360度績效考評在基建工程項目管理施工階段的應(yīng)用

近十年來,高等教育事業(yè)發(fā)展迅速,基本建設(shè)任務(wù)繁重。建立健全工程例會制度有利于提高工作效率,強化項目管理。但工程例會的一些缺陷導(dǎo)致建設(shè)方在工程造價審核時存在索賠無據(jù)或反索賠不力的情況,客觀上增加了工程成本和造價。這一問題應(yīng)當引起高度的重視。文章從審計的角度提出容易出現(xiàn)的問題和完善這一制度的粗淺思考。

高?；üこ添椖抗芾砟Ｊ窖芯颗c應(yīng)用

高?；üこ添椖康墓芾硎歉咝９芾碇械囊豁椫匾獌?nèi)容．對于校園環(huán)境條件、工程質(zhì)量、項目投資等方面，基建工程項目的建設(shè)水平都有著很大的影響。因此，為了能夠使高?；üこ添椖康恼鎸嵭?、合法性、效益性得到保障，就應(yīng)當對高?；üこ添椖抗芾砟Ｊ竭M行研究和優(yōu)化，解決其中存在的問題，使其能夠得到更為理想的應(yīng)用。

基建工程項目管理集成系統(tǒng)的開發(fā)研究 土木建筑工程系周國強 摘要 苯文論述7在建立，?＼共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)土，如何把經(jīng)濟評價、概預(yù)算、招標 投標、施工進度控制，施工質(zhì)量管理和竣工決算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)集成成為一個有機的基 建工程項目管理集成系統(tǒng)。 ～ 、引言 為了提高基建工程項目管理的現(xiàn)代化水平，充分發(fā)揮電子計算機在基建工程項目管理中 釣應(yīng)用效益，目前我國基建工程項目管理計算機化的工作應(yīng)以開發(fā)集成系統(tǒng)為主。 由于基建工程項目管理的目標就是要得瓤期短，成本低、質(zhì)量優(yōu)的基建產(chǎn)品。因此， 我們所考慮的集成系統(tǒng)將緊緊地圍繞成本、工期、質(zhì)量等工程項目管理的關(guān)鍵因素，并力圖 通過經(jīng)濟評價、概預(yù)算、招標投標，施工進度控制施工質(zhì)量管理和竣工決算等工程項目的 關(guān)鍵環(huán)節(jié)，來實現(xiàn)上述目標管理。 這些管理工作各有各的工作特點和管理方法，相互之間具有一定的獨立性和

煙草行業(yè)在我國的經(jīng)濟地位是毋庸置疑的,在最近幾十年中,煙草企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和數(shù)量也越來越大,隨之而來的是基建工程的項目也越來越多,本文就是從此出發(fā)點展開研究。本文重點分析煙草企業(yè)基建工程項目的特點,并提出相應(yīng)的管理對策。

“十一五”規(guī)劃期間，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進步，電網(wǎng)基建工程項目正在各地大規(guī)模展開，而且以驚人的速度在發(fā)展，但是電網(wǎng)基建工程管理體制的不完善、管理方法的不科學(xué)，使電網(wǎng)基建工程在管理上面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。至此，文章主要對電力基建工程項目管理進行了分析與探討，以此促使電力基建工程的健康長效、全面穩(wěn)定地發(fā)展。

高等學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造是大學(xué)教學(xué)、科研發(fā)展不可或缺的部分。高等學(xué)校基建項目不同于一般的工程項目,針對高?；椖康奶攸c,如何行之有效地對高?；椖窟M行管理,我們必須從以往的工程中總結(jié)高?；椖抗芾淼奶攸c,更好地實現(xiàn)高?；椖康纳鐣б婧徒?jīng)濟效益。

20×20 農(nóng)業(yè)基建工程項目管理中的問題分析 摘要：本文從農(nóng)業(yè)基建工程項目管理中甲方的 角度出發(fā)，著重分析了甲方在基建項目的質(zhì)量 和進度管理過程中經(jīng)常遇到的問題，并提出了 解決對策，以確保項目的質(zhì)量、工期、成本等 的合理實現(xiàn)，進而讓甲方獲得良好的經(jīng)濟效 益。 關(guān)鍵詞：基建工程；項目管理；甲方 農(nóng)業(yè)基建工程項目是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，是 實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，隨著國家對 農(nóng)業(yè)投入力度的不斷加大，農(nóng)業(yè)基建工程項目 的投資也在逐年增加。

