大明宮遺址公園建設(shè)工程施工進度影響因素與控制

西安：大明宮國家遺址公園全面開工建設(shè)

建設(shè)工程項目具有規(guī)模龐大、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等待點,因此項目進度所受到的影響因素也較多,如何控制不利因素所帶來的影響,達到項目管理的目標,是我們項目管理過程中必需解決的問題。本文嘗試從影響施工進度的因素進行分析,有針對性的提出一些控制措施及相關(guān)意見,希望能對項目管理工作有所助益。

隨著住宅商業(yè)化程度的提升，商品本身的價值與時間密切相關(guān)，更加體現(xiàn)了市場經(jīng)濟的杠桿作用，房地產(chǎn)開發(fā)商在進行開發(fā)時都會提前計劃安排竣工和銷售時間，預(yù)估收益和成本。想要能夠?qū)崿F(xiàn)這種預(yù)估，工程施工進度就尤為關(guān)鍵；想要確保工程進度按期完成，就必須提前計劃分析影響因素，做到事前控制。

工程項目具有規(guī)模大、結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長等特點，因此其施工進度所受到的影響因素也較多，如何對這些不利因素加以控制，從而確保施工順利進行，是工程施工管理過程中面臨的難題。本文從工程施工進度管控的重要性入手，重點分析闡述了當前項目施工過程中存在的一系列問題，并有針對性的提出一些控制措施及建議。

國家的重點建設(shè)工程項目有一個很長的建設(shè)周期，在交付時間已確定，要確保工程達到成本節(jié)約，質(zhì)量優(yōu)良的目標，那么就要對工程進行一個科學的管理。項目管理中的進度管理對工程的最終質(zhì)量有著決定性的影響，文章中對進度管理的影響因素及其管控的重要性和措施進行了分析。

西安大明宮國家遺址公園將正式開園

范文范例參考 完美word格式整理版 建設(shè)工程施工進度報表 （2016年3月~2016年4月） 工程名稱：貴德縣縱四路開發(fā)項目b、c標段建設(shè)項目 （貴德縣縱四路西02、03地塊） 建設(shè)單位：青海正德房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 施工單位：中機環(huán)建集團有限公司青海分公司 年月日 范文范例參考 完美word格式整理版 青b.0.11 工程款支付申請表 工程名稱：貴德縣縱四路開發(fā)項目b、c標段建設(shè)項目（縱四路西02、03地塊）編號：2016- 致：青海正德房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司（建設(shè)單位） 根據(jù)施工合同約定，我方已完成了b標段及c標段基礎(chǔ)分部、主體分 部、屋面分部、裝飾裝修分部、給排水及采暖分部、電氣分部工程等工作， 按施工合同的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在年月日前支付該項工 程款，共計（大寫）壹仟貳佰萬元整小寫：12000000.00元，現(xiàn)將 有

1 第一章編制依據(jù)....................................................3 第二章工程概況....................................................3 第三章施工總體部署及施工準備......................................3 3.1施工總體部署................................................3 3.2施工準備....................................................4 第四章施工現(xiàn)場平面布置............................................5 4.1施工總平面布置..............

西安大明宮國家遺址公園盛大開園

—1— 近期，省政府研究室對大明宮國家遺址公園保護工程建設(shè)情況進 行了專題調(diào)研，通過與大明宮研究院共同研討，最終以調(diào)研報告的形 式匯報調(diào)研結(jié)果。省委副書記、代省長趙正永批示：“此報告很好， 可印發(fā)”省委常委、市委書記孫清云對報告予以充分肯定、并要求對 報告中提出的有關(guān)問題認真研究，及時總結(jié)?，F(xiàn)將本文全文附此，供 大家參閱、學習。 大明宮國家遺址公園保護工程建設(shè)情況調(diào)研報告 省政府研究室 唐大明宮是世界最宏大的宮殿之一，其遺址于1961年被國 務(wù)院公布為第一批國家重點文物保護單位，是絲綢之路申遺工作 的重要節(jié)點。大明宮遺址區(qū)規(guī)劃面積為19.16平方公里，其中遺 址公園面積3.2平方公里。這一工程建設(shè)，是21世紀大遺址保 護利用的一次新探索。為深入挖掘大明宮國家遺址公園建設(shè)的重 大意義，重構(gòu)特征鮮明的中華盛唐文化符號，并對其他大遺址保 護利用提供借鑒，我們近期組成調(diào)研組，

