北京市大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)東區(qū)壽寶莊3號地市政建設(shè)工程

6月30日,北京市大興區(qū)農(nóng)村有線電視\"戶戶通\"工程全面竣工,在有線電視\"村村通\"工程的基礎(chǔ)上再邁一大步,在北京市率先解決了困擾農(nóng)村信息化\"最后一公里\"的難題。

通過對北京地鐵大興線西紅門車站設(shè)計(jì)的實(shí)踐及總結(jié),介紹了城市輕軌站橋合一型高架車站設(shè)計(jì)中荷載取值、荷載組合、結(jié)構(gòu)計(jì)算、樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方面的情況。以供開展輕軌列車高架車站設(shè)計(jì)參考。

從我國水資源現(xiàn)狀和北京郊區(qū)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)出發(fā),闡述了國內(nèi)外再生水利用技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展趨勢,以北京市大興區(qū)南紅門灌區(qū)為例論述了再生水用于城鎮(zhèn)景觀生態(tài)建設(shè)的必要性,分析了再生水利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性,并強(qiáng)調(diào)了再生水用水的安全性。

介紹了北京地鐵大興線西紅門車站的建筑設(shè)計(jì),其中重點(diǎn)介紹了車站出入口、無障礙和地下變電所的設(shè)計(jì)。

大興區(qū)位于北京南郊,總面積1036平方公里,占全市平原面積的六分之一,現(xiàn)轄14個鎮(zhèn),三個街道辦事處,526個行政村。常住人口80.8萬人,流動人口40萬人。已斷流30多年的永定河共有62公里流經(jīng)大興區(qū)

記北京市大興區(qū)東店村的城鎮(zhèn)化改革發(fā)展實(shí)踐 一個30年前還在傳統(tǒng)的土坯房中辛勞度日的農(nóng)民家庭，現(xiàn)在已居住在現(xiàn)代化的高樓廳室中，擁有每人每月500元的村集體分 紅收入以及年節(jié)發(fā)放實(shí)物等23項(xiàng)福利待遇，人不離村而可在農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)中就業(yè)，所擁有的村集體企業(yè)股份則不斷增值。 這樣的幸福場景在北京市大興區(qū)青云店鎮(zhèn)的東店村并非鳳毛鱗角，而是所有村民的現(xiàn)實(shí)寫照。 東店村地處北京東南，是一個典型的平原農(nóng)業(yè)村。東店村黨總支書記許勇介紹說，在昔日以務(wù)農(nóng)作為村民唯一收入來源 的歲月里，東店村素以貧窮著稱，“有女不嫁東店村”成為青云店鎮(zhèn)幾十個村莊的共識。20世紀(jì)70年代末全面興起的農(nóng)村 改革，使東店人的視野越出了田間地頭，開始了30年的大變革、大發(fā)展。 在城鎮(zhèn)化發(fā)展中探索村莊未來 20世紀(jì)80年代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為中國改革浪潮的弄潮兒，東店村也不例外。早在1976年，東店村已擁有了一

沈陽市市政建設(shè)工程公司成立于1953年1月15日，是具有市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)和公路工程施工總承包一級資質(zhì)的國有現(xiàn)代化大型施工企業(yè)。主要承擔(dān)道路、橋梁、排水等市政工程和公路、民航機(jī)場、污水處理廠以及工業(yè)與民用建筑等工程的施工。公司下設(shè)八個工程處、一個機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料租賃中心，并有機(jī)械加工及瀝青混凝土、水泥混凝土攪拌運(yùn)輸、合資企業(yè)等輔助生產(chǎn)單位。

1 北京市小紅門再生水廠及再生水利用工程 京良路再生水管線（西紅門西區(qū)一號路～黃土崗灌渠） 施工組織設(shè)計(jì) 編制: 審核: 審批: 北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司 2014年3月18日 2 目錄 第一章編制依據(jù)....................................................6 1.1編制依據(jù)....................................................6 1.2執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的效力順序......................................7 1.3編制原則.....................................