. 綏化學(xué)院基建工程項目管理辦法實施細則（試行） 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強基建工

1 基建工程項目管理中關(guān)鍵問題探討 余舉學(xué) （貴州師范大學(xué),貴州貴陽550001） 【摘要】根據(jù)基本建設(shè)程序的需求，從基建工程項目管理的主要工作內(nèi)容、基建 工程項目管理的特點和主要問題，探討在具體管理工作中應(yīng)重視的幾個關(guān)鍵問 題。論文對各關(guān)鍵問題的重要性和具體對策認真分析，認為基建工程項目管理需 要依靠強有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)來推動。決策者應(yīng)具備管理改革和創(chuàng)新意識，以管理 目標為導(dǎo)向調(diào)整組織機構(gòu)，明晰具體分工和管理者的權(quán)責利，管理要從職能管理 向業(yè)務(wù)流程管理轉(zhuǎn)變。 【關(guān)鍵詞】基建工程項目管理關(guān)鍵問題設(shè)計組織機構(gòu)跟蹤審計 thediscussionofthekeyissuesaboutcapital constructionprojectsmanagement yujuxue （guizhounormalvniversity,guiya

. . 綏化學(xué)院基建工程項目管理辦法實施細則（試行） 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強基建工程項目管理，嚴格控制基建規(guī)模和新增貸款產(chǎn)生，確保決策科學(xué) 合理，保證工程質(zhì)量，提高投資效益，促進廉政建設(shè)，保障高等教育事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān) 法律法規(guī)及《黑龍江省省屬普通高等學(xué)?；üこ添椖抗芾頃盒修k法》，結(jié)合我?；üぷ鲗嶋H， 制定本管理細則。 第二條本管理細則所指基建工程項目，包括使用財政性資金、學(xué)校自籌資金和貸款等進行的 新建、改建、擴建等工程項目。 第三條基建工程項目管理工作原則。 堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。重大事項須集體研究決定，少數(shù)服從多數(shù)，不得個人獨斷。 堅持科學(xué)決策。重大事項須廣泛征求有關(guān)專家，專門機構(gòu)、使用單位和教職工代表大會意見。 堅持程序規(guī)范。建立健全管理制度和操作規(guī)范，必經(jīng)程序不得簡化。 堅持運行公開。須將基建工程項目管理作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容，自覺接受監(jiān)督

精品文檔就在這里 -------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品文檔--------------------------------------------------------------------- xx集團企業(yè)基建工程項目管理辦法 為健全本集團內(nèi)部管理機制,針對企業(yè)新建，擴建、技改項目對土

當今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,科技創(chuàng)新能力已經(jīng)是社會生產(chǎn)中最重要的一種能力,也是社會發(fā)展進步的重要因素之一。因此,世界各國政府都非常重視教育工作,根據(jù)自己國家的基本情況采取一定的措施,加大對高校的投資建設(shè)。我國高等教育近些年得到了迅速速發(fā)展,為了滿足社會的需要,許多高校都擴大了招生規(guī)模,所以高等院校都在進行著新校區(qū)的建設(shè)工作。高校的基本建設(shè)項目越來越多,項目投資也越來越大,有關(guān)基建工程行業(yè)都在關(guān)注著高校這塊市場,他們通過投資給高校解決了資金問題。高?；窘ㄔO(shè)是高等教育事業(yè)發(fā)展的重要組成部分,它可以為師生的學(xué)習、生活、工作提供一定的保障。所以基建項目管理人員一直高度關(guān)注如何加強高?；üこ添椖康谋O(jiān)督管理工作,采用科學(xué)合理的管理模式,為學(xué)校的基建工程取得一定的經(jīng)濟效益。

隨著電力事業(yè)的迅速發(fā)展，電力基建工程項目向著環(huán)保、智能和規(guī)模化的方向不斷前進，數(shù)量也不斷增多，工程建設(shè)項目整體呈現(xiàn)出較為理想的發(fā)展態(tài)勢。但是，隨著基建工程項目發(fā)展的不斷深入，工程項目管理中存在的各種問題逐漸顯現(xiàn)，例如，施工標準不統(tǒng)一，工藝流程管理存在漏洞等，這些管理問題嚴重影響了電力基建工程的建設(shè)質(zhì)量。鑒于此，本文對基于標準化理論下電力基建工程項目管理的探討具有重要的現(xiàn)實意義。

