地產(chǎn)銷售項(xiàng)目整體工作安排時(shí)間表
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第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 一、工程部分 6月 6月 6月 6月 7月 7月 7月 7月 8月 8月 8月 8月 9月 9月 9月 9月 10月 10月 10月 10月 11月 11月 11月 11月 12月 12月 12月 12月 1 工程進(jìn)度及時(shí)間表 2 售樓部場地確定及提交 3 看房通道確定 4 售樓部外廣場 /停車場場地提交 5 樣板間場地提交 6 二、基本銷售籌備 6月 6月 6月 6月 7月 7月 7月 7月 8月 8月 8月 8月 9月 9月 9月 9月 10月 10月 10月 10月 11月 11月 11月 11月 12月 12月 12月 12月 1 臨時(shí)銷售中心包裝 施工 施工
第九課房產(chǎn)銷售技巧房產(chǎn)地產(chǎn)銷售
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銷售培訓(xùn)資料主講:戶炳強(qiáng) 二○一二年九月四日星期二1 一、如何掌握顧客 (一)如何了解顧客購買意見的信號. 1、口頭語信號. (1)顧客問提轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用、付款方式、價(jià)格等. (2)詳細(xì)了解售后服務(wù). (3)對銷售人員的介紹表示贊揚(yáng)和肯定. (4)詢問優(yōu)劣程度 (5)對目前使用的商品表示不滿 (6)向銷售人員打探交樓的時(shí)間可否提前.? (7)接過銷售人員的介紹提出反問. (8)對商品提出某些異議.? 2、表情語言信號: (1)顧客面部表情從冷漠、懷疑、深沉變成自然、大方、親切、附和.? (2)眼睛轉(zhuǎn)動(dòng)由慢變快,眼睛發(fā)亮而有神采. (3)由若有所思變?yōu)槊骼?、放松,嘴唇開始抿緊,好象品味、權(quán)衡著什么。? (4)開始仔細(xì)觀察商品.? (5)轉(zhuǎn)身靠近銷售人員,進(jìn)入閑聊狀態(tài). (6)忽然用手輕敲桌子或身體某部位的動(dòng)作來幫助自己集中思
房地產(chǎn)銷售文員工作總結(jié) (2)
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房地產(chǎn)銷售員年終工作總結(jié)一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上, 我認(rèn)真對照,逐條檢查,客觀的評價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的真誠指點(diǎn)和幫助下,正視工作中的缺點(diǎn)和不足,積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績,努力做到 克服不足,保持成績,基本能夠獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié): 一.主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況 1.完成情況綜述(具體情況由你自定) 2.未完成情況分析并說明(具體情況由你自定) 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時(shí),我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公 司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感 覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè) 的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基
房地產(chǎn)銷售文員工作總結(jié)
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房地產(chǎn)銷售員年終工作總結(jié)一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上, 我認(rèn)真對照,逐條檢查,客觀的評價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的真誠指點(diǎn)和幫助下,正視工作中的缺點(diǎn)和不足,積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績,努力做到 克服不足,保持成績,基本能夠獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié): 一.主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況 1.完成情況綜述(具體情況由你自定) 2.未完成情況分析并說明(具體情況由你自定) 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時(shí),我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公 司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感 覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè) 的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基
房地產(chǎn)銷售個(gè)人年工作總結(jié)
