地市級醫(yī)用耗材集中招標采購管理工作

醫(yī)療耗材招標采購的質(zhì)量控制工作是醫(yī)院工作的安全保障，更是和諧醫(yī)患關(guān)系搭建的前提，現(xiàn)在社會一些利欲熏心的醫(yī)用耗材供應商不負責任，由此造成了大量的醫(yī)療安全事故，由此醫(yī)療耗材采購的質(zhì)量控制工作引起廣泛重視，為此國家先后出臺了嚴格的醫(yī)用耗材規(guī)范。醫(yī)用耗材的質(zhì)量控制涉及到產(chǎn)品質(zhì)量和使用質(zhì)量兩個層級的問題，在采購工作中包括審批、采購和驗收，這是為了把控醫(yī)用耗材安全和產(chǎn)品的質(zhì)量，在采購工作中涉及到合法性、安全性、有效性。此外加強對醫(yī)用耗材的產(chǎn)品資質(zhì)審查和供應渠道質(zhì)量來源檢查，對產(chǎn)品資料、認證材料等方面詳細的進行審核。本文就醫(yī)用耗材招標采購的各項具體質(zhì)量控制工作分析，提出相應的策略保障醫(yī)用耗材的安全有效。

提出集中招標采購的優(yōu)勢和在管理中存在的問題。結(jié)合自身參與的招標采購活動,提出對策。

－1－ 中國葛洲壩集團股份有限公司文件 中葛股機物,2009?26號 關(guān)于印發(fā)《中國葛洲壩集團股份有限公司設備 集中招標采購管理辦法（試行）》的通知 公司所屬各單位： 《中國葛洲壩集團股份有限公司設備集中招標采購管理辦法 （試行）》經(jīng)公司2009年第4次設備物資管理委員會審議通過， 現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 特此通知。 中國葛洲壩集團股份有限公司 二〇〇九年九月二十四日 －2－ 主題詞：設備招標采購管理辦法通知 中國葛洲壩集團股份有限公司總經(jīng)理辦公室2009年9月25日制發(fā) 校對：楊恢麗 －3－ 中國葛洲壩集團股份有限公司 設備集中招標采購管理辦法（試行） 第一條根據(jù)國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的要求和《中 國葛洲壩集團股份有限公司設備管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度的規(guī) 定，為強化設備采購管理，控制采購成本，構(gòu)建集中招標采購平 臺，實現(xiàn)規(guī)模采購效益，特制定本辦法。

二十五、醫(yī)用耗材采購管理制度 為進一步完善我院醫(yī)學裝備的采購工作，杜絕采購過程中的不正之風，促進 廉政建設，結(jié)合我院實際情況，特制定本管理制度。 一、設備科必須從具備藥品監(jiān)督管理部門頒布的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、 《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《衛(wèi)生產(chǎn)品許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》的生 產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)購進合格產(chǎn)品 二、常規(guī)醫(yī)用耗材采購 由臨床科室向庫管員按月提交申請，庫管員根據(jù)庫存實際情況和臨床需求， 編制常規(guī)醫(yī)用耗材采購計劃，提交設備科主任審批通過，由采購員按照既定供應 商進行采購。 三、新增醫(yī)用耗材采購 新增醫(yī)用耗材科室，須臨床科室負責人填寫《合肥市第四人民醫(yī)院新增醫(yī)用 耗材申請表》，醫(yī)務科同意后、遞交設備科。設備科根據(jù)臨床科室提供的計劃， 初步審核相關(guān)供應商的資質(zhì)、證件、產(chǎn)品證書。組織相關(guān)院感、醫(yī)護、財務等職 能部門對需新增醫(yī)用耗材進行調(diào)研、論證，審核通過

高值醫(yī)用耗材的采購管理對于規(guī)范此類產(chǎn)品市場,實現(xiàn)耗材安全有效、價格合理、配送規(guī)范及時具有重要意義.本文研究了近年來國家、各省市高值醫(yī)用耗材集中采購的法律法規(guī)及實際開展情況,分析在實際運行中存在的問題,提出了統(tǒng)一規(guī)范高值醫(yī)用耗材產(chǎn)品名稱和編碼,規(guī)范遴選醫(yī)用耗材采購目錄,加強采購網(wǎng)絡信息平臺建設等建議.

