年度材料計(jì)劃

材料計(jì)劃管理，就是運(yùn)用計(jì)劃手段組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備、使用等一系列工作的總稱。

（1）確立材料供求平衡的概念。供求平衡是材料計(jì)劃管理的首要目標(biāo)。宏觀上的供求平衡，是基本建設(shè)投資規(guī)模必須建立在社會(huì)資源條件允許情況下，才有材料市場(chǎng)的供求平衡，才可尋求企業(yè)內(nèi)部的供求平衡。材料部門應(yīng)積極組織資源，在供應(yīng)計(jì)劃上不留缺口，使企業(yè)完成施工生產(chǎn)任務(wù)有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證。

（2）確立指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃和市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的觀念。市場(chǎng)的作用在材料管理中所占份額越來(lái)越大，編制計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃均應(yīng)在這種觀念的指導(dǎo)下，使計(jì)劃切實(shí)可行。

（3）確立多渠道、多層次籌措和開發(fā)資源的觀念。多渠道、少環(huán)節(jié)是我國(guó)材料管理體制改革的一貫方針。企業(yè)一方面應(yīng)充分利用市場(chǎng)、占有市場(chǎng)，開發(fā)資源；另一方面應(yīng)狠抓企業(yè)管理、依靠技術(shù)進(jìn)步、提高材料使用效能、降低材料消耗。

1B420180 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃管理與成本控制

1B420181 掌握材料計(jì)劃的管理

編制材料計(jì)劃的原則和要求：

（1）依據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況認(rèn)真嚴(yán)肅地編制，做到經(jīng)濟(jì)合理，切實(shí)可行；

（2）堅(jiān)持勤儉節(jié)約和先利用庫(kù)存，后訂貨、采購(gòu)的原則；

（3）各部門對(duì)計(jì)劃嚴(yán)格審核。