公司類型 | 有限責(zé)任公司(國(guó)有獨(dú)資) | 登記機(jī)關(guān) | 鄭州市工商行政管理局 |
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成立時(shí)間 | 2011年10月27日 | 發(fā)照時(shí)間 | 2017年01月04日 |
簡(jiǎn)介:鄭州市新城置業(yè)有限公司成立于2001年04月26日,主要經(jīng)營(yíng)范圍為房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)(憑證),建材、裝飾、水暖器材銷售.房屋租賃等。法定代表人:王建偉成立時(shí)間:2001-04-26注冊(cè)資本:800...
鄭州市二七區(qū)房?jī)r(jià)情況: 1.新房房?jī)r(jià)是 9435 元/平米,二手房房?jī)r(jià)是9556 元/平米。 比如:火車站商圈,類型是新房,價(jià)錢...
鄭州市基正房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。是一家集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理、園林綠化于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè),公司于1996年10月成立,擁有國(guó)家二級(jí)開發(fā)資質(zhì),注冊(cè)資金8368萬元。公司現(xiàn)有項(xiàng)目...
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掌門人風(fēng)采: 趙立樹鄭州市建達(dá)保溫材料有限公司董事長(zhǎng),1984年進(jìn)入建筑行業(yè),最早就職于封丘縣第六建筑公司工程處,該處后改制為河南省華龍建筑有限公司第七分公司第三工程處,多年間一直從事建筑施工工作。2000年,趙立樹組建了水泥預(yù)制構(gòu)件廠;2006年開始從事外保溫施工。為了保證外保溫原材料質(zhì)量,2007牟成立鄭州市建達(dá)保溫材料有限公司,專業(yè)從事外保溫建材生產(chǎn)及外墻外保溫施工。如今,趙立樹以其在建筑行業(yè)近30年積累的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的施工隊(duì)伍、過硬的工程質(zhì)量、親臨一線的作風(fēng)、同行業(yè)中較好的口碑,馳騁中原,工程應(yīng)接不暇,成為外保溫行業(yè)中少有的“鉆石王老五”。
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房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 公司章程 2013 年 月 日 1 目 錄 第一章 總 則 ............................................. 1 第二章 公司經(jīng)營(yíng)范圍 ...................................... 1 第三章 公司的注冊(cè)資本與實(shí)收資本 .......................... 1 第四章 股東出資 .......................................... 2 第五章 股東權(quán)利及義務(wù) .................................... 2 第六章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件 ................................. 3 第七章公司的機(jī)構(gòu)及其生產(chǎn)辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 ............. 3 第八章公司的法定代表人
(姜德興記者:呂福鋒)民生問題是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,鄭州市二七區(qū)創(chuàng)新開展“溫暖二七”建設(shè),辦成了一大批順民意、暖民心、惠民生的實(shí)事好事,切實(shí)讓改革發(fā)展的成果全民共享。
當(dāng)前,二七區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段,踏上了邁向現(xiàn)代化、國(guó)際化發(fā)展的新征程,人民群眾更加注重生活品質(zhì),更加關(guān)注發(fā)展質(zhì)量。政府必須注重民生、保障民生、改善民生,讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及廣大人民群眾。為積極踐行五大發(fā)展理念,深入貫徹省市決策部署,增進(jìn)群眾福祉,在區(qū)十一次黨代會(huì)上,二七區(qū)提出打造“品質(zhì)二七、田園二七、溫暖二七”,建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際化復(fù)合型城區(qū),并進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐?!叭齻€(gè)二七”建設(shè),尤其是“溫暖二七”建設(shè),是讓全區(qū)人民共享更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展成果的必由之路。
