第一章 班組與班組長(zhǎng)職責(zé)

第一節(jié) 班組的地位和職責(zé)

第二節(jié) 班組長(zhǎng)的職責(zé)及能力要求

第二章 企業(yè)高效班組建設(shè)

第一節(jié) 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第二節(jié) 班組績(jī)效管理

第三節(jié) 班組激勵(lì)措施

第四節(jié) 班組溝通管理

第五節(jié) 班組執(zhí)行力

第三章 班組現(xiàn)場(chǎng)施工管理

第一節(jié) HSE管理

第二節(jié) 質(zhì)量管理

第三節(jié) 技術(shù)管理

第四節(jié) 成本管理

第五節(jié) 進(jìn)度管理

第六節(jié) 物資管理

第七節(jié) 資料管理

第四章 海外工程項(xiàng)目班組管理

第一節(jié) 海外風(fēng)俗文化

第二節(jié) 海外安全與防恐

第三節(jié) 海外員工心理壓力管理

第四節(jié) 海外工程屬地化用工管理

第五章 班組思想政治工作與文化建設(shè)

第一節(jié) 班組思想政治工作

第二節(jié) 班組文化建設(shè)

第六章 相關(guān)法律法規(guī)案例解析

第一節(jié) 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》相關(guān)知識(shí)

第二節(jié) 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》相關(guān)知識(shí)

第三節(jié) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》相關(guān)知識(shí)

第四節(jié) 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》相關(guān)知識(shí)

第五節(jié) 《中華人民共和國(guó)交通安全法》相關(guān)知識(shí)

第六節(jié) 《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》相關(guān)知識(shí)

第七節(jié) 《工傷保險(xiǎn)條例》相關(guān)知識(shí)

參考文獻(xiàn)2100433B

石油工程建設(shè)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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培訓(xùn)桌 HM11N1規(guī)格(mm):1800×450×750 品種:培訓(xùn)桌 尺寸:1800×450×750 材質(zhì):三聚氫胺板 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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培訓(xùn)桌 HA07N3規(guī)格(mm):1400×500×750 品種:培訓(xùn)桌 尺寸:1400×500×750 材質(zhì):三聚氫胺板 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
房屋修繕工程工日 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 廣州市2013年2季度信息價(jià)
房屋修繕工程工日 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 廣州市2012年2季度信息價(jià)
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工日 廣州市2012年1季度信息價(jià)
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工日 廣州市2013年1季度信息價(jià)
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工日 廣州市2012年4季度信息價(jià)
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工日 廣州市2012年3季度信息價(jià)
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工日 廣州市2013年3季度信息價(jià)
單獨(dú)裝飾裝修工程及幕墻工程用工 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 中山市2009年11月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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《石油工程建設(shè)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材》共6章，主要包括班組與班組長(zhǎng)職責(zé)、企業(yè)高效班組建設(shè)、班組現(xiàn)場(chǎng)施工管理、海外工程項(xiàng)目班組管理、班組思想政治工作與文化建設(shè)、相關(guān)法律法規(guī)案例解析等內(nèi)容。

《石油工程建設(shè)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材》內(nèi)容緊密聯(lián)系實(shí)際，案例豐富，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

《石油工程建設(shè)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材》可作為石油工程建設(shè)企業(yè)和相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的班組長(zhǎng)培訓(xùn)用書，對(duì)班組管理有興趣的其他員工也可參考使用 。

石油工程建設(shè)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材圖書目錄常見問題

  • 建筑施工的圖書目錄

    第2版前言第1版前言第1章　土方工程1.1　土的分類與工程性質(zhì)1.2　場(chǎng)地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3　基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4　基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5　土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...

  • 班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱的詳細(xì)內(nèi)容

    課程導(dǎo)入：班組長(zhǎng)至關(guān)重要第一部分、班組長(zhǎng)的作用和要求一、班組長(zhǎng)自我角色的認(rèn)知班組長(zhǎng)的5個(gè)角色班組長(zhǎng)的6項(xiàng)使命班組長(zhǎng)的7種類型班組長(zhǎng)的8條權(quán)限班組長(zhǎng)的9條戒律班組長(zhǎng)的lo種能力二、怎樣當(dāng)個(gè)好班組長(zhǎng)員工最...

  • 綠色建筑的圖書目錄

    第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實(shí)踐第二章 綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會(huì)國(guó)際合作情況第五章 上海世博會(huì)園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究與實(shí)踐第六...

石油工程建設(shè)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材圖書目錄文獻(xiàn)

基于經(jīng)營(yíng)模式框架的石油工程建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略思考 基于經(jīng)營(yíng)模式框架的石油工程建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略思考

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經(jīng)營(yíng)模式是一種有效的戰(zhàn)略分析框架,涵蓋了顧客、戰(zhàn)略、資源和合作等模塊。石油工程建設(shè)企業(yè)具有自身的獨(dú)特特性,對(duì)石油產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要支持作用。運(yùn)用經(jīng)營(yíng)模式的觀點(diǎn),分析石油工程建設(shè)企業(yè)的戰(zhàn)略層面問題,有利于我們更深入的了解和管控企業(yè)運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。

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石油工程建設(shè)企業(yè)如何創(chuàng)新黨建思政工作 石油工程建設(shè)企業(yè)如何創(chuàng)新黨建思政工作

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評(píng)分： 4.4

石油工程建設(shè)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)營(yíng)中,離不開黨建思政工作的科學(xué)引導(dǎo)與完善塑造,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理層對(duì)黨建思政工作重視度有限,工作機(jī)制陳舊等現(xiàn)狀我們應(yīng)本著全面創(chuàng)新的理念從強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)入手,完善建設(shè)企業(yè)黨建思政工作機(jī)制、規(guī)范體制,

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《通風(fēng)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材》：煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工程適用教材（機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)）

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《電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材》由閻鐵軍主編，這些課程，授課形式活躍，授課內(nèi)容高度貼近工作實(shí)際，理論性的內(nèi)容可以有效促進(jìn)班組長(zhǎng)對(duì)工作的深刻思考，知識(shí)性的內(nèi)容可以有效拓展班組長(zhǎng)的視野，工具類的內(nèi)容則有很強(qiáng)的可操作性。為了方便班組長(zhǎng)在繁忙工作之余翻閱學(xué)習(xí)，開卷參考，給班組長(zhǎng)更好的幫助，我們?cè)趯?shí)際授課的基礎(chǔ)上，對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行了整理，增大了信息量，增強(qiáng)了內(nèi)容的系統(tǒng)性，形成了這本班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材

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全面落實(shí)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的主體責(zé)任，確保每個(gè)企業(yè)每年將本企業(yè)班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍；進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的執(zhí)法檢查力度，切實(shí)把《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》有關(guān)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的要求落到實(shí)處；到2011年底，形成工礦商貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教師隊(duì)伍，切實(shí)提高班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

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