現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程（第三版）基本信息

書(shū)????名 現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程（第三版） 作????者 劉國(guó)靖
出版社 中國(guó)人民大學(xué)出版社 出版時(shí)間 2013年2月
定????價(jià) 34 元 開(kāi)????本 16 開(kāi)
裝????幀 平裝 ISBN 9787300170343

基礎(chǔ)篇

第1章現(xiàn)代管理與項(xiàng)目管理理念

1.1現(xiàn)代管理理念

1.2項(xiàng)目管理理念

1.3示例：IBM公司的項(xiàng)目管理

第2章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

2.1項(xiàng)目

2.2項(xiàng)目管理

2.3示例：美國(guó)聯(lián)合碳化物公司項(xiàng)目實(shí)施八段法

第3章項(xiàng)目組織管理

3.1項(xiàng)目組織

3.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

3.4項(xiàng)目人力資源管理

3.5項(xiàng)目管理文化

3.6示例：聯(lián)想的IT項(xiàng)目管理

方法篇

第4章項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目確定

4.1項(xiàng)目來(lái)源與項(xiàng)目選擇

4.2項(xiàng)目論證

4.3項(xiàng)目前評(píng)估

4.4項(xiàng)目立項(xiàng)決策

4.5示例：公共投資管理應(yīng)力爭(zhēng)“八避免”

第5章項(xiàng)目融資管理

5.1項(xiàng)目融資概述

5.2項(xiàng)目融資的資金來(lái)源與基本方式

5.3項(xiàng)目融資擔(dān)保

5.4項(xiàng)目融資文件

5.5示例：某省體育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目融資方式構(gòu)想

第6章項(xiàng)目啟動(dòng)與項(xiàng)目計(jì)劃

6.1項(xiàng)目描述與啟動(dòng)

6.2項(xiàng)目范圍計(jì)劃

6.3項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程計(jì)劃

6.4項(xiàng)目信息與溝通計(jì)劃

6.5項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

6.6項(xiàng)目資源與費(fèi)用計(jì)劃

6.7項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

6.8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

6.9示例：某企業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目建議報(bào)告表

第7章項(xiàng)目監(jiān)控

7.1項(xiàng)目監(jiān)控基礎(chǔ)

7.2項(xiàng)目進(jìn)程監(jiān)控

7.3項(xiàng)目資源費(fèi)用監(jiān)控

7.4項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控

7.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.6示例：重大項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介

第8章項(xiàng)目綜合管理

8.1項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

8.2項(xiàng)目知識(shí)管理

8.3項(xiàng)目變更管理

8.4項(xiàng)目實(shí)施要素管理

8.5項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)境管理

8.6項(xiàng)目監(jiān)督

8.7某大型工程建設(shè)企業(yè)集團(tuán)重大項(xiàng)目群管理模式

第9章項(xiàng)目收尾、驗(yàn)收與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

9.1項(xiàng)目收尾

9.2項(xiàng)目驗(yàn)收

9.3項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

9.4某企業(yè)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系建設(shè)