“溫暖二七”建設(shè),基于項(xiàng)目化運(yùn)作理念,從關(guān)注民生需求出發(fā),以“平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目實(shí)施”為抓手,在強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能基礎(chǔ)上,以關(guān)愛老、少、婦、困難和特殊群體為重點(diǎn),搭建“四大平臺(tái)”、實(shí)施“八大行動(dòng)”、開展“三年行動(dòng)計(jì)劃”,
圍繞群眾需求,傾力謀劃打造貼民心、接地氣、實(shí)實(shí)在在的溫暖項(xiàng)目,搭建“群眾有需求、政府有回應(yīng)”的民生互動(dòng)平臺(tái),統(tǒng)籌社會(huì)組織、愛心企業(yè)、志愿者等各方資源,做實(shí)服務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ),加快形成“我為人人、人人為我”的溫暖互助氛圍,使群眾在共建共享中獲得更多的幸福感、溫暖感。
黨建引領(lǐng)、條塊協(xié)同,社會(huì)共建“溫暖二七”
二七區(qū)積極探索“面向基層、扎根群眾、貼近民需”的民生服務(wù)體系,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),在強(qiáng)化政府職能基礎(chǔ)上,搭建民生互動(dòng)平臺(tái),引入專業(yè)化社工服務(wù),因勢(shì)利導(dǎo),初步形成了“黨建引領(lǐng)、條塊協(xié)同、公眾參與”的“溫暖二七”建設(shè)格局。
二七區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),構(gòu)建基層黨建新格局。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)為抓手,搭建共享平臺(tái),通過黨員志愿者引領(lǐng)和社會(huì)化運(yùn)作的方式,為轄區(qū)群眾提供更加精準(zhǔn)化、專業(yè)化的服務(wù)項(xiàng)目。突出服務(wù)型基層黨組織建設(shè),全面推行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”,吸納800余家公共單位和非公企業(yè)黨組織共同開展為民服務(wù)活動(dòng),搭建“15分鐘為民服務(wù)圈”,打通服務(wù)群眾最后一公里,初步實(shí)現(xiàn)了以黨建帶動(dòng)社會(huì)建設(shè)為主線,發(fā)展社區(qū)服務(wù)、社工人才、社會(huì)組織多點(diǎn)合力的“二七模式”。
強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能,讓群眾共享更多發(fā)展成果。二七區(qū)實(shí)施增收富民、科技利民、教育惠民、衛(wèi)生健民、文化育民、服務(wù)益民、就業(yè)安民、保障親民、宜居樂民、安全保民“十大惠民工程”,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政保障,民生領(lǐng)域支出占公共預(yù)算支出比例超過72%,滿足群眾期盼。謀劃收集32個(gè)以基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生等為重點(diǎn)的民生項(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施。先后建設(shè)二七惠鄰中心、濱河花園等市民服務(wù)中心綜合體,配建社區(qū)服務(wù)中心、文體活動(dòng)中心等便民設(shè)施,滿足群眾需求。
倡導(dǎo)多元參與共建理念,打造二七公益生態(tài)體系。二七區(qū)投入政府資金總額230萬元購買專業(yè)社工服務(wù)項(xiàng)目,涵蓋社區(qū)黨群服務(wù)、社會(huì)組織培育發(fā)展、婦女維權(quán)關(guān)愛、困境青少年服務(wù)、低保家庭救助、社工項(xiàng)目督導(dǎo)評(píng)估等6個(gè)領(lǐng)域,共8個(gè)子項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)社工服務(wù)與百姓需求的直接對(duì)接,彌補(bǔ)政府在公共服務(wù)供給方面的不足。成立省內(nèi)第一家社會(huì)組織雙服務(wù)發(fā)展中心,以培育社會(huì)組織、公益資源配置、專業(yè)人才培養(yǎng)、民生項(xiàng)目管理為核心功能,籌備開展“溫暖二七”民生微公益項(xiàng)目,打造“政府搭臺(tái)—社區(qū)點(diǎn)單—中心統(tǒng)籌—社會(huì)籌資—專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施—公眾監(jiān)督—群眾受益”的社區(qū)公益路徑,讓社會(huì)參與更加規(guī)范有序、社會(huì)組織更加精細(xì)專業(yè)、社區(qū)服務(wù)更加豐富優(yōu)質(zhì)。
