ANP-SPA的建筑企業(yè)精益建造能力評(píng)價(jià)

為了提高建筑企業(yè)競爭實(shí)力,采用多層次模糊綜合評(píng)判法構(gòu)建模糊綜合評(píng)價(jià)模型,研究了建筑企業(yè)價(jià)值鏈管理總體模型并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,分解價(jià)值鏈核心能力各構(gòu)成要素,形成評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來評(píng)價(jià)建筑企業(yè)價(jià)值鏈的核心增值能力.研究結(jié)果表明,該評(píng)價(jià)可以測(cè)算出企業(yè)核心增值能力的強(qiáng)度和各構(gòu)成要素對(duì)核心能力的影響程度.

建筑企業(yè)安全管理能力是建筑企業(yè)安全管理體系的重要組成部分,進(jìn)行科學(xué)的建筑企業(yè)安全管理能力評(píng)價(jià)是提高該項(xiàng)能力的前提和基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,從安全管理投入、安全管理潛能、安全管理效益角度構(gòu)建的建筑企業(yè)安全管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用模糊綜合評(píng)價(jià)方法建立模糊綜合評(píng)判模型,簡單易行且能反映問題的實(shí)質(zhì),其評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)比較符合客觀實(shí)際,評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)于尋找提高建筑安全管理能力的途徑、促進(jìn)建筑企業(yè)安全管理都具有現(xiàn)實(shí)意義。

針對(duì)目前對(duì)崗位勝任力能力的理論研究和對(duì)電力企業(yè)評(píng)價(jià)體系所存在的問題進(jìn)行分析,提出了崗位勝任力能力評(píng)價(jià)體系,為員工能力和組織能力提升提出了新的思路。從評(píng)價(jià)制度、評(píng)價(jià)組織、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)試題庫、評(píng)價(jià)方法和e化平臺(tái)6個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì),目的是建設(shè)成一個(gè)\"以人為本,注重能力\"、\"一體化、精益化\"的崗位勝任力能力評(píng)價(jià)體系,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)\"人才強(qiáng)企\"戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

介紹了建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)方法。通過對(duì)建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響因素的研究,構(gòu)建了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,探討了各定性和定量指標(biāo)的量化方法,采用bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立了建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)模型。研究表明,該模型能夠完成建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)價(jià)結(jié)果之間的非線性映射,是一種有效而準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)方法。

為了使建筑企業(yè)有效地提高客戶關(guān)系能力、實(shí)施客戶關(guān)系管理、構(gòu)建良好的客戶關(guān)系、贏得市場競爭優(yōu)勢(shì),應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型方法,構(gòu)建建筑企業(yè)客戶關(guān)系能力評(píng)價(jià)體系;并在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,運(yùn)用spss17.0和amos17.0軟件進(jìn)行一階驗(yàn)證性因子分析和二階驗(yàn)證性因子分析。研究表明,6個(gè)一階因子之間相互影響,并對(duì)二階因子\"建筑企業(yè)客戶關(guān)系能力\"具有較高的系數(shù)。其中,一階因子\"組織體系保障能力\"的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)最高。

在綜合前人關(guān)于企業(yè)信息化評(píng)價(jià)研究成果的基礎(chǔ)上,提出了一套較為全面和科學(xué)的企業(yè)實(shí)施信息化能力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,詳細(xì)闡述了各評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義,運(yùn)用改進(jìn)ahp方法確定各指標(biāo)的權(quán)重,根據(jù)專家對(duì)各個(gè)指標(biāo)的評(píng)分予以加權(quán)得到綜合評(píng)價(jià)值,以評(píng)定企業(yè)實(shí)施信息化能力的等級(jí)。

1/8 地坪施工企業(yè)能力評(píng)價(jià)導(dǎo)則考核 申請(qǐng)書 （試運(yùn)行） 企業(yè)名稱：(蓋章) 申請(qǐng)日期：年月日 中國建筑材料聯(lián)合會(huì)地坪產(chǎn)業(yè)分會(huì)編制 填表須知 1.本《申請(qǐng)書》須用墨筆填寫或用計(jì)算機(jī)打印，字跡要清晰； 2.本《申請(qǐng)書》內(nèi)凡要求選項(xiàng)的，須在“□”內(nèi)劃“√” 3.本《申請(qǐng)書》所填報(bào)項(xiàng)目（含表格）頁面不足時(shí)，可用紙附頁，并須連同正頁編寫頁碼； 4.本《申請(qǐng)書》若無申請(qǐng)單位法定代表簽名和法人單位蓋章無效； 5.本《申請(qǐng)書》亦適用于首次申請(qǐng)、復(fù)查申請(qǐng)。 .概況 1.1聯(lián)系方式 地址： 負(fù)責(zé)人：職務(wù)：電話： ： 聯(lián)系人：職務(wù)：電話： ： 1.2申請(qǐng)?jiān)u定的施工業(yè)務(wù)范圍（并提供相關(guān)證明資料例如：合同） 、整體混凝土地坪□、后張預(yù)應(yīng)力型混凝土地坪□ 、水泥基干撒濕鋪砂漿耐磨地坪□、滲透型液體硬化劑及拋光地坪

