保康縣建設(shè)工程總公司編制能力標(biāo)準(zhǔn)打造企業(yè)文化

1 加強企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)核心競爭力 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價值觀念、經(jīng) 營思想、管理方式、群體意識和行為規(guī)范。企業(yè)文化作為一種資源， 它通過塑造具有共同理想信念、明確價值取向、高尚道德境界的企 業(yè)員工群體，從而達到提高企業(yè)整體素質(zhì)、提升企業(yè)管理水平和企 業(yè)核心競爭實力、實現(xiàn)企業(yè)利益最大化目標(biāo)的目的。作為國有大中 型企業(yè)的哈鍋要隨著時代的發(fā)展變化，就必須要在50多年積淀優(yōu) 秀文化的基礎(chǔ)上繼承、創(chuàng)新，加強企業(yè)文化建設(shè)，提升管理水平、 打造企業(yè)核心競爭力。當(dāng)前，公司正在開展的企業(yè)文化建設(shè)活動非 常重要而且必要。結(jié)合公司實際，談幾點對企業(yè)文化建設(shè)的認識。 一、提高認識，進一步增強企業(yè)文化建設(shè)的自覺性 一是從市場經(jīng)濟的發(fā)展角度看，企業(yè)文化建設(shè)非常必要。市場 經(jīng)濟的發(fā)展，已經(jīng)使企業(yè)的文化品位成為市場認同的重要標(biāo)準(zhǔn)。企 業(yè)的文化最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)質(zhì)

章年伊始．總經(jīng)理黃平在干部 、／f會卜提出：“團結(jié)、高效、務(wù) 實、創(chuàng)新是我們北開今年工作的指 導(dǎo)思想。從拉開北開企業(yè)文化建 設(shè)工程的序幕 進人21世紀(jì)，對北開來說，依 然是機遇與挑戰(zhàn)共存“十五”期間 國家電發(fā)展仍保持較高速度，北 開將從現(xiàn)址遷八北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā) 區(qū)，這為北開發(fā)展冉一次提供了難 得機遇但是激烈的市場競爭以及 !墮}幾墾蘭29±至塑 北開的企業(yè)文化建設(shè)，開始于 企業(yè)cis戰(zhàn)略，北開把企業(yè)文建設(shè) 作為企業(yè)提升核心競爭力的重要方 面。其中重點抓好三個方面，一是通 過企業(yè)營銷文化建設(shè)，進一步提高 企業(yè)品牌的競爭力，提高企業(yè)對客 戶的服務(wù)意識，把服務(wù)意識貫穿于 訂貨、設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、發(fā)運的全過 程。把“99+1=0”的管理理念真正落 實到實處。二是要通過團隊文化建 設(shè)，塑造一支符合市場競爭需要和 忠誠

公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 篇一：集團下屬公司企業(yè)文化工作開展總結(jié) 集團下屬公司企業(yè)文化工作總結(jié) xx公司企業(yè)文化工作在集團新聞辦和公司管理層指導(dǎo)下，在 各部門員工的大力支持與積極參與下，緊緊圍繞公司創(chuàng)新、發(fā)展 的實際，切實發(fā)揮企業(yè)文化工作的自身優(yōu)勢，堅持以加強貫徹指 導(dǎo)為基礎(chǔ)，以推進工作創(chuàng)新為目標(biāo)，以文化活動為載體，以服務(wù) 生產(chǎn)和服務(wù)基層為推廣手段，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、 新途徑和新方法，使公司企業(yè)文化建設(shè)得到了長足發(fā)展。 一、堅持正確的輿論導(dǎo)向，辦一份務(wù)實的反映企業(yè)特色的內(nèi) 刊，以集團導(dǎo)向指引為宣傳核心，導(dǎo)入內(nèi)化集團文化，貼近管理 層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。 一份企業(yè)內(nèi)刊是連接公司管理層和員工的紐帶，是溝通公司 各層級的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來一直是企業(yè)文化展示核心平 臺，是企業(yè)與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識的學(xué) 習(xí)和企業(yè)文化的滲透?！秞x報》目標(biāo)值全年不