當前背景下,高校普遍在基礎設施建設和儀器設備等方面加大投入以適應日益擴大的辦學規(guī)模,招標采購工作的重要性日益顯著。我們必須重視高校招標采購管理工作,確保資金高效利用,優(yōu)化資源配置。本文探討了高校招投標采購工作的現(xiàn)狀及其存在的問題,并且提出了改進招標采購項目論證制度、重視招標人員管理、從項目實際出發(fā)科學選擇評標辦法、多部門聯(lián)動提高采購計劃性、落實高校招投標監(jiān)督等完善招標采購工作的措施,希望為實際工作提供參考。

隨著我國高等教育的進一步普及,很多高校開始了相關(guān)的擴招工作,所以為了擴大辦學規(guī)模,需要加強高校的基礎設施建設,因此招標采購工程就必不可少。然而,目前很多高校招標采購管理工作還存在很多問題,因此本文在充分總結(jié)這些問題的基礎上,最后提出了促進相關(guān)工作的完善策略。

當前背景下,高校普遍在基礎設施建設和儀器設備等方面加大投入以適應日益擴大的辦學規(guī)模,招標采購工作的重要性日益顯著。我們必須重視高校招標采購管理工作,確保資金高效利用,優(yōu)化資源配置。本文探討了高校招投標采購工作的現(xiàn)狀及其存在的問題,并且提出了改進招標采購項目論證制度、重視招標人員管理、從項目實際出發(fā)科學選擇評標辦法、多部門聯(lián)動提高采購計劃性、落實高校招投標監(jiān)督等完善招標采購工作的措施,希望為實際工作提供參考。

本文從招標采購品種目錄的編制、方式的選擇、評標原則方法的確定及招標文件的編寫等諸方面探索了醫(yī)院層面上的醫(yī)用物資集中招標采購工作,并通過實踐加以驗證,對改進和加強醫(yī)院醫(yī)用物資采購管理、降低醫(yī)院醫(yī)療成本,具有積極的推進作用。

二次議價的主要根源在于量價不掛鉤,帶量采購能夠有效遏制二次議價以及由二次議價引發(fā)的醫(yī)用耗材回扣和醫(yī)用耗材購銷暗箱操作等痼疾.該文主要探討醫(yī)用耗材招標采購中的二次議價問題及解決對策,為規(guī)范醫(yī)用耗材采購機制提出政策建議.

圍繞開展醫(yī)用物資集中招標采購的試行情況,分析了采購部分醫(yī)用物資的實踐成效,并介紹了在集中招標采購管理中的一些主要做法,同時針對在招標采購中存在的某些問題,分別從權(quán)利、監(jiān)控、決策方面進行了探討。

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,市場競爭日益借據(jù),施工成本控制備受行業(yè)關(guān)注.在整個項目中,物資成本超過60%,所以物資管理成為項目管理的重要內(nèi)容,其中物資采購管理則更是重中之重.本文在闡述集中招標采購管理特點基礎上,分析了其存在的問題與應多措施,希望能夠促進建筑施工企業(yè)做好物資集中招標采購工作.

作為醫(yī)療衛(wèi)生服務終端的公立醫(yī)院,在醫(yī)療體制改革、全面預算管理與內(nèi)部控制管理等政策導向下,為實現(xiàn)醫(yī)院招標采購活動在公開、公正、透明的環(huán)境下規(guī)范進行,正在努力探索一套適合自身的采購模式。本文通過調(diào)研已實行集中招標采購管理模式的醫(yī)院和高校的管理現(xiàn)狀,深刻認識到集中招標采購管理對于醫(yī)院管理規(guī)范化的重要性,結(jié)合當前醫(yī)院采購業(yè)務中普遍存在的問題,為公立醫(yī)院提出了集中招標采購管理的新思路。

【藥事管理】中國衛(wèi)生事業(yè)管理2001年第6魍壁蔓塑! 規(guī)范藥品集中招標采購管理 確保醫(yī)改大目標的實現(xiàn) 修瑞齡 (四川省人民醫(yī)院，四川成都610072) [中圍分類號jr197．3：r97[文獻標識碼jb[文章編號]1004—4663(2001)06-0379—02 2000年2月，國務院辦公廳批轉(zhuǎn)了體 改辦等八部委t關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改 革的指導意見)，明確提出了深人推進藥 品流通領(lǐng)域里的體制改革。同時，衛(wèi)生部、 國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家藥監(jiān)局、國家 中醫(yī)藥局五部委下達了貫衡落實這項改 革的配套文件。我院在省衛(wèi)生廳的正確鋪 導下，緊緊抓住這一機遇，主動參與藥品 集中招標采購試點+精心組織實施了首批 l0種藥品招標采購．取得了較好的成效， 為今后進一步全面推開這項工作莫定了 基礎 1深入開展藥品藏通頓域體制改革．是

