中國化工建設(shè)總公司

CNCCC成立于1982年,其前身為中國化學(xué)工業(yè)部外事局和成套設(shè)備進(jìn)出口公司，總部設(shè)在北京。2006年10月中國海油和中化建進(jìn)行重組，中化建整體并入中國海油，成為其全資子公司。

CNCCC擁有天津化工研究設(shè)計(jì)院、常州涂料化工研究院和山東化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院三個國家級的科研單位和設(shè)計(jì)單位。天津化工研究設(shè)計(jì)院主要從事工業(yè)水處理技術(shù)及藥劑、無機(jī)鹽工業(yè)、催化劑及其載體三大技術(shù)領(lǐng)域研究開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)化和行業(yè)服務(wù)等；常州涂料化工研究院主要從事涂料和顏料科研開發(fā)、行業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品制造與銷售、化工貿(mào)易等；山東化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院主要從事石化、化工廠的設(shè)計(jì)、咨詢、工程總承包、監(jiān)理等工作 。

CNCCC在京擁有中化建精細(xì)化工有限責(zé)任公司、中化建國際工程有限責(zé)任公司、中化建國際招標(biāo)有限責(zé)任公司積極致力于國內(nèi)化工行業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品的研發(fā)和進(jìn)出口。中化建精細(xì)化工有限責(zé)任公司在化工產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的進(jìn)出口，特別是在精細(xì)化工產(chǎn)品進(jìn)出口方面名列國內(nèi)同行前茅，擁有非常豐富的客戶資源；中化建國際招標(biāo)有限責(zé)任公司，先后為國內(nèi)引進(jìn)大型化工、石油化工、輪胎等成套裝置百余項(xiàng)，具備機(jī)電設(shè)備招標(biāo)、國債技改項(xiàng)目招標(biāo)、土建項(xiàng)目招標(biāo)等的甲級資格和國際金融組織貸款項(xiàng)目、外國政府貸款項(xiàng)目、政府采購項(xiàng)目的招標(biāo)采購資格，已成為國內(nèi)最有影響和實(shí)力的國際招標(biāo)公司之一；中化建國際工程有限責(zé)任公司已向十幾個國家和地區(qū)出口了化肥、農(nóng)藥、涂料、燒堿、輪胎、醫(yī)藥、精細(xì)化工、三聚氰胺等技術(shù)和設(shè)備五十多套，并在十多個國家完成了六十多項(xiàng)承包工程；經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，CNCCC獲得了非國營貿(mào)易化肥進(jìn)口經(jīng)營權(quán)和國內(nèi)貿(mào)易權(quán)，成為了全國同時擁有化肥進(jìn)口權(quán)和內(nèi)貿(mào)權(quán)的四家公司之一；CNCCC還利用國家授予的國內(nèi)外組展資格，積極組織、承辦和參加各種展覽會、交流會，促進(jìn)國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)的國際交流和技術(shù)進(jìn)步。

CNCCC投資興建的中國-阿拉伯化肥有限公司、湖北大峪口化工有限責(zé)任公司是大型的生產(chǎn)氮、磷、鉀（NPK）復(fù)合肥料生產(chǎn)企業(yè)，所屬中化建礦業(yè)有限公司是CNCCC磷礦生產(chǎn)基地之一，華煜化工廠、韓華化工儲運(yùn)有限公司分別在DSD酸的生產(chǎn)和液體化工品的儲存方面占有重要的地位。

中化建在國內(nèi)的重要港口和貨源集散地設(shè)有10多家貿(mào)易子公司，并在主要的貿(mào)易往來國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

中國化工建設(shè)總公司(簡稱CNCCC)是中國海洋石油總公司的全資子公司，是原隸屬于國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理的以化工為主業(yè)，集國際貿(mào)易、科研開發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和承包工程、倉儲及服務(wù)于一體的外向型集團(tuán)公司。