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2018年房地產(chǎn)銷售個(gè)人年度工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們: 歲月匆匆,彈指一揮間,逝去的時(shí)間總是讓人如此的留戀。2018年 的腳步就要遠(yuǎn)去了。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接著我們。 在各位親愛的同仁和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下,平凡的我,在自已的崗位 上也腳踏實(shí)地的走完了充實(shí)的這一年。 感謝潤東集團(tuán)*****夫人創(chuàng)建的平臺,讓我能兢兢業(yè)業(yè)的工作著,健 康成長著。 人的一生其實(shí)很短,但一定要過得有意義;我認(rèn)為有份穩(wěn)定的工作, 有著簡單積極向上精神生活,有份健康的身體,有著家人的平安團(tuán)聚 就是幸福的,因此,回首這一年。我的招商工作,雖然沒有取得特別 驕人的成績,但也是可喜的??梢苑怕暤恼f:我也是幸福的。 一年來,我努力進(jìn)取,積極施展自已,少說話,多做事,爭取為公司 創(chuàng)造更多的價(jià)值。 自11年底到10年12月份,成功銷售商鋪26套,總價(jià)值為:元; 收到款項(xiàng)約為1千多萬元,其中
房地產(chǎn)銷售做好回訪工作的重要性
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銷售回訪的重要性 做銷售的每一個(gè)人要明白: 1%的銷量是在電話中完成的, 2%的銷售是在第一次接洽后完成, 3%的銷售是在第一次跟蹤后完成, 5%的銷售是在第二次跟蹤后完成, 10%的銷售是在第三次跟蹤后完成, 80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成! 跟蹤工作使您的客戶記住您,一旦客戶采取行動(dòng)時(shí),首先想到您。 跟蹤的最終目的是形成銷售,但形式上絕不是我們經(jīng)常聽到的“您考慮得怎么樣?” 跟蹤工作除了注意系統(tǒng)連續(xù)外,我們更須注意其正確的策略: 采取較為特殊的跟蹤方式,加深客戶對您的印象;為每一次跟蹤找到漂亮的借口; 注意兩次跟蹤時(shí)間間隔,太短會使客戶厭煩,太長會使客戶淡忘,我們推薦的間隔為1周; 每次跟蹤切勿流露出您強(qiáng)烈的渴望,想做這一單。 調(diào)整自己的姿態(tài),試著幫助客戶解決其問題,了解您客戶最近在想些什么?工作進(jìn)展如何? 【銷售最大的收獲】 不是提成多少,不是升職,不是增加了炫耀
房地產(chǎn)銷售工作流程
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房地產(chǎn)銷售工作一、客戶接待管理 1、客戶推開售樓處大門服務(wù)即開始。 (1)客戶推開大門是我們服務(wù)的開始; (2)從此他就是我們的終身客戶。 2、銷售人員迎客、問好、自我介紹。 (1)第一時(shí)間起身迎接,同時(shí)問好、自我介紹; (2)問候、自我介紹用語一定使用規(guī)范:您好!歡迎看房。我是某某某(講清自已的名字)。 3、介紹展板內(nèi)容。 (1)按次序進(jìn)行介紹,盡量突出賣點(diǎn); (2)聲音柔和,音調(diào)不易過高; (3)用語文明; (4)介紹簡單、專業(yè)。 4、請客戶入座,講解樓書資料。 (1)一定使用規(guī)范用語:“請那邊入座,讓我給您詳細(xì)介紹好嗎”; (2)介紹屬實(shí)、詳細(xì)、專業(yè); (3)做到不詆毀別的樓盤。 5、帶客戶看房。 (1)一定親自帶客戶看房; (2)使用規(guī)范用語:請隨我來或請往這邊走; (3)走在客戶前,替客戶開門、操作電梯; (4)在樣板房重點(diǎn)把握最大限度突出賣點(diǎn); (5)不得詆毀別的樓
優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)
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優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié) 優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)【一】 不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事, 當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán),成為了一名置業(yè)顧問。說到 成都清鳳集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開 發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房 地產(chǎn)集團(tuán)公司,是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn) 開發(fā)商,實(shí)力十分雄厚,所以我很榮幸自我能加入我們 銷售--代表集團(tuán)形象直接應(yīng)對客戶的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很 多成功的前輩都說,銷售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作, 因?yàn)樽晕业哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足,所以更需要鍛煉自我!這天 我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分 析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今 后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。 上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的十 分棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè) 行業(yè)算是比較晚的,沒有什么明顯的成績出來,就算這