建筑工程施工過程中的進度控制、投資預(yù)算控制和工程施工質(zhì)量控制都是工程施工過程中需要重點控制管理的環(huán)節(jié)。對施工進度造成影響的原因是多方面的。本文將結(jié)合施工過程中存在的一些問題和現(xiàn)狀，對影響施工進度的一些原因及處理措施進行詳細的探討和論述。

本文為作者根據(jù)多年工作經(jīng)驗,對如何保障施工進度控制進行了淺談,主要是從受限因素和控制方法上進行了分析,僅供參考。

施工進度控制作為建設(shè)工程項目管理中非常重要的一項內(nèi)容,其根本目的是實現(xiàn)成本和質(zhì)量的控制。近幾年,bim技術(shù)在我國建設(shè)工程中得到了廣泛應(yīng)用,不但提高了工程管理效率,管理過程也更加嚴謹,真正提高了社會經(jīng)濟和效益。本文重點分析了bim技術(shù)在建設(shè)工程施工進度控制中的應(yīng)用,旨在提高施工質(zhì)量。

工程的進度控制是建設(shè)工程項目管理的重要組成部分，也是建設(shè)工程管理中矛盾比較突出的問題。因此對建設(shè)工程進度進行科學有效的控制管理，使其按期達到預(yù)定目標是項目管理人員進行項目管理的中心任務(wù)之一，是項目管理過程中一項必不可少的重要環(huán)節(jié)。項目管理人員要科學調(diào)度、統(tǒng)籌安排，采取必要的措施，確保進度目標的按期實現(xiàn)。

在了解建筑工程項目招投標發(fā)展現(xiàn)狀和分析評標標準和辦法的基礎(chǔ)上,針對目前建筑行業(yè)中施工企業(yè)的投標競爭地位,對建筑工程施工投標的影響因素進行了綜合考慮和分析,并且采取了相應(yīng)的對策,以期降低不利因素對施工企業(yè)投標的影響,增加施工企業(yè)中標的可能性。

在工程建設(shè)三大目標控制關(guān)系中,質(zhì)量是影響因素及其根本,投資是關(guān)鍵,而進度是中心。本文通過分析影響工程項目施工進度的因素,闡述了工程項目進度控制的原理,提出了工程項目進度控制的方法,供施工單位參考。

在建筑工程項目中；施工進度直接影響到建筑工程項目的整體質(zhì)量水平以及社會的需求；同時也是促進建筑企業(yè)良好發(fā)展的戰(zhàn)略目標；但在實際的情況中；施工進度常常會被各種因素延誤；建筑企業(yè)為了保證項目的順利施工；必須對影響施工進度的因素進行深入分析；加快建筑工程施工進度；除此之外；建筑企業(yè)在保證施工進度的同時；還要注重施工質(zhì)量；這樣才可以促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標；就建筑工程施工進度的重要性進行深入分析；以及分析影響施工進度的因素；從而做出相應(yīng)的控制措施；希望對我國建筑工程有所幫助；

公路工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此，進度控制同時也是一個動態(tài)的管理過程。如果科學論證目標不能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標。在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃。進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。在執(zhí)行該計劃的過程中，不定期檢查施工實際進展，并將其與原計劃進度作比較，出現(xiàn)偏差采取及時調(diào)整的措施。本文就公路工程施工進度影響的主要因素及控制措施進行了分析探討。

建筑工程的施工進度對于施工單位和社會都有很重要的影響，但是現(xiàn)實生活中，施工工期延誤的問題確屢見不鮮。為了確保施工進度的順利進行，必須要分析原因，解決建筑工程工期延誤這一問題，另外，在保證施工速度的同時也注重施工的質(zhì)量，從而保證施工企業(yè)的經(jīng)濟效益也有利于社會活動的順利開展。

建筑工程施工進度的影響因素及控制對策

建筑行業(yè)不僅涉及到每個人的日常生活,而且還是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),建筑工程進度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣,是項目施工中的重點控制之一,在工程建設(shè)三大目標控制關(guān)系中,質(zhì)量是根本,投資是關(guān)鍵,而進度是中心。文章主要論述了建筑工程施工進度的影響因素及其控制策略。

公路工程施工進度管理非常復(fù)雜,不僅需要考慮諸多外界因素,同時還需要管理者踏實穩(wěn)定的工作,不能忽視任何一個環(huán)節(jié),不能抱有僥幸心態(tài),需要以施工計劃和施工現(xiàn)場情況為基礎(chǔ),及時調(diào)整施工戰(zhàn)略,做好一切準備工作和施工問題的應(yīng)對策略。文章簡要介紹了現(xiàn)代公路工程施工進度影響因素的管理策略。