ABC分析法在江蘇電信光纜庫存管理中的應(yīng)用

工程預(yù)算審核是一件細(xì)致而繁瑣的工作。將價(jià)值工程中的abc分析法用于工程預(yù)算審核,找出審核的重點(diǎn)對象,對這些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審查,再對其他項(xiàng)目輔以一般性審查,既可以提高工程預(yù)算審核的工作效率,又可以減少審核的風(fēng)險(xiǎn),保證審核結(jié)果的質(zhì)量。一個(gè)實(shí)例驗(yàn)證了abc分析法應(yīng)用于工程預(yù)算審核的有效性。

一、abc分析法的原理abc分析法是由abc曲線分析轉(zhuǎn)化來的一種管理方法。1879年意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴累托(parto)二、abc分析法在成本管理中的應(yīng)用像abc曲線中所揭示的人口與收入的這種關(guān)系,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中許多地方都存在。而且使用這種方法以后,經(jīng)濟(jì)效果比較好,國外有人總結(jié):使用abc分析法作一分努力可達(dá)八分效果。下面結(jié)合我們廠的實(shí)際談一下abc分析法在成本管理中的運(yùn)用:我們工廠是一個(gè)綜合性的××修理工廠,產(chǎn)品成本中原材料消耗約占全部成本的70％,由于送修品的破損程度不同和修理過程中所作的努力不同(有許多機(jī)件可以換新品,也可以修理后繼續(xù)使用),使原材料消耗定額不準(zhǔn),材料成本上下幅度較大。加上產(chǎn)品周期長,使用的材料品種多,在成本控制上難度很大。為了解決這個(gè)問題,我們運(yùn)用

文章中介紹了abc分析法原理,舉實(shí)例演示,先發(fā)放調(diào)研問卷,對回收的影響建筑生產(chǎn)安全的因素的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出影響安全生產(chǎn)的重要因素,然后針對重點(diǎn)安全因素提出應(yīng)對之策,以此來降低安全事故的發(fā)生,為建筑安全生產(chǎn)提供保障。另外建筑管理人員可據(jù)此在管理過程中有針對性地管理,改進(jìn)管理措施,減少安全事故的發(fā)生,有針對性的增加在安全方面費(fèi)用的投入。

河北電信光纜有限公司公司簡介 公司簡介 河北電信光纜有限公司（hebeitelecomopticalcableco.ltd）是由河北省電 纜廠改制而來，國有企業(yè)，始建于1969年。經(jīng)過40年的發(fā)展，現(xiàn)在已成為具有相當(dāng)規(guī) 模的生產(chǎn)通信電纜、通信光纜和數(shù)字通信電纜的專業(yè)生產(chǎn)廠家。公司現(xiàn)有員工300余人， 工程技術(shù)人員占40％。 企業(yè)從德國引進(jìn)全塑市話電纜生產(chǎn)線可年生產(chǎn)3200對及以下各種規(guī)格型號的全色 譜市話電纜自承式通信電纜、填充石油膏電纜、鎧裝電纜等通信電纜180萬對公里。從 奧地利．英國、美國、瑞士等國家引進(jìn)了具有世界先進(jìn)水平的光纜生產(chǎn)線和檢測設(shè)備可 年產(chǎn)288芯及以下各種規(guī)格型號的通信光纜80萬芯公里。從法國setic公司引進(jìn)了先 進(jìn)的數(shù)字電纜生產(chǎn)線和瑞士aesa公司生產(chǎn)的高精密測試儀表可年產(chǎn)數(shù)字電纜18萬 箱。蝶形光纜生產(chǎn)

光纜在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)中的廣泛應(yīng)用,致使在城市光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,光纜交接箱將會大面積普及,如何選擇性能好的光纜交接箱,需要從光接入網(wǎng)的基本拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、光纜交接箱的一般原理、一體化光纜交接箱的評價(jià)幾方面予以分析、解決.