房地產(chǎn)銷售年度個(gè)人工作總結(jié)
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三一文庫(www.***.***)/工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售年度個(gè)人工作總結(jié) 光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司 已大半年,在這大半年的時(shí)間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工 作,得到了有形與無形的成長進(jìn)步。今臨近年終,思之過去,放 眼未來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標(biāo), 理清思路,特對自己這大半年以來的工作進(jìn)行全方面的剖析,使 自己能夠更加的認(rèn)識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好, 更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)銷售工作! 一,工作中的感想和回顧 自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成 長至今,隨公司南征北站,從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山,公司也從壬豐大廈 到創(chuàng)展中心,從之前的三個(gè)項(xiàng)目部到現(xiàn)在五個(gè)項(xiàng)目部,隊(duì)伍不斷 的在壯大,團(tuán)隊(duì)實(shí)力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強(qiáng),公司規(guī)模也不斷在 擴(kuò)大,可以說是非常不平凡的一年,同時(shí)也是辛亥革命100周年, 中
地產(chǎn)銷售報(bào)表編制條例
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精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/3 地產(chǎn)銷售報(bào)表編制條例 地產(chǎn)銷售報(bào)表編制條例提要: 銷售報(bào)表編制條例 、報(bào)表種類 銷售日報(bào)、周報(bào)、月報(bào),來訪來電客戶情況、客戶合同執(zhí)行 情況表,銷售價(jià)格監(jiān)控情況表。 2、銷售日報(bào)的填制內(nèi)容、時(shí)間及申報(bào)程序 a、填制內(nèi)容:當(dāng)天銷售情況、回款情況、辦理預(yù)售合同情況、 辦理按揭合同情況,更改合同房號、面積、總價(jià)情況,銷售率、 平均單價(jià)、回款率。 b、填制時(shí)間:第二天上午10:00前。 c、申報(bào)程序:以書面形式,由報(bào)表填制人給銷售經(jīng)理審核,再 由銷售經(jīng)理發(fā)給公司經(jīng)理級以上人員、財(cái)務(wù)部及全體銷售人 員。 3、銷售周、月報(bào)的填制內(nèi)容、時(shí)間及申報(bào)程序 a、填制內(nèi)容:本周銷售情況、回款情況。 b、填制時(shí)間:每周[[首日上午12:00以前。 c、申報(bào)程序:以書面形式,由報(bào)表
房地產(chǎn)銷售常用表格大全
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表格目錄 第一部分基礎(chǔ)表格類 項(xiàng)目來電客戶登記表項(xiàng)目來訪客戶登記表客戶需求調(diào)查表 來訪客戶分析表項(xiàng)目回訪客戶登記表成交客戶情況明細(xì)表 項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目大定統(tǒng)計(jì)表老帶新推薦看房表 項(xiàng)目臵業(yè)顧問銷售業(yè)績動(dòng)態(tài)表市調(diào)計(jì)劃表 第二部分上報(bào)表格類 月度目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法模板公司月度銷售情況報(bào)表項(xiàng)目大定逾期情況匯總 項(xiàng)目周工作總結(jié)與計(jì)劃項(xiàng)目銷售日報(bào)表項(xiàng)目月(周)報(bào)表 項(xiàng)目按揭辦理情況匯總項(xiàng)目公積金未到帳客戶明細(xì) 第三部分重大節(jié)點(diǎn)類 認(rèn)籌前客戶跟蹤回訪篩選表認(rèn)籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表項(xiàng)目開盤選房前認(rèn)籌客戶回訪表 第四部分營銷方案類 月度營銷方案模板項(xiàng)目月度推廣費(fèi)用明細(xì)表 第五部分行政管理類 項(xiàng)目日常工作自檢表階段性銷售任務(wù)獎(jiǎng)懲明細(xì)表項(xiàng)目月度日常開支明細(xì)表 工作聯(lián)系單模板項(xiàng)目提成統(tǒng)計(jì)表 2 表格使用說明 一、此套表格為項(xiàng)目日常用表格,填報(bào)時(shí)應(yīng)按照公司要求的
