基于4D-BIM的施工物料全過程管理系統(tǒng)應(yīng)用研究
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分析了基于BIM技術(shù)的施工物料管理的現(xiàn)實意義,結(jié)合工程實例論述了基于BIM技術(shù)構(gòu)建施工物料管理系統(tǒng)的模式和實現(xiàn)方案.并建立了對物料單全過程追蹤,實時監(jiān)控物料清單,達(dá)到對物料的數(shù)量和位置等進行追蹤分析與把控,可以解決成本控制、物料供應(yīng)以及庫存管理等現(xiàn)實問題,提高物料管理水平,實現(xiàn)施工進度和物料的集成化,進而達(dá)到智慧施工和動態(tài)化管理.
基于BIM的項目施工全過程管理
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近年來宏觀經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻,建筑業(yè)持續(xù)低迷,粗放型管理,利潤空間小。結(jié)合實際建筑工程項目,對bim技術(shù)應(yīng)用于項目施工全過程管理進行研究:bim模型綜合優(yōu)化,減少施工圖潛在錯誤,提高施工圖質(zhì)量;可視化技術(shù)交底,有效降低因信息黏滯而造成的施工技術(shù)偏差,實現(xiàn)工程設(shè)計及施工方案零差錯,施工過程信息化;加強對施工現(xiàn)場造價控制,進行質(zhì)量和安全的管理,提高項目精細(xì)化管理水平。
工程造價全過程管理系統(tǒng)《系統(tǒng)方案》
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工程全過程管理 系統(tǒng)方案 2011.11.17 一、系統(tǒng)目標(biāo) 工程造價是指建設(shè)一項工程項目預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部 投資費用,它包括工程項目投資決策、工程設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、工 程實施、竣工驗收等一系列形成過程。鑒于工程項目具有顯著的 階段性特點,提出了工程造價的全過程控制理念,以確保工程造 價的計算,確定與控制的科學(xué)性。工程造價控制基礎(chǔ)是工程項目 中的各種信息資源,包括政策法規(guī)與環(huán)境資源信息、組織管理與 人力資源信息、設(shè)備材料與配套信息、技術(shù)資料與歷史累計信息 等。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息平臺分析處理與再生利用工程造價相關(guān)的 各種信息,進行人力、物力和財力合理調(diào)度,確保工程項目的質(zhì) 量與進度,最終實現(xiàn)工程造價的全面最優(yōu)控制目標(biāo)。 二、總體結(jié)構(gòu)框架 為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化工程造價全過程控制的功能目標(biāo)。需要將網(wǎng)絡(luò) 信息平臺相關(guān)的intemet技術(shù)、信息分析處理技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)緊密 結(jié)合起來。通過網(wǎng)絡(luò)信
全過程管理規(guī)程
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第1頁共26頁 建設(shè)項目全過程造價管理 (討論版no:3) 規(guī) 程 溫州市造價處 2016年06月07日 第2頁共26頁 目錄 第一章、總則...................................................................3 第二章、術(shù)語...................................................................8 第三章、組織框架...............................................................9 第四章、管理內(nèi)容..............................................................12 第五章、效果評價........
基于PDCA的信息系統(tǒng)檢修全過程管理
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以推動信息系統(tǒng)調(diào)度運行體系建設(shè)工作為核心,科學(xué)運用pdca管理方法,加強信息系統(tǒng)檢修的全過程管理,持續(xù)改進優(yōu)化檢修管理,促使信息系統(tǒng)運行水平全面提升。以檢修計劃平衡會為核心,通過對檢修申報流程的規(guī)范和檢修計劃的統(tǒng)籌優(yōu)化,實現(xiàn)對檢修執(zhí)行過程的監(jiān)督和管控、對檢修執(zhí)行效果的驗證和評估、對后續(xù)檢修工作的改進和完善,實現(xiàn)了對信息系統(tǒng)檢修全過程的閉環(huán)管理。信息系統(tǒng)檢修工作得到了持續(xù)提升,有效地保障了公司信息系統(tǒng)運行可靠性。
BIM技術(shù)在工程造價全過程管理中的應(yīng)用
