大連市甘井子區(qū)革鎮(zhèn)堡街道綜合治理指揮中心建設(shè)項目(外線
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- 1 - / 64 大連市甘井子區(qū)革鎮(zhèn)堡街道綜合治理指揮中心建設(shè)項目(外線工程) 招 標(biāo) 文 件 (項目編號: HJZB2019008) 招 標(biāo) 人:大連市甘井子區(qū)革鎮(zhèn)堡街道辦事處 招標(biāo)代理人:大連恒錦招標(biāo)代理有限公司 日 期:二〇一九年三月 目 錄 投標(biāo)邀請函 第一章 投標(biāo)人須知及前附表 第二章 合同條款及合同格式 第三章 工程量清單 第四章 投標(biāo)文件格式 附件 評標(biāo)方法 大連市甘井子區(qū)革鎮(zhèn)堡街道綜合治理指揮中心建設(shè)項目(外線工程) 投標(biāo)邀請函 大連恒錦招標(biāo)代理有限公司受大連市甘井子區(qū)革鎮(zhèn)堡街道辦事處的委托,對大連市甘井子區(qū)革鎮(zhèn)堡 - 2 - / 64 街道綜合治理指揮中心建設(shè)項目(外線工程)采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行采購,歡迎符合資格條件的 企業(yè)前來報名參加投標(biāo)。 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。 一、項目編號: HJZB2019008 二、采購內(nèi)容:革鎮(zhèn)堡街道綜合治理指揮中心建設(shè)項目(
大連市甘井子區(qū)認(rèn)真貫徹《建筑法》治理整頓規(guī)范建筑市場行為
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1998年以來,甘井子區(qū)建筑企業(yè)管理部門組織區(qū)內(nèi)157個建筑施工企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國建筑法》,治理整頓規(guī)范建筑市場行為,確保建筑活動穩(wěn)定健康發(fā)展,促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)完成。上半
甘井子區(qū)科技計劃項目驗收申請表
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甘井子區(qū)科技計劃項目驗收申請表 項目名稱: 企業(yè)名稱(公章): 支持金額:萬元 項目執(zhí)行期:自年月日至年月日 企業(yè)法定代表人:電話: 項目聯(lián)系人:電話: 填表日期:年月日 大連市甘井子區(qū)經(jīng)濟和信息化局 附表一項目總體技術(shù)指標(biāo)完成情況 項目合同約定 的總體目標(biāo) 企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模萬元達(dá)到的生產(chǎn)階段 企業(yè)就業(yè)人數(shù)人 其中因項目實施 新增就業(yè)人數(shù) 人 項目完成時實 現(xiàn)的總體目標(biāo) 企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模萬元達(dá)到的生產(chǎn)階段 企業(yè)就業(yè)人數(shù)人 其中因項目實施 新增就業(yè)人數(shù) 人 項目執(zhí)行過程 中采用的關(guān)鍵 技術(shù) 項目完成時達(dá) 到的主要技術(shù) 性能指標(biāo) 附表二項目經(jīng)濟、質(zhì)量指標(biāo)完成情況 項目立項時的 企業(yè)年度經(jīng)濟 指標(biāo) (2012年6月) 企業(yè)年總收入萬元總資產(chǎn)萬元 凈利潤萬元繳稅總額萬元 項目(產(chǎn)品)的累計銷售收入萬元 項目驗收時的 企業(yè)年度經(jīng)濟 指標(biāo) (2013年
甘井子區(qū)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃
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1 甘井子區(qū)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃 (征求意見稿) 為加快推進(jìn)我區(qū)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和 社區(qū)工作者隊伍素質(zhì),助推甘井子區(qū)社區(qū)建設(shè)總體水平的提 高,根據(jù)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和改進(jìn) 城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的意見》(中辦發(fā)【2010】27 號)、《遼寧省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳的通知》(遼政辦發(fā)【2013】 10號、《中共大連市委、大連市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)和諧 社區(qū)建設(shè)的意見》(大委發(fā)【2007】17號)以及《關(guān)于印發(fā) 的通知》(大民發(fā) 【2014】126號)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定本規(guī)劃。 一、規(guī)劃背景 十二五以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的 通力協(xié)作和各基層單位的積極配合下,全區(qū)堅持以人為本, 以社區(qū)黨建、服務(wù)群眾、居民自治和社區(qū)治理四位一體為目
__縣交警指揮中心建設(shè)項目
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目錄 第一章總論...................................................................................................................................................1 一、項目背景.......................................................................................................................................................1 二、項目概況.....................................................................
