項(xiàng)目動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析是對(duì)項(xiàng)目整個(gè)壽命期(包括建設(shè)期與生產(chǎn)期) 內(nèi)的投資、經(jīng)營(yíng)成本與收益等各種資金流出與資金流入，均按其發(fā)生時(shí)間之遲早和既定的折現(xiàn)率進(jìn)行折現(xiàn)，折算為同一時(shí)點(diǎn)的價(jià)值，使不同項(xiàng)目或方案間的比較有同等的基礎(chǔ)，從而進(jìn)行準(zhǔn)確的價(jià)值判斷的評(píng)價(jià)方法。這類方法通用的指標(biāo)有凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和預(yù)期收益率等。

由于這類方法考察項(xiàng)目建設(shè)與投產(chǎn)的全過(guò)程，又講究資金的時(shí)間價(jià)值，因此，在計(jì)算上比靜態(tài)分析法較為復(fù)雜，但結(jié)果卻比較準(zhǔn)確，恰可彌補(bǔ)靜態(tài)分析之不足。所以，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析必須把動(dòng)態(tài)分析同靜態(tài)分析結(jié)合起來(lái)，并以動(dòng)態(tài)分析為主。這樣一來(lái)，對(duì)于投資者和決策者樹立資金時(shí)間價(jià)值觀念，增強(qiáng)投入產(chǎn)出的觀念、資金周轉(zhuǎn)觀念和資金回收觀念，也有重要作用。2100433B

項(xiàng)目靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析是不考慮項(xiàng)目投資的時(shí)間價(jià)值，也不對(duì)項(xiàng)目壽命期全過(guò)程的資金流量作總體分析的投資效益評(píng)估方法。如投資利潤(rùn)率、投資利稅率和投資回收期等都是國(guó)內(nèi)外慣用的對(duì)投資項(xiàng)目作靜態(tài)分析的指標(biāo)。這類指標(biāo)與計(jì)算方法的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了，便于掌握，即使某些外界相關(guān)資料一時(shí)難以搜集，也能較快地概略反映項(xiàng)目的盈利水平與回收能力。

不過(guò)，相對(duì)于動(dòng)態(tài)分析來(lái)說(shuō)，這種評(píng)價(jià)方法的缺陷是結(jié)論不夠準(zhǔn)確全面；容易使人們忽略建設(shè)投資遲早不同和建設(shè)工期長(zhǎng)短有別對(duì)投資效益的影響。而固定資產(chǎn)投資又是以投資大、建設(shè)期長(zhǎng)、要等到項(xiàng)目建成投產(chǎn)才談得上回收的事業(yè)，尤其不可忽略資金的時(shí)間價(jià)值。所以，必須把靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析結(jié)合起來(lái)，并以動(dòng)態(tài)分析為主，才能確切地反映項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。2100433B

《低碳火電項(xiàng)目成本效益分析》以低碳火電項(xiàng)目為研究對(duì)象，結(jié)合中國(guó)國(guó)情及目前低碳火電項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)低碳火電項(xiàng)目的碳排放量、碳減排的成本和潛在的效益進(jìn)行分析，為低碳火電項(xiàng)目的規(guī)?；l(fā)展提供理論基礎(chǔ)。本書第1章為研究背景及研究意義，第2章為研究基礎(chǔ)理論介紹，第3章為火電項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的碳排放量計(jì)算，第4章為火電項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)外產(chǎn)生的碳排放量核算。這兩章的區(qū)別主要在于第3章研究的對(duì)象為因?yàn)樯a(chǎn)電能而產(chǎn)生的碳排放，第4章研究的對(duì)象為火電項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)時(shí)建筑、設(shè)備等產(chǎn)生的碳排放。第5章為低碳火電技術(shù)路徑分析，第6章為低碳火電項(xiàng)目成本分析，第7章為低碳火電項(xiàng)目效益分析。本書可為國(guó)內(nèi)外研究火電項(xiàng)目碳排放、低碳經(jīng)濟(jì)、碳排放權(quán)交易的相關(guān)專家學(xué)者提供參考，也可作為熱能動(dòng)力、工程管理等專業(yè)的研究生用來(lái)了解學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)。

成本效益分析應(yīng)用示例

成本效益分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用示例:

某公司為了改善經(jīng)營(yíng)，打算購(gòu)買一套商業(yè)智能軟件，成本效益分析能給出哪些內(nèi)容以供企業(yè)作出判斷呢。

成本管理

軟件的價(jià)格成本， 雇用技術(shù)咨詢?nèi)藛T安裝和運(yùn)行軟件的成本， 培訓(xùn)軟件操作人員的成本， 軟件維護(hù)，維修的成本。

效益貢獻(xiàn)

使用以后提高了業(yè)務(wù)流程（導(dǎo)致年度經(jīng)營(yíng)總成本下降）， 由于信息供給更為有效，公司決策更為科學(xué)（導(dǎo)致額外的現(xiàn)金流）， 由于使用現(xiàn)代化軟件，員工士氣得到提升。