公司企業(yè)文化： 企業(yè)簡介： 樂翻網(wǎng)隸屬于四川樂翻科技有限公司（以下簡稱"樂翻"），是由世界500強企業(yè)高管團隊創(chuàng) 建，一個以家裝后市場為定位，專注于舊房翻新的服務(wù)型電商品牌，公司采用全新的oao2c運營 模式，以互聯(lián)網(wǎng)線上平臺為依托，以線下專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系為核心，提供小至開關(guān)面板，大到 全屋翻新的一站式服務(wù)，構(gòu)建新型互聯(lián)網(wǎng)+舊房翻新服務(wù)平臺。以此來改變傳統(tǒng)家庭翻新難、維 修難的現(xiàn)狀，給數(shù)萬萬家庭帶來全新的家庭翻新服務(wù)體驗，“翻新”在激烈的競爭中，憑借豐 富的管理經(jīng)驗脫穎而出，保持著強勁的發(fā)展勢頭，爭取打造西南片區(qū)裝修行業(yè)全新裝飾平臺 服務(wù)商。 “追求卓越，永創(chuàng)一流”是樂翻人永恒的目標(biāo)。樂翻人將一如既往開拓進取，以全新的 經(jīng)營理念、規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為廣大客戶營造美好的工作、生活環(huán)境，實現(xiàn)客戶 房屋資產(chǎn)價值的最大化。 公司優(yōu)勢： 實力雄厚，設(shè)備先進，技術(shù)成

誠信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。也是我國社會主義核心價值體系的重要內(nèi)容。誠信不僅是做人之根本，也是企業(yè)生存和發(fā)展之根本。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，打造“誠信電力物業(yè)”恪守誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)于電力主業(yè)生產(chǎn)和職工生活，既是電力物業(yè)服務(wù)企業(yè)重要職責(zé)和自身發(fā)展的需要，也是做強做優(yōu)電力物業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)高效后勤服務(wù)和保障的前提。

我國鐵路行業(yè)在長期的發(fā)展改革和建設(shè)中。形成了別具特色的企業(yè)文化，樹立了以人為本、和諧發(fā)展的理念，從而為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了強有力的思想保障和智力支持。企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理密不可分，它必須在企業(yè)管理中才能發(fā)揮作用，脫離了企業(yè)管理這一實踐的土壤，企業(yè)文化就成了無源之水、無本之木，也就失去了它對實踐的指導(dǎo)意義。

四川--------智能裝飾工程有限公司 企業(yè)形象資料 設(shè)計理念：設(shè)計是產(chǎn)品的靈魂，是建筑裝修工程施工的綱領(lǐng)性 文件，深諧此道的駿業(yè)人在這方面把關(guān)嚴(yán)格，任何設(shè)計均力求從 客戶的社會與經(jīng)濟效益，整體風(fēng)格與使用功能角度出發(fā)，以人為 本，即體現(xiàn)出較高層次的藝術(shù)特色，又不失行業(yè)的經(jīng)營特點，設(shè) 計方法先進，速度反應(yīng)靈敏，工藝技術(shù)成熟，施工圖設(shè)計深度領(lǐng) 先。 造價控制：為確?？蛻粢宰钚〉耐度氆@得最大的收益，駿業(yè)智 能建立健全了工程造價管理系統(tǒng)，對各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)資料進行全程 跟蹤、監(jiān)控，決不低價高報忠于設(shè)計、信守合同。 物料控制：原材料的選用是建筑產(chǎn)品成功的關(guān)鍵因素之一。從 材料的角度出發(fā)，為了確保設(shè)計意圖完美實現(xiàn)，駿業(yè)智能特別注 重材料質(zhì)感色彩、科學(xué)選材，從原材料產(chǎn)品、運輸方法到倉儲環(huán) 境、保管方式等等，無一不顯示出駿業(yè)人“關(guān)注細節(jié)，用心做事， 立即行動，真正落實”的工作作風(fēng)。

在當(dāng)今時代，文化成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、成為綜合國力競爭的重要因素。 企業(yè)文化作為企業(yè)加快發(fā)展的最經(jīng)濟實用的戰(zhàn)略資源，已被大家普遍認可。但是，如何實現(xiàn) 以文化力激活生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競爭力？本文結(jié)合鄒縣發(fā)電廠企業(yè)文化建設(shè)情況，試從 搭建企業(yè)文化落地平臺、確保企業(yè)文化落地實效、夯實企業(yè)文化落地基礎(chǔ)等三方面淺析企業(yè) 文化的成功落地。一、營造“兩個環(huán)境”，搭建企業(yè)文化落地平臺。獨具特色的企業(yè)文化，是 構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)。鄒縣發(fā)電廠建廠以來，不斷汲取儒家文化營養(yǎng)，緊跟時代 發(fā)展脈搏，秉承華電集團公司和華電國際公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，形成了以“競和”為品 牌的鄒電文化。營造良好的物質(zhì)環(huán)境助推文化落地。鄒縣發(fā)電廠的“競和”文化先后經(jīng)歷了 “拼搏”文化、“爭先”文化、“競和”文化三個歷史階段。在每一個時期的企業(yè)文化階段， 該廠都注意將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中，使文化力