電信光纖施工驗(yàn)收報(bào)告 工作概況 對集團(tuán)原有光纖結(jié)構(gòu)進(jìn)行整改。 1、廢除原有主干雙模光纖，改換單模光纖線。 2、改變原有光纖結(jié)構(gòu)走向，重新布局光纖網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 示意圖 改造前改造后 3、更換光纖終端設(shè)備（改用高速單模光纖貓）驗(yàn)收報(bào)告 施工單位：電信施工工程隊(duì) 工程于2013年5月15日完成，預(yù)計(jì)施工期2天，實(shí)際施工期為4天。共鋪設(shè)光纖線纜 1.2公里、高速光纖貓6對、熔光纖接頭16蕊.并應(yīng)行政部要求對原有光纖線纜以及電話線 纜規(guī)整。施工過程由集團(tuán)行政部網(wǎng)管全程監(jiān)督。驗(yàn)收單位：集團(tuán)行政部 施工單位： 驗(yàn)收單位:篇二：電信光纜線路工程驗(yàn)收 電信光纜線路工程驗(yàn)收 1、隨工檢驗(yàn) （1）按國家機(jī)關(guān)規(guī)定，光纜線路工程均應(yīng)實(shí)行監(jiān)理制。由監(jiān)理人員采取巡視、旁站等方 式進(jìn)行隨工檢驗(yàn)。對隱蔽工程項(xiàng)目，應(yīng)由監(jiān)理和施工雙方簽署《隱

abc分析法是一種從諸多的管理對象或多種因素中,按照某種相關(guān)指標(biāo)比率分布的差異,找出主要矛盾,又兼顧一般的管理方法。即抓住“關(guān)鍵的少數(shù)”和“次要的多數(shù)”的帕累托法則。1abc分析法的基本原理和特點(diǎn)abc管理法的基本原理是把事物和管理對象,按影響因素和事物屬性所占的比重等不同要求,運(yùn)用帕累托法則來對管理對象進(jìn)行分類,對于企業(yè)來說,

國內(nèi)光纖光纜市場分析 光纜作為傳輸系統(tǒng)的重要組成，是信息傳遞的物理載體。從網(wǎng)絡(luò)容量 需求的增長來看，在1990到2000年的10年間，全球pstn話音量增 加了12%，互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)更是呈爆炸性增長趨勢，帶寬需求的 快速增長是光纜建設(shè)升溫的決定性因素。 技術(shù)進(jìn)步是使光纜進(jìn)入商用化的前提。從物理介質(zhì)看，目前電纜 構(gòu)成的傳輸網(wǎng)依然占據(jù)了70%左右，而光網(wǎng)絡(luò)只占30%；但是從傳輸 能力來看，全球60%~80%的電信業(yè)務(wù)卻是經(jīng)由光網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)?，而且?這種趨勢將進(jìn)一步加強(qiáng)，傳統(tǒng)的電纜網(wǎng)絡(luò)將逐步被光網(wǎng)絡(luò)所取代，從 運(yùn)營商的投資來看，傳輸網(wǎng)的新建內(nèi)容基本上是光網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。 與需求增長同步的是競爭的日趨激烈，雖然在電信市場光纜投資 依然保持一定的增長，但在投資中所占的比例卻不斷降低，主要原因 在于競爭的加劇導(dǎo)致價(jià)格的一路下滑。 一、市場環(huán)境 1．國際環(huán)境 2001年

