)階段，我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商的項(xiàng)目管 理歷史較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)，尚未形成一 個(gè)科學(xué)有效的管理模式?！?2、