書????名 | 現(xiàn)代項目管理前沿 | 作????者 | 王長峰 |
---|---|---|---|
類????別 | 項目管理/目標(biāo)管理 | 出版社 | 機械工業(yè)出版社 |
出版時間 | 2008年1月1日 | 頁????數(shù) | 295 頁 |
定????價 | 38 元 | 開????本 | 1/16 |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 10位[7111227867]13位[9787111227861] |
本書共分為8章:第1章為緒論,第2~8章分別講述了項目價值評估、項目關(guān)鍵鏈管理(T0C)、項目過程管理綜合集成、項目風(fēng)險管理、項目信息管理、航天飛行器項目設(shè)計質(zhì)量控制、信息技術(shù)項目投資風(fēng)險評估及投資決策應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向。
總序
序
前言
第1章緒論
1.1現(xiàn)代項目管理與傳統(tǒng)項目管理異同
1.2現(xiàn)代項目管理發(fā)展趨勢
1.3現(xiàn)代(IT)項目管理未來重要研究領(lǐng)域
第2章項目價值評估應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向
2.1國內(nèi)外項目價值評估應(yīng)用現(xiàn)狀
2.2前沿理論、技術(shù)和方法
2.3未來研究方向
第3章項目關(guān)鍵鏈管理(TOC)應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向
3.1項目關(guān)鍵鏈管理(TOC)應(yīng)用現(xiàn)狀
3.2前沿理論、技術(shù)和方法
3.3未來研究方向
第4章項目過程管理綜合集成應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向
4.1國內(nèi)外過程管理綜合集成應(yīng)用現(xiàn)狀
4.2前沿理論、技術(shù)和方法
4.3未來研究方向
第5章項目風(fēng)險管理應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向
5.1項目風(fēng)險管理應(yīng)用現(xiàn)狀
5.2前沿理論、技術(shù)和方法
5.3未來研究方向
第6章項目信息管理應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向
6.1國內(nèi)外項目信息管理的研究現(xiàn)狀
6.2前沿理論、技術(shù)和方法
6.3未來研究方向
第7章航天飛行器項目設(shè)計質(zhì)量過程控制應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向
7.1航天飛行器項目設(shè)計質(zhì)量過程控制應(yīng)用現(xiàn)狀
7.2前沿理論、技術(shù)和方法
7.3未來研究方向
第8章信息技術(shù)項目投資風(fēng)險評估及投資決策應(yīng)用現(xiàn)狀和研究方向
8.1信息技術(shù)項目投資風(fēng)險評估與管理應(yīng)用現(xiàn)狀
8.2前沿理論、技術(shù)和方法
8.3未來研究方向
參考文獻(xiàn)2100433B
本書主要針對高等院校項目管理工程碩士的項目管理前沿課程和學(xué)位論文選題編寫,重點研究了現(xiàn)代項目管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、前沿技術(shù)和方法以及未來研究發(fā)展趨勢,給出了大量的應(yīng)用實例,豐富和發(fā)展了現(xiàn)代項目管理的理論和實踐,并盡可能反映現(xiàn)代項目管理研究的最新發(fā)展,對于我國現(xiàn)代項目管理具有良好的指導(dǎo)價值和廣泛的應(yīng)用前景。本書適合項目管理工程碩士的教學(xué),同時本書還可作為項目管理專業(yè)的培訓(xùn)教材,也可作為項目管理學(xué)學(xué)士、博士的教材和參考書。
現(xiàn)代項目管理與傳統(tǒng)項目管理有什么不同?現(xiàn)代項目管理是如何發(fā)展起來的?
傳統(tǒng)的項目管理可以推到華羅庚數(shù)學(xué)家,那時就有了項目管理,還有古代的金字塔,傳統(tǒng)的項目管理主要運用于建筑領(lǐng)域,而現(xiàn)代項目管理運用更為廣泛,除了建筑類,還運用到工程類,科研類,制造業(yè),IT業(yè)等等,曾經(jīng)的項...
1、項目范圍管理明確實施項目的業(yè)務(wù)目的,確定項目目標(biāo),分解出項目的主要交付成果,編寫項目說明書,為項目的實施界定出一個邊界,明確哪些是項目組的工作,哪些是例外。范圍管理是項目管理所有內(nèi)容中最重要的一個...
給您提供部分參考資料,希望對您有所幫助!項目管理在中國的發(fā)展研究 我國對項目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實踐起步較晚。1980鄧小平親自主持了我國最早與世界銀行合作的教育項目會談,從此中國開始吸收利用外資,而...