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龍源期刊網(wǎng)http://www.***.*** bim技術(shù)在工程造價全過程管理中的應(yīng)用 作者:馬麗華 來源:《科學(xué)與財富》2017年第26期 摘要:迅猛發(fā)展的計算機信息技術(shù)在建設(shè)工程中也得到了很廣泛的應(yīng)用,其中,bim正 在引領(lǐng)著建筑行業(yè)向著更高層次發(fā)展,而原有工程在造價管理上存在著一些問題,通過bim 技術(shù)的應(yīng)用能夠得到有效的解決或者改善,本文就基于bim的建設(shè)工程造價管理進行了論 述。 關(guān)鍵詞:bim;模型;工程造價;全過程管理 1bim概述 bim的核心是信息,通過構(gòu)建bim模型可以實現(xiàn)對建筑信息的隨時調(diào)整,實現(xiàn)了建筑信 息的共享。bim模型具有參數(shù)化、可視化、模擬化以及可協(xié)調(diào)性。目前,我們常用的bim工 程造價軟件是廣聯(lián)達(dá)、神機妙算、清華斯維爾等。將bim軟件應(yīng)用到工程造價管理中具有以 下
BIM技術(shù)在水閘全過程管理中的應(yīng)用探究
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水閘作為水利工程的重要組成部分,直接關(guān)系到水利水電工程的質(zhì)量與價值,在實際工程開展中應(yīng)重視對水閘工程的管理工作。bim是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,使建筑工程在其整個管理效率得到顯著提高,大大減少過程風(fēng)險。結(jié)合當(dāng)前水利行業(yè)現(xiàn)狀,分析水閘運行管理中bim技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,為bim技術(shù)的有效應(yīng)用提供幫助。
BIM技術(shù)在工程造價全過程管理中的應(yīng)用
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迅猛發(fā)展的計算機信息技術(shù)在建設(shè)工程中也得到了很廣泛的應(yīng)用,其中,bim正在引領(lǐng)著建筑行業(yè)向著更高層次發(fā)展,而原有工程在造價管理上存在著一些問題,通過bim技術(shù)的應(yīng)用能夠得到有效的解決或者改善,本文就基于bim的建設(shè)工程造價管理進行了論述。
BIM技術(shù)在水閘全過程管理中的應(yīng)用探討
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目前,bim技術(shù)在水利工程中的應(yīng)用仍處于起步階段,水閘作為一種重要的水利工程,引入bim技術(shù)將極大提升工程的建設(shè)和管理水平.為進一步研究bim技術(shù)在水閘工程中的應(yīng)用,本文分析了bim技術(shù)在水閘規(guī)劃、建設(shè)、施工和運行管理階段中的優(yōu)勢,并對今后的發(fā)展方向進行了探討,為bim技術(shù)在今后水閘全過程管理中的推廣應(yīng)用提供一些有益的探索.
BIM在工程造價全過程管理中的應(yīng)用
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龍源期刊網(wǎng)http://www.***.*** bim在工程造價全過程管理中的應(yīng)用 作者:張亮亮 來源:《建筑與裝飾》2017年第01期 摘要bim技術(shù)在我國越發(fā)受到重視,即使許多工作人員不斷探索研究但其還是有許多潛 在價值待我們發(fā)掘?!督ㄖa(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要》的提出勢必會促進建筑產(chǎn)業(yè)的革新?lián)Q代,加 之可持續(xù)發(fā)展理念以及節(jié)能減排的提倡,節(jié)能環(huán)保的建筑會不斷發(fā)展。通過bim技術(shù)可以大 大提高建筑工程的集成化程度和整體工作效率,實現(xiàn)全過程造價管理來對當(dāng)前工程造價管理模 式進行優(yōu)化,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來巨大效益。 關(guān)鍵詞bim;工程造價;全過程;管理;應(yīng)用 1我國建設(shè)工程全過程造價管理現(xiàn)狀分析 1.1我國建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀 目前我國主導(dǎo)的工程造價管理方法是標(biāo)準(zhǔn)定額管理,按項目建設(shè)的階段分別對工程造價進 行管理。近年來
基于BIM技術(shù)的工程造價全過程管理
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隨著bim技術(shù)的推廣普及,bim技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用逐漸成為研究熱點。通過深入剖析當(dāng)前工程造價管理中的弊端,并系統(tǒng)探討了bim技術(shù)在工程造價管理中的具體應(yīng)用,凸顯出bim技術(shù)在工程造價管理中的優(yōu)勢。借助項目案例,完整的展現(xiàn)bim技術(shù)在實際工作中的應(yīng)用,為工程造價管理bim化提供可靠的理論依據(jù)。
基于B/S結(jié)構(gòu)的工程資料全過程管理系統(tǒng)建設(shè)
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針對目前航道部門對工程資料管理要求的不斷提高,提出基于b/s網(wǎng)絡(luò)開發(fā)環(huán)境的工程資料全過程管理系統(tǒng)(edpms)的建設(shè),使其工程資料的管理更加有序、規(guī)范、科學(xué),查詢方便、高效。系統(tǒng)經(jīng)過測試,達(dá)到預(yù)期效果。
基于BIM5D工程造價全過程管理
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_________________________2016 ?