江蘇電信IT設(shè)備高壓直流供電技術(shù)交流

高壓直流供電技術(shù)交流_江蘇電信

odf1 編號1234567 色譜蘭橙紅黑蘭橙紅 束管色譜 光纜序號 對應(yīng)單元對應(yīng)單元必填 編號1234567 色譜蘭橙紅黑蘭橙紅 束管色譜 光纜序號 對應(yīng)單元 編號1234567 色譜蘭橙紅黑蘭橙紅 束管色譜 光纜序號 對應(yīng)單元 編號1234567 色譜蘭橙綠棕灰白紅 束管色譜 光纜序號 對應(yīng)單元 odf2 編號123456 色譜蘭橙綠棕灰白 束管色譜 光纜序號 對應(yīng)單元對應(yīng)單元必填 編號123456 色譜蘭橙綠棕灰白 束管色譜 光纜序號 對應(yīng)單元 編號123456 色譜蘭橙綠棕灰白 束管色譜 光纜序號 對應(yīng)單元 編號123456 色譜蘭橙綠棕灰白 束管色譜 光纜序號 對應(yīng)單元

電信光纜常規(guī)產(chǎn)品目錄+改

電信光纖施工驗(yàn)收報(bào)告 工作概況 對集團(tuán)原有光纖結(jié)構(gòu)進(jìn)行整改。 1、廢除原有主干雙模光纖，改換單模光纖線。 2、改變原有光纖結(jié)構(gòu)走向，重新布局光纖網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 示意圖 改造前改造后 3、更換光纖終端設(shè)備（改用高速單模光纖貓）驗(yàn)收報(bào)告 施工單位：電信施工工程隊(duì) 工程于2013年5月15日完成，預(yù)計(jì)施工期2天，實(shí)際施工期為4天。共鋪設(shè)光纖線纜 1.2公里、高速光纖貓6對、熔光纖接頭16蕊.并應(yīng)行政部要求對原有光纖線纜以及電話線 纜規(guī)整。施工過程由集團(tuán)行政部網(wǎng)管全程監(jiān)督。驗(yàn)收單位：集團(tuán)行政部 施工單位： 驗(yàn)收單位:篇二：電信光纜線路工程驗(yàn)收 電信光纜線路工程驗(yàn)收 1、隨工檢驗(yàn) （1）按國家機(jī)關(guān)規(guī)定，光纜線路工程均應(yīng)實(shí)行監(jiān)理制。由監(jiān)理人員采取巡視、旁站等方 式進(jìn)行隨工檢驗(yàn)。對隱蔽工程項(xiàng)目，應(yīng)由監(jiān)理和施工雙方簽署《隱

電信光纜驗(yàn)收報(bào)告記錄 2 ————————————————————————————————作者： ————————————————————————————————日期： 3 電信光纖施工驗(yàn)收報(bào)告 工作概況 對集團(tuán)原有光纖結(jié)構(gòu)進(jìn)行整改。 1、廢除原有主干雙模光纖，改換單模光纖線。 2、改變原有光纖結(jié)構(gòu)走向，重新布局光纖網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 示意圖 改造前改造后 3、更換光纖終端設(shè)備（改用高速單模光纖貓）驗(yàn)收報(bào)告 施工單位：電信施工工程隊(duì) 工程于2013年5月15日完成，預(yù)計(jì)施工期2天，實(shí)際施工期為4天。共鋪設(shè)光纖線纜 1.2公里、高速光纖貓6對、熔光纖接頭16蕊.并應(yīng)行政部要求對原有光纖線纜以及電話線纜 規(guī)整。施工過程由集團(tuán)行政部網(wǎng)管全程監(jiān)督。驗(yàn)收單位：集團(tuán)行政部 施工單位： 驗(yàn)收單位:篇二：電信光纜線路工程驗(yàn)收 電信光纜線路工程驗(yàn)收 1、隨工檢

電信光纜施工保護(hù)方案 第1頁共11頁 寶安大道道路品質(zhì)綜合提升工程及 寶安區(qū)四方公園景觀提升工程園林景觀ⅰ標(biāo)段 電信光纜施工保護(hù)方案 編制人：趙秀全 審核人：熊順生 審批人：韓佛 日期：2018年9月 深圳市建藝裝飾集團(tuán)股份有限公司 電信光纜施工保護(hù)方案 第2頁共11頁 目錄 一、工程概況.................................................................................................................................................3 二、地下燃?xì)夤艿栏艣r...................................................................

