《石油工程建設(shè)企業(yè)班組長培訓(xùn)教材》共6章,主要包括班組與班組長職責(zé)、企業(yè)高效班組建設(shè)、班組現(xiàn)場施工管理、海外工程項(xiàng)目班組管理、班組思想政治工作與文化建設(shè)、相關(guān)法律法規(guī)案例解析等內(nèi)容。
《石油工程建設(shè)企業(yè)班組長培訓(xùn)教材》內(nèi)容緊密聯(lián)系實(shí)際,案例豐富,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
《石油工程建設(shè)企業(yè)班組長培訓(xùn)教材》可作為石油工程建設(shè)企業(yè)和相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的班組長培訓(xùn)用書,對班組管理有興趣的其他員工也可參考使用 。
第一章 班組與班組長職責(zé)
第一節(jié) 班組的地位和職責(zé)
第二節(jié) 班組長的職責(zé)及能力要求
第二章 企業(yè)高效班組建設(shè)
第一節(jié) 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第二節(jié) 班組績效管理
第三節(jié) 班組激勵(lì)措施
第四節(jié) 班組溝通管理
第五節(jié) 班組執(zhí)行力
第三章 班組現(xiàn)場施工管理
第一節(jié) HSE管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理
第三節(jié) 技術(shù)管理
第四節(jié) 成本管理
第五節(jié) 進(jìn)度管理
第六節(jié) 物資管理
第七節(jié) 資料管理
第四章 海外工程項(xiàng)目班組管理
第一節(jié) 海外風(fēng)俗文化
第二節(jié) 海外安全與防恐
第三節(jié) 海外員工心理壓力管理
第四節(jié) 海外工程屬地化用工管理
第五章 班組思想政治工作與文化建設(shè)
第一節(jié) 班組思想政治工作
第二節(jié) 班組文化建設(shè)
第六章 相關(guān)法律法規(guī)案例解析
第一節(jié) 《中華人民共和國勞動(dòng)法》相關(guān)知識
第二節(jié) 《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》相關(guān)知識
第三節(jié) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)知識
第四節(jié) 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》相關(guān)知識
第五節(jié) 《中華人民共和國交通安全法》相關(guān)知識
第六節(jié) 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》相關(guān)知識
第七節(jié) 《工傷保險(xiǎn)條例》相關(guān)知識
參考文獻(xiàn)2100433B
課程導(dǎo)入:班組長至關(guān)重要第一部分、班組長的作用和要求一、班組長自我角色的認(rèn)知班組長的5個(gè)角色班組長的6項(xiàng)使命班組長的7種類型班組長的8條權(quán)限班組長的9條戒律班組長的lo種能力二、怎樣當(dāng)個(gè)好班組長員工最...
如何做基層管理者基層管理以愚數(shù)十年的管理經(jīng)驗(yàn),要做一個(gè)讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素,:1、能力強(qiáng),有威信。2、品德好,樂助人。3、能吃苦,做榜樣。4、有鐵桿(骨干),能呼應(yīng)。5、善溝通,...
1、a、增加員工安全知識與技能 b、優(yōu)化設(shè)備安全性能 c、提高物料安全水平 d、不斷改善安全制度 e、時(shí)時(shí)監(jiān)測環(huán)境安全狀況2、大掃除只是簡單的做做衛(wèi)生工作,而5S中的清...
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主要內(nèi)容 一、什么是人文素質(zhì)?包含那些內(nèi)容? 二、什么是班組長? 三、班組長的作用是什么? 四、班組長應(yīng)具備那些素質(zhì)? 五、班組長的崗位職責(zé)是什么? 六、如何做好班組長? 七、為什么要進(jìn)行班組長培訓(xùn)? 1 一、什么是人文素質(zhì)?包含那些內(nèi)容? 人文素質(zhì):指人們在人文方面所具有的綜合品質(zhì)或達(dá)到的發(fā)展程 度?,F(xiàn)代的“人文主義” ,在很大程度上是作為“科學(xué)主義” 、“金錢 拜物教”的對立面而出現(xiàn)的。它相對于“科學(xué)主義” ,強(qiáng)調(diào)的是關(guān)注 人的生命、價(jià)值和意義的人本主義;相對于“工具理性”或“技術(shù)理 性”,強(qiáng)調(diào)的是價(jià)值理性和目的理性;相對于實(shí)用主義,強(qiáng)調(diào)的是注 重人的精神追求的理想主義或浪漫主義。 “科學(xué)”、“實(shí)用”與“人文”、 “理想”是人類生存和發(fā)展不可或缺的兩個(gè)價(jià)值向度。 人文素質(zhì)包括 4 個(gè)方面的內(nèi)容: 具備人文知識 人文知識是人類關(guān)于人文領(lǐng)域 (主要是精神生活領(lǐng)域) 的基本知 識,如歷史知識
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經(jīng)營模式是一種有效的戰(zhàn)略分析框架,涵蓋了顧客、戰(zhàn)略、資源和合作等模塊。石油工程建設(shè)企業(yè)具有自身的獨(dú)特特性,對石油產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要支持作用。運(yùn)用經(jīng)營模式的觀點(diǎn),分析石油工程建設(shè)企業(yè)的戰(zhàn)略層面問題,有利于我們更深入的了解和管控企業(yè)運(yùn)營,進(jìn)一步提高企業(yè)的國際競爭力和贏利能力。
《通風(fēng)班組長安全培訓(xùn)教材》:煤礦班組長安全培訓(xùn)工程適用教材(機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng))
《電力企業(yè)班組長培訓(xùn)教材》由閻鐵軍主編,這些課程,授課形式活躍,授課內(nèi)容高度貼近工作實(shí)際,理論性的內(nèi)容可以有效促進(jìn)班組長對工作的深刻思考,知識性的內(nèi)容可以有效拓展班組長的視野,工具類的內(nèi)容則有很強(qiáng)的可操作性。為了方便班組長在繁忙工作之余翻閱學(xué)習(xí),開卷參考,給班組長更好的幫助,我們在實(shí)際授課的基礎(chǔ)上,對課程內(nèi)容進(jìn)行了整理,增大了信息量,增強(qiáng)了內(nèi)容的系統(tǒng)性,形成了這本班組長培訓(xùn)教材
全面落實(shí)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)的主體責(zé)任,確保每個(gè)企業(yè)每年將本企業(yè)班組長輪訓(xùn)一遍;進(jìn)一步加大對企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作的執(zhí)法檢查力度,切實(shí)把《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》有關(guān)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的要求落到實(shí)處;到2011年底,形成工礦商貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)教材體系,建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教師隊(duì)伍,切實(shí)提高班組長安全培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。