中國化工建設(shè)總公司發(fā)展戰(zhàn)略

以貿(mào)易為龍頭，以實(shí)業(yè)為后盾，以科研為先導(dǎo)，走科、工、貿(mào)一體化多種經(jīng)營的集團(tuán)化道路。

中國化工建設(shè)總公司企業(yè)追求

領(lǐng)先時代，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，創(chuàng)造輝煌。

中國化工建設(shè)總公司經(jīng)營理念

合作雙贏這是一個非零和博奕的時代，在這個特定的時代中，誰都可以贏，在競爭與對抗中，只有合作才意味著雙贏。

尊重文化資源是會枯竭的，唯有文化生生不息。

崇尚創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)的社會中，創(chuàng)新始終是企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展的根本動力。

以人為本卓越的人才是企業(yè)發(fā)展的主要牽引力，在企業(yè)發(fā)展的過程中，人力資本的增值要優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本的增值。

回饋社會從社會這片厚實(shí)的土地上汲取營養(yǎng)的我們，愿始終為產(chǎn)業(yè)報(bào)國、科教興國做扎實(shí)而不懈的努力。

誠信至上誠信不僅是為人之本，更是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。

中國化工建設(shè)總公司員工信念

敬業(yè)有為勇?lián)厝?、有所必為，作高附加值的現(xiàn)代人，是CNCCC每一成員矢志不渝的基本信念。與企業(yè)共同發(fā)展，我們會更理直氣壯地?zé)釔鬯麄儭覀兊淖鎳?、我們的人民、我們的事業(yè)和我們的生活。

中國化工建設(shè)總公司企業(yè)精神

以高效的人才、先進(jìn)的技術(shù)、一流的資信開拓中國化工事業(yè)的輝煌未來。

企業(yè)名稱：中國化工建設(shè)總公司

英文名稱：ChinaNationalChemicalConstructionCorporation

簡稱：CNCCC

企業(yè)標(biāo)識：

1.標(biāo)識含義：公司標(biāo)識基本色是紅色和藍(lán)色，藍(lán)色代表大海，象征公司的開闊胸懷，紅色代表太陽，象征我們的熱情和公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上。本義是紅藍(lán)色箭頭分別代表進(jìn)出口，合成為苯環(huán)符號，象征化學(xué)工業(yè)。整體含義是化學(xué)工業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易。這種標(biāo)識延伸含義是藍(lán)色代表世界現(xiàn)代文明，紅色代表中國現(xiàn)代文明，通過我們公司的努力，把藍(lán)色文明引入中國，把紅色文明傳播給世界，在兩者交融之中使我們的公司得到發(fā)展壯大。

2.公司司歌：在原有司歌的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善、普及。

3.標(biāo)識制作：公司統(tǒng)一制定《形象識別規(guī)范》，各部門及分公司均需按照此規(guī)范制作各類文件、物品。

4.標(biāo)識使用：

（1）化建總公司所屬單位都要按照總公司的使用要求，統(tǒng)一規(guī)范制作和使用公司標(biāo)識。

（2）所有化建公司的出版物、宣傳品、名片、往來信函、；禮品、工作證等均要使用公司標(biāo)識；

（3）在公司業(yè)務(wù)過程中的所有產(chǎn)品、設(shè)備、包裝均使用公司標(biāo)識；

（4）員工在工作期間都要戴有公司標(biāo)識的胸卡或徽章等；

（5）公司舉辦的重要儀式及重大活動，都要使用公司標(biāo)識。

1．信息網(wǎng)絡(luò)化。對內(nèi)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，對外實(shí)行網(wǎng)上貿(mào)易，加強(qiáng)信息的交流、分析研究和綜合里利用，宣傳企業(yè)形象。

2．辦公無紙化。全員掌握計(jì)算機(jī)操作，運(yùn)用電子手段從事業(yè)務(wù)和管理，提高工作效率。

3．組織學(xué)習(xí)化。組織成為開放系統(tǒng)，員工之間加強(qiáng)交流并主動從外界交流中獲取新的知識與信息，不斷提高素質(zhì)，能夠積極適應(yīng)環(huán)境的變化。

