公司類型 | 有限責(zé)任公司 | 登記機(jī)關(guān) | 廈門市思明區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局 |
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成立時(shí)間 | 1999年02月03日 | 發(fā)照時(shí)間 | 2017年04月14日 |
大連利幫綠化工程有限公司是2010-06-01在遼寧省大連市甘井子區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊(cè)地址位于遼寧省大連市甘井子區(qū)革鎮(zhèn)堡街道中革村。大連利幫綠化工程有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用...
簡(jiǎn)介:上海大華綠化工程有限公司成立于1984年12月14日,主要經(jīng)營(yíng)范圍為承接綠化工程設(shè)計(jì)、施工,苗木,花卉,盆景等。法定代表人:蔡臻成立時(shí)間:1984-12-14注冊(cè)資本:200萬工商注冊(cè)號(hào):310...
不錯(cuò)啊,這家公司主要是負(fù)責(zé)綠化景觀工程。聽我朋友說他們公司和這家公司合作過,還是挺好的。綠化工程做的很不錯(cuò),外觀設(shè)計(jì)很合理和人性化,大家都很喜歡呢。 該公司位為上海市松江區(qū)千年古鎮(zhèn)泗涇鎮(zhèn),滬松公路25...
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評(píng)分: 4.4
廈門市誠(chéng)紅建筑勞務(wù)有限公司經(jīng)批準(zhǔn)成立于2007年3月,公司注冊(cè)資金為1000萬,公司注冊(cè)地為廈門市思明區(qū)黃厝村塔頭社318號(hào)二樓。公司經(jīng)廈門市建設(shè)與管理局批準(zhǔn)核發(fā)模板、砌筑、鋼筋一級(jí)、腳手架二級(jí)、抹灰、油漆、水暖電不分等及的資質(zhì)證書。公司目前擁有7000余人的各工種的工人,管理人員290余人。公司年產(chǎn)值約300萬平方米,代表作有:洛陽(yáng)泉舜財(cái)富
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評(píng)分: 4.7
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)及有關(guān)費(fèi)用支出的規(guī)定 為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高全體員工創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)工作的工作熱情和積極性, 全面完成預(yù)定經(jīng)濟(jì)目標(biāo),根據(jù)上級(jí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作指示精神,我公司按照“三個(gè) 有利于”標(biāo)準(zhǔn)制定公司提成獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,具體內(nèi)容如下: 一、業(yè)務(wù)提成方面(局里工程及市重點(diǎn)工程除外) (一)提成獎(jiǎng)勵(lì)總額按業(yè)務(wù)量的 3-30%提取,提取比例參照該業(yè)務(wù)純利 潤(rùn)進(jìn)行。 1、純利潤(rùn)在 15%(含 15%)以下不予提??; 2、純利潤(rùn)在 15%-20%(含 20%)按業(yè)務(wù)量的 3-4%提??; 3、純利潤(rùn)在 20%-30%(含 30%)按業(yè)務(wù)量的 5-6%提??; 4、純利潤(rùn)在 30%—40%(含 40%)的按業(yè)務(wù)量的 7-8%提?。?5、純利潤(rùn)在 40%—50%(含 50%)的按業(yè)務(wù)量的 9-12%提取; 6、純利潤(rùn)在 50%—60%(含 60%)的按業(yè)務(wù)量的 13-17%提?。?7、純利潤(rùn)在 60%—70%(含 70%)的按
山東省青島市市北區(qū)是典型的老城區(qū),共有棚戶區(qū)居民4.45萬戶,舊房建筑面積約156萬平方米,占青島市的70%多。2012年棚改啟動(dòng)以來,市北區(qū)積極健全組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底、制定了5年工作計(jì)劃、多方落實(shí)資金和房源籌建,攻堅(jiān)克難、千方百計(jì)推動(dòng)工作開展。至2015年底,將啟動(dòng)棚戶區(qū)改造2萬余戶,同時(shí),根據(jù)房屋危舊程度、結(jié)合居民意愿,對(duì)9000余戶居民房屋進(jìn)行了綜合整治、維修加固,極大改善了居民居住條件,提升了城區(qū)品質(zhì)。
