QC小組普及率在施工企業(yè)品牌建設(shè)中的思考
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QC小組普及率與品牌建設(shè)存在密切關(guān)系,施工企業(yè)QC小組團隊建設(shè)有助于品牌提升;施工企業(yè)QC文化有助于品牌建設(shè)盡快轉(zhuǎn)化為市場認可效應(yīng);提高施工企業(yè)品牌建設(shè)的效費比。
QC小組普及率在施工企業(yè)品牌建設(shè)中的思考
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qc小組普及率與品牌建設(shè)存在密切關(guān)系,施工企業(yè)qc小組團隊建設(shè)有助于品牌提升;施工企業(yè)qc文化有助于品牌建設(shè)盡快轉(zhuǎn)化為市場認可效應(yīng):提高施工企業(yè)品牌建設(shè)的效費比。
施工企業(yè)也要重視品牌建設(shè)
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我國加入世界貿(mào)易組織后,國內(nèi)國外的市場都充分顯示了一個不爭的事實—我們已經(jīng)進入了\"品牌時代\"。在家電、服裝、食品等行業(yè),品牌競爭已經(jīng)達到了白熱化的程度,在國家的引導(dǎo)鼓勵下,制造業(yè)、it業(yè)等行業(yè),也開始實施品牌戰(zhàn)略。對傳統(tǒng)
建筑施工企業(yè)加強品牌建設(shè)芻議
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當前,品牌戰(zhàn)略已成為現(xiàn)代企業(yè)最有效的戰(zhàn)略之一。建筑施工企業(yè)必須重視品牌塑造,才能贏得更多市場。但建筑企業(yè)品牌建設(shè)還存在不少問題,需要采取給企業(yè)準確定位、制定發(fā)展目標、打造優(yōu)秀團隊、提高員工素質(zhì)、策劃有效的品牌營銷等措施來加強品牌建設(shè)。
如何抓好施工企業(yè)的品牌建設(shè)
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我國加入世界貿(mào)易組織后,國內(nèi)國外的市場都充分顯示了一個不爭的事實-我們已經(jīng)進入了"品牌時代"。在家電、服裝、食品等行業(yè),品牌競爭已經(jīng)達到了白熱化的程度,在國家的引導(dǎo)鼓勵下,制造業(yè)、it業(yè)等行業(yè),也開始實施品牌戰(zhàn)略。對傳統(tǒng)的施工企業(yè)而言,由于歷史的原因,向來給人以死板、陳
國有施工企業(yè)品牌建設(shè)之路
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企業(yè)品牌是企業(yè)無形的資產(chǎn),它代表了業(yè)主對于企業(yè)的認可度和信任度。就像有句話所言,“即使可口可樂所有的工廠全部毀損,只需很短時間,可口可樂依舊能夠東山再起?!边@就是品牌的力量,很多我們熟知的企業(yè),如肯德基、海爾等,無一例外都把品牌建設(shè)作為一項重要發(fā)展戰(zhàn)略,并以此作為他們占領(lǐng)市場的手段,最終獲得成功。
建筑施工企業(yè)如何開展QC小組的活動
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建筑施工企業(yè)如何開展qc小組的活動 馮聯(lián)華 云南華祥建筑有限公司,云南省文山州,663100 摘要:我國的qc活動自1978年至今已有32年歷史,目前以飛快的速度蓬勃展開,但 在建筑施工企業(yè)中qc活動整體水平任然不高,更有甚者是停留在表面而不能務(wù)實的開展。 統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析是qc小組活動中必不可少的工具,建筑施工企業(yè)的產(chǎn)品有一次 性、龐大性、復(fù)雜性、固定性的特點,應(yīng)用統(tǒng)計方法進行質(zhì)量小組活動時,存在著數(shù)據(jù)來源 不充分、不全面,數(shù)據(jù)來源渠道多、紛亂,搜集整理分析的不系統(tǒng),受項目周期短影響,應(yīng) 用效果不明顯等問題,就上列各項問題建筑企業(yè)如何正確搜集數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)如何歸納總結(jié),達 到應(yīng)用成果最好等問題,成為建筑施工企業(yè)qc小組活動中的難點問題。本文將以筆者幾年 的建筑施工企業(yè)qc工作管理為立足點,從建筑業(yè)生產(chǎn)qc活動的特點就如何解決這些問題, 論述一下自己
建筑施工企業(yè)開展QC小組活動研究
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qc小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的各種問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。
施工企業(yè)如何開展QC小組活動