某某指揮中心建設(shè)項目系統(tǒng)方案
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*******邊防總隊指揮室建設(shè)項目 (技術(shù)方案) 日期:2012年5月 共74頁第2頁 目錄 1現(xiàn)狀與需求.....................................................................................................4 1.1擬建指揮中心...............................................................................................................4 1.2指揮中心建設(shè)目標(biāo)及應(yīng)實現(xiàn)的功能...........................................................................4 1.2.1.建
近10年甘井子區(qū)土地利用/覆蓋變化分析
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本文以2005年、2010年、2015年城市土地利用數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用動態(tài)度、轉(zhuǎn)移面積矩陣來探討甘井子區(qū)近10年來城市土地利用變化特征.結(jié)果表明:(1)10年間,其他農(nóng)用地和建設(shè)用地土地利用動態(tài)度為正值,值分別為14.91%、0.74%,其他類型用地動態(tài)度都為負(fù)增長;(2)到2015年,建設(shè)用地和林地所占面積最大,分別為250.01km2、153.83km2,自然保留地所占面積最小為3.68km2.
大連市解放路改造建設(shè)項目策劃方案
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1 2020年5月29日 大連市解放路改造 建設(shè)項目策劃方案 文檔僅供參考 2 2020年5月29日 大連市解放路改造項目策劃方案 目錄第一部分:商業(yè)部分1-大連市概況 51-1大連市概況 52-大連市的商業(yè)分析 52-1市場回顧 52-1-1國營商場同合資商場共存 52-1-2超市效應(yīng) 62-1-3商場相對比較集中 72-2大連商業(yè)分析 72-2-1大連現(xiàn)時商業(yè)總存量 72-2-2未來商業(yè)供應(yīng) 72-2-3市場售價及租金反映 102-3大連商業(yè)個案分析 112-3-1大連勝利廣場 112-3-2大連大世界家居廣場 122-3-3大連奧林匹克購物廣場 133-項目的商場部份分析 153-1項目概況 文檔僅供參考 3 2020年5月29日 153-2項目swot分析 16s——項目
甘井子區(qū)網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)建設(shè)工作方案
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1 甘井子區(qū)《網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)》建設(shè)工作方案 為提高區(qū)政府電子政務(wù)發(fā)展水平,加快現(xiàn)代服務(wù)型機關(guān)建設(shè) 進(jìn)程,根據(jù)市政府對網(wǎng)上行政審批工作開展的時間要求,確保甘 井子區(qū)《網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)》能夠按照開發(fā)合同規(guī)定的時間開發(fā) 并試運行,經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,特制定本工作方案。 一、成立項目組 組長:區(qū)電子政務(wù)辦公室主任衣兵 副組長:區(qū)公共行政服務(wù)中心副主任任平 區(qū)信息中心負(fù)責(zé)人葛文躍 成員:區(qū)人事局(區(qū)編辦)副局長程廣明 區(qū)采購辦主任王欣 區(qū)監(jiān)察局副局長陳書玉 區(qū)法制辦副主任吳毅龍 項目組負(fù)責(zé)《網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)》項目建設(shè)的統(tǒng)籌推進(jìn)和調(diào) 度指揮;協(xié)調(diào)系統(tǒng)軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成工作;負(fù)責(zé)區(qū)政府及各部 門之間有關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等信息的發(fā)布和收集工作。根據(jù)進(jìn) 度要求,項目組適時召開工作調(diào)度會。 項目組委派葛文躍擔(dān)任甲方項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)確認(rèn)系統(tǒng)開發(fā)方 項目需求規(guī)格
街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目可行研究報告正文
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4.6
交口街道社區(qū)服務(wù)中心建設(shè) 項目建議書 目錄 第一章總論.................................................... 1.1項目概況........................ 1.2項目編制依據(jù)..................... 1.4可行性研究結(jié)論................... 第二章項目建設(shè)的必要性和可行性................ 2.1項目建設(shè)的必要性................. 2.2項目建設(shè)的可行性................. 第三章建設(shè)內(nèi)容............................................. 3.1項目建設(shè)指導(dǎo)思想................. 3.2建設(shè)內(nèi)容..........