在棚改過程中,市北區(qū)堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新思路,探索出了“四個(gè)一”等一系列行之有效的房屋征收模式,確保棚戶區(qū)改造“改得了、改得穩(wěn)、改得好”。
健全機(jī)構(gòu),工作機(jī)制靈活高效
建立完善了區(qū)街兩級(jí)工作機(jī)制,成立了以區(qū)長(zhǎng)為總指揮的棚戶區(qū)改造指揮部、副區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干的各街道指揮分部。探索實(shí)施了“四個(gè)一”房屋征收新模式,即每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有一個(gè)街道作為責(zé)任主體、有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公室、有一個(gè)居民監(jiān)督委員會(huì),為房屋征收工作有序?qū)嵤┨峁C(jī)制保障。
建立“一部一辦多組”工作體系。每個(gè)征遷項(xiàng)目都成立一個(gè)由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)職能部門參與的征收指揮部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目征收工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理;下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室,負(fù)責(zé)日常調(diào)度,及時(shí)分析解決征收過程中出現(xiàn)的具體問題;同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目具體特點(diǎn)設(shè)立多個(gè)專業(yè)工作組,有針對(duì)性地處理好司法、信訪、救助等各方面問題。各職能部門明確分工、相互配合、協(xié)同聯(lián)動(dòng),采取一系列組合措施集中高效地處理好各種問題,為圓滿完成征收工作奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮街道辦事處的優(yōu)勢(shì)作用。依托街道與群眾聯(lián)系緊密的地緣、人緣優(yōu)勢(shì),選派辦事處工作人員,成立專門攻堅(jiān)小組,入戶解釋征收政策,通過幫助居民辦理申請(qǐng)廉租房、辦理低保救助等各項(xiàng)舉措,加大與居民溝通力度,搭建聯(lián)系紐帶,及時(shí)了解居民思想動(dòng)態(tài),第一時(shí)間化解隱患。
成立房屋征收工作監(jiān)督委員會(huì)。委員會(huì)由人大代表、政協(xié)委員、征收居民代表組成,從項(xiàng)目規(guī)劃方案的戶型設(shè)計(jì)、征收補(bǔ)償方案的制定,到征收工作流程的確定、評(píng)估機(jī)構(gòu)的選擇,全程參與和監(jiān)督涉及居民利益的各個(gè)環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)政策惠民、陽(yáng)光操作,最大限度維護(hù)群眾利益。
依法行政,房屋征收平穩(wěn)推進(jìn)
依法行政是房屋征收的“生命線”,工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)征收法律法規(guī)和程序規(guī)定,做到程序正當(dāng)、公開透明、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
堅(jiān)持所有程序依法執(zhí)行,決不冒進(jìn)。細(xì)化房屋征收工作流程,將房屋征收各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化成27個(gè)工作步驟,每個(gè)步驟都依法、嚴(yán)格做好相關(guān)工作,杜絕違規(guī)操作,做到經(jīng)得起每位被征收人的查閱、質(zhì)詢。
堅(jiān)持所有事項(xiàng)納入監(jiān)督,公開透明。對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、選房等與居民利益相關(guān)的事項(xiàng)全部進(jìn)行陽(yáng)光操作,由公證處、監(jiān)察局、居民代表全程公證監(jiān)督,打消居民對(duì)公平性的疑慮。
