科技資源管理

科技資源管理研究是指綜合運用各種科學知識和方法對科技資源管理過程及其規(guī)律進行綜合分析以形成系統(tǒng)知識體系的活動。根據(jù)科技資源管理定義，結(jié)合科技資源特性和管理實際的需求，本文從基本屬性、管理方式、支撐手段和空間尺度4個維度構建了科技資源管理研究的基本框架。在基本屬性維度，包括科技資源的權屬管理、價值管理和質(zhì)量管理；在管理方式維度，包括科技資源的規(guī)劃管理、開發(fā)管理、配置管理、共享管理和績效管理；在支撐手段維度，包括科技資源的行政管理、法規(guī)管理、技術管理和投融資管理；在空間尺度維度，包括國際科技資源管理、區(qū)域科技資源管理、行業(yè)科技資源管理和微觀科技資源管理等。2100433B

1.基本屬性維度

(1)科技資源權屬管理：對科技資源實行權屬管理，首先要對產(chǎn)權進行界定，依法劃分各類科技資源的所有權、經(jīng)營權、使用權等產(chǎn)權歸屬，明確各類產(chǎn)權主體行使權利的范圍及管理權限。其次是確定科技資源產(chǎn)權的變更、流轉(zhuǎn)方式，研究科技資源產(chǎn)權交易市場的結(jié)構和運行機制。另外，還要研究科技資源產(chǎn)權的保護和監(jiān)督等內(nèi)容。

(2)科技資源價值管理：科技資源的價值管理是運用各種方法對科技資源價值鏈進行分析、評價和改進，使科技資源流動的每個環(huán)節(jié)都能最大程度發(fā)揮其價值，最終實現(xiàn)科技資源生命周期價值的最大化。具體研究內(nèi)容包括：科技資源價值的載體和表現(xiàn)形式、價值評估、科技資源開發(fā)與利用過程的價值流動、價值轉(zhuǎn)化、價值增值等。

(3)科技資源質(zhì)量管理：科技資源的質(zhì)量管理是指為了實現(xiàn)科技資源質(zhì)量目標而進行的所有管理活動?？萍假Y源的質(zhì)量管理研究包括確定科技資源的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等內(nèi)容。

2.管理方式維度

(1)科技資源規(guī)劃管理：科技資源規(guī)劃是指通過預測科技資源需求的規(guī)模，制訂科技資源供需平衡計劃，保證科技創(chuàng)新活動的可持續(xù)性?？萍假Y源規(guī)劃管理的主要研究內(nèi)容包括科技資源規(guī)劃的內(nèi)容、原則、方法、實施的保障等。

(2)科技資源開發(fā)管理：科技資源開發(fā)是指科技資源管理主體如何獲取科技資源的過程。科技資源開發(fā)管理研究的主要內(nèi)容包括科技資源的自主開發(fā)和外部獲取的模式、過程和方法等。

(3)科技資源配置管理：科技資源配置管理是指按需求方向在不同科技活動主體、學科領域、時空情況下對科技資源進行各種分配與組合。科技資源配置管理的研究包括科技資源的配置規(guī)模、配置渠道、配置方式、配置結(jié)構、配置環(huán)境、配置效率和配置能力等內(nèi)容。

(4)科技資源共享管理：科技資源的共享管理是指對科技資源共享的過程、相關要素及支撐條件進行管理?？萍假Y源共享管理的研究內(nèi)容包括科技資源共享模式的選擇、共享運行機制的設計、共享支撐條件的建設等。

(5)科技資源績效管理：科技資源績效管理是遵循一定的原則、程序和標準，運用科學、可行的方法對科技資源的開發(fā)、利用過程以及相應的產(chǎn)出進行系統(tǒng)性考察和評估監(jiān)測的過程?？萍假Y源績效管理的研究內(nèi)容包括科技資源績效評估方法、評估指標、評估流程、評估應用等。

