更新日期: 2025-04-28

基于Internet的施工總承包企業(yè)項目信息管理研究

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基于Internet的施工總承包企業(yè)項目信息管理研究 4.7

隨著信息數字化技術的不斷進步和互聯網的廣泛應用,施工總承包企業(yè)進行信息化管理已經迫在眉睫。文章分析了當前工程項目施工管理的現狀,總結了施工總承包企業(yè)項目信息化管理的需求,提出了信息化管理的模式,分析了施工總承包企業(yè)進行信息化管理的優(yōu)勢,提出了在實施過程中應注意的問題。

施工總承包企業(yè)及專業(yè)承包企業(yè)承包范圍

施工總承包企業(yè)及專業(yè)承包企業(yè)承包范圍

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1/16 施工總承包企業(yè)及專業(yè)承包企業(yè)承包范圍 (一)施工總承包序列資質標準 1建筑工程施工總承包企業(yè)承包工程范圍 一級資質:可承擔單項合同額3000萬元以上的下列建筑工程的施工: (1)高度200米以下的工業(yè)、民用建筑工程; (2)高度240米以下的構筑物工程。 二級資質:可承擔下列建筑工程的施工: (1)高度100米以下的工業(yè)、民用建筑工程; (2)高度120米以下的構筑物工程; (3)建筑面積4萬平方米以下的單體工業(yè)、民用建筑工程; (4)單跨跨度39米以下的建筑工程。 三級資質:可承擔下列建筑工程的施工: (1)高度50米以下的工業(yè)、民用建筑工程; (2)高度70米以下的構筑物工程; (3)建筑面積1.2萬平方米以下的單體工業(yè)、民用建筑工程; (4)單跨跨度27米以下的建筑工程。 2公路工程施工總承包企

施工總承包企業(yè)研發(fā)項目實施管理研究 施工總承包企業(yè)研發(fā)項目實施管理研究 施工總承包企業(yè)研發(fā)項目實施管理研究

施工總承包企業(yè)研發(fā)項目實施管理研究

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針對施工總承包企業(yè)研發(fā)項目實施過程管理進行研究,具體闡述了施工總承包企業(yè)研發(fā)項目實施過程的關鍵環(huán)節(jié),如研發(fā)項目的計劃與協調,研發(fā)人員的時間保證措施,研發(fā)進度的監(jiān)控與協調,研發(fā)經費的使用與管理,研發(fā)質量的檢查與考核等。為施工總承包企業(yè)研發(fā)項目的實施提供參考,從而不斷推進施工總承包企業(yè)技術創(chuàng)新能力,并提高施工總承包企業(yè)的競爭力。

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施工總承包企業(yè)資金問題探析 施工總承包企業(yè)資金問題探析 施工總承包企業(yè)資金問題探析

施工總承包企業(yè)資金問題探析

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施工總承包企業(yè)資金問題探析 4.5

文章結合筆者多年工作的實踐經驗,分析了目前施工總承包企業(yè)的資金困難問題,進而在資金調控和監(jiān)控等措施方面提出了一些看法與建議。

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施工總承包企業(yè)納稅策劃 施工總承包企業(yè)納稅策劃 施工總承包企業(yè)納稅策劃

施工總承包企業(yè)納稅策劃

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施工總承包企業(yè)納稅策劃 4.6

施工企業(yè)不同于工業(yè)企業(yè),它有著自身的特點,它是一個以工程收入為主要收入來源的經營單位。現階段我國經濟處于迅速發(fā)展的階段,國家投入了大量的資金大搞基礎建設,給施工企業(yè)帶來的前所未有的發(fā)展機會。但是同時我們也要看到施工企業(yè)的利潤卻在不斷壓縮,施工行業(yè)的競爭也日益激烈,各種困難擺在施工企業(yè)的面前。作為施工總承包企業(yè),業(yè)主對企業(yè)壓價,分包方讓企業(yè)讓利,甚至還需要墊付資金;安全、質量、勞務糾紛等各種風險的存在無疑都加大我們的施工成本,致使總承包企業(yè)的資金緊張,利潤微薄。在這種情況下,企業(yè)提高管理水平和進行納稅策劃來緩解壓力,提高競爭力,擴大利潤空間顯得越來越重要了。納稅策劃必須在合法合規(guī)的前提下遵循成本效益的原則對經濟事務做出預見性規(guī)劃。筆者結合實踐經驗和相關法律,詳細闡述了對營業(yè)稅、個人所得稅、印花稅、資源稅等各項稅種納稅策劃的思路和建議,對與之相關的經營管理提出自己的看法。