房地產(chǎn)銷售常用表格大全 (2)
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表格目錄 第一部分基礎(chǔ)表格類 項(xiàng)目來電客戶登記表項(xiàng)目來訪客戶登記表客戶需求調(diào)查表 來訪客戶分析表項(xiàng)目回訪客戶登記表成交客戶情況明細(xì)表 項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目大定統(tǒng)計(jì)表老帶新推薦看房表 項(xiàng)目臵業(yè)顧問銷售業(yè)績動(dòng)態(tài)表市調(diào)計(jì)劃表 第二部分上報(bào)表格類 月度目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法模板公司月度銷售情況報(bào)表項(xiàng)目大定逾期情況匯總 項(xiàng)目周工作總結(jié)與計(jì)劃項(xiàng)目銷售日報(bào)表項(xiàng)目月(周)報(bào)表 項(xiàng)目按揭辦理情況匯總項(xiàng)目公積金未到帳客戶明細(xì) 第三部分重大節(jié)點(diǎn)類 認(rèn)籌前客戶跟蹤回訪篩選表認(rèn)籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表項(xiàng)目開盤選房前認(rèn)籌客戶回訪表 第四部分營銷方案類 月度營銷方案模板項(xiàng)目月度推廣費(fèi)用明細(xì)表 第五部分行政管理類 項(xiàng)目日常工作自檢表階段性銷售任務(wù)獎(jiǎng)懲明細(xì)表項(xiàng)目月度日常開支明細(xì)表 工作聯(lián)系單模板項(xiàng)目提成統(tǒng)計(jì)表 2 表格使用說明 一、此套表格為項(xiàng)目日常用表格,填報(bào)時(shí)應(yīng)按照公司要求的
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及銷售制度
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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及銷售制度——一、正確掌握市場 二、參與銷售策略的制定 三、合理的設(shè)定銷售目標(biāo) 四、建立銷售計(jì)劃 五、具體實(shí)施工作與安排 六、挖掘銷售人員潛力 七、項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控與評估 八、銷售工作管理活...
周報(bào)表(房地產(chǎn)銷售部專用)
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日期路過朋介客帶客短信時(shí)報(bào)商報(bào)網(wǎng)上電約廣告牌樓市圖合計(jì) 來電0 來客0 認(rèn)購0 簽約0 來電0 來客0 認(rèn)購0 簽約0 來電0 來客0 認(rèn)購0 簽約0 來電0 來客0 認(rèn)購0 簽約0 來電0 來客0 認(rèn)購0 簽約0 來電0 來客0 認(rèn)購0 簽約0 來電0 來客0 認(rèn)購0 簽約0 來電0000000000000 來客0000000000000 認(rèn)購0000000000000 簽約0000000000000 總計(jì) 周四 周五 周六 周日 項(xiàng)目周報(bào) (年月日至月日) 周一 周二 周三 來電 分析 來客 分析 成交 客戶 分析 本周 主要 工作 內(nèi)容 下周 主要 工作 計(jì)劃
論口碑營銷在房地產(chǎn)銷售中的應(yīng)用
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隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場的日益成熟以及受美國次貸危機(jī)的沖擊,中國房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式必須創(chuàng)新以贏得購房顧客。口碑營銷通過購房者之間的交叉互動(dòng),訴諸于情感,所以其傳播的信息具有更高的可信度;良好口碑是房地產(chǎn)企業(yè)重要的無形資產(chǎn),有利于其穩(wěn)健經(jīng)營和提升盈利能力。根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)品的屬性,房地產(chǎn)企業(yè)可從九個(gè)方面采取相應(yīng)的口碑營銷策略以同購房者建立良好的關(guān)系,滿足其需求,使其滿意,贏得他們的忠誠和正向口碑,從而提升企業(yè)知名度和品牌形象。
房地產(chǎn)銷售說辭(萬能銷講)
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目錄7a8vw6a;k,b%[a 1、,,,,,,,,,,,,,,,,,能否按時(shí)交房 2、,,,,,,,,,,,,,,,,,質(zhì)量問題1n1i'h$w*h0] 3、,,,,,,,,,,,,,,,,,價(jià)格問題 4、,,,,,,,,,,,,,,,,,客戶要求回家商量、考慮時(shí) 5、,,,,,,,,,,,,,,,,,資金周轉(zhuǎn)有問題,暫不能買1lu3g;m3i(|. b*_#t 6、,,,,,,,,,,,,,,,,,銷售的三板斧 7、,,,,,,,,,,,,,,,,,按揭的好處 8、,,,,,,,,,,,,,,,,,期房風(fēng)險(xiǎn)大,等建好以后再買z2{%d8_:c% v 9、,,,,,,,,,,,,,,,,,看到現(xiàn)房再買7d+x,s!f3l!d'd%k*c 10、,,,,,,
