北京樂天銀泰百貨有限公司員工更衣室管理規(guī)定

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1 中鐵電氣化局集團(tuán)第二工程有限公司員工管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范企業(yè)管理，保障職工合法權(quán)益和企業(yè)基 本利益，維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序，依據(jù)中華人民共和國(guó)《勞 動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，制定本規(guī) 定。 第二條本規(guī)定的基本指導(dǎo)思想：以實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快 發(fā)展目標(biāo)為主題，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以強(qiáng)化管理、提 升效益為關(guān)鍵，以培養(yǎng)造就一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的員工隊(duì) 伍為目標(biāo)，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，確保企業(yè) 各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。 第三條本規(guī)定適用于所有與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工。 第二章員工的義務(wù)和權(quán)利 第四條員工必須熱愛祖國(guó)，自覺遵守國(guó)家的政策、法 規(guī)、法令和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 第五條員工必須正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人利益的 關(guān)系，忠于企業(yè)，保守企業(yè)秘密，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保質(zhì) 保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 第六條員工必須努力學(xué)習(xí)政治理論

柳州市浩恩勞務(wù)服務(wù)有限公司 員工管理規(guī)定 為規(guī)范公司各項(xiàng)管理，明確各位員工的崗位職責(zé)，形成一個(gè)責(zé)任 明晰、運(yùn)行有序、獎(jiǎng)懲分明的管理體系。經(jīng)過與本公司勞務(wù)輸出服務(wù) 企業(yè)的對(duì)接以及其各項(xiàng)管理規(guī)定，本公司特制定本規(guī)定，請(qǐng)各位員工 共同遵守執(zhí)行。 一、本規(guī)定的目的是培養(yǎng)和造就一個(gè)守紀(jì)律、有素質(zhì)的員工隊(duì)伍， 充分發(fā)揮各位員工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司和員工的根本利益。 二、本規(guī)定適用于本公司全體員工，且本規(guī)定可根據(jù)公司及服務(wù) 企業(yè)的實(shí)際情況、生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的修改、調(diào)整。 三、凡進(jìn)入本公司人員須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并按本規(guī)定自覺遵守。 四、員工的權(quán)利和義務(wù)： 1.員工必須樹立集體意識(shí)，按照公司及工作廠區(qū)的要求按時(shí)、按 質(zhì)完成工作任務(wù)； 2.員工對(duì)公司管理人員的工作有監(jiān)督和建議的權(quán)利，并享有勞 動(dòng)、休息、工資等各項(xiàng)待遇的權(quán)利。 五、勞動(dòng)關(guān)系： 1.新員工入職時(shí)須對(duì)員工家庭地址、通訊方式

商貿(mào)有限責(zé)任公司 員工管理制度 一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司 情況。 2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯 對(duì)方。 3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。 4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人 接待。 5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主 動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。 6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象， 按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。 7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。 8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。 二、生活作息 1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公

文章分析了礦工澡堂更衣室原有的空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道堵塞、噪音大、制冷效率低等問題產(chǎn)生的原因,提出了技術(shù)改造方案:將原有的風(fēng)機(jī)盤管供冷(暖)風(fēng)方式改為組合式空調(diào)器風(fēng)管送風(fēng)供冷(暖)方式,徹底解決了煤粉塵堵塞風(fēng)機(jī)盤管的問題。