實(shí)踐篇

第10章成功的項(xiàng)目管理模式介紹

10.1成功的企業(yè)項(xiàng)目管理模式介紹

10.2成功的公共項(xiàng)目管理模式介紹

10.3成功的家庭項(xiàng)目管理模式介紹

第11章項(xiàng)目管理綜合案例模擬演練

11.1項(xiàng)目管理綜合案例演練科目

11.2企業(yè)項(xiàng)目管理綜合案例演練專(zhuān)題

11.3公共項(xiàng)目管理綜合案例演練專(zhuān)題

11.4家庭項(xiàng)目管理綜合案例演練專(zhuān)題

參考文獻(xiàn)2100433B

現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程（第三版）造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
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項(xiàng)目管理是最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟(jì)的管理模式，是實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略的決定性因素，是21世紀(jì)最熱門(mén)的管理專(zhuān)業(yè)。本書(shū)對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的形成、發(fā)展、體系、模式、實(shí)踐作了簡(jiǎn)明深刻的闡述。全書(shū)內(nèi)容包括：系統(tǒng)與系統(tǒng)工程、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理知識(shí)體系、項(xiàng)目管理內(nèi)容分解、項(xiàng)目管理工具方法、項(xiàng)目可行性論證、項(xiàng)目收尾、項(xiàng)目管理軟件介紹、項(xiàng)目管理實(shí)踐等，采用幻燈片形式安排內(nèi)容，并輔以大量圖表。本書(shū)的特點(diǎn)是知識(shí)信息量大，內(nèi)容簡(jiǎn)明精煉，略去不必要的文字論述，通過(guò)輕松閱讀，可提高讀者獲取知識(shí)的效率。本書(shū)適宜各類(lèi)學(xué)生、管理人員及對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的讀者閱讀或作教材、教學(xué)參考書(shū)使用。

現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程（第三版）常見(jiàn)問(wèn)題

現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程（第三版）文獻(xiàn)

軟件工程管理分析案例教程(第三版)課后習(xí)題-答案 軟件工程管理分析案例教程(第三版)課后習(xí)題-答案

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評(píng)分： 4.5

. ..... 第一章 二、判斷題 1、搬家屬于項(xiàng)目。 （√） 2、項(xiàng)目是為了創(chuàng)造一個(gè)唯一的產(chǎn)品或提供一個(gè)唯一的服務(wù)而進(jìn)行的永久性的努力。 （×） 3、過(guò)程管理就是對(duì)過(guò)程進(jìn)行管理，目的是要讓過(guò)程能夠被共享、復(fù)用， 并得到持續(xù)的改進(jìn)。 （√） 4、項(xiàng)目具有臨時(shí)性的特征。 （√） 5、日常運(yùn)作存在大量的變更管理，而項(xiàng)目基本保持連貫性的。 （×） 6、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可以無(wú)限制地使用資源。 （×） 三、選擇題 1、下列選項(xiàng)中不是項(xiàng)目與日常運(yùn)作的區(qū)別的是（ C） A. 項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，日常運(yùn)作是通過(guò)效率和有效性體現(xiàn)的。 B. 項(xiàng)目是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)工作完成的，而日常運(yùn)作是職能式的線性管理。 C．項(xiàng)目需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人來(lái)完成，而日常運(yùn)作的完成無(wú)需特定專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 D．項(xiàng)目是一次性的，日常運(yùn)作是重復(fù)性的。 2、下列選項(xiàng)中最能體現(xiàn)項(xiàng)目的特征（ C） A．運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃技巧

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評(píng)分： 4.7

工程項(xiàng)目管理(第三版)最新版本

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本書(shū)以項(xiàng)目管理知識(shí)體系的核心內(nèi)容為主題，結(jié)合國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)，全面、系統(tǒng)地闡述現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、原則、方法及其應(yīng)用，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目從啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行直至收尾全過(guò)程所涉及的項(xiàng)目論證與評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目融資管理與項(xiàng)目收尾管理等重要內(nèi)容。本書(shū)重點(diǎn)章節(jié)配有現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的典型案例，介紹項(xiàng)目管理理論與方法在項(xiàng)目管理實(shí)踐中的具體應(yīng)用。

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本書(shū)為《工程制圖》(第三版)配套習(xí)題課教程，依照高等學(xué)校工科工程制圖課程教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)制定的教學(xué)基本要求，采用了最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)學(xué)生在工程制圖課程學(xué)習(xí)中基本理論易懂，實(shí)踐起來(lái)困難重重這一實(shí)際情況，按照科學(xué)出版社《工程制圖》(第三版)各章內(nèi)容展開(kāi)編寫(xiě)，每章含學(xué)習(xí)目的；基本要求、學(xué)習(xí)要點(diǎn)和學(xué)習(xí)方法、例題、習(xí)題五大部分，總結(jié)了每章的重點(diǎn)、難點(diǎn)，精選范例，給予了學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

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  • 配套教材

《自動(dòng)控制原理基礎(chǔ)教程（第三版）》的配套教材是《自動(dòng)控制原理題海與考研指導(dǎo)（第二版）》。

書(shū)名

作者

ISBN

出版時(shí)間

出版社

自動(dòng)控制原理題海與考研指導(dǎo)（第二版）

胡壽松

9787030373700

2015年6月

科學(xué)出版社

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