北京市小紅門再生水廠及再生水利用工程 京良路再生水管線（西紅門西區(qū)一號路～黃土崗灌渠） 施工組織設(shè)計(jì) 編制:

北京市小紅門再生水廠及再生水利用工程 京良路再生水管線（西紅門西區(qū)一號路～黃土崗灌渠） 施工組織設(shè)計(jì) 編制:

以北京市大興區(qū)為例,采用多指標(biāo)評價方案,從資源效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益4個方面構(gòu)建小城鎮(zhèn)土地綜合整理效益評價指標(biāo)體系,并運(yùn)用層次分析法確定評價指標(biāo)的權(quán)重。將指標(biāo)的原始值進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理后,結(jié)合層次分析法確定的指標(biāo)權(quán)重,運(yùn)用綜合指數(shù)法對2005年大興區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地綜合整理效益進(jìn)行評價。評價結(jié)果表明:效果顯著區(qū)包括亦莊鎮(zhèn)、西紅門鎮(zhèn)、瀛海鎮(zhèn)、舊宮鎮(zhèn),集中在市區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部,區(qū)位優(yōu)勢顯著、經(jīng)濟(jì)狀況和基礎(chǔ)設(shè)施狀況良好;效果良好區(qū)包括長子營鎮(zhèn)、黃村鎮(zhèn)、龐各莊鎮(zhèn)、北臧村鎮(zhèn)、榆垡鎮(zhèn),主要位于永定河沿岸,耕地資源豐富、生態(tài)環(huán)境較好;效果一般區(qū)包括魏善莊、青云店鎮(zhèn)、安定鎮(zhèn),區(qū)位優(yōu)勢不明顯;效果不顯著區(qū)包括禮賢鎮(zhèn)、采育鎮(zhèn),區(qū)位條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、資源條件較差。

在市政建設(shè)過程中需要良好的管理手段來保證工程能夠如預(yù)期般開展，并且從費(fèi)用以及質(zhì)量、安全等各方面都得到保證，從而達(dá)到業(yè)主的需求。

市政建設(shè)工程監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位名稱： 監(jiān)理資質(zhì)等級證書號： 監(jiān)理資質(zhì)等級： 工商登記證號：

西安市市政建設(shè)工程 計(jì)量支付文件 二○○年月 建設(shè)單位： (蓋章) 監(jiān)理單位：(蓋章) 工程名稱： 承包單位：(蓋章) 上報(bào)日期：二○○五年月日 西安市市政建設(shè)工程計(jì)量支付表格 計(jì)量支付文件目錄 表格名稱 編號頁碼 一、工程進(jìn)度報(bào)表f-1 二、支付證書匯總表f-2 三、工程支付證書f-3 四、清單支付報(bào)表（道路、雨水、污水、措施）f-4（1、2、3、4） 五、合同變更月計(jì)量申報(bào)表f-5 六、工程量清單外工程單價申報(bào)表f-6 七、（分項(xiàng)工程） 1、（分項(xiàng)工程）中間計(jì)量表及附圖表f-7（1、2、3） 2、（分項(xiàng)工程）工程檢驗(yàn)認(rèn)可書f-8 3、（分項(xiàng)工程）變更文件（如果有）f-9 西安市市政建設(shè)工程計(jì)量支付表格 工程進(jìn)度報(bào)表f-1 第1頁共1頁 項(xiàng)目名稱：西安市xxxx改造工程承包單位：xx合同號