街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目可行研究報告
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xx市xx街道辦事處九皇社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目 可行性研究報告 主持單位:xx市發(fā)展和改革局 編制單位:xx市工程咨詢公司 單位資格:國家發(fā)展和改革委員會 工咨丙12120060061 分管領(lǐng)導(dǎo): 公司總經(jīng)理: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 報告編寫負(fù)責(zé)人: 編寫人員: 審核: 目錄 第一章總論.......................................................................4 1.1項目概況...................................4 1.2項目編制依據(jù)...............................5 1.3項目背景...................................5 1.4可行性研究結(jié)
數(shù)字化應(yīng)急聯(lián)動指揮中心系統(tǒng)建設(shè)項目-用戶需求說明書樣例
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**縣應(yīng)急聯(lián)動指揮中心六臺合一接處警系統(tǒng)-用戶需求說明書 1 **縣應(yīng)急聯(lián)動指揮中心 智慧應(yīng)急綜合管理平臺 用戶需求說明書 項目名稱:**縣數(shù)字化應(yīng)急聯(lián)動指揮中心系統(tǒng)設(shè)備采購項目 編制單位:***信息科技股份有限公司 時間:二零一六年四月 ***信息科技股份有限公司 **縣應(yīng)急聯(lián)動指揮中心六臺合一接處警系統(tǒng)-用戶需求說明書 2 目錄 第一章概述......................................................................................................................................7 1.1編寫目的..................
應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)建設(shè)項目設(shè)計方案
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xx有限公司應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案 應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)建設(shè)項目 設(shè)計方案 xx計算機技術(shù)有限公司 xx有限公司應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案 目錄 1項目總體概述.................................................................................................................4 2項目總體設(shè)計思路.........................................................................................................5 2.1設(shè)計思想...............................................................
消防指揮中心工程建設(shè)項目---可行性研究報告
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目錄 第一章概論...........................................4 一、項目概況...........................................4 二、業(yè)主簡介...........................................7 三、編制依據(jù)...........................................4 四、編制內(nèi)容...........................................5 五、結(jié)論及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)..............................5 第二章項目背景.........................................6 第三章項目建設(shè)的必要性.....
大連市檔案局成立市建設(shè)項目檔案驗收評估專家隊伍
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11月2日,大連市檔案局召開市建設(shè)項目檔案驗收評估專家會議。會上,宣讀了首批認(rèn)定的34位建設(shè)項目檔案驗收評估專家名單,大連市檔案局副局長蔣耀輝頒發(fā)了聘書。建立大連市建設(shè)項目檔案驗收評估專家隊伍是大連市檔案局著眼于更加有效發(fā)揮檔案工作作用,支持全市重大項目建設(shè)工程,推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展的有效舉措。
指揮中心工程建設(shè)項目可行性研究報告
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目錄 一、項目概況............................................ 二、業(yè)主簡介............................................ 三、編制依據(jù)............................................ 四、編制內(nèi)容............................................ 五、結(jié)論及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)............................... 第二章項目背景........................................... 第三章項目建設(shè)的必要性.................................... 一、是創(chuàng)造穩(wěn)定消防安全環(huán)境的需要..........
街道應(yīng)急管理指揮中心辦公室改造工程-街道應(yīng)急管理指揮中心辦公室招投標(biāo)書范本
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4.3
1.千里馬招標(biāo)網(wǎng) www.***.*** 中國招標(biāo)行業(yè)門戶網(wǎng)站 海秀街道應(yīng)急管理指揮中 心辦公室改造工程 競爭性談判文件 招標(biāo)編號:tsc- 采購單位:海口市秀英區(qū)海秀街道辦 招標(biāo)代理:海南泰尚項目投資管理有限公司 二〇一八年九月 項目編號:tsc2018-114海南泰尚項目投資管理有限公司 1 目錄 第一部分投標(biāo)邀請函...........................................................................................................2 第二部分投標(biāo)人須知..................................................................................