房地產(chǎn)銷售代理中的工作界面和工作流程
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2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/5 房地產(chǎn)銷售代理中的工作界面和工作流程 房地產(chǎn)銷售代理中的工作界面和工作流程提要:對于銷售所需的 應(yīng)由甲方提供的資料和信息乙方有權(quán)要求甲方應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確提供 更多精品來自行政 房地產(chǎn)銷售代理中的工作界面和工作流程 甲方:發(fā)展商 乙方:**房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 1、乙方權(quán)限 1)由乙方銷售部全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(包括售樓處、樣板房、看 樓通道)的設(shè)施、道具、資料的管理和控制;負(fù)責(zé)銷售策略的制定和 調(diào)整;負(fù)責(zé)所有銷售講解和成交談判事宜。 2)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)銷售事宜,在合同期內(nèi)甲方不能直接參與銷 售。甲方對銷售事宜的任何更改必須向乙方提交書面意見,在同乙方 商討一致同意后方能實(shí)施。 3)除發(fā)現(xiàn)有違法、違規(guī)或其它將有損甲方利益的情況,甲方不 直接干涉乙方的具體銷售業(yè)務(wù)執(zhí)行。如
房地產(chǎn)銷售協(xié)議書
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房地產(chǎn)銷售協(xié)議書——房地產(chǎn)銷售協(xié)議書,word格式,共4頁?! ¤b于甲方在石家莊市開發(fā)的xx花園商貿(mào)城項(xiàng)目,將進(jìn)入銷售階段,乙方在銷售代理方面有一定的經(jīng)驗(yàn),為充分發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)本著互惠互利的原則,經(jīng)雙方意向,由甲、乙雙方共同組建具有內(nèi)部獨(dú)立核算性質(zhì)的...
房地產(chǎn)銷售代理合同 (3)
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1 房地產(chǎn)銷售代理合同 委托方:(以下簡稱甲方) 受托方:瀘州匯寶齋房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(以下簡稱乙方) 根據(jù)《合同法》及《城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律法規(guī),甲乙 雙方本著誠信、平等、互利的原則,就甲方將自有資產(chǎn)(中碼頭農(nóng)貿(mào) 市場攤位和門市)委托乙方進(jìn)行銷售的相關(guān)事宜友好協(xié)商,達(dá)成如下 協(xié)議,雙方共同遵守: 一、合作形式 1、獨(dú)家代理:即甲方將位于龍馬潭區(qū)小市三倒拐中碼頭農(nóng)貿(mào)市 場,全部攤位和門市委托給乙方代理銷售,甲方不再委托第三方或自 行銷售的代理方式。 2、甲方授權(quán)乙方使用甲方售房合同以甲方名義與客戶簽訂售房 合同,由甲方審核后簽字蓋章生效,定金及房款由甲方直接收取。 二、委托銷售范圍 1、甲方委托乙方銷售的農(nóng)貿(mào)市場攤位共個(gè),建筑 面積m2。 2、甲方委托乙方銷售的門市共間,建筑面積m2。 (注:詳見附件《委托銷售范圍
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃
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在不知不覺中,2013年已經(jīng)過了一半,加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段 時(shí)間里,從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理,我不斷的學(xué)習(xí)的知識并積累了很多的經(jīng)驗(yàn), 也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,這讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重 要的增加了一份人生的閱歷??梢哉f在九陽的這段時(shí)間中,收貨頗多,感觸頗多。在這里, 非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)對目前的 工作做以下總結(jié)。 一、任務(wù)完成 今年實(shí)際完成銷售認(rèn)購簽約回款傭金的情況和競爭對手易居的對比的情況。 二、團(tuán)隊(duì)管理方面 1、招聘面試方面 自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排,有時(shí)候自己也不加重視,總是奔著你 情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致 一部分優(yōu)秀人員的流失,也給人事部部門增添了不少麻煩。 2、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)和工作計(jì)劃