廈門百城建材有限公司 試驗(yàn)室管理規(guī)定 編制：________ 審核：________ 批準(zhǔn)：________ 實(shí)施日期：2009年月日 目錄 一、上下班及日常工作管理規(guī)定 二、混凝土出廠及交貨檢驗(yàn)管理規(guī)定 三、資料管理規(guī)定 四、產(chǎn)品驗(yàn)收及檢驗(yàn)管理規(guī)定 五、檢驗(yàn)樣品管理規(guī)定 六、混凝土試模及試件運(yùn)送管理規(guī)定 七、混凝土配合比管理規(guī)定 八、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定 九、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員砼試件計(jì)件管理規(guī)定 一、上下班及日常工作管理規(guī)定 1、目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)室管理制度和工作紀(jì)律，提高試驗(yàn)室人員的工作責(zé)任 感和工作態(tài)度，做到獎(jiǎng)罰分明。特制定本規(guī)定。 2、職責(zé) 2.1、業(yè)務(wù)組、試驗(yàn)組、現(xiàn)場(chǎng)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本組人員上下班和日常工作的監(jiān)督、 檢查工作。 2.2、試驗(yàn)室主任、副主任負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目組長(zhǎng)上下班和日常工作的監(jiān)督及各崗 位人員工作紀(jì)律的抽查工作。 2.3、主任、副主任負(fù)責(zé)建立

程質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理規(guī)定 1范圍 本程序適用于項(xiàng)目承擔(dān)的建筑安裝工程以及調(diào)試、無損檢驗(yàn)。 2職責(zé) 2.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工作質(zhì)量獎(jiǎng)的考核。 2.2項(xiàng)目質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)對(duì)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)、焊接質(zhì)量獎(jiǎng)、質(zhì)量嘉獎(jiǎng)的考核。 2.3項(xiàng)目質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)行使質(zhì)量處罰的權(quán)利。 3工作要求 3.1質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用 3.1.1質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定設(shè)置，由項(xiàng)目質(zhì)量控制部具體負(fù)責(zé)使用，須專 款專用，不得挪作它用，并在財(cái)務(wù)、人力資源部設(shè)立專項(xiàng)帳戶，以便監(jiān)督。 3.1.2質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用包括：工作質(zhì)量獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)、焊接質(zhì)量獎(jiǎng)、質(zhì)量嘉獎(jiǎng)、質(zhì)量 活動(dòng)費(fèi)。 3.1.3質(zhì)量嘉獎(jiǎng)包括：質(zhì)量通病治理、質(zhì)量攻關(guān)和工藝質(zhì)量改進(jìn)、避免質(zhì)量事故、服 務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)等，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象包括項(xiàng)目所屬各專業(yè)工區(qū)及項(xiàng)目有關(guān)部門為工程質(zhì)量作出成 績(jī)的人員。 3.1.4質(zhì)量活動(dòng)費(fèi)用包括質(zhì)量教育、質(zhì)量宣傳、質(zhì)量評(píng)比、qc小組

第1頁(yè)共15頁(yè) 山西沁水新奧燃?xì)庥邢薰局贫裙芾硪?guī)定 （試行） 1總則 1.1目的 為明確制度管理工作流程和相關(guān)部門職責(zé)，加強(qiáng)制度管理工作的 規(guī)范性和科學(xué)性，確保制度管理工作規(guī)范高效運(yùn)行和切實(shí)執(zhí)行，特制 定本規(guī)定。 1.2釋義 制度是指是在職能活動(dòng)或流程執(zhí)行中共同遵守的規(guī)則或方法，并 在一定范圍內(nèi)具有普遍強(qiáng)制效力和在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定執(zhí)行。 1.3分類 制度按級(jí)別和效力依次分為制度(狹義)、規(guī)定、辦法、規(guī)范（見 附件1）。 1.4管理原則 （1）支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。制度建設(shè)必須符合企業(yè)核心價(jià)值觀和管理準(zhǔn)則 的要求，必須與發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式相匹配，從而有效支撐業(yè) 務(wù)實(shí)施和運(yùn)作管理。 （2）注重管理效能。制度建設(shè)必須注重實(shí)際成效。制度規(guī)范的管理 活動(dòng)和流程必須清晰、合理且形成閉環(huán)，審批環(huán)節(jié)不得超過三 個(gè)，保障工作效率和組織績(jī)效；制度內(nèi)容必須體現(xiàn)組織和員工 能力提升要求；通