中國電信廣東公司 ftth光纜分纖箱技術(shù)規(guī)范書 （征求意見稿） 中國電信股份有限公司廣東分公司 2011年3月 目錄 1概述..........................................................1 2引用標(biāo)準(zhǔn)........................................................................................................1 3術(shù)語和定義....................................................................................................3 4組成、分類及命名..............................

在闡述供應(yīng)鏈庫存管理的含義及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合鐵路機(jī)務(wù)系統(tǒng)物資庫存管理存在的問題,分析了原因,提出了對策。

—1— 江蘇省電信設(shè)施建設(shè)與保護(hù)辦法 江蘇省人民政府令 第102號 《江蘇省電信設(shè)施建設(shè)與保護(hù)辦法》已于2015年3月18日經(jīng) 省人民政府第53次常務(wù)會議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2015年5月1 日起施行。 2015年3月21日 —2— 江蘇省電信設(shè)施建設(shè)與保護(hù)辦法 第一章總則 第一條為了提升全省通信服務(wù)水平，維護(hù)電信用戶和電信 業(yè)務(wù)經(jīng)營者的合法權(quán)益，規(guī)范電信設(shè)施建設(shè)，保護(hù)電信設(shè)施安全， 根據(jù)《中華人民共和國電信條例》和《江蘇省信息化條例》等法 律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。 第二條本省行政區(qū)域內(nèi)電信設(shè)施的建設(shè)和保護(hù)活動(dòng)，適用 本辦法。 本辦法所稱電信設(shè)施，是指用于提供經(jīng)營電信業(yè)務(wù)并實(shí)現(xiàn)電 信功能的通信交換傳輸設(shè)備及其配套設(shè)施，包括通信機(jī)房、基站 （含室內(nèi)、隧道及山洞等無線覆蓋設(shè)施）、機(jī)柜、光（電）纜、 管道、桿（塔）、分線箱（盒）、交接箱（

中國電信接入光纜網(wǎng)規(guī)劃方法.

abc管理法廣泛地應(yīng)用于社會、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域。庫存管理是汽車配件銷售企業(yè)管理的重要組成部分,是為汽車配件銷售服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),發(fā)揮著重要的作用。本文重點(diǎn)探討探討了abc管理法在汽車配件庫存管理中的應(yīng)用。

秦安鑄造有限公司物料安全庫存管理辦法 2009年5月第一版 為了加強(qiáng)安全庫存管理，在合理化庫存的前提下保障生產(chǎn)，特制定體辦法。 安全庫存是指：不確定因素導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L時(shí)的緩 沖存貨，安全庫存用于滿足提前期需求。為了防止由于不確定性因素（如大量突 發(fā)性生產(chǎn)訂單、交貨期突然延期等）而準(zhǔn)備的緩沖庫存。 主輔、料類 第一主、輔料安全庫存由物料管理員制定，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后 生效。安全庫存的制定依據(jù)是提前期需求量。提前期影響因素包括： 物料每天需求量、物料供貨周期、計(jì)劃周期、合同評審周期以及存 貨緩沖期。 第二主、輔料安全庫存由物料管理員及相關(guān)責(zé)任庫管共同監(jiān)控，當(dāng)庫存 物料低于或等于安全庫存量時(shí)，物料管理員應(yīng)該通知計(jì)劃部門及采 購部，進(jìn)行物料準(zhǔn)備。 第三主、輔料安全庫存應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)量、單件消耗量、供貨周期等相關(guān)影 響變化而做相應(yīng)調(diào)整。安全庫存應(yīng)該按生產(chǎn)量進(jìn)行更

全面預(yù)算管理在電信企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中不可或缺的一環(huán)。但當(dāng)前我國電信企業(yè)在全面預(yù)算管理的過程中還存在諸多弊端,在一定程度上制約了我國電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革和發(fā)展。基于此,本文從實(shí)際情況出發(fā),對電信企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理進(jìn)行相關(guān)的探討。