21世紀以來,高?；üこ添椖抗芾韱栴},越來越引人注目。伴隨著我國綜合實力的不斷發(fā)展和提升,科教興國的地位也越來越受到重視,國家在高等教育事業(yè)的發(fā)展上的投入不斷增多。高校發(fā)展的高程度要求,促使各高?；A(chǔ)建筑設(shè)施都有了很大程度的提高。原有的資源已經(jīng)不能適應(yīng)當今社會高校的發(fā)展速度,從長遠的角度看,加快校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)勢在必行,這樣才能適應(yīng)高等教育新形勢的發(fā)展要求,保證吸引人才,實現(xiàn)我國高?？缭绞降陌l(fā)展。

近年來，隨著高等學(xué)校規(guī)模的不斷擴大，大部分高校都開辟了新校區(qū)。在新區(qū)建設(shè)工程項目的規(guī)模都比較大，從而在為高校工程項目管理人員提供施展才能空間的同時．也對其管理水平提出了挑戰(zhàn)。筆者認為，在新形勢下高?；üこ添椖康墓芾響?yīng)注重做好如下幾個方面的工作。

文章結(jié)合部隊實際,分析了軍隊基本建設(shè)工程項目管理存在的主要問題,并提出了可行性對策,即建立部門分工協(xié)作管理機制,制定長遠規(guī)劃,完善工程項目的時限制、責任制,規(guī)范管理和監(jiān)督程序,建立健全考評獎懲措施。

隨著改革開放的不斷深入和現(xiàn)代化步伐的加快,煤礦基建工程市場競爭越來越激烈,各煤礦基建企業(yè)為了增強自己在市場經(jīng)濟中的競爭力,不斷加大企業(yè)的改革力度,努力抓好施工管理.而抓好煤礦基建企業(yè)的施工管理,根本在于工程項目管理的好壞程度,這直接影響到煤礦基建企業(yè)的信譽和效益.所以,需要加強對煤礦基建工程項目的全面、標準化管理.

高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位 基建工程項目管理制度 為加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)項目資金的監(jiān)管力度， 完善建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)行為，確保工程質(zhì)量，強化支出管理， 增強政府宏觀調(diào)控能力，依據(jù)《政府采購法》《招投標辦法》、

第1頁共12頁 新華教育集團維修改造工程項目管理辦法 第一章總則 第一條為加強新華教育集團維修改造工程建設(shè)管理，提高維修 改造工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等管理水平，進一步發(fā)揮 工程建設(shè)投資效益，確保工程建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成，現(xiàn)根據(jù)國 家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合集團實際情況，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于維修、改造工程建設(shè)工作，是指改建、擴 建的維修建設(shè)工程（包括土木建筑、道路、水電安裝工程、建筑裝飾 等）的方案論證、施工監(jiān)管、工程發(fā)包、預(yù)決算等相關(guān)工作。院校新 建工程另行規(guī)定。 第三條新華教育集團各單位、各部門在從事維修、改造工程建 設(shè)工作過程中必須遵守本辦法。 第二章維修改造組織架構(gòu) 為了更好的服務(wù)于集團所屬院校的維修改造工作，工程建設(shè)部下 設(shè)維修改造處（以下簡稱維改處），維改處下設(shè)若干個改造小組，組 織架構(gòu)圖見下表。 根據(jù)全國各院校的維修改

小型電力基建工程管理不僅對基層、基礎(chǔ)性基建工程有著十分重要價值，同時也對一些規(guī)模較大小型電力基建工程也有著十分重要價值，對于現(xiàn)階段中國高速發(fā)展電力事業(yè)在保障其基礎(chǔ)性工程按需、按時完成同時確保其小型電力基建工程管理工作提高和升級，從而全面促進中國電力事業(yè)全面發(fā)展及綜合進步。這就需要加強對小型電力基建工程管理規(guī)范性引導(dǎo)，對小型電力基建工程對進度及成本進行有效地控制，完善小型電力基建工程管理管理體制及管理責任制，從而不斷地促進在新時期中國電力事業(yè)革新與進步。

從工程決策、設(shè)計、招投標、投資、施工質(zhì)量、進度以及安全等幾個方面分析高校基建項目監(jiān)督管理工作內(nèi)容。