大連市成立建設(shè)項目檔案驗收評估專家隊伍
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4.7
11月2日,大連市檔案局召開市建設(shè)項目檔案驗收評估專家會議。會上,宣讀了首批認(rèn)定的34位建設(shè)項目檔案驗收評估專家名單,并頒發(fā)聘書。這批專家來自水利、交通、電力、科研、制造等多個領(lǐng)域,具有豐富的建設(shè)項目專業(yè)知識和檔案驗收評估經(jīng)驗。聘請驗收評估專家將有力促進(jìn)建設(shè)項目檔案驗收評估工作科學(xué)化、規(guī)范化開展,確保公開、公平、公正,提升檔案驗收評估工作的權(quán)威性和公信力。
海山街道殘疾人綜合(職業(yè))康復(fù)服務(wù)中心建設(shè)項目竣工決算審計結(jié)果. (2)
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審計結(jié)果公告 announcementofauditfindings 2009年第58號(總第138號) 深圳市鹽田區(qū)審計局 2 海山街道殘疾人綜合(職業(yè))康復(fù)服務(wù)中心建設(shè)項目竣工 決算審計結(jié)果 根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目審督條例》的規(guī)定,2009 年6月至7月,深圳市鹽田區(qū)審計局對海山街道殘疾人綜合(職 業(yè))康復(fù)服務(wù)中心建設(shè)項目竣工決算進(jìn)行了審計。審計工作得到 深圳市鹽田區(qū)海山街道辦事處(以下簡稱海山街道辦)的支持和 配合,審計實施工作進(jìn)展比較順利。審計過程中查閱了海山街道 辦提供的工程竣工決算資料和報表、賬冊、會計憑證及合同及協(xié) 議等資料。 一、基本情況 海山街道殘疾人綜合(職業(yè))康復(fù)服務(wù)中心建設(shè)項目經(jīng)深鹽 發(fā)改〔2007〕237號文批準(zhǔn)立項建設(shè),計劃投資總額為60萬元。 項目建設(shè)單位為海山街道辦。主要建設(shè)內(nèi)容為殘疾人綜合(職業(yè)) 康
海山街道殘疾人綜合(職業(yè))康復(fù)服務(wù)中心建設(shè)項目竣工決算審計結(jié)果.
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審計結(jié)果公告 announcementofauditfindings 2009年第58號(總第138號) 深圳市鹽田區(qū)審計局 2 海山街道殘疾人綜合(職業(yè))康復(fù)服務(wù)中心建設(shè)項目竣工 決算審計結(jié)果 根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目審督條例》的規(guī)定,2009 年6月至7月,深圳市鹽田區(qū)審計局對海山街道殘疾人綜合(職 業(yè))康復(fù)服務(wù)中心建設(shè)項目竣工決算進(jìn)行了審計。審計工作得到 深圳市鹽田區(qū)海山街道辦事處(以下簡稱海山街道辦)的支持和 配合,審計實施工作進(jìn)展比較順利。審計過程中查閱了海山街道 辦提供的工程竣工決算資料和報表、賬冊、會計憑證及合同及協(xié) 議等資料。 一、基本情況 海山街道殘疾人綜合(職業(yè))康復(fù)服務(wù)中心建設(shè)項目經(jīng)深鹽 發(fā)改〔2007〕237號文批準(zhǔn)立項建設(shè),計劃投資總額為60萬元。 項目建設(shè)單位為海山街道辦。主要建設(shè)內(nèi)容為殘疾人綜合(職業(yè)) 康
新版遼寧省大連市甘井子區(qū)玻璃企業(yè)公司商家戶名錄單聯(lián)系方式地址大全130家
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新版遼寧省大連市甘井子區(qū)玻璃企業(yè)公司商家戶名錄單聯(lián)系方式地址大全130家
7條街道建設(shè)項目工程監(jiān)理規(guī)劃
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_____《施工監(jiān)理規(guī)劃 易門縣市政道路及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 施工監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理合同號:
平湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(鐘埭街道)工程建設(shè)項目招標(biāo)公告