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2014年3月工作總結(jié)及4月工作計(jì)劃 3月份是一年工作的開始,經(jīng)過了新年的喜悅,開始步入工作的 正軌。這個(gè)月我經(jīng)歷了人生中很寶貴的一刻,終于我提升銷售經(jīng)理了。 特別感謝鄧總和公司的其他領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝白經(jīng)理及星光大道 的全體同仁對我的支持,我會更加努力,把我應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的 責(zé)任都銘記于心,把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶到巔峰狀態(tài),給公司一個(gè)交代,給銷 售們一個(gè)交代。畢竟星光這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場已經(jīng)接近3年了,今年終于迎 來了夢寐以求的“開盤”,是該打硬仗的時(shí)候了,我相信,堅(jiān)持不懈, 一定成功。 3月起我成為了星光大道項(xiàng)目部的銷售經(jīng)理,崗位和原來不同了, 我知道自己將會面臨新的挑戰(zhàn)了,公司將這么偉大而艱巨的任務(wù)交給 我,我必須全力以赴,不能讓公司失望。從本月起由我看案場,銷售 部的大小事務(wù)都由我負(fù)責(zé),白經(jīng)理為了鍛煉我的能力,放權(quán)給我管理 售樓處,我必須要做出點(diǎn)成績,才能對得起所有人。對
房地產(chǎn)銷售代理合同
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濟(jì)南匯展國際城策劃銷售代理合同 甲方:(委托方) 電話:0531-傳真:0531- 地址: 乙方:(受托方)深圳市xxx地產(chǎn)咨詢有限公司 電話:0755-xxxx傳真:0755-xxx 地址:深圳市深南大道xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“濟(jì)南匯展國際城”(暫定 名,以下簡稱“物業(yè)”)委托乙方策劃銷售代理事宜,達(dá)成如下協(xié)議: 一、委托策劃銷售代理的物業(yè) 甲方通過方式取得位于山東省濟(jì)南市路號,宗地 編號為,土地面積約11200平方米的商品房土地使用權(quán),土地用途為, 土地使用年限由年-年共70年,甲方在該土地上興建商品房。甲方 全程委托乙方策劃銷售代理該物業(yè),總建筑面積平方米。 二、代理
房地產(chǎn)銷售代理委托合同
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第1頁共11頁 房地產(chǎn)銷售代理委托合同 委托方:(以下稱甲方) 受托方:(以下稱乙方) 甲乙雙方本著平等、互利、誠實(shí)信用的原則,在充分友好協(xié)商的基礎(chǔ)上, 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),就甲方委托乙方進(jìn)行房地產(chǎn)銷售代理事宜,達(dá)成如 下合同條款,以資共同遵守執(zhí)行。 一、委托銷售的物業(yè)及其范圍 甲方委托乙方對甲方所開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行銷售代 理。本項(xiàng)目位于,項(xiàng)目建筑面積約萬平方 米,其中商業(yè)用房約萬平方米,住宅約萬平方米,建筑 面積以實(shí)施的規(guī)劃方案為準(zhǔn)。 二、委托的工作內(nèi)容 1、項(xiàng)目營銷廣告的策劃、制作及推廣實(shí)施:包括但不限于項(xiàng)目營銷策劃 及組織實(shí)施、廣告制作及發(fā)布、售樓資料制作及投放、售樓現(xiàn)場包裝 等。 2、銷售代理:項(xiàng)目銷售的所有工作,包括但不限于銷售部組織、銷售執(zhí) 行、銷售管理、客戶服務(wù)等。 第2頁共11頁 3、招商代理:根據(jù)甲方要求,對本項(xiàng)目商業(yè)部分進(jìn)行招商。 以上內(nèi)
房地產(chǎn)銷售聯(lián)合代理合同
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篇一:房地產(chǎn)代理銷售合同范本 編號:***-***-****號 房產(chǎn)代理銷售合同 甲方: 地址: 乙方: 地址: 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有 關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營的南苑小區(qū)項(xiàng)目房屋事宜,在互惠互 利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,望雙方共同遵照執(zhí)行。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在******(地區(qū))的獨(dú)家銷售代理,銷售甲方甲方在****興建的**** 項(xiàng)目樓盤,其中包括住宅及商業(yè)用途房屋共計(jì)45套,建筑面積共計(jì)約****平方米,房屋 具體情況詳見附件1和附件2。第二條合作期限銷售計(jì)劃 1.本合同代理期限為4個(gè)月,自2014年9月20日至2014年12月31日。 2.銷售計(jì)劃:2014年:10月銷售
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職位:電話網(wǎng)絡(luò)及無線覆蓋工程
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林