建設(shè)企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力 東源徐德彩 企業(yè)是經(jīng)濟組織，企業(yè)之間的角逐表面表現(xiàn)為經(jīng)濟實力的較量， 在激烈的市場競爭中，越來越多的企業(yè)認識到真正驅(qū)動企業(yè)興衰的力 量是文化。在企業(yè)界有個發(fā)人深省的總結(jié)：一流的企業(yè)競爭文化，二 流的企業(yè)競爭資本，三流的企業(yè)競爭產(chǎn)品。難怪越來越多的企業(yè)以很 大的熱情，認真努力地建設(shè)自己的企業(yè)文化。那么企業(yè)文化內(nèi)涵究竟 是什么？企業(yè)文化為什么？企業(yè)應(yīng)該怎樣建設(shè)自己的企業(yè)文化？在 這里，我談一下自己的粗淺認識。 首先，企業(yè)文化是以價值觀為核心，以知識為基礎(chǔ)，以事業(yè)為追 求，用一種共同的價值觀念和溫馨和諧的文化把全體員工凝聚在一 起，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓舞士氣，培育 員工技能，凝聚著企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，達到創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)秀業(yè)績 的經(jīng)營效果，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。有人把它比作是左右企業(yè)的第 二只看不見的手（第一只是價值規(guī)律）。企業(yè)文

成功的企業(yè)文化與品牌建設(shè)對一個企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。對于首都電力企業(yè)來說,因為其擁有特殊的區(qū)域性和行業(yè)性特點,所以,需要有針對性地建立起文化品牌建設(shè)戰(zhàn)略,以應(yīng)對日趨激烈的市場競爭。筆者通過對首都電力企業(yè)區(qū)域特色和行業(yè)特點的分析,從領(lǐng)導(dǎo)層重視、人才資源、消費者需求、媒體作用等多個方面入手,深入研究了首都電力企業(yè)的文化與品牌建設(shè)策略。

今年，吉林森工集團全面啟動企業(yè)文化建設(shè)工程，下發(fā)了《吉林森工集團企業(yè)文化建設(shè)工程實施方案》和《吉林森工集團企業(yè)文化綱要》。泉陽林業(yè)局為貫徹落實《方案》和《綱要》，積極開展形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動，深入實施文化興企戰(zhàn)略，并制定了《泉陽林業(yè)局企業(yè)文化建設(shè)工程實施方案》。

云南鋁業(yè)股份有限公司是一個國有控股上市公司,擁有電解鋁生產(chǎn)能力30萬噸,炭素制品生產(chǎn)能力18萬噸和鋁加工生產(chǎn)能力10萬噸,企業(yè)總資產(chǎn)50億元。云鋁公司的前身云南鋁廠成立于1970年。35年來,我們在致力于企業(yè)發(fā)展進步的同時,高度重視和加強企業(yè)文化建

3i擎之力——記小水電給?？悼h帶來的經(jīng)濟變化 ●郝敬東 在湖北省?？悼h，人們管小水電叫“引 擎?？h里發(fā)展磷化工，加工林產(chǎn)品，乃至農(nóng) 田排澇灌溉都拿小水電當(dāng)動力。小水電確確實 實成了這個縣經(jīng)濟起飛的發(fā)動機。 過去，?？等艘餐诿?，也開磷，也利用 石頭??但卻是挖煤用鐵鎬，開磷靠放炮， 石灰使柴燒；林產(chǎn)品加工更為原始，或以斧 伐樹，出售原木；或砍桿斷筒，任其腐爛而 長木耳、蘑菇。人們不認識身邊的資源，自 然守著金山討飯吃；就是認識了，沒有先 進的手段去開采、利用，不能點石成金， 同樣富裕不起來。奇跡出現(xiàn)在小水電辦起來 之后。短短七八年時間，這一先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所生 發(fā)的引擎之力，終于打破了過去低水平的產(chǎn) 業(yè)格局，使?？颠@片古老的山水煥發(fā)出了前 所未有的青春異彩 在?？滴鞅本d延百里的磋礦區(qū)，處處都可 看見兩條平行線，有運礦汽車奔馳的地上跑