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qc小組活動是開展群眾性質(zhì)量管理活動的最佳形式。本文就洛陽市工程建設(shè)系統(tǒng)開展qc活動進行了回顧,并對建筑施工企業(yè)如何結(jié)合自身實際開展卓有成效qc小組活動及活動中應(yīng)注意幾個問題進行了闡述。
工程機械企業(yè)品牌建設(shè)的思考
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一個機械工程企業(yè)的品牌是它的一張名片,其重要性不言而喻。本文主要分析了我國工程機械企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及存在問題,并提出了相關(guān)的建設(shè)措施。
淺談企業(yè)品牌建設(shè)
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淺談企業(yè)品牌建設(shè) 摘要:品牌是企業(yè)或產(chǎn)品個性化的字號,其無論是對企業(yè)還是消費者來說,都是 重要的。在當今國際國內(nèi)市場競爭日趨激烈的情況下,品牌可以比眾多競爭者奪 得更大市場份額,獲取超額利潤,促進企業(yè)成長。然而有的企業(yè)對品牌概念認識 不清,抱著短期功利思想匆忙投身于品牌建設(shè),沒有打造品牌應(yīng)有的內(nèi)涵和核心 價值,以及對創(chuàng)建所耗費的企業(yè)資源估算不足,品牌起不到應(yīng)有的作用。本文試 從品牌的概念出發(fā),分析品牌建設(shè)的適用性和必要性,并充分借鑒國內(nèi)知名公司 的品牌建設(shè),以及歐美龍公司在創(chuàng)建“圖圖”品牌的實踐,就如何進行品牌建設(shè)做 了一些思考。 關(guān)鍵詞:品牌建設(shè) 0引言 在當今國際國內(nèi)市場競爭日趨激烈的情況下,品牌作為企業(yè)最重要的資源之一, 可以在眾多競爭者中脫穎而出,極大地降低營銷成本,使企業(yè)在爭奪市場中占據(jù) 有利地位,奪得更大市場份額,獲取超額利潤,促進企業(yè)成長。對消費
論建筑施工企業(yè)加強品牌建設(shè)的重要性
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ⅰ 論建筑施工企業(yè)加強品牌建設(shè)的重要性 摘要 中國的建筑施工企業(yè)作為重要產(chǎn)業(yè),同樣需要進行市場化運作,而在當今市 場經(jīng)濟條件下,企業(yè)和產(chǎn)品的品牌是一筆巨大的無形資產(chǎn),立足品牌建設(shè),既有 利于建筑施工企業(yè)的眼前經(jīng)濟效益,更有利于其未來發(fā)展。本文從建筑施工企業(yè) 品牌的特殊內(nèi)涵和外延入手,分析目前建筑施工企業(yè)品牌建設(shè)的困境,并提出可 行性建議,為建筑施工企業(yè)品牌的建設(shè)提供參考。 關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)品牌規(guī)劃延伸 abstract asanimportantunit,chineseconstructorshaveneedformarket operation.intoday'smarketeconomyconditions,corporateandproduct brandisahugeintangibleassetst
電力施工企業(yè)品牌建設(shè)的策略
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電力建設(shè)領(lǐng)域進入品牌競爭時代,電力施工企業(yè)品牌建設(shè)成為企業(yè)生存與發(fā)展的必要途徑。通過分析當前電力施工企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的難點,提出了電力施工企業(yè)品牌建設(shè)的策略要點,為企業(yè)進行品牌建設(shè)管理提供借鑒。
淺談送變電施工企業(yè)品牌建設(shè)的策略
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電力建設(shè)領(lǐng)域進人品牌競爭時代,電力施工企業(yè)品牌建設(shè)成為企業(yè)生存與發(fā)展的必要途徑通過分析當前電力施工企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的難點,提出了電力施工企業(yè)品牌建設(shè)的策略要點,為企業(yè)進行品牌建設(shè)管理提供借鑒。
建筑施工企業(yè)開展QC小組活動現(xiàn)狀與對策
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我國對于qc小組活動的有效開展已經(jīng)有30多年的時間,這期間對其進行了非常詳細并且系統(tǒng)的探究,以便利用活動的開展能夠切實提升建筑施工的質(zhì)量.本文針對建筑施工企業(yè)開展qc小組活動現(xiàn)狀與對策做出了進一步探究,對建筑業(yè)生產(chǎn)特征以及qc小組活動開展的現(xiàn)狀、有效對策給出了具體的分析.
