現(xiàn)代項(xiàng)目管理前沿目錄

總序

序

前言

第1章緒論

1.1現(xiàn)代項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理異同

1.2現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)

1.3現(xiàn)代（IT）項(xiàng)目管理未來(lái)重要研究領(lǐng)域

第2章項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向

2.1國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估應(yīng)用現(xiàn)狀

2.2前沿理論、技術(shù)和方法

2.3未來(lái)研究方向

第3章項(xiàng)目關(guān)鍵鏈管理（TOC）應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向

3.1項(xiàng)目關(guān)鍵鏈管理（TOC）應(yīng)用現(xiàn)狀

3.2前沿理論、技術(shù)和方法

3.3未來(lái)研究方向

第4章項(xiàng)目過(guò)程管理綜合集成應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向

4.1國(guó)內(nèi)外過(guò)程管理綜合集成應(yīng)用現(xiàn)狀

4.2前沿理論、技術(shù)和方法

4.3未來(lái)研究方向

第5章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向

5.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用現(xiàn)狀

5.2前沿理論、技術(shù)和方法

5.3未來(lái)研究方向

第6章項(xiàng)目信息管理應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向

6.1國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目信息管理的研究現(xiàn)狀

6.2前沿理論、技術(shù)和方法

6.3未來(lái)研究方向

第7章航天飛行器項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量過(guò)程控制應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向

7.1航天飛行器項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量過(guò)程控制應(yīng)用現(xiàn)狀

7.2前沿理論、技術(shù)和方法

7.3未來(lái)研究方向

第8章信息技術(shù)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資決策應(yīng)用現(xiàn)狀和研究方向

8.1信息技術(shù)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理應(yīng)用現(xiàn)狀

8.2前沿理論、技術(shù)和方法

8.3未來(lái)研究方向

參考文獻(xiàn)2100433B

王長(zhǎng)峰，中國(guó)科技大學(xué)和中國(guó)科學(xué)院首位項(xiàng)目管理博士，中國(guó)優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)理事，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）IPMPB級(jí)導(dǎo)師，信息產(chǎn)業(yè)部項(xiàng)目管理專(zhuān)家，《中國(guó)管理科學(xué)》初評(píng)委員會(huì)委員，北京郵電大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院碩士生導(dǎo)師。主要研究方向?yàn)轫?xiàng)目管理理論與實(shí)踐、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理、市場(chǎng)研究與分析。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究領(lǐng)域，重點(diǎn)研究了研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理方法，提出了“模糊—事件樹(shù)—故障樹(shù)”集成方法，并解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際問(wèn)題，其水平處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；在項(xiàng)目資源配置研究方面，重點(diǎn)研究了“約束理論（TOC）在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用”，在TOC中的算法進(jìn)行了改進(jìn)，研究水平處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；在項(xiàng)目過(guò)程研究方面，基于系統(tǒng)論和控制論基本原理，提出了項(xiàng)目過(guò)程管理最終向集成化、智能化方向發(fā)展。承擔(dān)省部級(jí)以上科研項(xiàng)目20多項(xiàng)，獲省部級(jí)以上教學(xué)和科技成果獎(jiǎng)4項(xiàng)，指導(dǎo)博士和碩士研究生近60名，發(fā)表論文40余篇，出版項(xiàng)目管理和安全管理教材10本。

本書(shū)共分為8章：第1章為緒論，第2~8章分別講述了項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估、項(xiàng)目關(guān)鍵鏈管理（T0C）、項(xiàng)目過(guò)程管理綜合集成、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目信息管理、航天飛行器項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、信息技術(shù)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資決策應(yīng)用現(xiàn)狀與研究方向。

本書(shū)主要針對(duì)高等院校項(xiàng)目管理工程碩士的項(xiàng)目管理前沿課程和學(xué)位論文選題編寫(xiě)，重點(diǎn)研究了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、前沿技術(shù)和方法以及未來(lái)研究發(fā)展趨勢(shì)，給出了大量的應(yīng)用實(shí)例，豐富和發(fā)展了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐，并盡可能反映現(xiàn)代項(xiàng)目管理研究的最新發(fā)展，對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代項(xiàng)目管理具有良好的指導(dǎo)價(jià)值和廣泛的應(yīng)用前景。本書(shū)適合項(xiàng)目管理工程碩士的教學(xué)，同時(shí)本書(shū)還可作為項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)教材，也可作為項(xiàng)目管理學(xué)學(xué)士、博士的教材和參考書(shū)。

南昌前沿系統(tǒng)工程有限公司前沿價(jià)值觀

專(zhuān)業(yè)專(zhuān)一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展

南昌前沿系統(tǒng)工程有限公司前沿使命

做最前沿的系統(tǒng)工程服務(wù)商、最優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)維保服務(wù)提供商