公司企業(yè)文化宣傳墻 【篇一：公司企業(yè)文化墻整體策劃方案】 企業(yè)文化墻建設(shè)草案 一、建設(shè)宗旨 作為企業(yè)形象識別系統(tǒng)中重要一環(huán)，文化墻建設(shè)能夠直觀地表現(xiàn)企 業(yè)的經(jīng)營理念和精神文化，塑造企業(yè)在員工和客戶心目中獨特形象， 同時，可以給員工直觀刺激，激勵員工、鼓舞員工向更高一步發(fā)展。 二、建設(shè)目的 為了優(yōu)化公司內(nèi)部環(huán)境，體現(xiàn)公司獨特的核心價值，集中展示公司 發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范、榮譽業(yè)績及員工風(fēng)采等內(nèi)容，將針對公司多 處大面積空白墻面做出系統(tǒng)規(guī)劃。 三、版塊設(shè)計 墻面一：電梯間logo下方 1.形式：墻面裝飾字及墻面裝飾板 1)2.文字內(nèi)容：公司名稱、愿景、目標(biāo)及榮譽資質(zhì)展示 墻面二：休息室 1.形式：裝飾性墻面宣傳板 2.功能設(shè)置： 1)公告通知：張貼公司各部門通知及公司各種最新規(guī)定。 2)團隊風(fēng)采：團隊及員工表彰、員工集體活動照片等。 3)交流天地：對公司及總裁等領(lǐng)導(dǎo)有任

通力電梯企業(yè)文化 企業(yè)宗旨： 秉承現(xiàn)代化的經(jīng)營管理加強國際經(jīng)濟合作和技術(shù)交流的愿望，采用先進的、適用的技術(shù)、設(shè)備和現(xiàn)代科 學(xué)的經(jīng)營管理方法，設(shè)計、制造，和銷售電梯、自動扶梯和自動人行道。 核心價值觀： 誠信、敬業(yè)、技能、團隊精神 企業(yè)精神： 用我們的勞動，提高我們的生活，建設(shè)一個美好的社會。 質(zhì)量方針： 盡心盡職、提供顧客和我們都滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。 服務(wù)理念： 永遠將服務(wù)做到最好 品牌精神： 安全、科技、人性 康力電梯企業(yè)文化 務(wù)實、創(chuàng)新、誠信、責(zé)任、敬業(yè)、挑戰(zhàn) 企業(yè)哲學(xué)：穩(wěn)健、挑戰(zhàn)、卓越 企業(yè)宗旨：用戶滿意、員工成長、企業(yè)發(fā)展、社會認可 企業(yè)目標(biāo)：打造現(xiàn)代化先進企業(yè)，力求國內(nèi)領(lǐng)先，國外知名 企業(yè)作風(fēng)：踏實、勤奮、前瞻、敏銳 企業(yè)方針：以員工為本、以技術(shù)領(lǐng)先、以管理為實、以品牌為重 服務(wù)觀：追求滿意服務(wù)，每天不斷進步 創(chuàng)新觀：只有創(chuàng)新，才有出路，創(chuàng)新從我開始，人無我有，人有我新，人新我優(yōu)

公司企業(yè)文化參考 公司企業(yè)文化參考 1、相伴一生，值得托付 2、努力成為客戶依賴的企業(yè) 3、創(chuàng)造自然、快樂的生活體驗 4、做優(yōu)秀品質(zhì)的人，提供優(yōu)秀品質(zhì)的服務(wù) 5、客戶導(dǎo)向，彰顯特色、打造中原物管一線品牌 6、客戶依賴、創(chuàng)造體驗、學(xué)習(xí)感悟、實現(xiàn)改變 1、志存高遠、堅韌踏實 2、以誠待人、以質(zhì)服人 3、簡單、真誠、超越、責(zé)任 4、誠信、活潑、堅忍、改進 5、誠信、互惠、求實、創(chuàng)新、發(fā)展 6、自我提升、良性競爭、相互欣賞、相互支持 7、嚴(yán)肅認真、務(wù)實活潑、團結(jié)協(xié)作、推塵出新 8、認真負責(zé)、追求卓越、獨立協(xié)作、相互信賴 9、精益求精、品質(zhì)當(dāng)先、以人為本、發(fā)揚個性 10、求實創(chuàng)新、朝氣蓬勃、信守承諾、持續(xù)改善 1、誠信、勤勉、規(guī)范、進取 2、為您想得更多，讓您住得更好 3、精誠服務(wù)、精彩生活 4、誠信、高效、責(zé)任、 5、誠實、主動、激情、創(chuàng)新 1．做人篇 誠實——實事求是，尊重事物的客觀規(guī)律；誠懇待