堅(jiān)持提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可防可控。在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),通過調(diào)查摸底掌握詳細(xì)情況,對(duì)可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做出應(yīng)急預(yù)案和解決方案,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。
以人為本,健全科學(xué)合理服務(wù)模式
扎實(shí)做好群眾工作是房屋征收順利開展的根本基礎(chǔ)和保證。堅(jiān)持情系百姓、換位思考,把每戶居民都當(dāng)作自己的家人、親人看待,當(dāng)成群眾工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn),深入一線,訪民情、順民意、解民憂、暖民心,建立了一套行之有效的群眾工作經(jīng)驗(yàn)。
訪民情,問需于民。扎實(shí)做好前期準(zhǔn)備工作,入戶摸清居民的房屋情況、產(chǎn)權(quán)情況、安置需求等各項(xiàng)要素,房屋征收群眾工作才能有的放矢。通過發(fā)放問卷、入戶走訪、召開監(jiān)督委員會(huì)等方式,特別是2013年以來,創(chuàng)新運(yùn)用征收啟動(dòng)前的市民意見征詢會(huì)的方式,對(duì)居民的實(shí)際情況和戶型設(shè)計(jì)、補(bǔ)償方案的心理預(yù)期準(zhǔn)確掌握,并建立居民信息檔案,將房屋產(chǎn)權(quán)不清晰、家庭糾紛等不同情況都分類登記,做到房屋情況清、產(chǎn)權(quán)情況清、居民訴求清、特殊家庭清、矛盾糾紛清,為制定切實(shí)可行的工作方案提供了科學(xué)依據(jù)。
順民意,政策惠民。面對(duì)新條例和新形勢(shì),在貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上結(jié)合具體區(qū)情和居民訴求,制訂了《市北區(qū)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作程序及標(biāo)準(zhǔn)》,制定了一系列惠民措施;推出電腦搖號(hào)發(fā)放選房順序號(hào),確保居民選房工作程序更加透明化、人性化、公平化。同時(shí),在房屋征收過程中秉承實(shí)事求是原則,采取“一事一議、一戶一評(píng)”等方式維護(hù)居民權(quán)益,確保做到政策順應(yīng)民意,惠民利民。
解民憂,讓利于民。對(duì)于前期入戶走訪登記的特殊情況住戶,在堅(jiān)持依法征收的基礎(chǔ)上,采取多種不同措施,妥善解決其存在的居住、生活和生計(jì)等難題。如:特事特辦為符合條件的低收入家庭辦理廉租住房;積極幫助有異地安置需求的居民尋找房源并安排看房;對(duì)大病、年邁等不方便出行的住戶提供上門服務(wù);對(duì)有財(cái)產(chǎn)糾紛的家庭,實(shí)事求是地制定每個(gè)家人都能接受的補(bǔ)償方案,在解決征收問題的同時(shí),幫助居民化解了家庭成員間多年來的積怨,贏得了居民的廣泛支持和贊譽(yù)。
(作者系青島市市北區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng))
山東省青島市市北區(qū)是典型的老城區(qū),共有棚戶區(qū)居民4.45萬戶,舊房建筑面積約156萬平方米,占青島市的70%多。2012年棚改啟動(dòng)以來,市北區(qū)積極健全組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底、制定了5年工作計(jì)劃、多方落實(shí)資金和房源籌建,攻堅(jiān)克難、千方百計(jì)推動(dòng)工作開展。至2015年底,將啟動(dòng)棚戶區(qū)改造2萬余戶,同時(shí),根據(jù)房屋危舊程度、結(jié)合居民意愿,對(duì)9000余戶居民房屋進(jìn)行了綜合整治、維修加固,極大改善了居民居住條件,提升了城區(qū)品質(zhì)。
在棚改過程中,市北區(qū)堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新思路,探索出了“四個(gè)一”等一系列行之有效的房屋征收模式,確保棚戶區(qū)改造“改得了、改得穩(wěn)、改得好”。
健全機(jī)構(gòu),工作機(jī)制靈活高效