南昌前沿系統(tǒng)工程有限公司前沿定位

因?yàn)閷?zhuān)業(yè)，所以領(lǐng)先

南昌前沿系統(tǒng)工程有限公司前沿宗旨

以質(zhì)量求生存、以服務(wù)求發(fā)展

南昌前沿系統(tǒng)工程有限公司服務(wù)理念

注重細(xì)節(jié)，把小事小業(yè)做好，才能成就大事大業(yè)；因?yàn)檫h(yuǎn)慮，所以無(wú)憂

南昌前沿系統(tǒng)工程有限公司服務(wù)方針

注重細(xì)節(jié)，以質(zhì)量為中心，追求完美，無(wú)微不至

南昌前沿系統(tǒng)工程有限公司施工組織管理方針

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，訓(xùn)練有素，技術(shù)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，重質(zhì)守信

南昌前沿系統(tǒng)工程有限公司質(zhì)量方針

滿足客戶要求，超越客戶期望，持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)客戶滿意度。

南昌前沿系統(tǒng)工程有限公司質(zhì)量目標(biāo)

合同履約率100%，工程交驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良品率90%

南昌前沿系統(tǒng)工程有限公司前沿精神

誠(chéng)信務(wù)實(shí)，瞻領(lǐng)前沿

南昌前沿系統(tǒng)工程有限公司經(jīng)營(yíng)理念

為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們動(dòng)力的源泉

前沿公司將憑借優(yōu)秀的企業(yè)文化、前沿的技術(shù)和勤勞的前沿人求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求完美的個(gè)性不畏艱辛的永往直前；將憑借扎實(shí)的理論知識(shí)、先前積累的豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為您揚(yáng)帆導(dǎo)航。我們注重小事、注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)信天下無(wú)難事，只怕有心人。只有把每件小事做好才能成就大事、大業(yè)。

我們將秉承“客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念。一切源于客戶，一切為了客戶，客戶是我們企業(yè)之所以存在的原因，想客戶之所想，急客戶之所急，為客戶提供振奮人心的工程和服務(wù)是我們的終極目標(biāo)。通過(guò)有效管理和技術(shù)創(chuàng)新，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)；為客戶提供最優(yōu)性能、最具價(jià)格比的全面解決方案；為員工提供廣闊發(fā)展的舞臺(tái)。在未來(lái)的日子里我們致力于成為所在行業(yè)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先級(jí)企業(yè)。

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前言

第1章現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估概論

1.1管理評(píng)估

1.2項(xiàng)目與項(xiàng)目管理評(píng)估

1.3項(xiàng)目管理評(píng)估

1.4項(xiàng)目評(píng)估與項(xiàng)目管理評(píng)估

1.5項(xiàng)目管理評(píng)估的層次

1.6項(xiàng)目管理評(píng)估與項(xiàng)目管理知識(shí)體系

1.7現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估

復(fù)習(xí)思考題

第2章現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估的基本原理

2.1現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估系統(tǒng)

2.2定量評(píng)估與定性評(píng)估

2.3靜態(tài)評(píng)估與動(dòng)態(tài)評(píng)估

2.4專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

2.5項(xiàng)目管理過(guò)程評(píng)估與項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估

2.6項(xiàng)目管理評(píng)估的科學(xué)、藝術(shù)與哲學(xué)理念

2.7測(cè)量、評(píng)定和綜合估判

復(fù)習(xí)思考題

第3章現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估的信息采集

3.1項(xiàng)目管理評(píng)估信息

3.2訪問(wèn)法

3.3問(wèn)卷法

3.4調(diào)查表法

3.5專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查法

3.6360反饋調(diào)查法

復(fù)習(xí)思考題

第4章現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估的主要方法

4.1現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估方法體系

4.2層次分析法

4.3對(duì)比分析法

4.4聚類(lèi)分析法

4.5綜合估判法

4.6項(xiàng)目管理評(píng)估軟件

復(fù)習(xí)思考題

第5章國(guó)際項(xiàng)目管理評(píng)估模型

5.1國(guó)際項(xiàng)目管理評(píng)估現(xiàn)狀與發(fā)展

5.2國(guó)際項(xiàng)目管理評(píng)估模型簡(jiǎn)介

復(fù)習(xí)思考題

第6章中國(guó)項(xiàng)目管理評(píng)估模型

6.1中國(guó)項(xiàng)目管理評(píng)估的基本情況

6.2中國(guó)項(xiàng)目管理評(píng)估模型的研究與開(kāi)發(fā)

6.3中國(guó)卓越項(xiàng)目管理模型的特點(diǎn)分析

6.4中國(guó)項(xiàng)目管理評(píng)估師

復(fù)習(xí)思考題

第7章項(xiàng)目管理評(píng)估模擬實(shí)戰(zhàn)

7.1項(xiàng)目管理評(píng)估對(duì)象——一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目的管理

7.2撰寫(xiě)項(xiàng)目管理報(bào)告

7.3項(xiàng)目管理報(bào)告范例

7.4進(jìn)行項(xiàng)目管理評(píng)估

7.5撰寫(xiě)項(xiàng)目管理評(píng)估反饋報(bào)告

7.6供項(xiàng)目管理評(píng)估再演練的案例——Ls水電站建設(shè)的全過(guò)程項(xiàng)目管理報(bào)告

思考與演練

附錄英目管理評(píng)估專(zhuān)業(yè)詞匯（中英文對(duì)照）

參考文獻(xiàn)

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