公司員工證書管理制度 （征求意見稿） 第一條為了鼓勵(lì)公司員工學(xué)習(xí)深造，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障 公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要，特制訂本制度。 第二條本制度適用于公司全體員工。 第三條本制度所指證書包括專業(yè)技術(shù)職稱證書、職業(yè)資格證 書。 專業(yè)技術(shù)職稱證書分為三個(gè)級(jí)別，即：初級(jí)職稱、中級(jí)職稱和高 級(jí)職稱。 職業(yè)資格證書包括從業(yè)資格證和執(zhí)業(yè)資格證。 從業(yè)資格是指從事某一專業(yè)（工種）學(xué)識(shí)、技術(shù)和能力的起點(diǎn)標(biāo) 準(zhǔn)。如建筑行業(yè)的施工員、質(zhì)量員、標(biāo)準(zhǔn)員、資料員、機(jī)械員、安全 員、材料員、勞務(wù)員、造價(jià)員“九大員”證書及會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、電 工等。 執(zhí)業(yè)資格是政府對(duì)某些責(zé)任較大，社會(huì)通用性強(qiáng)，關(guān)系公共利益 的專業(yè)實(shí)行準(zhǔn)入控制，是專業(yè)技術(shù)人員依法獨(dú)立開業(yè)或獨(dú)立從事某種 專業(yè)技術(shù)工作學(xué)識(shí)、技術(shù)和能力的必備標(biāo)準(zhǔn)。如：注冊(cè)一二級(jí)建造師、 注冊(cè)一二級(jí)建筑師、環(huán)保工程師、環(huán)評(píng)師、結(jié)構(gòu)師、給水排水工程師、 監(jiān)

關(guān)于公司員工工作餐管理規(guī)定 公司為進(jìn)一步做好服務(wù)保障工作，規(guī)范員工工作餐的管理， 為員工提供方便、快捷、營(yíng)養(yǎng)的工作午餐，杜絕一切不必要的 開支和浪費(fèi),更加準(zhǔn)確地完成公司各部門成本核算制定本規(guī)定。 一、餐卡發(fā)放范圍：公司內(nèi)部日常管理人員、供銷公司人員、 時(shí)裝廠人員、抵羊商店人員（均指固定辦公人員）。各部門將固 定員工人數(shù)、姓名等信息，經(jīng)負(fù)責(zé)人審核簽字并加蓋部門印鑒 二、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：月標(biāo)準(zhǔn)300元。餐卡內(nèi)費(fèi)用由員工個(gè)人自 主消費(fèi)，超出部分費(fèi)用自理，卡內(nèi)余額可累計(jì)使用，就地消費(fèi)， 餐廳不兌余額業(yè)務(wù)。 三、餐卡管理： 1、餐卡即公司內(nèi)部個(gè)人用卡，員工在指定餐廳用餐使用的 證明，以不記名形式自理。首次辦卡免費(fèi)，因個(gè)人原因造成丟 失或消磁的，原卡余額一律清零，補(bǔ)辦新卡需交10元工本費(fèi)。 2、如有員工入、離職時(shí)，部門應(yīng)及時(shí)填寫人員增減原因說 明交到辦公室，離職人員自離職之日起將餐卡交回

物業(yè)獎(jiǎng)懲制度管理制度 第一條獎(jiǎng)勵(lì)的條件、形式及程序 1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì): 1)改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的; 2)能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大或特殊任務(wù),在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)的; 3)在技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益 的; 4)為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻(xiàn)的; 5)制止或挽救事故有功,使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的; 6)檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的; 7)見義勇為,維護(hù)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,避免重大損失有功績(jī)者。 8)做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表?yè)P(yáng)、稱贊者。 9)在集團(tuán)內(nèi)部及公司外部報(bào)刊雜志上發(fā)表稿件者

inordertoensurenormalteachingorder,protectingstudents'healthygrowth,ensuringthatnational(property)isnotlost,topreventorminimizetheoccurrenceofsafetyaccidents,followthe"prevent,rescueeachother,ensuresafetyandreducelosses"principle,accordingtothelocalconditions,makethemanagementsystem.1,theprincipalistheresponsib