談建筑施工企業(yè)QC小組活動的開展
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文章分析了目前建筑施工企業(yè)開展qc小組活動的優(yōu)點及存在的問題,并結(jié)合工作實際,論述了建筑施工企業(yè)如何更好地做好qc小組的管理工作。
火電施工企業(yè)開展QC小組活動的必要性
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施工企業(yè)質(zhì)量管理是一門科學,新形勢下qc小組活動的開展是火電施工企業(yè)質(zhì)量管理全面提高的強大助推器,火電施工企業(yè)開展qc小組活動能夠增強員工素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,是企業(yè)降本節(jié)支,提高效益的主要途徑之一。
淺談建筑施工企業(yè)如何開展QC小組活動
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本文結(jié)合作者三年來作為公司具體執(zhí)行質(zhì)量管理工作的人員,在本企業(yè)推進qc工作的實踐,就如何在建筑施工企業(yè)中切實開展qc工作作一淺析。
建筑施工企業(yè)如何有效開展QC小組活動
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建筑施工企業(yè)如何有效開展QC小組活動
建筑施工企業(yè)開展QC小組活動現(xiàn)狀與對策
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文章編號:1009-6825(2011)02-0249-02 建筑施工企業(yè)開展qc小組活動現(xiàn)狀與對策 收稿日期:2010-09-17 作者簡介:張麗輝(1969-),女,工程師,中鐵十二局集團第一工程有限公司,山西臨汾041000 張麗輝 摘要:針對建筑施工企業(yè)中qc活動整體水平不高,更有甚者是停留在表面而不能務(wù)實開展的問題,從建筑業(yè)生產(chǎn)qc活 動的現(xiàn)狀、qc活動的教育及qc活動的激勵等方面就如何解決這些問題進行了簡述,以促進建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。 關(guān)鍵詞:建筑業(yè),qc活動,qc教育,激勵 中圖分類號:tu721文獻標識碼:a 1建筑業(yè)生產(chǎn)的特點及其qc活動的現(xiàn)狀 建筑業(yè)生產(chǎn)與一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)相比具有以下特點:生產(chǎn)的 流動性、單件性、地區(qū)性、周期長、生產(chǎn)組織協(xié)作的綜合復(fù)雜性等。 特
QC小組活動如何在建筑施工企業(yè)開展
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1 qc小組活動如何在建筑施工企業(yè)開展 河北冶金建設(shè)集團有限公司常麗霞 我國1978年改革開放伊始,引進了包括全面質(zhì)量管理 在內(nèi)的國外先進的管理理念和方法,qc小組活動作為企業(yè)質(zhì) 量管理最有效的基礎(chǔ)性活動被同時引入。目前在各行各業(yè)以 飛快的速度蓬勃展開,取得眾多的成果、激發(fā)了小組成員的 熱情,有力的促進了質(zhì)量的提升。 建筑施工企業(yè)人員有較大的不穩(wěn)定性,且整體管理水平 和人員文化素質(zhì)偏低,以及其自身的生產(chǎn)特點等因素,都影 響了建筑業(yè)中qc活動的開展。如何在此條件下更好的開展 qc活動,我本人結(jié)合在建筑施工企業(yè)推進qc工作的實踐, 淺談在建筑施工企業(yè)中如何切實開展qc工作。 一、qc的基本概念 qc即品質(zhì)控制,其在iso9000:2005《質(zhì)量管理體系基 礎(chǔ)和術(shù)語》標準中的定義是“一組固有特性滿足要求的程 度”。中國質(zhì)量管理協(xié)會聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于推進企業(yè)質(zhì)量管 理小組活動
淺談建筑施工企業(yè)QC小組活動的開展
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我國開展qc小組活動自1978年至今已有30年歷史,其覆蓋領(lǐng)域之廣、開展時間之長、參與人員之多在我國前所未有。本文就建筑施工企業(yè)如何更加廣泛、深入地開展qc小組活動,從qc小組活動特點、\"創(chuàng)新型\"課題qc小組、領(lǐng)導(dǎo)作用、教育及激勵等方面,進行了闡述。
建筑施工企業(yè)開展QC小組活動現(xiàn)狀與對策
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針對建筑施工企業(yè)中qc活動整體水平不高,更有甚者是停留在表面而不能務(wù)實開展的問題,從建筑業(yè)生產(chǎn)qc活動的現(xiàn)狀、qc活動的教育及qc活動的激勵等方面就如何解決這些問題進行了簡述,以促進建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。
建筑施工企業(yè)品牌建設(shè)思考——以中鐵大橋局集團為例
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品牌代表著企業(yè)的綜合競爭力,是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、信譽度、市場占有率、經(jīng)濟效益的集中體現(xiàn)。良好的品牌形象及其有效傳播,可以提高企業(yè)知名度乃至美譽度,強化企業(yè)的市場競爭力。
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職位:綠化主辦施工員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林