3.支撐手段維度

(1)科技資源法規(guī)管理：科技資源法規(guī)管理是指為了促進科技資源的可持續(xù)發(fā)展，通過制定法律法規(guī)對科技資源的生產(chǎn)、購置、使用、處置、評估等進行強制性管理的行為。科技資源法規(guī)管理的主要內(nèi)容包括國內(nèi)外科技資源法律法規(guī)的比較、科技資源法律法規(guī)的演進、科技資源法律法規(guī)的具體內(nèi)容、科技資源法律法規(guī)存在的問題與改進等。

(2)科技資源行政管理：科技資源行政管理，是通過行政手段對科技資源進行管理的行為，是以科技資源管理行政體制為研究核心，重點研究中央和地方行政關系以及與科技相關的管理部門協(xié)調(diào)管理的問題。

(3)科技資源開發(fā)利用技術管理：科技資源開發(fā)利用技術管理是指對科技資源開發(fā)利用過程中采用的各種技術和標準等支撐手段的管理。主要研究內(nèi)容包括科技資源規(guī)劃技術、科技資源整合共享技術、科技資源配置技術、科技資源維護技術以及科技資源開發(fā)利用各環(huán)節(jié)涉及的標準等。

(4)科技資源投融資管理：科技資源投融資是科技資源建設投入的重要保障，科技資源的建設資金除政府投入外，還來源于企業(yè)等機構以及個人的投入，如何通過財政投入與金融資本結(jié)合支持科技資源建設是科技資源投融資管理的重要內(nèi)容。科技資源投融資管理研究主要包括與科技資源投融資有關的資金籌措、資金利用效率、資金回收、資金保值增值等。

4.空間尺度維度

(1)國際科技資源管理：當代科學技術的復雜性以及人類共同面臨的全球性問題，需要國際社會通過共同建設和參與大科學工程等方式進行合作?？萍既蚧瘡V度和深度不斷拓展，也為各國尤其是發(fā)展中國家利用國際科技資源提供了重大機遇。國際科技資源管理的研究內(nèi)容主要包括在全球化背景下科技資源建設的國際合作模式、國際科技資源的轉(zhuǎn)移、利用和協(xié)調(diào)等相關問題。

(2)區(qū)域科技資源管理：在經(jīng)濟全球化背景下，區(qū)域的重要性越來越加強。不同區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展目標、主導產(chǎn)業(yè)、資源和地理條件等有差異，加強區(qū)域科技資源管理，引導各地區(qū)科技資源有序流動和優(yōu)化配置，對于實現(xiàn)區(qū)域均衡協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。區(qū)域科技資源管理研究的主要內(nèi)容包括區(qū)域科技資源總量和結(jié)構特征、區(qū)域科技資源的統(tǒng)籌布局以及區(qū)域科技資源流動整合機制等問題。

(3)行業(yè)科技資源管理：由于科技資源類型和利用方式等的差異，不同行業(yè)的科技資源管理也不相同。行業(yè)科技資源管理研究重點解決各行業(yè)科技創(chuàng)新所需要的科技資源規(guī)劃、開發(fā)和利用等問題。如農(nóng)業(yè)科技資源管理、能源科技資源管理等。

(4)微觀科技資源管理：企業(yè)、科研院所等機構是科技資源的直接和最終使用者，其科技資源管理水平直接關系到科技資源績效的發(fā)揮。微觀科技資源管理主要研究內(nèi)容包括機構層面對科技資源進行規(guī)劃、開發(fā)、利用和評估等相關問題。

項目資源是指對于項目來說，一切具有使用價值，可以為項目接受和利用，且屬于項目發(fā)展過程所需求的客觀存在。

項目資源管理是針對項目資源的利用、協(xié)調(diào)和往來交流所開展的活動。

項目資源管理組成

1、資源的識別

2、資源的統(tǒng)計

3、資源的需求

4、資源的作用

5、資源的價值

項目資源管理種類

項目的資源可以分為以下七類三十一種：

第一類，從來源劃分：

1、啟動資源

2、配套資源

3、過程資源

4、項目外資源

第二類，從重要性劃分：

1、核心資源

2、重要資源

3、普通資源

4、輕微資源

第三類，從形態(tài)劃分：

1、有形物質(zhì)