市政工程作為社會建設(shè)的重要內(nèi)容,對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起著重要的作用。市政工程的前期招標(biāo)所體現(xiàn)的作用,主要體現(xiàn)在建設(shè)工程造價成本的控制上。通過合理的招標(biāo)競爭方式,力求招標(biāo)到對市政建設(shè)工程有利的招標(biāo)方案,實(shí)現(xiàn)對市政工程造價的有效控制。本文首先對市政工程和招標(biāo)的概念進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,重點(diǎn)分析市政建設(shè)工程前期招標(biāo)對工程造價產(chǎn)生的重要影響及作用,為市政建設(shè)工程的順利進(jìn)行提供有效的參考依據(jù)。

市政工程作為社會建設(shè)的重要內(nèi)容，對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起著重要的作用。市政工程的前期招標(biāo)所體現(xiàn)的作用，主要體現(xiàn)在建設(shè)工程造價成本的控制上。通過合理的招標(biāo)競爭方式，力求招標(biāo)到對市政建設(shè)工程有利的招標(biāo)方案，實(shí)現(xiàn)對市政工程造價的有效控制。本文首先對市政工程和招標(biāo)的概念進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，重點(diǎn)分析市政建設(shè)工程前期招標(biāo)對工程造價產(chǎn)生的重要影響及作用，為市政建設(shè)工程的順利進(jìn)行提供有效的參考依據(jù)

最近幾年在市政建設(shè)工程中出現(xiàn)了各種不合乎規(guī)定以及不公平的招標(biāo)現(xiàn)象,所以要在招標(biāo)工作中更加深入的強(qiáng)化管理操作,優(yōu)化完善在招標(biāo)管理過程中的市場規(guī)范化操作機(jī)制,同時完成好監(jiān)督與執(zhí)行力度,規(guī)范市政工程建設(shè)中的招標(biāo)工作,提升市政建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。文中簡單分析了招標(biāo)控制價的合理性,為未來的市政工程建設(shè)招標(biāo)提供一定的參考。

建設(shè)行政主管部門和市政工程施工企業(yè)必須對工程項(xiàng)目實(shí)施有效的全過程造價控制,從設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)招標(biāo)、招投標(biāo)階段的優(yōu)選施工單位到施工階段的合同管理、竣工階段的審核工程決算書等,才能實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量好、工期短、成本低、投資效益高的最終目標(biāo)。

隨著經(jīng)濟(jì)的提升，市政工程建設(shè)也得到了廣泛的發(fā)展，在給人們生活提供便利的同時，也帶來了一些環(huán)境污染問題，

城市市政設(shè)施建設(shè)是形成和完善城市功能、改善城市居住生活環(huán)境,提高城市品位的基本條件。市政工程造價控制貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)全過程,因此,必須抓住每個階段控制重點(diǎn)和方法.以達(dá)到造價控制之目的。本文就是從施工前期、設(shè)計(jì)、施工與竣工四個階段來探討市政建設(shè)工程的全過程造價控制。

工程造價是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價是一個廣義概念，在不同的場合，工程造價含義不同。由于研究對象不同，工程造價有建設(shè)工程造價，單項(xiàng)工程造價，單位工程造價以及建筑安裝工程造價等。國家最新的《工程量清單計(jì)價規(guī)范）明確規(guī)定了建設(shè)工程造價計(jì)價必須推行工程量清單即實(shí)物工程量計(jì)價模式。將對市政工程造價計(jì)價自身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)進(jìn)行分析，以期達(dá)至熟悉特點(diǎn)、掌握原理、提高造價計(jì)價水平、加強(qiáng)工程造價管理的目的。

我國目前的市政建設(shè)工程發(fā)展較快,但是在其發(fā)展的過程中,其工作管理中存在的問題也逐漸的暴露出來,而主要的問題主要集中于施工組織設(shè)計(jì)的編寫以及檔案資料的管理中,因此,就需要針對這兩個方面展開探究,合理的對市政建設(shè)工程的工作管理質(zhì)量進(jìn)行提升,本文就主要針對市政建設(shè)工程的工作管理展開了簡要的探究,希望通過本文的探究,能夠?yàn)橄嚓P(guān)的人員提供一定的參考和借鑒。