成本效益分析在個(gè)人管理中的應(yīng)用示例：

假設(shè)你面臨，出國(guó)、讀研和工作，你該如何選擇？

出國(guó)

1）成本分析：每年投入20萬(wàn)×2～3年=40～60萬(wàn)；2～3年的海外生活，也許會(huì)對(duì)中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀感應(yīng)滯后。

2）效益分析：回國(guó)后擬有10～15萬(wàn)年薪，但考慮對(duì)未來(lái)就業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，加權(quán)×60%；更獨(dú)立；掌握更多高新科技和管理辦法；會(huì)有更多海外關(guān)系。

讀研

1）成本分析：每年1～2萬(wàn)×2年=2～4萬(wàn)；經(jīng)過(guò)2年的校園生活，可能會(huì)畢業(yè)時(shí)會(huì)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

2）效益分析：比本科生每月多1～2千元薪水；研究問(wèn)題的能力提高，思路要比本科時(shí)更開(kāi)闊些。

工作

1）成本分析：找工作階段成本大概3～4千元，但3年之內(nèi)如果違約會(huì)損失1～2萬(wàn)違約金；一般2～3年內(nèi)會(huì)在一家公司任職；2年后可能會(huì)遇到學(xué)歷的限制。

2）效益分析：在別人出國(guó)或讀研的兩年內(nèi)自己已經(jīng)有了大概5萬(wàn)元儲(chǔ)蓄；工作中能學(xué)到很多實(shí)用的西，辦事能力提高；獲得人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

成本效益分析財(cái)務(wù)分析

成本效益分析中的主要財(cái)務(wù)分析方法：

效益分析主要有三種方法：

凈現(xiàn)值收益法

（凈現(xiàn)值NPV：Net-Present Value)

凈現(xiàn)值法是利用凈現(xiàn)金效益量的總現(xiàn)值與凈現(xiàn)金投資量之差算出凈收益，然后根據(jù)凈收益的大小來(lái)評(píng)價(jià)投資方案。凈現(xiàn)值為正值，投資方案是可以接受的；凈現(xiàn)值是負(fù)值，投資方案就是不可接受的。凈現(xiàn)值越大，投資方案越好。計(jì)算公式為：

其中Bi為某一項(xiàng)目i所可能產(chǎn)生的凈收益總值，t為項(xiàng)目建造和投入使用的第t年，bi(t）為項(xiàng)目i在第t年所產(chǎn)生的收益；ci(t）為項(xiàng)目i在第t年所支出的成本；1/(1 r）表示利息率為r時(shí)的折現(xiàn)系數(shù)；n為所分析項(xiàng)目的存在期間；ki為項(xiàng)目i最初的投入資本。

現(xiàn)值指數(shù)法

簡(jiǎn)稱PⅥ法，是指某一投資方案未來(lái)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值，同其現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之比。

現(xiàn)值指數(shù)法

內(nèi)含報(bào)酬率法

（Internal Rate of Return，IRR法）又稱財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率法（FIRR）、內(nèi)部報(bào)酬率法以及內(nèi)含報(bào)酬率法。

內(nèi)含報(bào)酬率法

這三種方法各具所長(zhǎng)，有其不同的適用性。一般而言，如果投資項(xiàng)目是不可分割的，則應(yīng)采用凈現(xiàn)值法；如果投資項(xiàng)目是可分割的，則應(yīng)采用現(xiàn)值指數(shù)法，優(yōu)先分析現(xiàn)值指數(shù)高的項(xiàng)目；如果投資項(xiàng)目的收益可以用于再投資時(shí)，則可采用內(nèi)含報(bào)酬率法進(jìn)行分析。

成本效益分析量本利

根據(jù)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的固定成本和變動(dòng)成本在隨著經(jīng)營(yíng)量的變化而變化中的位置和比例進(jìn)行分析。

成本效益分析分析工具

成本效益分析使用的分析工具：

制作成表格，對(duì)工作時(shí)間，工作成本進(jìn)行分析，最終進(jìn)行打分，可根據(jù)所填的內(nèi)容確認(rèn)出分析出成本的具體情況。

成本效益分析度量指標(biāo)

如果用比率分析法，有以下幾種指標(biāo)：

1，相關(guān)指標(biāo)分析法：

產(chǎn)值成本率=成本/產(chǎn)值*100%；

銷售收入成本率=成本/銷售收入*100%；

成本利潤(rùn)率=利潤(rùn)/成本*100%

2，構(gòu)成比率分析法：

直接材料費(fèi)用比率=直接材料成本/產(chǎn)品成本*100%

直接人工費(fèi)用比率=直接人工費(fèi)用/產(chǎn)品成本*100%

制造費(fèi)用比率=制造費(fèi)用/產(chǎn)品成本*100%