工程造價的全過程管理
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最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文 工程造價的全過程管理 工程造價的全過程管理 摘要:工程造價的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體 現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價管 理工作作為一項核心工作,才能真正降低工程造價,提高經(jīng)濟效益。 本文為提高工程造價管理質(zhì)量,對如何加強工程造價的全過程管理和 如何促進工程造價的全過程管理的實施提出了幾點建議。關(guān)鍵詞: 造價管理全過程必要性管理質(zhì)量 中圖分類號:tu723.3文獻標(biāo)識碼:a文章編號:隨著社會主 義市場經(jīng)濟體制的建立與完善和改革的不斷深化,工程造價領(lǐng)域改革 的步伐也在不斷地加快,原有的工程造價管理體制已不能適應(yīng)社會主 義市場經(jīng)濟體制的需要,特別是我國加入wto之后,這種體制已不適 應(yīng)參與國際工程咨詢市場的經(jīng)營和競爭。尤其是實行建設(shè)項目法人負(fù) 責(zé)制,加大了項目法人對建設(shè)項目工程造價的責(zé)
工程造價的全過程管理
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工程造價的全過程管理——文章從工程項目建設(shè)的各個階段具體分析如何加強項目的全過程造價管理。
工程造價全過程管理的探索
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以鐵道嘉園項目建設(shè)為例談在工程建設(shè)決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段及竣工結(jié)算階段采取適當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧?把建設(shè)項目的工程造價控制在合理的范圍內(nèi),在保障單位利益同時滿足上級領(lǐng)導(dǎo)對項目管理的目標(biāo)要求,最大限度實現(xiàn)管理增值。
工程造價的全過程管理
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分析了參與和加強工程建設(shè)項目全過程造價管理的必要性,就如何加強項目的全過程造價管理進行了探討,以使工程造價的全過程管理得到更好的運用,從而提高我國工程造價的管理水平。
工程造價的全過程管理
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隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷完善,工程造價領(lǐng)域的改革步伐也在不斷地加快,原有工程造價管理體制已無法滿足社會主義市場經(jīng)濟體制的需求。特別是在我國加入wto之后,這種體制已不適合參與國際工程咨詢市場的經(jīng)營與競爭。特別是實行建設(shè)項目法人負(fù)責(zé)制,加大了項目法人對建設(shè)項目工程造價
工程造價的全過程管理
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在工程建設(shè)中,只有把造價管理工作作為一項核心工作,才能真正降低工程造價,提高經(jīng)濟效益。文章對如何加強工程造價的全過程管理提出幾點建議。
工程造價的全過程管理控制
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工程造價管理控制是貫穿始終的,要抓好工程造價管理控制,有必要全過程跟蹤控制,各方面綜合平衡,才能保證工程造價直接有效得到控制。
對工程造價全過程管理的認(rèn)識
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從工程項目建設(shè)的事前、事中、事后三個階段等方面,就如何對工程造價進行全過程管理,提出了切實可行的造價控制程序與方法,以便更有效地控制投資,提高經(jīng)濟效益。
芻議工程造價全過程管理的難點
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現(xiàn)今社會大額性質(zhì)的造價正驅(qū)使許多工程建設(shè)有理由成為一種市場上特殊的商品,而工程造價方面的管理也理應(yīng)成為這一專業(yè)管理體系的重要內(nèi)容。本文針對我國在工程建設(shè)中工程造價方面的管理全過程出現(xiàn)的難點及如何解決問題、采用哪些措施而展開論述,點明工程造價中的常見問題,如概算超出估算、預(yù)算超出概算、決算超出預(yù)算的現(xiàn)象,明確做好工程造價的前期管理中技術(shù)手段與管理模式的有力結(jié)合運用是極其重要的。希望本文的論點與策略性方案能為我國日后的工程造價管理提供參考價值。
工程造價的全過程管理探微
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工程造價管理全過程控制是當(dāng)前比較有效的一種管理模式,這種全過程管理主要就是圍繞著整個工程項目的實施全過程進行詳細(xì)全面的造價控制,本文就重點針對工程造價的全過程管理進行了簡要的分析和探討。
工程造價的全過程管理策略探究
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本文以建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀作為背景,首先說明了在對工程造價進行全過程管理時需要注意的事項,然后又結(jié)合實際情況對針對施工不同階段所開展管理工作存在的問題進行了概述,最后有針對性的提出了相應(yīng)的解決策略,供各施工單位參考.
談工程造價的全過程管理
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談工程造價的全過程管理
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職位:造價專業(yè)主管
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林