建立完善了區(qū)街兩級(jí)工作機(jī)制,成立了以區(qū)長(zhǎng)為總指揮的棚戶區(qū)改造指揮部、副區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干的各街道指揮分部。探索實(shí)施了“四個(gè)一”房屋征收新模式,即每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有一個(gè)街道作為責(zé)任主體、有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公室、有一個(gè)居民監(jiān)督委員會(huì),為房屋征收工作有序?qū)嵤┨峁C(jī)制保障。
成立房屋征收工作監(jiān)督委員會(huì)。委員會(huì)由人大代表、政協(xié)委員、征收居民代表組成,從項(xiàng)目規(guī)劃方案的戶型設(shè)計(jì)、征收補(bǔ)償方案的制定,到征收工作流程的確定、評(píng)估機(jī)構(gòu)的選擇,全程參與和監(jiān)督涉及居民利益的各個(gè)環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)政策惠民、陽(yáng)光操作,最大限度維護(hù)群眾利益。
依法行政,房屋征收平穩(wěn)推進(jìn)
依法行政是房屋征收的“生命線”,工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)征收法律法規(guī)和程序規(guī)定,做到程序正當(dāng)、公開透明、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
堅(jiān)持所有程序依法執(zhí)行,決不冒進(jìn)。細(xì)化房屋征收工作流程,將房屋征收各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化成27個(gè)工作步驟,每個(gè)步驟都依法、嚴(yán)格做好相關(guān)工作,杜絕違規(guī)操作,做到經(jīng)得起每位被征收人的查閱、質(zhì)詢。
堅(jiān)持所有事項(xiàng)納入監(jiān)督,公開透明。對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、選房等與居民利益相關(guān)的事項(xiàng)全部進(jìn)行陽(yáng)光操作,由公證處、監(jiān)察局、居民代表全程公證監(jiān)督,打消居民對(duì)公平性的疑慮。
堅(jiān)持提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可防可控。在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),通過調(diào)查摸底掌握詳細(xì)情況,對(duì)可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做出應(yīng)急預(yù)案和解決方案,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。
以人為本,健全科學(xué)合理服務(wù)模式
扎實(shí)做好群眾工作是房屋征收順利開展的根本基礎(chǔ)和保證。堅(jiān)持情系百姓、換位思考,把每戶居民都當(dāng)作自己的家人、親人看待,當(dāng)成群眾工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn),深入一線,訪民情、順民意、解民憂、暖民心,建立了一套行之有效的群眾工作經(jīng)驗(yàn)。
訪民情,問需于民。扎實(shí)做好前期準(zhǔn)備工作,入戶摸清居民的房屋情況、產(chǎn)權(quán)情況、安置需求等各項(xiàng)要素,房屋征收群眾工作才能有的放矢。通過發(fā)放問卷、入戶走訪、召開監(jiān)督委員會(huì)等方式,特別是2013年以來,創(chuàng)新運(yùn)用征收啟動(dòng)前的市民意見征詢會(huì)的方式,對(duì)居民的實(shí)際情況和戶型設(shè)計(jì)、補(bǔ)償方案的心理預(yù)期準(zhǔn)確掌握,并建立居民信息檔案,將房屋產(chǎn)權(quán)不清晰、家庭糾紛等不同情況都分類登記,做到房屋情況清、產(chǎn)權(quán)情況清、居民訴求清、特殊家庭清、矛盾糾紛清,為制定切實(shí)可行的工作方案提供了科學(xué)依據(jù)。
順民意,政策惠民。面對(duì)新條例和新形勢(shì),在貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上結(jié)合具體區(qū)情和居民訴求,制訂了《市北區(qū)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作程序及標(biāo)準(zhǔn)》,制定了一系列惠民措施;推出電腦搖號(hào)發(fā)放選房順序號(hào),確保居民選房工作程序更加透明化、人性化、公平化。同時(shí),在房屋征收過程中秉承實(shí)事求是原則,采取“一事一議、一戶一評(píng)”等方式維護(hù)居民權(quán)益,確保做到政策順應(yīng)民意,惠民利民。