突出民聲需求互動(dòng),為群眾提供更加精準(zhǔn)服務(wù)。二七區(qū)以現(xiàn)代化信息手段為基礎(chǔ),以微信公眾號(hào)和互動(dòng)平臺(tái)開發(fā)為載體,搭建“群眾需求反饋快速化、民生服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、公眾參與可視化、項(xiàng)目推進(jìn)直觀化”的民生互動(dòng)平臺(tái)。設(shè)置志愿者、社會(huì)組織、溫暖行動(dòng)、溫暖之星、溫暖幫等多個(gè)欄目,對(duì)群眾所急、所需和“溫暖二七”建設(shè)中出現(xiàn)的問題及時(shí)收集、研判、處理、反饋。打造“二七志愿匯”品牌,借助“眾籌”理念,開展群眾“線上+線下”點(diǎn)單式志愿服務(wù),初步實(shí)現(xiàn)了全區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)資源與群眾個(gè)性化需求的有效匹配與銜接。目前,轄區(qū)注冊(cè)招募各類志愿服務(wù)人才7萬余人,為鄭州市注冊(cè)人數(shù)最多的城區(qū);組建了10大類200余支特色志愿服務(wù)隊(duì),每年開展志愿服務(wù)活動(dòng)千余場(chǎng),服務(wù)累計(jì)時(shí)數(shù)460萬小時(shí),服務(wù)50萬人次。
聚焦養(yǎng)老服務(wù),重點(diǎn)解決“一碗餐”問題。二七區(qū)把社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目作為“溫暖二七”建設(shè)重要內(nèi)容,2017年,在全區(qū)新建10個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn),建設(shè)“頤養(yǎng)安居中心-普惠照料中心-托老驛站”梯次型養(yǎng)老保障網(wǎng),全面推進(jìn)“機(jī)構(gòu)養(yǎng)老—社區(qū)養(yǎng)老—居家養(yǎng)老”多層次養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè);設(shè)置社區(qū)小廚房和居家配送餐等多種形式,重點(diǎn)解決好高齡、獨(dú)居、殘障等老年人最困難的“一碗餐”問題,切實(shí)把養(yǎng)老、托老服務(wù)做細(xì)做實(shí);積極探索“智慧養(yǎng)老”新模式,讓老年人分享科技發(fā)展帶來的快捷與便利。預(yù)計(jì)6月底,所有中心建成并投入使用,可為老人提供日間照料、陪同就醫(yī)、家政服務(wù)、短期護(hù)理、康復(fù)訓(xùn)練等專業(yè)照料,讓老人不離社區(qū)就近享受方便快捷的為老服務(wù)。
“溫暖二七”建設(shè)成效初顯
“溫暖二七”建設(shè),體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展理念,唱響主旋律,凝聚正能量,樹立了黨委政府良好形象,增強(qiáng)了轄區(qū)群眾的獲得感、滿足感,外界對(duì)全區(qū)的向往度、贊譽(yù)度明顯提升。
“溫暖二七”建設(shè)讓群眾享受到了更多的社會(huì)公共服務(wù),注重讓群眾共享發(fā)展成果,華中師范大學(xué)附屬學(xué)校等優(yōu)質(zhì)教育資源引進(jìn)落戶,“三級(jí)三類”便民服務(wù)中心順利推進(jìn),就業(yè)、醫(yī)療、住房保障等民生事業(yè)持續(xù)改善。推行政府購買專業(yè)社工服務(wù)試點(diǎn),整合社區(qū)公益性社會(huì)組織、志愿者團(tuán)隊(duì)開展便民服務(wù),進(jìn)一步延伸了政府公共服務(wù)范圍、豐富了公共服務(wù)內(nèi)容,順應(yīng)了新形勢(shì)下廣大人民群眾新期盼、新需求。從傳統(tǒng)的保障群眾基本生活,到滿足群眾更高要求,群眾生活的更有尊嚴(yán),體會(huì)到更多溫暖。
“溫暖二七”建設(shè)讓困難群眾得到了更廣泛的幫扶救助,以關(guān)愛老、少、婦、困難和特殊群體為重點(diǎn),把特殊群體的實(shí)際需求,落實(shí)為一個(gè)個(gè)具體能抓住的項(xiàng)目,統(tǒng)籌各方資源,實(shí)現(xiàn)“政府購買一部分、慈善支持一部分、企業(yè)認(rèn)領(lǐng)一部分”的共建共享格局,通過看得見、摸得著的實(shí)效,使群眾生活的更有保障。政府總計(jì)投入財(cái)政資金、慈善資金5000余萬元,實(shí)施分類別的關(guān)愛與溫暖,為群眾需求提供精準(zhǔn)服務(wù);轄區(qū)企業(yè)和愛心人士履行社會(huì)責(zé)任,積極投身公益慈善建設(shè),為慈善活動(dòng)開展提供了有力保障;開展重大疾病救助等16項(xiàng)公益慈善項(xiàng)目,讓困難群眾感受到最真切的牽掛和溫暖。2016年,二七區(qū)榮獲全國(guó)慈善工作“年度推動(dòng)者”稱號(hào)。