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中國施工總承包企業(yè)信息化管理研究

中國施工總承包企業(yè)信息化管理研究

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中國施工總承包企業(yè)信息化管理研究 4.5

針對中國目前普遍采用的施工總承包模式,主要分析了施工總承包企業(yè)信息化管理現狀和難點,并提出施工總承包企業(yè)信息化管理的急需解決的幾個問題,為中國大中型施工總承包企業(yè)最終走上管理信息化正規(guī)道路創(chuàng)造條件。

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談施工總承包企業(yè)的現場管理 談施工總承包企業(yè)的現場管理 談施工總承包企業(yè)的現場管理

談施工總承包企業(yè)的現場管理

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談施工總承包企業(yè)的現場管理 4.6

談施工總承包企業(yè)的現場管理

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施工總承包企業(yè)特級資質信息化考評表

施工總承包企業(yè)特級資質信息化考評表

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施工總承包企業(yè)特級資質信息化考評表 4.4

附件2: 施工總承包企業(yè)特級資質信息化考評表 一、考評原則 1、應用為主。企業(yè)可根據自身的實際情況自主選擇軟件產品。 同時不要過分追求系統功能,信息化考評重在考察企業(yè)信息系 統的應用情況。對于不具備上網條件的偏遠地區(qū)或海外地區(qū)工 程,企業(yè)可根據自身的管理需要,自行確定數據的填報方式及 錄入時間。 2、強調效果。企業(yè)應重視信息化建設規(guī)劃以及標準體系建設, 重在考察企業(yè)信息化應用成效、系統功能和在工作效率、管理 水平等方面的提升。 3、遵守誠信。企業(yè)必須按照考評要求,如實提供企業(yè)信息化 資料。對于提供虛假資料的企業(yè),信息化考評專家組應及時上 報有關主管部門。 二、考評范圍 檔案管理只對近兩年(以申報日期往前推算)的竣工項目進 行考評;項目管理只對在建項目進行考評。信息化考評涉及項目 的年度結算收入應與特級資質申報材料中的相關數據一致(對于 邊遠地區(qū)、國外工程、3000萬以下的

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工程施工總承包企業(yè)索賠管理研究

工程施工總承包企業(yè)索賠管理研究

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工程施工總承包企業(yè)索賠管理研究 4.5

介紹了當前我國建筑業(yè)施工索賠的現狀,分析了總承包企業(yè)面臨的風險,提出了總承包企業(yè)進行有效索賠管理的措施。

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工程施工總承包企業(yè)的項目成本管理

工程施工總承包企業(yè)的項目成本管理

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工程施工總承包企業(yè)的項目成本管理 4.8

本文就施工總承包企業(yè)在低價中標的市場環(huán)境下如何進行項目成本管理進行了簡要介紹,對項目成本管理的原則和項目成本管理的措施進行了闡述。

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Internet的施工總承包企業(yè)項目信息管理研究精華文檔

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施工總承包企業(yè)在施工中如何進行項目管理 施工總承包企業(yè)在施工中如何進行項目管理 施工總承包企業(yè)在施工中如何進行項目管理

施工總承包企業(yè)在施工中如何進行項目管理

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施工總承包企業(yè)在施工中如何進行項目管理 4.4

施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方的本身利益。加強施工項目的規(guī)范管理,最大限度地提高施工項目的綜合效益,促進施工項目管理的科學化和規(guī)范化,是所有施工企業(yè)都面臨的重要課題。

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建筑施工總承包企業(yè)及其在建項目基本信息表

建筑施工總承包企業(yè)及其在建項目基本信息表

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建筑施工總承包企業(yè)及其在建項目基本信息表 4.4

-1- 《建筑施工總承包企業(yè)及其在建項目基本信息表》 填報時間: 企業(yè)名稱企業(yè)性質資質等級批準時間法定代表人聯系電話本地/外地企業(yè)備注 序號工程項目名稱項目所在地結構質式面積層數造價聯系人/電話形象進度備注 備注:1、本表分為兩部分,第一部分為建筑施工總承包企業(yè)基本信息,第二部分為企業(yè)所有承接項目的基本信息; 2、主體施工階段的工程項目形象進度應具體到第幾層,裝飾裝修階段的工程項目的形象進度應體現外架拆除情況; 3、本市企業(yè)將表格上報至工商注冊地建設行政主管部門,有在建項目的非本市企業(yè)將表格上報至工程所在地建設行政主管部門; 4、填報范圍為我市行政區(qū)域內的在建工程,以項目為單位進行填報。 -2-