大型橋梁項目中物資電子化集中招標采購管理,業(yè)務包含傳統(tǒng)模式的采購方式。電子化集中招標采購管理的優(yōu)勢及劣勢分析。大型橋梁項目物資電子化集中招標采購的管理,提升招標采購管理工作效率與準確性,減少工作人員工作量。

分析目前大型養(yǎng)路機械維修配件采購現(xiàn)狀及存在的問題,針對集中招標采購的現(xiàn)實需要,提出規(guī)范集中采購管理的主要措施。

在破除\"以藥補醫(yī)\"、\"藥價虛高\"頑疾取得成效的同時,\"以藥補醫(yī)\"問題凸顯,甚至變成一些醫(yī)院創(chuàng)收的主要手段。這增加了患者負擔,增加了醫(yī)保壓力。醫(yī)用耗材領(lǐng)域逐漸成為醫(yī)療行業(yè)腐敗易發(fā)、多發(fā)的新高危地帶。2014年4月4日衛(wèi)計委提出以省為單位,按照質(zhì)量優(yōu)先、價格合理原則,采取招采合一、量價掛鉤、雙信封制等辦法開展集中招標采購,鼓勵采購國產(chǎn)高值醫(yī)用耗材。同時允許地方根據(jù)實際進行不同方式的探索。

個人資料整理，僅供個人學習使用 1/5 附件4東華大學基建（修繕）工程招標采購管理工作實施細則 （試行） 根據(jù)《東華大學基本建設（修繕）管理辦法》及國家、上海市相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校基建 工作實際，制定本實施細則。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。 一、招標采購范圍及組織實施 招標采購范圍包括所有工程、與工程相關(guān)的服務和與工程相關(guān)的貨物。 工程招標采購包括所有日常維修之外的建設項目；服務招標采購包括勘察、設計、工程監(jiān)理、 招標代理和投資監(jiān)理等所有與工程相關(guān)的咨詢服務；貨物招標采購包括施工單位自行采購范 圍之外所有與工程相關(guān)的設備。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測。 工程、勘察、設計、工程監(jiān)理、招標代理等單位的招標采購由基建后勤處組織實施，投資監(jiān) 理單位（或財務監(jiān)理）和審價單位的招標采購由監(jiān)察審計處組織實施，貨物招標采購由資產(chǎn) 管理處組織實施。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍。 二、招標采

高校儀器設備招標工作是一項多因素復雜的工程,結(jié)合我校實際情況,對招標過程中政策法規(guī)確定、招標文件的制定,廠商資質(zhì)審查,采購方式及評標方法的選取,合同的簽訂、執(zhí)行和貨物驗收等方面存在的問題進行了探討和總結(jié)。并對完善招投標管理、規(guī)范采購行為提出了自己的見解。

安徽省高速地產(chǎn)集團池州有限公司 招標采購管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范安徽高速地產(chǎn)集團池州有限公司的招標采購工作，加強公 司對招標采購工作的管理，確保工程投資合理高效，保證項目開發(fā)質(zhì)量、提 高公司投資效益、提高公司品牌形象，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、 七部委《工程建設項目施工招標投標辦法》及《工程建設項目貨物招標投標 辦法、安徽省實施《中華人民共和國招標投標法》辦法及相關(guān)規(guī)定、《池州市 統(tǒng)一招標和交易運行管理暫行辦法》、《安徽省高速地產(chǎn)集團有限公司招標采 購管理辦法（試行）》，結(jié)合公司具體情況，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于池州公司在池州市站前區(qū)高速公路管理處北側(cè)地 塊項目和九華山國際大酒店（暫定名）的工程施工、材料設備及技術(shù)服務（勘 察、設計、監(jiān)理、咨詢等）等項目的招標采購活動。公司其他招標采購活動 可參照本辦法執(zhí)行。 第三條

物資招標采購可加大采購的公開性,避免采購腐敗,提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。為此,企業(yè)應建立健全招標采購制度、保障體系,完善相應的內(nèi)部管理制度。

高校招標采購管理需要項目管理者采用更科學的方法來優(yōu)化相關(guān)環(huán)節(jié)、完善相關(guān)方案,從而解決存在的制度問題。這樣,高校招標采購就能充分發(fā)揮作用,為高校進步作出一定貢獻。