本文從實(shí)用性角度出發(fā)，結(jié)合熵權(quán)法建立一個(gè)能夠定量評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。誼指標(biāo)體系由規(guī)模競爭力、財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力、財(cái)務(wù)活動(dòng)能力3個(gè)一級(jí)指標(biāo)組成。

建筑施工企業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià)研究 摘要：針對(duì)施工企業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià)問題構(gòu)建了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，提出了基于熵權(quán)和未確知測(cè)度的施工企業(yè)自 主創(chuàng)新評(píng)價(jià)方法。利用熵權(quán)確定施工企業(yè)自主創(chuàng)新指標(biāo)權(quán)重，結(jié)合未確知測(cè)度函數(shù)得到的測(cè)度矩陣計(jì)算綜 合測(cè)度向量，利用置信度識(shí)別準(zhǔn)則評(píng)定施工企業(yè)自主創(chuàng)新能力。實(shí)證研究表明該方法應(yīng)用到施工企業(yè)自主 創(chuàng)新評(píng)價(jià)中是可行的。 關(guān)鍵詞:施工企業(yè)；自主創(chuàng)新；熵法；未確知測(cè)度 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在企業(yè)，創(chuàng)新是生產(chǎn) 要素和生產(chǎn)條件的一種新組合，能夠使得一定的投入獲得更大產(chǎn)出。企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)源自于可 持續(xù)性自主創(chuàng)新。國內(nèi)的建筑施工企業(yè)大都是典型的勞動(dòng)力密集的企業(yè)。由于種種原因，一 些建筑施工企業(yè)自主創(chuàng)新的動(dòng)力不足，壓力不大，在施工方案、施工工藝、施工工序等方面 科技含量低于其它行業(yè)。對(duì)自主創(chuàng)新進(jìn)行評(píng)價(jià)，有利于提高施工企業(yè)的

以模糊數(shù)學(xué)、層次分析法為理論基礎(chǔ),從施工企業(yè)的角度出發(fā),以應(yīng)急管理的流程為主線,構(gòu)建了施工企業(yè)應(yīng)急綜合能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)模型,并進(jìn)行了實(shí)例評(píng)價(jià)。論文的研究對(duì)提高施工企業(yè)應(yīng)急能力,減少工程項(xiàng)目突發(fā)事件的發(fā)生及其損失,具有重大的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。

采用主成分分析法進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià),可以用少數(shù)的綜合變量取代原有的多維變量來進(jìn)行有針對(duì)性的定量化評(píng)價(jià)。采用該方法進(jìn)行實(shí)證分析,以我國上市房地產(chǎn)公司中8家財(cái)務(wù)困境公司和8家財(cái)務(wù)正常公司為樣本,選取了能較全面反映公司財(cái)務(wù)狀況的10個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)為變量,應(yīng)用主成分分析方法,進(jìn)行上市公司的財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià),研究表明,該方法可以有效評(píng)價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)能力,避免了以往房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)方法通常具有的主觀性,以及忽略評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的相關(guān)性的問題。

剖析了企業(yè)集成創(chuàng)新能力的理論內(nèi)涵,基于技術(shù)集成能力、戰(zhàn)略集成能力、知識(shí)集成能力、組織集成能力4個(gè)維度,構(gòu)建了企業(yè)集成創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

企業(yè)的安全信息能力高低是企業(yè)安全生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵,其核心是安全信息的利用能力和安全信息的創(chuàng)造能力。文章從安全信息人才、安全信息機(jī)構(gòu)與信息設(shè)施和信息活動(dòng)能力三個(gè)方面建立企業(yè)安全信息能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)安全信息能力水平提供依據(jù)。