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. xxxx有限公司 物資采購(gòu)管理制度

北京市首都公路發(fā)展集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱\"首發(fā)集團(tuán)\")成立于1999年9月.是北京市國(guó)有大型企業(yè),負(fù)責(zé)北京高速公路建設(shè)、運(yùn)營(yíng)

鑫磊裝飾設(shè)計(jì)有限公司 員工手冊(cè) 二o一一年十一月 目錄 浙江xx建筑裝飾工程有限公司員工手冊(cè) 1 第一章公司簡(jiǎn)介...............................................03 1、企業(yè)介紹.................................................03 2、公司機(jī)構(gòu).................................................04 第二章聘用規(guī)定...............................................05 1、基本政策...................................................05 2、入職手續(xù)...................................

1 成都*房地產(chǎn)有限公司 員工手冊(cè) 2 目錄 一、序................................................2 二、公司簡(jiǎn)介及組織架構(gòu)................................2 三、公司理念..........................................3 四、員工守則..........................................4 五、行為規(guī)范..........................................5 六、管理制度..........................................8 第一章辦公區(qū)域管理制度..........................8 第二章物資采購(gòu)制度...

1 員 工 手 冊(cè) 2 前言 歡迎您加入華新（中國(guó)）投資有限公司。 本手冊(cè)為您所有，我們把它定名為《員工手冊(cè)》。（簡(jiǎn)稱手冊(cè)） 顯而易見，手冊(cè)不是一篇冗長(zhǎng)的宣言，然而卻包含著每一位員工必不可少和 應(yīng)該建立的信念。 手冊(cè)當(dāng)然也不是包羅萬象的法典，然而卻極其簡(jiǎn)明地闡述了屬于我們大家共 同享有的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和尊嚴(yán)。 我們都信奉華新的文化，因?yàn)槲覀兌际侨A新大家庭的成員。我們受一個(gè)平等 制度的檢驗(yàn)。我們的行為，我們的態(tài)度，我們賴以生存的環(huán)境，我們所肩負(fù)的工 作，都將在共同的期望中得到升華和改善。 我們都愿意信守同一個(gè)規(guī)則，在愉快的合作中共同迎接充滿意義的挑戰(zhàn)。因 此，我們都會(huì)說： 我們不單問華新能為我們做什么，我們更關(guān)心我能為華新呈獻(xiàn)什么。置身于 這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，華新的努力就是我們的努力；華新的方向就是我們的方向；華新的 成功就是我們的成功！ 3 公司簡(jiǎn)介 華新（中國(guó)）投資

員 工 手 冊(cè) 文件編號(hào)：hr《2016》-001 有效版本：a/0 狀態(tài)：受控 擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期：年月日 前言 各位親愛的伙伴： 歡迎加入廣東云返房地產(chǎn)有限公司大家庭！希望您能引以為榮，更希望您 與公司的合作關(guān)系長(zhǎng)久互利；愿您在我們公司的工作能成為您事業(yè)的新起點(diǎn)！ 為使您快速地了解并融入公司，我們特編制了這本《員工手冊(cè)》（以下簡(jiǎn) 稱《手冊(cè)》）。它告知您一些必要了解的信息和必須遵循的規(guī)則，涵蓋了公司 的企業(yè)文化和各項(xiàng)管理制度，是公司全體員工的行為準(zhǔn)則，也是公司得以發(fā)展 壯大的基礎(chǔ)，請(qǐng)你仔細(xì)閱讀并自覺遵守。 自您加入廣東云返房地產(chǎn)有限公司起，公司明天每一點(diǎn)的進(jìn)步都與您的努 力與奉獻(xiàn)密切相關(guān)。在感謝您的投入與創(chuàng)造的同時(shí)，將為您提供一個(gè)廣闊的成 長(zhǎng)空間與發(fā)展平臺(tái)，而您在這個(gè)空間與平臺(tái)上，可以盡展您的品德、學(xué)識(shí)與才 能，以實(shí)現(xiàn)您與公司共贏的目標(biāo)。 我們一直認(rèn)為，公司發(fā)展