解民憂,讓利于民。對(duì)于前期入戶走訪登記的特殊情況住戶,在堅(jiān)持依法征收的基礎(chǔ)上,采取多種不同措施,妥善解決其存在的居住、生活和生計(jì)等難題。如:特事特辦為符合條件的低收入家庭辦理廉租住房;積極幫助有異地安置需求的居民尋找房源并安排看房;對(duì)大病、年邁等不方便出行的住戶提供上門服務(wù);對(duì)有財(cái)產(chǎn)糾紛的家庭,實(shí)事求是地制定每個(gè)家人都能接受的補(bǔ)償方案,在解決征收問題的同時(shí),幫助居民化解了家庭成員間多年來的積怨,贏得了居民的廣泛支持和贊譽(yù)。
山東省青島市市北區(qū)是典型的老城區(qū),共有棚戶區(qū)居民4.45萬戶,舊房建筑面積約156萬平方米,占青島市的70%多。2012年棚改啟動(dòng)以來,市北區(qū)積極健全組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底、制定了5年工作計(jì)劃、多方落實(shí)資金和房源籌建,攻堅(jiān)克難、千方百計(jì)推動(dòng)工作開展。至2015年底,將啟動(dòng)棚戶區(qū)改造2萬余戶,同時(shí),根據(jù)房屋危舊程度、結(jié)合居民意愿,對(duì)9000余戶居民房屋進(jìn)行了綜合整治、維修加固,極大改善了居民居住條件,提升了城區(qū)品質(zhì)。
在棚改過程中,市北區(qū)堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新思路,探索出了“四個(gè)一”等一系列行之有效的房屋征收模式,確保棚戶區(qū)改造“改得了、改得穩(wěn)、改得好”。
健全機(jī)構(gòu),工作機(jī)制靈活高效
建立完善了區(qū)街兩級(jí)工作機(jī)制,成立了以區(qū)長(zhǎng)為總指揮的棚戶區(qū)改造指揮部、副區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干的各街道指揮分部。探索實(shí)施了“四個(gè)一”房屋征收新模式,即每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有一個(gè)街道作為責(zé)任主體、有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公室、有一個(gè)居民監(jiān)督委員會(huì),為房屋征收工作有序?qū)嵤┨峁C(jī)制保障。
建立“一部一辦多組”工作體系。每個(gè)征遷項(xiàng)目都成立一個(gè)由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)職能部門參與的征收指揮部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目征收工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理;下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室,負(fù)責(zé)日常調(diào)度,及時(shí)分析解決征收過程中出現(xiàn)的具體問題;同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目具體特點(diǎn)設(shè)立多個(gè)專業(yè)工作組,有針對(duì)性地處理好司法、信訪、救助等各方面問題。各職能部門明確分工、相互配合、協(xié)同聯(lián)動(dòng),采取一系列組合措施集中高效地處理好各種問題,為圓滿完成征收工作奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮街道辦事處的優(yōu)勢(shì)作用。依托街道與群眾聯(lián)系緊密的地緣、人緣優(yōu)勢(shì),選派辦事處工作人員,成立專門攻堅(jiān)小組,入戶解釋征收政策,通過幫助居民辦理申請(qǐng)廉租房、辦理低保救助等各項(xiàng)舉措,加大與居民溝通力度,搭建聯(lián)系紐帶,及時(shí)了解居民思想動(dòng)態(tài),第一時(shí)間化解隱患。
成立房屋征收工作監(jiān)督委員會(huì)。委員會(huì)由人大代表、政協(xié)委員、征收居民代表組成,從項(xiàng)目規(guī)劃方案的戶型設(shè)計(jì)、征收補(bǔ)償方案的制定,到征收工作流程的確定、評(píng)估機(jī)構(gòu)的選擇,全程參與和監(jiān)督涉及居民利益的各個(gè)環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)政策惠民、陽(yáng)光操作,最大限度維護(hù)群眾利益。