“溫暖二七”建設(shè)有效激發(fā)了基層創(chuàng)新活力,二七區(qū)通過不斷實(shí)踐探索,采取項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)、觀摩推介等形式,逐步確定了“爭(zhēng)取試點(diǎn)”+“自主創(chuàng)新”的工作模式,有效激發(fā)了基層活力。在爭(zhēng)取區(qū)級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)目基礎(chǔ)上,各成員單位結(jié)合自身實(shí)際和特點(diǎn),積極探索與實(shí)踐,打造了內(nèi)容豐富、接地氣、群眾認(rèn)可的“溫暖二七”自謀項(xiàng)目,回應(yīng)了多類別群體的需求,如殘疾人醫(yī)教康復(fù)項(xiàng)目、蓓蕾輔學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目、家庭關(guān)愛咨詢服務(wù)項(xiàng)目等,受到了廣泛關(guān)注與好評(píng)。中央統(tǒng)戰(zhàn)部、共青團(tuán)中央、國(guó)家民政部、省民政廳等國(guó)家、省市調(diào)研組,以及北京大學(xué)、中央社會(huì)主義學(xué)院專家學(xué)者到二七調(diào)研指導(dǎo),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行批示。
“溫暖二七”建設(shè)使社會(huì)主義核心價(jià)值觀在二七區(qū)深入人心。二七區(qū)堅(jiān)持以德治區(qū)理念,先后打造30個(gè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題社區(qū),在主次干道、公園游園、商業(yè)街等開展宣傳,社會(huì)主義核心價(jià)值觀在二七區(qū)深入人心。通過“溫暖之星”系列評(píng)比和二七正能量的感召作用,胡佩蘭、隴海大院、“中國(guó)好同學(xué)”、“三味故事”愛心餐館、“暖腳媽媽”等一大批感動(dòng)人物和先進(jìn)事跡不斷涌現(xiàn);馬昕、方秀云2個(gè)家庭入選第一屆全國(guó)文明家庭,善言、善行、善心在二七蔚然成風(fēng),二七區(qū)被譽(yù)為“溫暖之城”、“全國(guó)道德高地”,樹立了開放包容、崇德尚賢、文明和諧的區(qū)域?qū)ν庑蜗蟆H嗣窬W(wǎng)、中國(guó)文明網(wǎng)、中原網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報(bào)道。
“溫暖二七”建設(shè)讓群眾切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。二七區(qū)創(chuàng)新黨建格局,全面推行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”,800余家公共單位和非公企業(yè)黨組織開展家園式、需求式、親情式服務(wù),增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號(hào)召力,增強(qiáng)了群眾的歸屬感和幸福感。一名黨員就是一面旗幟,一名黨員就是一粒種子,一名黨員就是一個(gè)閃光點(diǎn)。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,轄區(qū)2.7萬余名黨員深入群眾,接近地氣,用真誠(chéng)服務(wù)溫暖群眾,傳遞社會(huì)正能量,切實(shí)把黨的服務(wù)、黨的影響深入千家萬戶。轄區(qū)群眾遇到困難和問題,第一時(shí)間找黨組織正在成為一種常態(tài),群眾訴求及時(shí)得到回應(yīng),群眾意見立改立行,越來越多的群眾留言“點(diǎn)贊”,群眾的獲得感和滿意度不斷提升。(此文章為城鄉(xiāng)觀察原創(chuàng),特此聲明?。?/p>
鄭州市二七區(qū)程氏涂料廠不斷開發(fā)推陳出新符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,在內(nèi)狠抓企業(yè)文化建設(shè),力求企業(yè)走正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路。外連國(guó)內(nèi)各大乳膠漆生產(chǎn)企業(yè)及眾多裝修精英,使程師傅牌涂料,立足鄭州輻射全省發(fā)往全國(guó)。恪守“質(zhì)量第一、客戶至上”的服務(wù)宗旨,為社會(huì)創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)精品工程。
鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長(zhǎng):耿勇軍
鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組副書記:張春喜
鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng):楊琦
鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組成員、副局長(zhǎng):金建新、王立新、曲標(biāo)、李俊銘
鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組成員、調(diào)研員:王少旭
鄭州市紀(jì)委監(jiān)委駐市建設(shè)局紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng):丁啟豹
鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組成員、副調(diào)研員:高必成、程建柏