2、無形環(huán)境

3、無形成果

4、資金資本

5、技術信息

6、人員組織

第四類，從提供方劃分：

1、業(yè)主資源

2、載體資源

3、關聯(lián)資源

4、自產(chǎn)資源

第五類，從獲取方式劃分：

1、主動資源

2、有條件資源

3、被動資源

4、爭搶資源

第六類，從經(jīng)濟價值劃分：

1、無價資源

2、珍貴資源

3、有價資源

4、廉價資源

5、無用資源

第七類，從經(jīng)濟代價劃分：

1、壟斷資源

2、稀缺資源

3、等價資源

4、微成本資源

項目資源管理識別

資源的識別是指發(fā)現(xiàn)、區(qū)分、界定和確定資源的過程。

資源可以依靠六項原則進行識別，該六項原則需要同時都被滿足：

1、可以被提供給項目用以輸入

2、使用過程會造成一定的耗費

3、可以滿足項目的結(jié)構性需求

4、可以由項目的載體接收使用

5、缺少會給項目造成不利影響

6、使用會給項目帶來產(chǎn)品增值

項目資源管理統(tǒng)計

資源的統(tǒng)計是指搜集、整理、分類和計算資源數(shù)量、種類、性質(zhì)的過程。

資源的統(tǒng)計通?？梢圆捎闷叻N分類方式：

1、來源

2、重要性

3、形態(tài)

4、提供方

5、獲取方式

6、經(jīng)濟價值

7、經(jīng)濟代價

資源的統(tǒng)計方式一般有四種：

1、科目羅列法

2、指標量化法

3、性質(zhì)類別法

4、形態(tài)類別法

項目資源管理需求

資源的需求是指項目發(fā)展過程對于資源的需要程度。資源的需求決定著資源的重要性、價值和關聯(lián)強度。

資源的需求通?？梢苑譃樗姆N類型：

1、必需型

2、急需型

3、一般型

4、儲備型

項目資源管理作用

資源是項目正常發(fā)展的根本基礎，其具備如下八項作用：

1、構成項目環(huán)境

2、奠定項目基礎

3、促進項目啟動

4、供給項目損耗

5、提供項目載體

6、保護項目發(fā)展

7、滿足項目需求

8、補充項目缺陷

項目資源管理價值

資源對于項目總體和項目發(fā)展過程，都具有不可替代和不可缺少的價值。

資源的價值可以從以下八個方面體現(xiàn)：

1、知識產(chǎn)權

2、基本資產(chǎn)

3、資金投入

4、組織耗費

5、過程能耗

6、技術資產(chǎn)

7、生存環(huán)境

8、產(chǎn)品增值2100433B

應用學科：資源科技（一級學科）；水資源學（二級學科）

仔細分析財務資源的構成要素，可以看出財務資源管理的重點有以下三個方面：

1.財務信息資源管理

財務信息的特點是規(guī)范性、真實性、安全性。它的作用是科學、合理地利用財務信息資源，充分發(fā)揮財務信息資源的巨大潛能，服務于社會和經(jīng)濟建設。

2.人力資源管理

人力資源的發(fā)掘與管理在現(xiàn)代化管理中居于核心地位，也是最具有挖掘潛力的要素。只有重視人力資源的發(fā)掘與管理，提高財會人員的素質(zhì)，調(diào)動他們的主觀能動性，才能達到人與人之間的和諧、人與設備的優(yōu)化組合，實現(xiàn)人盡其才，提高工作效率。

3.設施管理

它的作用是為財務信息資源的收集、處理提供環(huán)境和條件。它對管理活動有著重要的影響，關系到各種財務信息的準確和安全，也關系到提供信息服務的質(zhì)量。