認(rèn)識(shí)管理學(xué)習(xí)手冊(cè)與案例解析基本信息

書(shū)????名 認(rèn)識(shí)管理學(xué)習(xí)手冊(cè)與案例解析 出版社 機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間 2021年3月

第一部分 德魯克經(jīng)典管理案例解析

第一篇 企業(yè)的績(jī)效

第二篇 服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效

第三篇 高效率的工作與有成就的員工

第四篇 社會(huì)影響與社會(huì)責(zé)任

第五篇 管理者的工作與職責(zé)

第六篇 管理技能

第七篇 管理組織

第八篇 關(guān)于戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的附加案例

第二部分 《認(rèn)識(shí)管理》習(xí)題與答案

第1章 導(dǎo)論:管理和管理者

第2章 管理的維度

第3章 西爾斯公司

第4章 企業(yè)是什么

第5章 企業(yè)的宗旨和使命

第6章 目標(biāo)的力量與宗旨:瑪莎百貨公司的案例

第7章 戰(zhàn)略、目標(biāo)、優(yōu)先事項(xiàng)、工作安排

第8章 戰(zhàn)略規(guī)劃:企業(yè)家技能

第9章 多機(jī)構(gòu)社會(huì)

第10章 服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效不佳的原因

第11章 若干例外及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

第12章 服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效管理

第13章 新現(xiàn)實(shí)

第14章 工作、做工與員工

第15章 使工作富有成效:工作和過(guò)程

第16章 使工作富有成效:核查與工具

第17章 做工與員工:理論和實(shí)踐

第18章 從人事管理到對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)

第19章 社會(huì)影響和社會(huì)問(wèn)題

第20章 社會(huì)責(zé)任的限度

第21章 企業(yè)與政府

第22章 責(zé)任倫理

第23章 為什么需要管理者

第24章 管理崗位的設(shè)計(jì)與內(nèi)容

第25章 管理發(fā)展與管理者開(kāi)發(fā)

第26章 目標(biāo)管理與自我控制

第27章 中層管理到知識(shí)組織

第28章 績(jī)效精神

第29章 有效決策

第30章 管理溝通

第31章 核查、控制與管理

第32章 管理者與預(yù)算

第33章 管理者與管理科學(xué)

第34章 結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略

第35章 以任務(wù)和工作為中心的設(shè)計(jì)

第36章 以成果為中心的設(shè)計(jì)和以關(guān)系為中心的設(shè)計(jì)

第37章 創(chuàng)新型組織

第38章 最高管理層與董事會(huì)

第39章 管理組織的結(jié)論

答案

引申閱讀

《認(rèn)識(shí)管理》章后問(wèn)題參考答案 2100433B

認(rèn)識(shí)管理學(xué)習(xí)手冊(cè)與案例解析造價(jià)信息

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臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
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初中物理實(shí)驗(yàn)案例 正規(guī)印刷手冊(cè),有詳細(xì)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)案例指導(dǎo),數(shù)量不少于37個(gè)以上.|15套 1 查看價(jià)格 廣州市翔達(dá)教學(xué)儀器有限公司 四川   2019-06-23
初中物理實(shí)驗(yàn)案例 正規(guī)印刷手冊(cè),有詳細(xì)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)案例指導(dǎo),數(shù)量不少于37個(gè)以上.|1套 1 查看價(jià)格 廣州市翔達(dá)教學(xué)儀器有限公司 四川   2019-06-23
初中生化專用實(shí)驗(yàn)案例 正規(guī)印刷手冊(cè),有詳細(xì)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)案例指導(dǎo),數(shù)量不少于54個(gè)以上.|15套 1 查看價(jià)格 廣州市翔達(dá)教學(xué)儀器有限公司 四川   2019-06-23
初中生化專用實(shí)驗(yàn)案例 正規(guī)印刷手冊(cè),有詳細(xì)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)案例指導(dǎo),數(shù)量不少于54個(gè)以上.|1套 1 查看價(jià)格 廣州市翔達(dá)教學(xué)儀器有限公司 四川   2019-06-23
HOLLiASMACS-K硬件手冊(cè) HOLLiAS MACS-K 使用手冊(cè)|4本 3 查看價(jià)格 杭州和利時(shí)自動(dòng)化有限公司 全國(guó)   2018-03-15
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“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者,以及美國(guó)通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。德魯克根據(jù)他個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和他觀察到的各行各業(yè)的企業(yè)家和管理者,總結(jié)而成10個(gè)經(jīng)典的管理場(chǎng)景和問(wèn)題。對(duì)于這些經(jīng)典的、不得不面對(duì)和必須解決的問(wèn)題,德魯克進(jìn)行了研究,并給出“此情此景下,該怎么辦”的回答。所有案例都取自真人真事,既可用于小組討論,也可用于論題寫(xiě)作。重要的是,這些案例可以用來(lái)幫助讀者在將管理原理應(yīng)用于實(shí)踐時(shí),把課本中學(xué)到的信息和事例轉(zhuǎn)變成自己習(xí)得的真實(shí)知識(shí)。

認(rèn)識(shí)管理學(xué)習(xí)手冊(cè)與案例解析常見(jiàn)問(wèn)題

  • 造價(jià)案例解析

    我認(rèn)為這道題的答案有問(wèn)題。 這是我計(jì)算的結(jié)果,僅供參考。 外墻條基長(zhǎng)度1-5軸~A-D軸=(18+17)*2=35M 內(nèi)墻條基長(zhǎng)度2-4軸~A-B軸和2-4軸~C-D軸=(7.6-1.8)*6=5.8...