王長峰,中國科技大學(xué)和中國科學(xué)院首位項目管理博士,中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會理事,國際項目管理協(xié)會(IPMA)IPMPB級導(dǎo)師,信息產(chǎn)業(yè)部項目管理專家,《中國管理科學(xué)》初評委員會委員,北京郵電大學(xué)、中國科學(xué)院碩士生導(dǎo)師。主要研究方向為項目管理理論與實踐、項目風(fēng)險與應(yīng)急管理、市場研究與分析。在項目風(fēng)險研究領(lǐng)域,重點研究了研發(fā)項目風(fēng)險的管理方法,提出了“模糊—事件樹—故障樹”集成方法,并解決項目風(fēng)險的實際問題,其水平處于國內(nèi)先進(jìn)水平;在項目資源配置研究方面,重點研究了“約束理論(TOC)在項目管理中的應(yīng)用”,在TOC中的算法進(jìn)行了改進(jìn),研究水平處于國內(nèi)先進(jìn)水平;在項目過程研究方面,基于系統(tǒng)論和控制論基本原理,提出了項目過程管理最終向集成化、智能化方向發(fā)展。承擔(dān)省部級以上科研項目20多項,獲省部級以上教學(xué)和科技成果獎4項,指導(dǎo)博士和碩士研究生近60名,發(fā)表論文40余篇,出版項目管理和安全管理教材10本。
格式:ppt
大?。?span id="4ped9ru" class="single-tag-height">1.5MB
頁數(shù): 未知
評分: 3
現(xiàn)代項目管理講解——ppt格式,共有370頁,具體包含: 第一章 項目管理基礎(chǔ)和框架 第二章 項目集成管理 第三章 項目范圍管理 第四章 項目時間管理 第五章 項目成本管理 第六章 項目質(zhì)量管理 第七章 項目人力資源管理 第八章 項...
格式:ppt
大?。?span id="ldw3lel" class="single-tag-height">1.5MB
頁數(shù): 未知
評分: 3
現(xiàn)代項目管理概論——主要內(nèi)容: 1.項目管理意義 2.項目管理歷史沿革 3.國內(nèi)外發(fā)展概況 4.項目管理在中國發(fā)展 等等
專業(yè)專一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展
做最前沿的系統(tǒng)工程服務(wù)商、最優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)維保服務(wù)提供商
因為專業(yè),所以領(lǐng)先
以質(zhì)量求生存、以服務(wù)求發(fā)展
注重細(xì)節(jié),把小事小業(yè)做好,才能成就大事大業(yè);因為遠(yuǎn)慮,所以無憂
注重細(xì)節(jié),以質(zhì)量為中心,追求完美,無微不至
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,訓(xùn)練有素,技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,保障有力,重質(zhì)守信
滿足客戶要求,超越客戶期望,持續(xù)改進(jìn)業(yè)績,增強客戶滿意度。
合同履約率100%,工程交驗合格率100%,優(yōu)良品率90%
誠信務(wù)實,瞻領(lǐng)前沿
為客戶創(chuàng)造價值是我們動力的源泉
前沿公司將憑借優(yōu)秀的企業(yè)文化、前沿的技術(shù)和勤勞的前沿人求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求完美的個性不畏艱辛的永往直前;將憑借扎實的理論知識、先前積累的豐富的工程實踐經(jīng)驗和優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊為您揚帆導(dǎo)航。我們注重小事、注重細(xì)節(jié),堅信天下無難事,只怕有心人。只有把每件小事做好才能成就大事、大業(yè)。
我們將秉承“客戶至上”的經(jīng)營理念。一切源于客戶,一切為了客戶,客戶是我們企業(yè)之所以存在的原因,想客戶之所想,急客戶之所急,為客戶提供振奮人心的工程和服務(wù)是我們的終極目標(biāo)。通過有效管理和技術(shù)創(chuàng)新,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù);為客戶提供最優(yōu)性能、最具價格比的全面解決方案;為員工提供廣闊發(fā)展的舞臺。在未來的日子里我們致力于成為所在行業(yè)的國內(nèi)領(lǐng)先級企業(yè)。
2100433B
前言
第1章現(xiàn)代項目管理評估概論
1.1管理評估
1.2項目與項目管理評估
1.3項目管理評估
1.4項目評估與項目管理評估
1.5項目管理評估的層次
1.6項目管理評估與項目管理知識體系
1.7現(xiàn)代項目管理評估
復(fù)習(xí)思考題
第2章現(xiàn)代項目管理評估的基本原理
2.1現(xiàn)代項目管理評估系統(tǒng)
2.2定量評估與定性評估
2.3靜態(tài)評估與動態(tài)評估
2.4專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗
2.5項目管理過程評估與項目結(jié)果評估
2.6項目管理評估的科學(xué)、藝術(shù)與哲學(xué)理念
2.7測量、評定和綜合估判
復(fù)習(xí)思考題
第3章現(xiàn)代項目管理評估的信息采集
3.1項目管理評估信息
3.2訪問法
3.3問卷法
3.4調(diào)查表法
3.5專項調(diào)查法
3.6360反饋調(diào)查法
復(fù)習(xí)思考題
第4章現(xiàn)代項目管理評估的主要方法
4.1現(xiàn)代項目管理評估方法體系
4.2層次分析法
4.3對比分析法
4.4聚類分析法
4.5綜合估判法
4.6項目管理評估軟件
復(fù)習(xí)思考題
第5章國際項目管理評估模型
5.1國際項目管理評估現(xiàn)狀與發(fā)展
5.2國際項目管理評估模型簡介
復(fù)習(xí)思考題
第6章中國項目管理評估模型
6.1中國項目管理評估的基本情況
6.2中國項目管理評估模型的研究與開發(fā)
6.3中國卓越項目管理模型的特點分析
6.4中國項目管理評估師
復(fù)習(xí)思考題
第7章項目管理評估模擬實戰(zhàn)
7.1項目管理評估對象——一個實際項目的管理
7.2撰寫項目管理報告
7.3項目管理報告范例
7.4進(jìn)行項目管理評估
7.5撰寫項目管理評估反饋報告
7.6供項目管理評估再演練的案例——Ls水電站建設(shè)的全過程項目管理報告
思考與演練
附錄英目管理評估專業(yè)詞匯(中英文對照)
參考文獻(xiàn)
……2100433B