公司企業(yè)文化宣傳墻 【篇一：公司企業(yè)文化墻整體策劃方案】 企業(yè)文化墻建設(shè)草案 一、建設(shè)宗旨 作為企業(yè)形象識別系統(tǒng)中重要一環(huán)，文化墻建設(shè)能夠直觀地表現(xiàn)企 業(yè)的經(jīng)營理念和精神文化，塑造企業(yè)在員工和客戶心目中獨特形象， 同時，可以給員工直觀刺激，激勵員工、鼓舞員工向更高一步發(fā)展。 二、建設(shè)目的 為了優(yōu)化公司內(nèi)部環(huán)境，體現(xiàn)公司獨特的核心價值，集中展示公司 發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范、榮譽業(yè)績及員工風(fēng)采等內(nèi)容，將針對公司多 處大面積空白墻面做出系統(tǒng)規(guī)劃。 三、版塊設(shè)計 墻面一：電梯間logo下方 1.形式：墻面裝飾字及墻面裝飾板 1)2.文字內(nèi)容：公司名稱、愿景、目標(biāo)及榮譽資質(zhì)展示 墻面二：休息室 1.形式：裝飾性墻面宣傳板 2.功能設(shè)置： 1)公告通知：張貼公司各部門通知及公司各種最新規(guī)定。 2)團隊風(fēng)采：團隊及員工表彰、員工集體活動照片等。 3)交流天地：對公司及總裁等領(lǐng)導(dǎo)有任

鋼結(jié)構(gòu)公司的企業(yè)文化 大成企業(yè)，歷經(jīng)千般雕琢，方顯萬丈 光芒，成于取進，創(chuàng)無止境，時代之大 成者，無不歷經(jīng)歲月千錘百煉，博觀而 約取，厚積而薄發(fā)。 大成的五種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神高度負責(zé)的務(wù)實精神精打細算的節(jié)儉精 神 一心為公的奉獻精神銳意進取的創(chuàng)新精神 大成員工的作風(fēng)：團結(jié)勤奮文明求實 大成樹立的九種觀念：時間觀念效率觀念效益觀念質(zhì)量觀念信譽觀念共富 觀念團隊觀念政治觀念法制觀念 大成的經(jīng)營戰(zhàn)略：立足孔孟之鄉(xiāng)開闊國內(nèi)市場鑄就大成品牌取任天下客戶 大成的經(jīng)營宗旨：貴在勤中得，富從儉里來，誠信經(jīng)營以人為本壯大自己回報社 會 大成的經(jīng)營方針：以質(zhì)量求生存靠信譽求發(fā)展打造精品品牌完善全面服務(wù) 大成的管理目標(biāo)：用一流人才辦一流企業(yè)出一流產(chǎn)品創(chuàng)一流效益得一流收入 大成的市場觀念：干一項工程樹一座豐碑交一批朋友拓一方市場留一世名聲 大成的發(fā)展觀念：企

隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化速度的加快,國內(nèi)外企業(yè)之間的競爭越來越注重文化的競爭。企業(yè)的文化建設(shè)已成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。文章作者結(jié)合自身企業(yè)把創(chuàng)建企業(yè)文化當(dāng)作頭等大事來抓,形成了一系列企業(yè)獨有的企業(yè)管理文化。其核心內(nèi)容就是遵循創(chuàng)建和諧的原則,讓企業(yè)辦成職工滿意,顧客滿意和社會滿意。

打造企業(yè)文化建設(shè)的“工程師”之我見

企業(yè)文化是企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和。文章結(jié)合筆者工作實際,闡述了如何以特色企業(yè)文化打造一流橋電企業(yè)的做法。

企業(yè)文化主要是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而構(gòu)建的,其屬于一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。本文首先論述了企業(yè)文化內(nèi)涵及特點,其次指出了水電施工企業(yè)文化建設(shè)的特殊性,最后提出了水電施工企業(yè)的特色企業(yè)文化構(gòu)建。