依法行政,房屋征收平穩(wěn)推進(jìn)
依法行政是房屋征收的“生命線”,工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)征收法律法規(guī)和程序規(guī)定,做到程序正當(dāng)、公開透明、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
堅(jiān)持所有程序依法執(zhí)行,決不冒進(jìn)。細(xì)化房屋征收工作流程,將房屋征收各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化成27個(gè)工作步驟,每個(gè)步驟都依法、嚴(yán)格做好相關(guān)工作,杜絕違規(guī)操作,做到經(jīng)得起每位被征收人的查閱、質(zhì)詢。
堅(jiān)持所有事項(xiàng)納入監(jiān)督,公開透明。對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、選房等與居民利益相關(guān)的事項(xiàng)全部進(jìn)行陽(yáng)光操作,由公證處、監(jiān)察局、居民代表全程公證監(jiān)督,打消居民對(duì)公平性的疑慮。
堅(jiān)持提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可防可控。在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),通過調(diào)查摸底掌握詳細(xì)情況,對(duì)可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做出應(yīng)急預(yù)案和解決方案,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。
以人為本,健全科學(xué)合理服務(wù)模式
扎實(shí)做好群眾工作是房屋征收順利開展的根本基礎(chǔ)和保證。堅(jiān)持情系百姓、換位思考,把每戶居民都當(dāng)作自己的家人、親人看待,當(dāng)成群眾工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn),深入一線,訪民情、順民意、解民憂、暖民心,建立了一套行之有效的群眾工作經(jīng)驗(yàn)。
訪民情,問需于民。扎實(shí)做好前期準(zhǔn)備工作,入戶摸清居民的房屋情況、產(chǎn)權(quán)情況、安置需求等各項(xiàng)要素,房屋征收群眾工作才能有的放矢。通過發(fā)放問卷、入戶走訪、召開監(jiān)督委員會(huì)等方式,特別是2013年以來,創(chuàng)新運(yùn)用征收啟動(dòng)前的市民意見征詢會(huì)的方式,對(duì)居民的實(shí)際情況和戶型設(shè)計(jì)、補(bǔ)償方案的心理預(yù)期準(zhǔn)確掌握,并建立居民信息檔案,將房屋產(chǎn)權(quán)不清晰、家庭糾紛等不同情況都分類登記,做到房屋情況清、產(chǎn)權(quán)情況清、居民訴求清、特殊家庭清、矛盾糾紛清,為制定切實(shí)可行的工作方案提供了科學(xué)依據(jù)。
順民意,政策惠民。面對(duì)新條例和新形勢(shì),在貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上結(jié)合具體區(qū)情和居民訴求,制訂了《市北區(qū)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作程序及標(biāo)準(zhǔn)》,制定了一系列惠民措施;推出電腦搖號(hào)發(fā)放選房順序號(hào),確保居民選房工作程序更加透明化、人性化、公平化。同時(shí),在房屋征收過程中秉承實(shí)事求是原則,采取“一事一議、一戶一評(píng)”等方式維護(hù)居民權(quán)益,確保做到政策順應(yīng)民意,惠民利民。
解民憂,讓利于民。對(duì)于前期入戶走訪登記的特殊情況住戶,在堅(jiān)持依法征收的基礎(chǔ)上,采取多種不同措施,妥善解決其存在的居住、生活和生計(jì)等難題。如:特事特辦為符合條件的低收入家庭辦理廉租住房;積極幫助有異地安置需求的居民尋找房源并安排看房;對(duì)大病、年邁等不方便出行的住戶提供上門服務(wù);對(duì)有財(cái)產(chǎn)糾紛的家庭,實(shí)事求是地制定每個(gè)家人都能接受的補(bǔ)償方案,在解決征收問題的同時(shí),幫助居民化解了家庭成員間多年來的積怨,贏得了居民的廣泛支持和贊譽(yù)。