1 xxxxx置業(yè)有限公司 員工手冊(cè) 2 第一章序言 本公司每位員工，無論在試用期或聘用期都應(yīng)了解本《手冊(cè)》全部?jī)?nèi)容， 以明了本身的權(quán)利以及責(zé)任。 員工如欲進(jìn)一步了解此《手冊(cè)》的解釋，請(qǐng)向行政部查詢。 第二章公司簡(jiǎn)介 xxxxx有限公司，旨在從事房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、出售、出租，并為租售后 的不動(dòng)產(chǎn)提供配套服務(wù)。 企業(yè)文化： 我不相信有什么困難克服不了； 我不相信有什么任務(wù)完成不了； 我不相信有什么對(duì)手戰(zhàn)勝不了； 第三章公司制度 一、總則 1．公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為董事會(huì)，總經(jīng)理為公司首席執(zhí)行者，直接對(duì)董事會(huì) 負(fù)責(zé)，員工應(yīng)遵守逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的制度； 2．公司以高效、精干的原則設(shè)置機(jī)構(gòu)配備人員，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，靈 活調(diào)整，逐步充實(shí)； 3．公司員工實(shí)行勞動(dòng)合同制，經(jīng)過3-6個(gè)月的試用期后，根據(jù)工作能力與 表現(xiàn)委托其職務(wù)； 二、會(huì)議制度 3 1．每周五上午召開一次各部門

第1頁(yè)共31頁(yè) 致新員工書 我們真誠(chéng)地歡迎您加入xx這個(gè)大家庭，同時(shí)我也代表公司董事會(huì)，感謝已經(jīng)在xx 工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個(gè)人的 東西。正是由于眾多xx員工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼搏，我們xx公司才得以 在三年不到的時(shí)間發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，成為在國(guó)內(nèi)外風(fēng)電鑄件行業(yè)享有一定聲譽(yù) 的現(xiàn)代化企業(yè)。 進(jìn)入xx并不就意味著高薪，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對(duì)于新員工， 因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)要在一定時(shí)期才能真實(shí)的體現(xiàn)出來，晉升和調(diào)薪會(huì)有一個(gè)過程，這一過 程的長(zhǎng)短取決于您的努力程度和工作狀態(tài)。如果您善于消化別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合 作，能有效借助別人提供的基礎(chǔ)，進(jìn)步就會(huì)很快。如果封閉自己，缺乏必要的溝通與 團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，那您的晉升會(huì)很慢，但只要您能吃苦，能按要求完成勞動(dòng)定額，您 的勞動(dòng)報(bào)酬和待遇是絕對(duì)可以保證的。 來到

中鐵十局集團(tuán)有限公司員工行為規(guī)范（試行） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中鐵十局集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)員工職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范員工 行為，提高全集團(tuán)員工整體素質(zhì)，保證集團(tuán)公司持續(xù)快速健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)把集團(tuán)公司建設(shè)成 為“真誠(chéng)奉獻(xiàn)，追求完美，提供頂級(jí)產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)知名的跨國(guó)建筑企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定此 行為規(guī)范。 第二條本行為規(guī)范包括員工品德素養(yǎng)、儀容儀表、待人接物、工作行為等內(nèi)容，是集團(tuán) 公司全體員工必須遵循的準(zhǔn)則，是評(píng)價(jià)員工職業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)，是規(guī)范集團(tuán)公司員工行為的依 據(jù)。 第三條集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則遵守行為規(guī)范，并抓好所在單位、部門的行為 規(guī)范宣傳、教育、培訓(xùn)、考核工作。 第四條集團(tuán)公司員工應(yīng)自覺遵循行為規(guī)范，共同塑造集團(tuán)公司良好的企業(yè)形象。對(duì)違反 行為規(guī)范的行為，集團(tuán)公司員工每位員工都有權(quán)勸阻和糾正。 第五條本行為規(guī)范的解釋權(quán)在集團(tuán)公司企業(yè)文化部。 第