4．運(yùn)營制度化。使企業(yè)運(yùn)營建立在制度化的基礎(chǔ)上，不依靠領(lǐng)導(dǎo)的注意力變化而變化。

5．管理科學(xué)化。建立科學(xué)的管理機(jī)制、決策機(jī)制、動力機(jī)制、約束機(jī)制、調(diào)控機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

6．觀念現(xiàn)代化。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新體制的要求，不斷形成符合國際潮流的、反映公司實(shí)際的新思想、新觀念。

7．行為規(guī)范化。使公司全體員工遵循公司統(tǒng)一的行為規(guī)范和禮儀標(biāo)準(zhǔn)，共同塑造公司形象。

8．服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。以優(yōu)良的作風(fēng)、積極的態(tài)度，熱情為企業(yè)、為客戶、為外商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

9．上下一體化。通過有效的交流，使領(lǐng)導(dǎo)的意志與員工的意愿合為一體，形成共同的價(jià)值取向與工作合力。

1．以加強(qiáng)企業(yè)管理為切入點(diǎn)，在前幾年開展管理效益年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職業(yè)道德，使企業(yè)管理水平再上一個臺階。

2．發(fā)揚(yáng)思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，倡導(dǎo)正確的價(jià)值觀和高尚道德情操，進(jìn)行社會主義、愛國主義、集體主義和形勢政策教育，引導(dǎo)員工明確企業(yè)的發(fā)展方向，正確處理國家、企業(yè)和個人三者之間的利益關(guān)系，使員工把自己的命運(yùn)同國家、企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)合起來，以良好的精神狀態(tài)投入工作。

3．繼續(xù)實(shí)施青年人才工程，抓好青年業(yè)余黨校和業(yè)余文化學(xué)校工作，提高青年員工的思想政治文化素質(zhì)。

4．建立和完善計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中心。由專人負(fù)責(zé)、專門機(jī)構(gòu)運(yùn)作，使信息的采集、分析、綜合、發(fā)布經(jīng)常化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。使其在公司業(yè)務(wù)開展、內(nèi)部管理及對外宣傳方面發(fā)揮更大作用。

5．開展合理化建議活動。鼓勵員工想公司所想，急公司所急，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極提合理化建議，以改善經(jīng)營管理，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力，提高公司運(yùn)營效率。公司建立評審小組，定期進(jìn)行審議、反饋、評比及檢查落實(shí)，每年進(jìn)行表彰。

6．建立職工文體活動中心。面向全體員工，開展豐富多彩的、形式多樣的、健康有益的文體活動，滿足員工精神文化生活的需求，提高員工的思想道德素質(zhì)和科技文化水平。

7．組織編寫《化建總公司大事紀(jì)》，建立公司發(fā)展展覽室。把反映化建公司發(fā)展歷程的重大事件和重要業(yè)績以及今后的發(fā)展規(guī)劃展現(xiàn)出來，以鼓舞士氣、教育員工、擴(kuò)大宣傳，使廣大員工了解化建、熱愛化建、獻(xiàn)身化建。

8．創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物《化建通訊》，報(bào)道、交流、反映公司內(nèi)部動態(tài)、業(yè)務(wù)情況、實(shí)施政策、管理信息、員工思想動態(tài)和各類活動，以及各所屬單位的信息動態(tài)。

9．每年舉行一次公司形象宣傳周活動，通過各種傳媒渠道，廣泛宣傳公司，擴(kuò)大公司影響，提高公司在行業(yè)內(nèi)外及國內(nèi)外的知名度。

10．為了更好執(zhí)行制度、規(guī)范行為，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)措施，公司將編制員工行為手冊，做到人手一冊。

中國化工裝備總公司總經(jīng)理：陳虹。

中國化工裝備總公司副總經(jīng)理：孫騰良。

中國化工裝備總公司總經(jīng)濟(jì)師：張康全。

中國化工橡膠總公司總經(jīng)理：曹朝陽。

中國化工橡膠總公司黨委書記、副總經(jīng)理：徐維欣。

中國化工橡膠總公司副總經(jīng)理：鞠建宏。

地址：北京市海淀區(qū)北四環(huán)西路62號 中國化工大廈7層