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施工總承包企業(yè)資質等級標準

施工總承包企業(yè)資質等級標準

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施工總承包企業(yè)資質等級標準 3

施工總承包企業(yè)資質等級標準——施工總承包企業(yè)資質等級標準  共有17個類別。

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《施工總承包企業(yè)特級資質標準》頒布實施

《施工總承包企業(yè)特級資質標準》頒布實施

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《施工總承包企業(yè)特級資質標準》頒布實施 4.7

為規(guī)范對施工總承包特級企業(yè)的資質管理,建設部于2007年3月13日發(fā)布《施工總承包企業(yè)特級資質標準》(以下簡稱《標準》),《標準》自頒布之日起施行,原《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》(建建[2001]82號)中施工總承包特級資質標準同時廢止。

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《施工總承包企業(yè)特級資質標準》頒布實施

《施工總承包企業(yè)特級資質標準》頒布實施

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《施工總承包企業(yè)特級資質標準》頒布實施 4.7

為規(guī)范對施工總承包特級企業(yè)的資質管理,建設部于2007年3月13日發(fā)布《施工總承包企業(yè)特級資質標準》(以下簡稱《標準》),《標準》自頒布之日起施行,原《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》

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施工總承包企業(yè)BIM技術實施方法 施工總承包企業(yè)BIM技術實施方法 施工總承包企業(yè)BIM技術實施方法

施工總承包企業(yè)BIM技術實施方法

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施工總承包企業(yè)BIM技術實施方法 4.7

施工總承包企業(yè)bim技術的應用和bim團隊建設是施工行業(yè)值得思考的問題.文章對施工總承包企業(yè)實施bim技術過程進行總結,介紹了安徽建工集團有限公司bim應用情況,為同類企業(yè)提供參考.

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建筑施工總承包企業(yè)實施ERP探討 建筑施工總承包企業(yè)實施ERP探討 建筑施工總承包企業(yè)實施ERP探討

建筑施工總承包企業(yè)實施ERP探討

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建筑施工總承包企業(yè)實施ERP探討 4.7

隨著科學技術的發(fā)展,系統化管理的模式逐漸被深入到各個行業(yè).在建筑施工企業(yè)中,以結合信息技術為基礎,系統化管理為理念,而提供的一種決策管理平臺企業(yè)資源計劃系統,簡稱erp.該系統不僅能夠對企業(yè)資源進行合理的調配和管理,還能夠統一對物流和信息流,以及資金流進行實現.本文通過簡要介紹erp在建筑施工企業(yè)中實施的重要性,對建筑施工企業(yè)erp總體結構及實施風險進行分析,并對erp在建筑施工總承包企業(yè)中的實施進行了探討.

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建筑施工總承包企業(yè)的分承包管理方式 建筑施工總承包企業(yè)的分承包管理方式 建筑施工總承包企業(yè)的分承包管理方式

建筑施工總承包企業(yè)的分承包管理方式

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建筑施工總承包企業(yè)的分承包管理方式 4.5

本文探討了建筑施工總承包企業(yè)分包企業(yè)的管理方式,供同行參考.

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施工總承包企業(yè)資質等級標準

施工總承包企業(yè)資質等級標準

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施工總承包企業(yè)資質等級標準 4.5

施工總承包企業(yè)資質等級標準 (2001-3-8) 一、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 二、公路工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 三、鐵路工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 四、港口與航道工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 五、水利水電工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 六、電力工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 七、礦山工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 八、冶煉工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 九、化工石油工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 十、市政公用工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 十一、通信工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 十二、機電安裝工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 一、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質分為特級、一級、二級、三級。 特級資質標準: 1、企業(yè)注冊資本金3億元以上。 2、企業(yè)凈資產3.6億元以上。 3、企業(yè)近3年年

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對施工總承包企業(yè)勞務分包招標的認識

對施工總承包企業(yè)勞務分包招標的認識

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對施工總承包企業(yè)勞務分包招標的認識 4.7

建設工程分包一般分為專業(yè)工程分包、勞務作業(yè)分包和材料設備招標。勞務分包是施工過程中成本控制的重點之一,合理控制勞務費用支出是控制成本的一個重要手段。前期的招標工作十分重要,招標工作做好了,會為施工中的管理控制起到重要作用。