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平湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(鐘埭街道)工程建設(shè)項目招標(biāo)公告 招標(biāo)編號:平經(jīng)招2010-70 招標(biāo) 人 單位名稱平湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 單位地址平湖市城西路298號 聯(lián)系人孫建培聯(lián)系電話 招標(biāo) 項目 內(nèi)容 工程名稱平湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心幼兒園綠化工程 工程地點平湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新興二路西側(cè)、永興路北側(cè) 工程類別資金來源自籌 項目 規(guī)模 結(jié)構(gòu) 總投資(萬元)本次招標(biāo)內(nèi)容投資預(yù)(概)算(萬元)11.6 投資批復(fù)平發(fā)改投[2009]76號 工程內(nèi)容綠化面積5160平方米 項目 招標(biāo) 要求 招標(biāo)方式公開招標(biāo) 投標(biāo)單位資質(zhì)城市園林綠化三級(含)以上 項目經(jīng)理資質(zhì)城市園林綠化三級(含)以上或園林主管 質(zhì)量要求合格 施工工期15日歷天(分兩次) 報名 要求 報名期限2010年8月4日-2010年8月6日 報名地點 平湖市城西路298號平湖經(jīng)
指揮中心指揮平臺
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啟拓專業(yè)手拉手會議,矩陣切換廠商-全球抗干擾專家 指揮中心指揮平臺會議方案 一、概述 眾所周知,軍隊是國家安定、人民安全的重要保障,近年來,隨著軍隊信息化建設(shè)的不 斷深入,如何運用各種高科技術(shù)來提高軍隊通信保障和綜合戰(zhàn)斗力已成為軍隊各級通信部門 迫切需要解決的問題。信息共享、實時溝通、音視頻交互、多業(yè)務(wù)綜合集成等已經(jīng)成為部隊 信息化建設(shè)的基本要求。啟拓作為一個多年從事音視頻設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè),憑借先進(jìn)技 術(shù)和獨特優(yōu)勢積極參與部隊的信息化建設(shè),為部隊各軍兵種提供了多套量身定制的可視化通 信解決方案。 二、需求分析 目前,在軍隊信息化建設(shè)中,視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)在軍隊重大演習(xí)、作戰(zhàn)指揮、 軍事訓(xùn)練等方面發(fā)揮著重要作用,但隨著軍隊軍事現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,各類信息量的不斷增 加,如在軍事訓(xùn)練演習(xí)中,上級首長需要實時主動獲取掌握前方戰(zhàn)場情況和各類數(shù)據(jù)信息, 前方指戰(zhàn)
應(yīng)急指揮中心
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應(yīng)急監(jiān)控指揮中心 1建設(shè)目標(biāo) 通過應(yīng)急監(jiān)控指揮中心大屏系統(tǒng)實時顯示視頻信息,實現(xiàn)在中心對周邊地 區(qū)安全和運行狀況進(jìn)行全天候的監(jiān)控和運行管理,加強周邊地區(qū)安全管理,提升 日常管理與應(yīng)急處置效率。 通過應(yīng)急監(jiān)控指揮中心緊急事件管理和視頻會議系統(tǒng),實現(xiàn)緊急事件下應(yīng) 急協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度,滿足突發(fā)事件時應(yīng)急會商和處置的需要,提高對突發(fā)事件處 置能力。 2應(yīng)急指揮中心 中心將建設(shè)大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻會議及會商控制系統(tǒng)、值守操作平臺、 高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理平臺等,系統(tǒng)建設(shè)完成后,將作為地區(qū)運行監(jiān)管、會商、突發(fā) 事件應(yīng)急處置與指揮調(diào)度的綜合管理場所。 2.1方案設(shè)計 應(yīng)急監(jiān)控指揮中心包括會商區(qū)、大屏幕顯示墻、日常值守操作區(qū)三部分部 分。 2.2區(qū)域劃分 (1)會商區(qū) (2)日常值守操作區(qū) 值守操作區(qū)設(shè)置一組綜合控制臺,沿墻擺放,其中每一綜合控制臺均能夠 擺放多臺顯示器,操作臺下部設(shè)置計算機及控制
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職位:給水排水工程
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林