本文通過對(duì)崗位勝任能力相關(guān)理論研究,結(jié)合電力企業(yè)員工評(píng)價(jià)的特點(diǎn)和具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從資源領(lǐng)域和管理領(lǐng)域兩個(gè)方面構(gòu)建評(píng)價(jià)工作考核指標(biāo)體系,從考核組織、考核方法和考核流程三個(gè)方面構(gòu)建內(nèi)控工具,采用dmaic精益管理方法進(jìn)行內(nèi)控運(yùn)營,形成崗位勝任能力評(píng)價(jià)內(nèi)控體系。本文對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)控體系進(jìn)行了研究和探索,以期為電力企業(yè)開展崗位勝任能力評(píng)價(jià)優(yōu)化提升和閉環(huán)管理提供有效的方法與實(shí)踐依據(jù)。

首先簡要探討了建筑企業(yè)危機(jī)管理的概念和危機(jī)的類型,重點(diǎn)提出了評(píng)價(jià)建筑企業(yè)危機(jī)管理能力的指標(biāo)體系和計(jì)算方法,最后給出了一個(gè)實(shí)例,驗(yàn)證了該指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法的可行性。

煤炭建筑企業(yè)核心能力是煤炭建筑企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的來源,目前國內(nèi)外學(xué)者對(duì)煤炭建筑企業(yè)核心能力開展了一些研究,但都偏重定性的理論分析,缺乏比較具體可操作的系統(tǒng)分析方法。文中采用多級(jí)綜合模糊評(píng)價(jià)方法對(duì)煤炭建筑企業(yè)核心能力進(jìn)行了分析,建立了煤炭建筑企業(yè)核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并結(jié)合實(shí)例,具體分析了采用多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)煤炭建筑企業(yè)核心能力的過程。

知識(shí)創(chuàng)新是企業(yè)核心能力形成的關(guān)鍵,正確分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新能力,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)核心能力形成、提高企業(yè)知識(shí)管理水平以及增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì),具有重要的實(shí)踐意義?；趦r(jià)值鏈理論,在構(gòu)建企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,運(yùn)用層次分析方法和灰色關(guān)聯(lián)理論,建立了基于層次分析法的灰色關(guān)聯(lián)度綜合評(píng)價(jià)模型,利用該模型對(duì)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),使企業(yè)了解其知識(shí)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀,為企業(yè)制定創(chuàng)新策略提供依據(jù)。

文章結(jié)合項(xiàng)目管理基本內(nèi)涵與多項(xiàng)目管理的特征屬性，從組織運(yùn)行能力、資源協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃管控能力以及信息集成能力四個(gè)方面構(gòu)建了評(píng)價(jià)指標(biāo)，并借鑒層次分析方法，確定指標(biāo)權(quán)重。最終，通過構(gòu)建切合我國工程行業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以期幫助施工企業(yè)考察自身多項(xiàng)目管理能力水平，完善能力建設(shè)。

從企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的全新經(jīng)營理念和戰(zhàn)略思維出發(fā),探究了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)定位與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)立的原則,最后從提供新產(chǎn)品和服務(wù)的能力、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力、開拓市場與創(chuàng)新產(chǎn)品能力、產(chǎn)品功能創(chuàng)新能力以及突破現(xiàn)有市場邊界能力等五個(gè)方面來構(gòu)建企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。

目前,由于企業(yè)信用評(píng)價(jià)模型和指標(biāo)體系存在主觀隨意、差異甚巨、相互矛盾的現(xiàn)象,信用評(píng)級(jí)的客觀性、科學(xué)性和公正性遭到社會(huì)的普遍質(zhì)疑。深究其因,主要是對(duì)企業(yè)信用評(píng)價(jià)相關(guān)性理論——評(píng)價(jià)指標(biāo)與企業(yè)信用的相關(guān)性和評(píng)價(jià)指標(biāo)之間相關(guān)性的研究嚴(yán)重不足。遵循理論分析和實(shí)證研究相結(jié)合的原則,初步探討企業(yè)信用能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)性問題,得出的結(jié)論是目前企業(yè)信用評(píng)價(jià)模型和指標(biāo)體系中的信用能力評(píng)價(jià)指標(biāo)有一半基于指標(biāo)間的高度相關(guān)性完全可相互替代,僅有不足一半的指標(biāo)與企業(yè)信用存在顯著相關(guān)性。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,也是企業(yè)提高核心競爭力的必然要求。當(dāng)前,我國建筑業(yè)企業(yè)的競爭日益激烈,但企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),通過對(duì)建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià),使企業(yè)認(rèn)識(shí)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力水平,為企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)。

研究了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心能力的分析維度及指標(biāo)體系,構(gòu)建由模糊決策分析法和可拓評(píng)價(jià)方法組成的新型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心能力評(píng)價(jià)模型;并引入倒推法對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析,嘗試對(duì)單個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。