  • 招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)報(bào)告

    學(xué)習(xí)報(bào)告還是自己寫(xiě)比較好,既然學(xué)習(xí)了就會(huì)有相應(yīng)的心得和想法,直接寫(xiě)出來(lái)即可。

  • 管理學(xué)基礎(chǔ)導(dǎo)學(xué)

    (二)綜合實(shí)踐題(提供案例僅供參考) 走訪學(xué)校 1.他屬于哪一層次的管理者? 答:屬于中層管理者. 2.他在組織中擔(dān)任的職務(wù). 答:擔(dān)任副校長(zhǎng)一職. 3.他管理的下級(jí)人員的數(shù)量. 答:教師30人,學(xué)生...

認(rèn)識(shí)管理學(xué)習(xí)手冊(cè)與案例解析文獻(xiàn)

監(jiān)理資料管理學(xué)習(xí) 監(jiān)理資料管理學(xué)習(xí)

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監(jiān)理資料管理學(xué)習(xí) 部門: xxx 時(shí)間: xxx 制作人: xxx 整理范文,僅供參考,可下載自行修改 監(jiān)理資料管理 一、 監(jiān)理資料管理: 1、 工程工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員組成及職責(zé)范圍 2、 監(jiān)理規(guī)劃 3、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 4、 委托監(jiān)理合同 5、 總監(jiān)任命書(shū) 6、 業(yè)主授權(quán)書(shū) 7、 第一次工地會(huì)議記錄、紀(jì)要 8、 監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理記錄 9、 監(jiān)理月報(bào) 10、 監(jiān)理工程師指令文件: <1) 監(jiān)理工程師通知單 <2) 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 <3) 備忘錄 <4) 工程停工令 <5) 工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表等 11、 與業(yè)主、被監(jiān)理的各個(gè)單位、設(shè)計(jì)單位往來(lái)函件 12、 各種會(huì)議記錄、紀(jì)要 二、 工程質(zhì)量控制控制: 1、 施工方案報(bào)審表及監(jiān)理工程師的審批意見(jiàn) 2、 工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件 <1) 事故調(diào)查報(bào)告 <2) 事故處理意見(jiàn)書(shū) <3) 事故評(píng)估報(bào)告等 3、 原材料、構(gòu)配件

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物業(yè)管理招投標(biāo)案例解析 物業(yè)管理招投標(biāo)案例解析

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《統(tǒng)計(jì)軟件SPSS完全學(xué)習(xí)手冊(cè)與實(shí)戰(zhàn)精粹》對(duì)讀者專業(yè)知識(shí)要求不高,特別適合非統(tǒng)計(jì)專業(yè)人士學(xué)習(xí)使用,故適用于管理分析、市場(chǎng)決策、經(jīng)濟(jì)金融、工程技術(shù)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)和醫(yī)學(xué)等各類相關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析。同時(shí),隨書(shū)附贈(zèng)的光盤中包括了書(shū)中全部案例的視頻操作及教學(xué)課件,可作為大專院校經(jīng)濟(jì)管理類、統(tǒng)計(jì)類、教育類和醫(yī)學(xué)類等相關(guān)專業(yè)本科生、研究生學(xué)習(xí)SPSS的教材。不僅如此,《統(tǒng)計(jì)軟件SPSS完全學(xué)習(xí)手冊(cè)與實(shí)戰(zhàn)精粹》也是數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)、工作人員極有參考價(jià)值的工具書(shū)。

《Excel完全學(xué)習(xí)手冊(cè)》從Excel最基本的操作開(kāi)始講起,循序漸進(jìn),詳細(xì)介紹了Excel 2007的各種功能和應(yīng)用,主要包括單元格操作、表格設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)輸入、工作表美化、工作簿保護(hù)、圖形繪制、各種圖表的創(chuàng)建與應(yīng)用、公式與函數(shù)的綜合應(yīng)用、工作簿共享、打印設(shè)置的技巧、數(shù)據(jù)透視表的創(chuàng)建與分析,以及宏的錄制等。為了讓讀者系統(tǒng)、快速地掌握Excel 2007,我們還在每章最后準(zhǔn)備了一個(gè)小實(shí)例,以操作實(shí)踐為案例進(jìn)行講解,條理清楚、步驟簡(jiǎn)明、形象直觀地講解了本章的知識(shí)重點(diǎn)。

《Excel完全學(xué)習(xí)手冊(cè)》適合Excel的初學(xué)者和想快速提高Excel綜合應(yīng)用水平的讀者,既可以作為自學(xué)教材,也可以作為各類職業(yè)培訓(xùn)的教程。

本教材是《財(cái)務(wù)管理》的配套用書(shū),內(nèi)容以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析為邏輯主線,圍繞籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、分配管理四大財(cái)務(wù)管理活動(dòng)展開(kāi)。每個(gè)模塊內(nèi)容由重點(diǎn)難點(diǎn)、學(xué)習(xí)建議、模塊訓(xùn)練和學(xué)習(xí)補(bǔ)充資料四部分組成,以指導(dǎo)學(xué)生課余自學(xué)、把握學(xué)習(xí)方法、配合課堂訓(xùn)練和拓寬知識(shí)視野,幫助學(xué)生鞏固教材內(nèi)容,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理操作技能。

本書(shū)主要作為職業(yè)院校財(cái)會(huì)、金融、商貿(mào)類專業(yè)的教學(xué)用書(shū),也可作為在職財(cái)會(huì)、金融、商貿(mào)人員的崗位培訓(xùn)教材或自學(xué)用書(shū)。

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