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[北京]施工總承包企業(yè)項目質量管理辦法

[北京]施工總承包企業(yè)項目質量管理辦法

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[北京]施工總承包企業(yè)項目質量管理辦法 3

[北京]施工總承包企業(yè)項目質量管理辦法——第一章總則  第一條為了實施項目管理,加強項目質量管理工作,創(chuàng)建優(yōu)質工程,提高我公司經濟效益和社會信譽,根據局管理辦法制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于公司承建的境內各類土木工程施工項目從策劃到保...

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施工總承包企業(yè)資質等級標準

施工總承包企業(yè)資質等級標準

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施工總承包企業(yè)資質等級標準 3

施工總承包企業(yè)資質等級標準——施工總承包企業(yè)資質等級標準,word格式,共26頁。  一、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質等級標準  二、公路工程施工總承包企業(yè)資質等級標準  三、鐵路工程施工總承包企業(yè)資質等級標準  四、港口與航道工程施工總承包...

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施工總承包企業(yè)特級資質標準

施工總承包企業(yè)特級資質標準

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施工總承包企業(yè)特級資質標準 4.7

1 施工總承包企業(yè)特級資質標準 (征求意見稿) 申請?zhí)丶壻Y質,必須具備以下條件: 一、企業(yè)資信能力 1、企業(yè)注冊資本金3億元以上。 2、企業(yè)凈資產3.6億元以上。 3、企業(yè)本專業(yè)上繳營業(yè)稅連續(xù)三年在5000萬元以上。 4、企業(yè)銀行授信額度連續(xù)三年在5億元以上。 二、企業(yè)主要管理人員和專業(yè)技術人員要求 1、企業(yè)經理具有10年以上從事工程管理工作經歷。 2、總工程師具有工程序列高級職稱及一級注冊建造師或 注冊工程師執(zhí)業(yè)資格;主持完成過兩項及以上施工總承包一級 資質要求的代表工程或甲級設計資質要求的代表工程或合同 額2億元以上的工程總承包項目。 3、財務負責人具有高級會計師職稱及注冊會計師執(zhí)業(yè)資 格。 4、企業(yè)具有一級建造師(一級項目經理)50人以上。 5、企業(yè)具有符合本行業(yè)甲級設計資質要求的專業(yè)技術人 員。 三、科技進步水平 1、企業(yè)具有省部級以上技術(研發(fā))中心。 2、

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施工總承包企業(yè)資質等級標準

施工總承包企業(yè)資質等級標準

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施工總承包企業(yè)資質等級標準 4.3

1 施工總承包企業(yè)資質等級標準 (2001-3-8) 一、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 二、公路工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 三、鐵路工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 四、港口與航道工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 五、水利水電工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 六、電力工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 七、礦山工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 八、冶煉工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 九、化工石油工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 十、市政公用工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 十一、通信工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 十二、機電安裝工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 2 一、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質等級標準 房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質分為特級、一級、二級、三級。 特級資質標準: 1、企業(yè)注冊資本金3億元以上。 2、企業(yè)凈資產3.6億元以上。 3、企

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施工總承包企業(yè)特級資質標準是與非

施工總承包企業(yè)特級資質標準是與非

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施工總承包企業(yè)特級資質標準是與非 4.6

《施工總承包企業(yè)特級資質標準》即將實施,該標準突出了企業(yè)資質能力、人員素質和科技進步等方面的要求,對國內建筑企業(yè)發(fā)展起到引領戰(zhàn)略轉型和推動科技進步的積極作用。然而其科學性、規(guī)范性和標準性還有待商榷和探討,其在營業(yè)稅、年授信額度、財務負責人、注冊一級建造師、甲級設計人才、科技等方面的要求存在缺陷。但不論該標準是與非,其實施體現了國家對建筑施工企業(yè)發(fā)展的新要求,指明了新方向,要求企業(yè)必須實現戰(zhàn)略轉型,在成本領先、差異化和專業(yè)化上下苦功,創(chuàng)造獨特的、有利的企業(yè)經營管理模式,建立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢,以獲得持續(xù)發(fā)展的"令牌"。筆者就此進行深入思考并提出見解。

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潘濟堂

職位:化學工程與工藝

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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